... CƠSỞLÝLUẬNCỦAQUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC .6 1.1 KHÁI NIỆM QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC 1.2 MÔ HÌNH QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC 1.2.1 Mô hình quảntrịchiếnlược 1.2.2 Những mức độ quảntrịchiến ... 2007 SV: BÙI TRÚC LAM Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: PGS TS PHƯỚC MINH HIỆP CHƯƠNG 1: CƠSỞLÝLUẬNCỦAQUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC 1.1 KHÁI NIỆM QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢCQuảntrịchiếnlược trình nghiên cứu môi ... đoạn: hình thành chiến lược, thực chiến lược, đánh giá kiểm tra chiếnlược Thực chiếnlược Hình thành chiếnlược Đánh giá, kiểm tra chiếnlượcSơ đồ 1.3: Các giai đoạn quảntrịchiếnlược GIAI ĐOẠN...
... CƠSỞLÝLUẬNCỦAQUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC .6 1.1 KHÁI NIỆM QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC 1.2 MÔ HÌNH QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC 1.2.1 Mô hình quảntrịchiếnlược 1.2.2 Những mức độ quảntrịchiến ... 2007 SV: BÙI TRÚC LAM Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: PGS TS PHƯỚC MINH HIỆP CHƯƠNG 1: CƠSỞLÝLUẬNCỦAQUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC 1.1 KHÁI NIỆM QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢCQuảntrịchiếnlược trình nghiên cứu môi ... đoạn: hình thành chiến lược, thực chiến lược, đánh giá kiểm tra chiếnlược Thực chiếnlược Hình thành chiếnlược Đánh giá, kiểm tra chiếnlượcSơ đồ 1.3: Các giai đoạn quảntrịchiếnlược GIAI ĐOẠN...
... cầu ngày cao kháng chiến II NHẬN THỨC CỦA ĐẢNG VỀ VAI TRÒ HẬU PHƯƠNG TRONG CHIẾN TRANH NHÂN DÂN VIỆT NAM Hậu phương chiến tranh có cấp độ hình thức khác Có hậu phương chiến lược, có hậu phương ... cục diện chiến tranh có lợi cho ta bất lợi cho đối phương Tại giai đoạn định chiến tranh, hậu phương dốc toàn sức mạnh tiềm tàng cho chiếnchiến lược, kết thúc vẻ vang nghiệp kháng chiến toàn ... phương nhà chiến lược, nhà quân đánh giá cao yêu cầu người lãnh đạo quốc gia, người cầm quân phải quan tâm thường xuyên thời chiến thời bình Bởi lẽ, chiến tranh thử thách toàn diện bên tham chiến, ...
... + Trụ sở VQG đặt tại: Km 13 xã Hồ Sơn huyện Tam Đảo tỉnh Vĩnh Phúc + Hệ thống quảnlý bảo vệ rừng gồm 17 trạm kiểm lâm bảo vệ rừng + Trung tâm nghiên cứu dịch vụ kỹ thuật + Ban quảnlý dịch ... TẦM QUAN TRỌNG ĐỐI VỚI VIỆC BẢO TỒN ĐA DẠNG SINH HỌC VÀ BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG CỦA ĐỒNG BẰNG BẮC BỘ VÀ VIỆT NAM I GIỚI THIỆU SƠLƯỢC VỀ VƯỜN QUỐC GIA TAM ĐẢO I.1 Tam Đảo – địa danh tiếng nghiên cứu đa ... nước biển) trở lên giao cho Chi cục kiểm lâm tỉnh Vĩnh Phú, Bắc Thái Tuyên Quang có trách nhiệm quảnlý bảo vệ khu rừng cấm Tam Đảo Còn diện tích rừng đất rừng núi Tam Đảo từ độ cao 400 m trở xuống...
... dung Chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh ? Vai trò chiếnlược đơn vị kinh doanh Các chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh: Chiếnlược dẫn đầu chi phí thấp Chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm Chiếnlược ... riêng biệt 7-3 Chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh ? Chiế lược cấ vị Những vấn đề chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh Mục tiêu chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh Nội dung chiếnlược cấp đơn vị ... luận Những vấn đề chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh ? Phân tích vai trò chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh Trình bày chiếnlược dẫn đầu chi phí thấp, khác biệt hóa tập trung So sánh chất chiến lược...
... pháp quảnlý dự án để quảnlý Vì thế, quảnlý dự án phần thiếu quảnlýchiếnlược toàn diện Bất kỳ tổ chức cần trang bị cho ban lãnh đạo, đội ngũ điều hành tổ chức công cụ, phương pháp quảnlý ... chức áp dụng chuẩn mực quảnlý dự án như: PMI, Prince2, v.v Trong quy trình công cụ quảnlý dự án tảng tìm thấy chuẩn mực PMBOK 4th PMI Quảnlý dự án thực dự án cụ thể Quảnlý chương trình thực ... chấm dứt hoạt động thân Tạo lập trì, tạo lập trì, công việc tiếp tục Quảnlýchiếnlược việc cân việc tạo lập trì Một chiếnlược gia giỏi người phải trả lời câu hỏi sau cách xác Tạo lập gì? Bằng...
... thực 1.3 Chiếnlược cấp công ty doanh nghiệp 1.3.1 Chiếnlược đa dạng hóa - Nền tảng chiếnlược đa dạng hóa - Chiếnlược đa dạng hóa bao gồm: + Chiếnlược đa dạng hóa đồng tâm + Chiếnlược đa ... CHIẾNLƯỢC CẤP CÔNG TY ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ Các loại hình chiếnlược cấp công ty: - Chiếnlược đa dạng hóa sản phẩm - Chiếnlược thâm nhập thị trường - Chiếnlược phát triển thị trường - Chiếnlược ... lựa chọn đề tài cho thảo luậnquảntrịchiếnlược là: “Phân tích môi trường bên chiếnlược công ty Viettel” B Nội dung I Cơsở lí thuyết 1.1 Đánh giá môi trường bên sở nguồn lực – lực - Khái...
... trưởng chiếnlược cụ thể cho đơn vị kinh doanh chiếnlược Doanh nghiệp nên lấy doanh thu đơn vị kinh doanh chiếnlược thuộc ô "sinh lời" để yểm trợ phát triển đơn vi kinh doanh chiếnlượccó ... củng cố đơn vị kinh doanh chiếnlược ô "khả quan" Đồng thời đơn vị kinh doanh chiếnlược ô phải chuẩn bị chiếnlược cắt giảm Mạnh dạn loại bỏ số đơn vị kinh doanh chiếnlượccó vị trí thuộc ô "nghi ... doanh chiếnlượccó vị trí Ô "sinh lời", "khả quan" quan tâm đến chiếnlược "thu hoạch" để tạo danh mục vốn dầu tư cân đối Nếu đơn vị kinh doanh chiếnlượccó vị trí Ô nên lựa chọn chiến lược...
... chu n v n chuy n hàng hóa ñ n t n nơi, giá c h p lýcó m c chi t kh u hoa h ng h p lý ñ kích thích vi c mua hàng toán c a h * Khách hàng ñ i lý, chi nhánh, c a hàng: ñây lư ng khách hàng có ... 3.788 14,1 37.992 7.324 23,9 Chi phí qu n lý DN L i nhu n e H th ng phân ph i C p C p1 Đ il bán l Công ty C p C a hàng Đ i lý bán l C p3 Chi nhánh Đ i lý bán l Ngư i tiêu dùng cu i H th ng phân ... khác Do ñó, vi c phân ño n th trư ng s d ng tiêu th c ñ a lý phù h p nh t Theo tiêu th c này, th trư ng ñư c chia thành khu v c ñ a lý khác nên s có s thích tiêu dùng khác cho m t lo i s n ph...
... Ông LÊ PHƯỚC VŨ – Chủ tịch Hội đồng Quảntrị TẦM NHÌN SỨ MỆNH Trở thành tập đoàn kinh tế hàng đầu Việt Nam khu vực ASEAN lĩnh vực vật liệu xây dựng chiếnlược phát triển bền vững, tập trung vào ... thống quảntrị văn hoá doanh nghiệp đặc thù, tiên phong đầu tư đổi công nghệ để mang lại giá trị gia tăng cao cho cổ đông, người lao động xã hội NHẬN XÉT VỀ TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH KINH DOANH CỦA ... SEN TẦM NHÌN CHIẾNLƯỢCCỦA TẬP ĐOÀN Mang tính dài hạn Thể ý tưởng tương lai mà tập đoàn muốn trở thành Sau 13 năm, tầm nhìn dần thực phát triển TẦM NHÌN Hình ảnh, tiêu chuẩn, lý tưởng, điều...
... đắng Rùa phải thay đổi chiếnlượccố gắng làm việc Trong sống, phải chịu đựng, đối mặt với thất bại, thời điểm thích hợp để có gắng nỗ lực nhiều nữa, cần phải thay đổi chiếnlược thử tìm kiếm giải...
... vi hy vng lm rừ hn hot ng hin ca cỏc doanh nghip ny v kh nng ng dng cỏc cụng ngh mi qun lý c bit l qun lý chin lc kinh doanh Ni dung ca ỏn ny bao gm: Phn I: Lớ lun chung v chin lc kinh doanh ... bỏn hng, giao hng, thu tin, qun lý hng tn, cụng n Hu ht nhng vic ny c gii quyt theo yờu cu phỏt sinh, xy n õu, gii quyt n ú, ch khụng h c hoch nh mt cỏch bi bn, qun lý mt cỏch cú h thng hoc ỏnh ... trng phỏp lý, tỡnh hỡnh kinh t xó hi, nhng im mnh yu ni ti, cỏc c hi v nguy c cú th cú t bờn ngoi, vy s l nhng mc tiờu thỏch thc, nhng kh thi, ỏp ng c s mong i ca c ụng, ca cp qun lý v nhõn viờn...
... quảntrịchiếnlượcQuảntrịchiếnlược xương sống quảntrị chuyên ngành Ở đâu cần có hệ thống quảnlý bản, chuyên nghiệp vận hành tốt, thiếu họp quan trọng bàn quảntrịchiếnlượcQuảntrịchiến ... công tác quảntrịchiếnlược doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam PHẦN I: LÍ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC TRONG DOANH NGHIỆP I Tổng quanchiếnlược Các cách tiếp cận chiếnlược Nền ... dụng chiếnlượcChiếnlược chức Phân tích bên (Tìm nguồn lực khả lực cốt lõi) Chiến lượckinh doanh Chiếnlược toàn cầu Chiếnlược công ty Các trở ngại thường gặp xây dựng chiếnlược Làm phù hợp chiến...
... quảntrịchiếnlượcQuảntrịchiếnlược xương sống quảntrị chuyên ngành Ở đâu cần có hệ thống quảnlý bản, chuyên nghiệp vận hành tốt, thiếu họp quan trọng bàn quảntrịchiếnlượcQuảntrịchiến ... riêng gần thiếu quy trình quảntrịchiếnlược Ở đây, người viết xin nhấn mạnh công đoạn xây dựng chiếnlược - xem xương sống trình quảntrịchiếnlược Xây dựng chiếnlược bao gồm việc xác định ... nghiệp thời kì chiếnlược II Tổng quanquảntrịchiếnlược Định nghĩa Quảntrịchiếnlược doanh nghiệp: Là tổng hợp hoạt động hoạch định, tổ chức thực kiểm tra, điều chỉnh chiếnlược doanh nghiệp...
... chọn sốchiếnlược thay Đôi giai đoạn hoạch định chiếnlượcquảntrịchiếnlược gọi “lập kế hoạch chiếnlược Sự khác biệt quảntrịchiếnlược lập kế hoạch chiếnlượcquảntrịchiếnlược bao ... chọn mô hình chiếnlược hợp lý cho công ty Thực thi chiếnlược Quá trình quảntrịchiếnlược không dừng lại công ty đề chiếnlược để theo đuổi Bắt buộc phải có chuyển đổi từ ý đồ chiếnlược sang ... hoạt động quảng cáo mức độ trung thành khách hàng Có kỹ quảntrịchiếnlược cho phép nhà chiếnlược kết hợp trực giác với phân tích để sản sinh lựa chọn chiếnlược hợp lý tập hợp chiếnlược sử...
... sản kinh doanh Nhờ cócố vấn tốt, B-Land dù quốc tế hóa máy quản lý, tạo kiểm soátt doanh nghiệp cân ổn định Ở đây, B-Land [2] cóchiếnlược sử dụng nguồn lực bên thích hợp Nhiều doanh nghiệp khác ... cao cấp doanh nghiệp cần hỗ trợ cung cấp ý kiến chuyên gia xác, đầy đủ khách quan làm sở hoạch định chiếnlược Thói quen sử dụng dịch vụ Với kinh tế phát triển, sử dụng dịch vụ trở thành thói ... hai lý chính: o Số lượng nhân chủ chốt trung thành với doanh nghiệp, thường người khởi nghiệp tham gia từ sớm, không nhiều đảm đương khối lượng công việc lớn Nhân bổ sung cho vị tríquảnlý quan...
... thn, Thc thi CL B trớ nhõn lc Tp trung vo qun lýcỏ nhõn hay ngun nhõn s, bao gm qun lý tin lng, phỳc li, phng vn, thuờ mn, ui vic, o to, qun lý, an ton lao ng, k lut lao ng, c hi lm vic cụng ... Xây dựng mục tiêu dài hạn Phân bổ nguồn lực éiều chỉnh NVKD doanh nghiệp Xác định NVKD & chiến lợc Lựa chọn chiến lợc để theo đuổi Phân tích bên để xác định mạnh & điểm yếu Xây dựng mục tiêu hàng ... Marketing Xem xột ỏnh giỏ thc t cụng tỏc t chc hnh sn xut Xem xột ỏnh giỏ thc t cụng tỏc R&D, nhn v x lý thụng tin La chn nhng yu t tỏc ng mnh nht ti kt qu hot ng SXKD Thc hin vic tớnh im v mc quan...