... 2 .Cơ cấutổchứcdoanhnghiệp (Sơ đồ số 1) Sinh viên: Võ Thu Hơng - MSV: A04671 Báo cáo thực tập tổng hợp Sinh viên: Võ Thu Hơng - MSV: A04671 Công ty TNHH Cơ kim khí Sơn Hà Báo cáo thực tập tổng ... lại phụ thuộc vào kết hoạt động sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanhdoanhnghiệpcó ý nghĩa lớn tồn phát triển doanhnghiệp mà cón góp phần làm cho đất nớc ngày ... cáo thực tập tổng hợp Công ty TNHH Cơ kim khí Sơn Hà Sơ đồ số 2: Sơ đồ cấutổchức phòng kế toán Kế toán trởng Tổ trởng -KT tiền mặt -NH -KT công nợ PT -HĐ, HH -Kiểm soát CT (01 NV) Tổ trởng -Kt...
... giữa DoanhNghiệp Liên àng Liên doanh( NHLD) ược DNLD NHLD oanh DoanhNghiệp hai bên nhiều Việt Nam sơ hợp đồng liên doanh ính Phủ Việt Nam với Chính Phủ nước Do doanhnghiệpcó vốn đầu tư nước ... ngoài) trêncơ sở hợp đồng ên Doanh thànhdưới hình nh Pháp nhân Việt Nam có DNLD NHLD ành sở hợp đồng liên doanh ớc bên Việt Nam ch nhiệm hữu hạn ch pháp nhân ,chịu điều chỉnh h đẳng với doanhnghiệp ... chỉnh h đẳng với doanhnghiệp khác thuộc có yếu tố nước cócấutổ Hội đồng quản trị quan lãnh đạo cao doanhnghiệp liên doanh ngân hàng liên doanh Hội đồng quản bao gồm :chủ tịch, phó chủ tịch thành...
... định đưa cấp quản lý nào? Phân cấp theo chiều ngang: Doanhnghiệp chia thành đơn vị, phận Cơ chế phối hợp, kiểm soát Irwin/McGraw-Hill Cơcấutổchức â The McGraw-Hill Companies, Inc., 1999 section ... cấu trúc ma trận linh hoạt â The McGraw-Hill Companies, Inc., 1999 section one Cơcấu nhóm SP toàn cầuCấu trúc khu vực địa lý toàn cầu Chiến lược đa quốc gia Chiến lược toàn cầu Chiến lược cấu ... lược đa quốc gia Chiến lược toàn cầu Chiến lược cấutổchức Chiến lược xuyên quốc gia Chiến lược quốc tế Cơcấu phân ban quốc tế Irwin/McGraw-Hill Cấu trúc ma trận phi thức â The McGraw-Hill Companies,...
... xưởng Sơ Đồ CơCấu Quản Trị Chức Năng - Sơ đồ cấu quản trị chức tồn lý thuyết mà Cơcấutổchức quản trị trực tuyến - chức Đây kiểu cấu hỗn hợp hai loại cấu trực tuyến chức Kiểu cấucó đặc điểm ... trưng người xí nghiệp IV Các kiểu cấutổchức quản trị Cơcấutổchức quản trị trực tuyến Cơcấu xây dựng nguyên lý sau: Mỗi cấp có thủ trưởng cấp trực tiếp Quan hệ cấutổchức thiết lập ... cấutổchức xí nghiệp hay quan, nhà quản trị phải vào yếu tố sau đây: Mục tiêu chiến lược hoạt động xí nghiệp - Cơcấutổchức xí nghiệp tùy thuộc vào chiến lược hay nhiệm vụ mục tiêu mà xí nghiệp...
... Thông thường cấutổchứcdoanhnghiệpcấu hỗ hợp ba loại hình cấu đơn vị Cơcấu hỗn hợp biểu diễn theo sưo đồ sau: 9/13 Bộ máy quản lý cấutổchứcdoanhnghiệpCơcấu ma trận Các cấu trúc nhằm ... Loại hình cấu áp dụng cho doanhnghiệp nhỏ, tính chất kinh doanh đơn giản, chẳng hạn doanhnghiệptưnhân chủ, kinh doanh đơn mặt hàng, cửa hàng nhỏ Cơcấuchức Các chức quản lý doanhnghiệp phân ... cấu Hoàn thiện cấutổchứcdoanhnghiệpCơ sở khách quan hoàn thiện cấutổchứcdoanhnghiệp Như trình bày phần trước, hoàn thiện máy quản lý doanhnghiệp bao gồm ba nội dung là: Hoàn thiện cấu...
... kinh doanh thay ñ i 1.2.1.4.4 Cơ c u ki u tr c n – tư v n Lãnh ñ o doanh nghi p Lĩnh v c k thu t ði m tư v n Lĩnh v c kinh t ði m tư v n ði m tư Hình 1.7: H th ng qu n tr ki u tr c n – tư v n ... c c a doanh nghi p Quan ñi m th tư: tái c u doanh nghi p ti p c n theo hư ng thay ñ i, thi t l p, s p x p l i trình kinh doanhdoanh nghi p Tái c u ti p c n theo hư ng tái c u trình kinh doanh ... h p v i ñ nh hư ng kinh doanh c a doanh nghi p Quan ñi m v tái c u doanh nghi p s thi t k l i trình kinh doanhdoanh nghi p Xu t phát t quan ni m trên, ta th y tái c u doanh nghi p có nhi u cách...
... đổi tổchứcCơ sở để thiết kế máy tổchức Mục tiêu chiến lược doanhnghiệp Môi trường vĩ mô vĩ mô Công nghệ doanhnghiệp Các nguồn lực đặc biệt nguồn nhân lực Tuân thủ tiến trình chứctổchức ... Các nguyên tắc tổchức quản lý Thống huy Tổchức gắn với mục tiêu Đạt hiệu quả, giảm chi phí Cân đối quyền hành trách nhiệm, ... vấn đề khoa học công tác tổchức Tầm hạn quản lý Tầm hạn quản lý (tầm hạn kiểm soát) khái niệm dùng để số lượng nhân viên cấp mà nhà quản lý điều khiển tốt đẹp Tốt từ 3-9 nhân viên Tầm hạn quản...
... triển xí nghiệp Chơng III: Cơcấutổchức đặc đIểm tổchức xí nghiệp : Cơcấutổ chức: Biểu 3: Sơ đồ cấu Giám đốc Văn phòng Hành Phòng kế toán Phòng kinh doanh Phòng sản xuất Kho bãi Chức phòng: ... điểm thị trờng 3.2 Khả tài .7 Chơng III: cấutổchức đặc điểm tổchức xí nghiệp 10 Cơcấutổchức 10 Chức phòng .10 Chơng V: Thiết bị máy móc phục ... đại lý, bán 2.3 Các hoạt động xúc tiến bán hàng Những năm gần xí nghiệptiến hành tổchức số hoạt động xúc tiến sau: Tham gia triển lãm, thông tin quảng cáo, tổchức dịch vụ sau bán hàng 16 Hoạt...
... tổchức công tác nội 1.2.2.1 Công tác tổchức Theo Quyết định số 521/QĐ-BKH ngày 16 tháng 04 năm 2009 Bộ trưởng Bộ Kế hoạch Đầu tưchức năng, nhiệm vụ cấutổchức Cục Đầu tư nước ngoài, cấutổ ... Trung tâm Xúc tiến đầu tư miền Trung - Trung tâm Xúc tiến đầu tư phía Nam Cơcấutổchức Cục đầu tư nước thể qua sơ đồ sau: Phòng Tổng hợp & Thông tin Phòng Chính sách Phòng Đầu tư nước Cục trưởng ... trình, kế hoạch tổchức thực xúc tiến đầu tư; thiết lập mối quan hệ đối tác để xúc tiến đầu tư nước theo đạo Bộ; chủ trì chuẩn bị tổchức tiếp xúc với nhà đầu tư để xúc tiến đầu tư theo phân công...
... thiện cấutổchứcdoanhnghiệp Việt Nam" Chơng I: Một số vấn đề thiết kế xây dựng cấutổchứcdoanhnghiệp môi trờng kinh tế xã hội đại I Lý luận chung Khái niệm tổchứccấutổchức a Tổchứcchức ... 2d: Cơcấutổchức theo tuyến doanhnghiệp sản xuất Nh trình bày trên, cấutổchức theo tuyến với mặt mạnh yếu phù hợp với số tổchức định Để thay cấutổchức theo tuyến ngời ta đa cấutổchức ... sinh lớp Mô hình cấutổchức theo chứcdoanhnghiệpcó chi nhánh: Tổng giám đốc PTGĐ Marketing PTGĐ Sản xuất PTGĐ nhân PTGĐ Tài Chi nhánh Hình 3b: Cơcấutổchức theo chứcdoanhnghiệp Theo mô...
... thiện cấutổchứcdoanhnghiệp Việt Nam" Chơng I: Một số vấn đề thiết kế xây dựng cấutổchứcdoanhnghiệp môi trờng kinh tế xã hội đại I Lý luận chung Khái niệm tổchứccấutổchức a Tổchứcchức ... 2d: Cơcấutổchức theo tuyến doanhnghiệp sản xuất Nh trình bày trên, cấutổchức theo tuyến với mặt mạnh yếu phù hợp với số tổchức định Để thay cấutổchức theo tuyến ngời ta đa cấutổchức ... kinh doanh Anh Đức (hiện nay, thị trờng quốc tế Amazon.com mở rộng thêm Pháp Nhật Bản) Phân tích cấutổchức amazon: Cơcấutổchức amazon.com: Cơcấutổchức Amazon.com cấutổchức hỗn hợp chức...
... nội dung I- Tổng quan cấutổchức 1- Khái niệm cấutổchức 2- Đặc điểm, vai trò cấutổchức 2.1 Đặc điểm cấutổchức 2.2 Vai trò cấutổchức 3- Các nhântố ảnh hởng 3.1 Nhóm nhântố thuộc đối tợng ... 1về tổchức ( Từ mục tiêu hoạt động mà định chứctổ chức, từchức xây dựng cấu máy tổ chức, từcấu máy mà bố trí ngời) Thực chất phơng pháp xuất phát từ để thấy chức cần đợc thực cấutổchức ... ngời khác Cơcấutổchức xác định rõ quyền lực thuộc tay ai, phân bổ nh tổ chức, doanhnghiệp ể từ đảm bảo công việc tổchức đợc thực cách tốt 2.2 Vai trò cấutổchức + Một phân bổ nguồn nhân lực...
... khiển phận cấu thành hay nhân viên tổchức 2.3 Quy luật cấu trúc đồng đặc thù tổchứcTổchức hệ thống tổchức hợp thành lại tổchức hệ thống lớn Để tập hợp lại hệ thống, yêu cầutổchức hợp thành ... 19 Các mô hình cấutổchức mà doanhnghiệp Việt Nam thờng sử dụng 6.1 Cơcấu đơn giản kiểu doanhnghiệp cá nhân .20 6.2 Mô hình tổchức theo chức 20 6.3 Mô hình tổchức theo sản phẩm ... hình tổchức ma trận Các cấu trúc đa dạng vừa trình bày nhằm để phối hợp tập trung vào thị trờng chức lựa chọn việc tổchứcCơcấu ma trận cấu mà hai loại tập trung đợc coi trọng cấutổchứcCơ cấu...
... lược tổchứcCơcấutổchức công cụ để thực mục tiêu chiến lược Khi chiến lược, mục tiêu, định hướng phát triển tổchức thay đổi cấutổchức thay đổi cho phù hợp với Chiến lược Cơcấutổchức ... chương trình Sơ đồ1.7.Mô hình tổchức phận theo ma trận 1.3.THIẾT KẾ CƠCẤUTỔCHỨC 1.3.1.Các yếu tố ảnh hưởng đến cấutổchức 1.3.1.1.Chiến lược tổchức Chiến lược cấutổchức hai mặt tách rời việc ... xung quanh tổchức 1.3.2.Những yêu cầucấutổchức (20) - Tính thống mục tiêu : cấutổchức coi hiệu liên kết tất phận, phân hệ hoạt động mục tiêu chung tổchức - Tính tối ưu: Cơcấutổchức phải...
... bảo thực chức quản lý phục vụ mục đích chung toàn doanhnghiệp 3.2 Các loại hình cấutổchứcdoanhnghiệp -Cơ cấutổchức trực tuyến -Cơ cấuchức -Cơ cấu hỗn hợp trực tuyến- chức -Cơ cấu theo ... phát huy cao khả không ngừng phát triển lực phẩm chất 3 .Cơ cấutổchức 3.1khái niệm cấutổchứcCơcấutổchức tổng hợp phận (đơn vị cá nhân) khác , có mối quan hệ phụ thuộc ,được chuyên môn hoá ... tiêu để thấy chức cần thực cấutổchức phù hợp Phương pháp phù hợp cho doanhnghiệp vừa nhỏ : Một cấutổchức áp dụng phưong pháp kết cấu hoá mục tiêu cấuchức Đặc điểm là: phận cóchức lĩnh vực...
... thống lại kiêm lãnh đạo tổchứccấu thành điều khiển phận cấu thành hay nhân viên tổchức 2.3 Quy luật cấu trúc đồng đặc thù tổchứcTổchức hệ thống tổchức hợp thành lại tổchức hệ thống lớn Để ... phải lựa chọn cấutổchức phù hợp với đặc điểm cụ thể doanhnghiệp Đặc điểm tổchức Loại cấutổchức phù hợp ♦ Quy mô nhỏ ♦ Cơcấuchức ♦ Phạm vi hoạt động toàn cầu hay quốc ♦ Cơcấu theo khu ... 19 Các mô hình cấutổchức mà doanhnghiệp Việt Nam thường sử dụng 6.1 Cơcấu đơn giản kiểu doanhnghiệp cá nhân 20 6.2 Mô hình tổchức theo chức 20 6.3 Mô hình tổchức theo sản phẩm...
... xut kinh doanh, cú uy tớnh trờn th trng lnh vc XDCB, m bo ng vng v phỏt trin iu kin hin Vi b mỏy qun lý gn nh, cỏc phũng chc nng ó ỏp ng nhim v ch o v kim tra mi hot ng sn xut kinh doanh ca ton ... 1998 v cú nn tng ti chớnh n nh, lnh mnh Thỏng nm 2002 cụng ty tin hnh chuyn i hỡnh thc s hu, t mt doanh nghip nh nc hch toỏn c lp thnh cụng ty C Phn thuc Tng Cụng ty Xõy dng CTGT B giao thụng ti, ... Hin nay, cụng ty ang ng thi thi cụng cỏc d ỏn ln nh: D ỏn m rng quc l 1A, d ỏn xõy dng ng H Chớ Minh, cỏc hng mc h tng nh mỏy lc du Dung Khut vo khu cụng nghip Dung Khut, ng vo thu in i Ninh,...
... khiển phận cấu thành hay nhân viên tổchức 2.3 Quy luật cấu trúc đồng đặc thù tổchứcTổchức hệ thống tổchức hợp thành lại tổchức hệ thống lớn Để tập hợp lại hệ thống, yêu cầutổchức hợp thành ... phải lựa chọn cấutổchức phù hợp với đặc điểm cụ thể doanhnghiệp Đặc điểm tổchức Loại cấutổchức phù hợp Quy mô nhỏ Cơcấuchức Phạm vi hoạt động toàn cầu hay quốc tế Cơcấu theo khu vực ... 19 Các mô hình cấutổchức mà doanhnghiệp Việt Nam thờng sử dụng 6.1 Cơcấu đơn giản kiểu doanhnghiệp cá nhân .20 6.2 Mô hình tổchức theo chức 20 6.3 Mô hình tổchức theo sản phẩm...