... Thực trạng tổchứcbộmáyquảnlý tại Công ty .
1.Kiểu cơcấutổchứcbộmáyquảnlý của Công ty.
Cơ cấutổchứcbộmáyquảnlý của công ty là tổng thể các bộ phận lao
động quảnlý khác nhau ... 2 249 4 121
2 DT bán hàng 105926 168 046 250000 62120 159 819 54 149
2.1 Doanh thu sản
xuất CN
71 044 77506 117650 646 2 109 40 144 151
2.2 Kinh doanh
thương mại
348 22 88012 132350 53190 253 44 338 ...
phù hợp với tổchức sản xuất kinh doanh của Công ty theo yêu cầu đổi mới
của cơ chế quản lý, không ngừng cải tiến tổchứcbộmáy và công tác kế toán
thống kê.
+ Tổchức ghi chép, tính toàn và...
... Thực trạng tổchứcbộmáyquảnlý tại Công ty .
1.Kiểu cơcấutổchứcbộmáyquảnlý của Công ty.
Cơ cấutổchứcbộmáyquảnlý của công ty là tổng thể các bộ phận lao
động quảnlý khác nhau ... có thể xem xét cơcấu lao động của công ty theo cơcấu
quản lý hành chính như sau:
Bảng 6: cơcấu lao động .
(7)
1 Theo cơcấuquảnlý hành chính 2003 20 04 2005
1.1 Cán bộquảnlý 72 68 68
Giám ...
Qua sơ đồ trên ta thấy cơcấutổchứcbộmáyquảnlý của Công ty được tổ
chức theo kiểu trực tuyến chức năng. Với sơ đồ này toàn bộ hệ thống quảnlý
được chia thành nhiều chức năng căn cứ vào...
... lí luận chung về cơcấutổ
chức bộmáyquảnlý trong doanh nghiệp
1.1 Cơcấutổchứcbộmáyquảnlý . 4
1.1.1 Cơcấutổchứcbộmáyquảnlý4
1.1.2Những yêu cầu đối với cơcấu4
1.1.3 Những nguyên ... 5
1.1.4Những nhân tố ảnh hởng 7
1.2 Các kiểu cơcấutổchứcbộmáyquảnlý . 8
1.3 Mối liên hệ giữa các bộ phận 15
1 .4 Tổchức và hoàn thiện . 15
Chơng 2:Thực trạng về cơcấutổchứcbộmáyquảnlý ... cấutổchứcbộmáyquảnlý tại Xí nghiệp xe khách Nam
Hà nội . 24
2 .4. 1 Kiểu cơcấutổchứcbộmáy tại Công ty 24
2 .4. 2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 25
2 .4. 3 Đánh giá chung 43
Nguyễn...
... II
Phân tích Thực trạng và công tác tổchứcbộmáyquảnlý của
Công ty TNHH Hà Trang.
I. Tổchứcbộmáyquảnlý của công ty TNHH Hà Trang:
1. Bộmáyquảnlý của Công ty:
10
1.2.Giai đoạn từ ... hoàn thiện cơcấutổchứcbộ
máy quảnlý của Công ty TNHH Hà Trang
I.yêu cầu của sự hoàn thiện.
- Bộmáyquảnlý của Công ty phải gọn nhẹ không cồng kềnh, nhng đảm
bảo thực hiện các chức năng, ... 8,7 40 0 13,8
Lơi nhuận Trđ 315 340 42 0 25 7,9 80 23,5
Chi phí Trđ 1.985 2.160 2 .48 0 175 8,8 320 14, 8
Nộp ngân sách Trđ 127 142 185 15 11,8 43 30,3
Tổng số L/đ Ngời 46 53 67 7 15,2 14 26 ,4
+Trực...
... ảnh hởng đến cơcấutổchứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp
11
1.2.1. Các kiểu cơcấutổchứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp
11
1.2.2. Các nhân tố ảnh hởng đến cơcấutổchứcbộmáyquảnlý
doanh nghiệp ... các kiểu cơcấutổchứcbộmáyquảnlý là
tiền đề quan trọng trong việc xây dựng và hoàn thiện cơcấutổchứcbộmáy
quản lý hiện có cũng nh hình thành cơcấutổchứcbộmáyquảnlý mới cho ... thành cơcấutổchứcbộmáyquảnlý 23
1.3.3. Thực trạng và công tác tổchứcbộmáyquảnlý trong các doanh
nghiệp nớc ta hiện nay
28
Chơng 2:
Thực trạng cơcấutổchứcbộmáyquảnlý Công ty Cơ...
... thành các loại cơcấutổchức khác nhau nhưng thường
được chia thành: cơcấutổchứcbộmáyquảnlý và cơcấutổchức sản xuất. Để đánh
giá hiệu quả hay tính hợp lý của cơcấutổchức rất phức ... viên trong tổchức để đạt mục tiêu chung. Cơcấutổchức
được thể hiện thông qua sơ đồ cơcấutổ chức. Sơ đồ cơcấutổchức định dạng tổ
chức, cho biết các cấp quảnlý trong tổ chức, các mối ... giảm hiệu quả quảnlý
của bộmáyquản lý, làm giảm hiệu quả hoạt động của toàn doanh nghiệp.
1.1 .4 Cơcấutổchứcbộmáyquảnlý trong doanh nghiệp
Cơ cấutổchứcbộmáyquảnlý là quá trình xác...
... nguyên nhân cơ bản sau:
- Do ảnh hởng bởi hình thức làm việc theo cơcấutổchứcbộmáyquản
trị đợc áp dụng trong cơ chế bao cấp khiến cho việc đa vào vận hành một cơ
cấu tổchứcbộmáyquản ... tốt .
2.2. Bộmáyquản trị của công ty
Kiểu tổchứcquản trị của công ty đang áp dụng
Bộ máy của công ty đợc tổchức theo kiểu trực tuyến chức năng .Đây là
kiểu cơcấuquảnlý đợc áp dụng rộng ... 3.9 34. 792.939 3.920.638.728 4. 005.813.391
2/Phải thu
27.309.016.689 32.933.629.2 54 31.066.307 .44 5 31. 540 .685 .47 9
3/Hàng tồn kho
19.058.010. 342 48 .6 54. 023.353 19.010.937.979 19.780 .45 6. 742
4/ TSLĐ...
... hiện các
chức năng quảnlý doanh nghiệp.
4.cơcấutổchức và nội dungcơcấutổchứcbộmáy
quản lý doanh nghiệp
Càng có nhiều kiểu cơcấutổchứcbộmáyquảnlý sản xuất càng có nhiều cơ
hội ... lýquảnlý thành
công.
3. Bộmáyquảnlý
3.1 Khái niệm về bộmáyquản lý.
Bộ máyquảnlý là một cơquanchức năng trong doanh nghiệp bao gồm hệ
thống các phòng, ban chức năng có nhiệm vụ cơ ... máy kinh vỹ, thuỷ chuẩn, 4máy đo địa vật lý, 2 máy
thu phóng bẩn đồ. , 9 máy khoan tự hành, 3 máy khoan xuyên, 3 máy khoan
tổng thành, 4máy bơm dung dịch, 12 máy thí nghiệm phân tích cơ lý, ...
... hàng và các tổchứctíndụng cần có sự u đÃi trong lÃi suất để khuyến
khích các doanh nghiệp đầu t vào phát triển cơ sở hạ tâng phục vụ du lịch. Đồng
thời các ngân hàng và tổchứctíndụng nâng ... nghiêm túc chính sách cán bộ từ quy hoạch, tuyển
dụng, sắp xếp, sử dụng và quảnlý đến đÃi ngộ chú trọng từng b ớc trẻ hoá đội
ngũ cán bộ, kết hợp u tiên sử dụng cán bộcó kiến thức, trình độ ... ngắn ngày
- Du lịch dài ngày
3.2.9) Phân loại theo hình thức tổ chức
- Du lịch tập thể
- Tăng cơng hiệu lực quảnlý nhà nớc, sử dụng hợp lý và hiệu quả
nguồn tài nguyên, môi trờng du lịch, đảm bảo...
... hệ chặt chẽ với nhau nhằm thực hiện mục tiêu chung của tổ chức.
- Cơcấutổchứcbộmáyquản lý:
Cơ cấutổchứcbộmáyquảnlý là những bộ phận có trách nhiệm khác nhau, nhưng
quan hệ và phụ ... quan hệ: Tổchức bao gồm sự xác định cơcấu và liên kết các hoạt động khác
nhau của tổ chức.
- Tổchứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp.
Tô chứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp là dựa trên những chức năng, ... THIỆN CƠCẤUTỔCHỨCBỘMÁY
QUẢN LÝ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SÔNG HỒNG
I. MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOÀN THIỆN TỔCHỨCBỘMÁYQUẢN LÝ
1. Những mục tiêu cơ bản của việc hoàn thiện bộmáyquản lý...
... máyquảnlý cho phù hợp. Để
xây dựngcơcấutổchứcbộmáyquản lý, doanh nghiệp cần căn cứ vào các điểm
sau:
- Cơcấutổchứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp phải phù hợp cơ chế quản
lý doanh ... hoàn thiện cơcấutổchứcbộmáyquảnlý cho phù hợp. Việc xây dựng
và hoàn thiện cơcấutổchứcbộmáyquảnlý phải dựa trên cơ sở khoa học của
nó. Vì vậy, nghiên cứu một số khái niệm cơ bản về ... doanh.
1.1.8. Yêu cầucơ bản đối với cơcấutổchứcbộmáyquảnlý doanh
nghiệp.
Một cơcấutổchứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp được coi là tốt nếu đáp
ứng những yêu cầu sau:
- Tính tối ưu: giữa...
... tác dụng tốt đối với các tổ
chức lớn.
o Cho phép chuyên môn hoá một số cơcấutổ chức.
- Nhợc điểm.
o Cơcấutổchức quá phức tạp có thể dẫn đến việc hình thành các bộ
phận phân hệ quá nhỏ ... Việc tổchứcbộmáyquảnlý trong công ty cũng cha tốt. Nguyên
nhân là do sự thiếu phân công trách nhiệm, quyền hạn một cách chính xác và
rõ ràng giữa các bộ phận trong bộmáyquản lý. Cơ sở ... quyết định của tổ
chức.
Lớp quảnlý kinh tế 42 B. Khoa Khoa Học Quản Lý.
Phó tổng
giám đốc
sản xuất
Phó tổng
giám đốc
nhân sự
Tổng giám đốc
Phó tổng
giám đốc
marketing
Phó tổng
giám đốc...