... hiệu quả côngtácđào tạo, và phát triển
nguồn nhân lực.
6.1. Quan điểm về hiệu quả côngtácđàotạo và phát triển nguồnnhân lực.
Từ công thức tính hiệu quả kinh tế nói chung. Ta có công thức tính ... chơng chính:
Chơng 1: Lý luận chung về đàotạo và phát triển nguồnnhânlực trong doanh
nghiệp.
Chơng 2: Thực trạng côngtácđàotạo và phát triển nguồnnhânlực ở nhà máy
gạch ốp lát Hải Dơng.
Chơng ... tạo
Chơng I
Lý luận chung về Đàotạo và phát triển
nguồn nhânlực trong doanh nghiệp
I- Khái niệm, nội dung:
1- Khái niệm nguồnnhân lực.
- Đàotạo và phát triển nguồnnhânlực là những hoạt động học...
... Nhà nước đối với
công tácđàotạo phát triển nguồnnhân lực
I. Tổng quan về đàotạo phát triển nguồnnhânlực
1. Một số khái niệm cơ bản
1.1. Nguồnnhânlực (NNL)
Nguồn nhânlực trong một tổ ... cơ sở đào tạo, sự xâm nhập
của ma túy và các tệ nạn xã hội vào trường, cơ sở đàotạo
3.2. Các chính sách về đàotạo phát triển nguồnnhân lực.
Chính sách đàotạo phát triển nguồnnhânlực là ... khuyến
khích và tạo điều kiện cho cá nhân học hỏi thông qua những hoạt động đàotạo là hết
sức cần thiết.
2. Các nhân tố ảnh hưởng đến côngtácđàotạo phát triển nguồnnhân lực.
2.1. Nhân tố thuộc...
... ngời đợc đàotạo và cơ cấu lao động đàotạo .
3. Lựa chọn đối tợng đàotạo
Do nguồn kinh phí phục vụ đàotạo có giới hạn và để đảm bảo cho côngtác
đào tạo - phát triển nguồnnhânlực đạt hiệu ... định nhu cầu
đào tào
Xem xét phân tích
Phê duyệt
Thực hiện đào tạo
Đàotạo
bên ngoài
Đào tạo
mới
Đào tạo
nội bộ
Đào tạo
kết hợp
Đánh giá kết quả đào tạo
Cập nhật hồ sơ đào tạo
Website: http://www.docs.vn ... 0918.775.368
biệt là thực trạng côngtácđàotạo - phát triển nguồnnhânlực của công ty trong
những năm vừa qua, để thấy đợc các u - nhợc điểm trong côngtácđàotạo - phát
triển của công ty, làm cơ sở...
... duyệt
Thực hiện đào tạo
Đàotạo
bên ngoài
Đào tạo
mới
Đào tạo
nội bộ
Đào tạo
kết hợp
Đánh giá kết quả đào tạo
Cập nhật hồ sơ đào tạo
Đàotạo nâng cao trình độ lành nghề nhằm bồi dỡng cho ngời ... ngời đợc đàotạo và cơ cấu lao động đàotạo .
3. Lựa chọn đối tợng đàotạo
Do nguồn kinh phí phục vụ đàotạo có giới hạn và để đảm bảo cho côngtác
đào tạo - phát triển nguồnnhânlực đạt hiệu ... hàng năm là rất lớn (đào tạo mới,
đào tạo nâng bậc ) nên công ty đà xây dựng riêng cho mình một trung tâm đào
tạo nghề và đàotạo nâng cao cho đội ngũ côngnhân sản xuất của công ty.
Ra đời vào...
...
Cũng nh mọi côngtác khác, côngtácđàotạo và phát triển nhân sự
trong doanh nghiệp cũng cần phải có chi phí để thực hiện công việc. Nguồn
chi phí dồi dào sẽ giúp cho công việc đàotạo và phát ...
nhận, đàotạo và phát triển họ giúp cho nhân viên mới tuyển có thể hoà nhập
với tập thể.
Trong thực tế côngtác tuyển dụng làm tiền đề cho côngtácđàotạo và
phát triển nhân sự. Mặt khác côngtác ... việc là hình thức đàotạo học viên bị tách khỏi công
việc thực tế đợc gửi đi đàotạo tại các trờng, các lớp ở ngoài doanh nghiệp.
Theo hình thức đàotạo này học viên đợc đàotạo một cách có hệ...
... II:
Thực trạng của côngtácđàotạo và phát
triển nguồnnhânlực cho khu công nghiệp và
chế xuất
I. Sự cần thiết của côngtácđàotạo và phát triển nguồnnhân
lực.
3
Hai là: Đợc đàotạo và phát ... nguồnnhân lực.
III. Những điều kiện đảm bảo hiệu quả côngtácđàotạo và phát
triển nguồnnhânlực trong doanh nghiệp.
IV. Những yêu cầu đối với côngtác đoà tạo và phát triển nguồn
nhân lực ... giá côngtácđàotạo và phát
triển nguồnnhânlực trong doanh nghiệp.
2. Quan điểm về hiệu quả côngtácđàotạo và phát triển
nguồn nhân lực.
3. Tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả chơng trình đào tạo...
... thiết phải hoàn thiện côngtácđàotạo và phát triển nguồn
nhân lực trong tổ chức.
- Chương 2: Phân tích thực trạng côngtácđàotạo và phát triển nguồnnhân
lực tại công ty TNHH MTV Nước sạch ... đàotạo cho nhân viên của mình với các nội dung: nguyên
nhân phát sinh nhu cầu đào tạo, mục đích đào tạo, nội dung đào tạo, số lượng người
cần được đào tạo. Sau đó gửi lên phòng Tổ chức - Đào ... lại. Công ty sử dụng cả hai
phương pháp đàotạo trong và ngoài công việc cho loại đàotạo này tuỳ thuộc vào
ngành nghề đào tạo.
+ Đàotạo trong công việc:
Áp dụng cho các đối tượng: công nhân...
... trong côngtácđàotạo và phát triển nguồnnhân lực.
1.2- Về quản lý
Các công cụ quản lý côngtácĐàotạo và phát triển nguồnnhânlực là một nội
dung và quy chế liên quan đến quản lý côngtácĐào ... quả côngtácĐàotạo và phát triển nguồnnhânlực
trong doanh nghiệp.
IV- những yêu cầu đối với côngtácĐàotạo và phát triển
nguồn nhânlực trong doanh nghiệp
Yêu cầu đối với côngtácđàotạo ... vực.
- Đối với côngtácđàotạo - huấn luyện, xây dựng chính sách về đào tạo, bồi d-
ỡng và sử dụng đội ngũ cán bộ.
- Nâng cao năng lực của cán bộ làm côngtácđào tạo, tăng cờngcôngtác thanh
tram...
... duyệt
Thực hiện đào tạo
Đàotạo
bên ngoài
Đào tạo
mới
Đào tạo
nội bộ
Đào tạo
kết hợp
Đánh giá kết quả đào tạo
Cập nhật hồ sơ đào tạo
Các phơng pháp đàotạo - phát triển nguồnnhânlực rất đa dạng ... Phân tích thực trạng côngtácđàotạo và
phát triển nguồnnhânlực tại Công ty 20
I. Những đặc điểm của công ty 20 có ảnh hởng đến côngtácđào
tạo và phát triển nguồnnhân lực
1. quá trình hình ... sau:
Phần 1: Lý luận chung về côngtácđàotạo - phát triển nguồnnhân
lực trong doanh nghiệp
Trình bày các khía cạnh của côngtácđàotạo phát triển nguồnnhânlực
và trình tự tiến hành nh...
... hình đào tạo, xây dựng các
chương trình đàotạo chuẩn, nâng cao chất lượng đàotạonhânlựcCông ty.
46
lợi ích to lớn từ côngtácđàotạo và phát triển nguồnnhân lực. Do đó chiến
lược đàotạo ...
tiết kiệm nguồnnhânlực cho công ty về mặt chi phí và thời gian trong đàotạo
nhân lực. Để làm tốt điều đó thì côngtácđàotạonguồnnhânlực cũng phải
xác định được nhu cầu đào tạo, đối tượng ... trạng côngtácđàotạo và phát triển nguồnnhânlực
trong Công ty Xây dựng Lũng Lô.
Chương III: Một số ý kiến nhằm nâng cao hiệu quả côngtácđàotạo và
phát triển nguồnnhânlực tại Công ty...