... phận sản xuất sử
dụng.
- Hạn chế lượng hàngtồnkhotồn ở các tổ sản xuất và dễ dàng trong công tác bảo
quản hàngtồn kho.
- Dễ dàng phát hiện loại hàngtồnkho sử dụng vượt mức (nếu có), từ đó ... nhận Thủ kho
Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Trần Thị Nga
2. Nhận xét về công tác quảnlý và công tác kế toán hàngtồnkho tại Công ty Cổ
Phần Nhựa Đà Nẵng:
a. Trong công tác quảnlýhàngtồn kho:
- ... kinh doanh chỉ quảnlýhàngtồnkho theo thứ
tự mà chưa chú trọng đến những loại có khối lượng tồnkho lớn và có lượng nhập xuất
trong kỳ nhiều.
b. Trong công tác kế toán hàngtồn kho:
- Việc...
... tác quảnlý và công tác kế toán hàngtồnkho tại Công ty Cổ
Phần Nhựa Đà Nẵng:
a. Trong công tác quảnlýhàngtồn kho:
- Do mẫu sổ có diện tích không lớn nên tên của từng loại hàngtồnkho thường ... chưa quảnlý
riêng được đặc điểm của hàngtồn kho.
- Tại kho, phòng kế toán và phòng kinh doanh chỉ quảnlýhàngtồnkho theo thứ
tự mà chưa chú trọng đến những loại có khối lượng tồnkho lớn ... Nga
LỜI KẾT
Việc quảnlý và tổ chức kế toán hàngtồnkho là vấn đề quan trọng và phức tạp.
Nó đòi hỏi cần phải đặt ra những nhiệm vụ và biện pháp để quảnlýhàngtồnkho một
cách có hiệu quả...
... của quảnlýhàngtồnkho
Quản lýhàngtồnkho là tính lợng tồnkho tối u sao cho chi phí tồnkho là
nhỏ nhất. Hoạt động quảnlýhàngtồnkho đợc đặt trên cơ sở bốn câu hỏi lớn sau:
ã Lợng đặt hàng ... để đa
ra phơng pháp và mô hình quảnlý hiệu quả.
1.2. Quảnlýhàngtồnkho của doanh nghiệp
1.2.1. Sự cần thiết phải quảnlýhàngtồnkho
Quản lý và sử dụng hợp lý các loại tài sản lu động có ... đó có hoạt động quảnlýhàngtồn
kho.
Quản lýhàngtồnkho là một công việc khá phức tạp, đòi hỏi nhà quảnlý
doanh nghiệp phải biết vận dụng sáng tạo các phương pháp quảnlý vào thực
tiễn...
... kém, hàngtồnkho thường cần thiết cho họat động tốt của xí nghiệp
và việc giảm hay lọai bỏ hàngtồnkho cần được cân nhắc kỹ.
-
2.1.2 Sự cần thiết của tồn kho:
1. Tồnkhohàng cung ứng :
Tồnkho ... chi phí do sở hửu hàngtồn kho
được ước lượng tỷ lệ với số lượng hàng hoá tồnkho và thời gian tồnkho . Chúng ta ký
hiệu C
p
là chi phí tồnkho của một sản phẩm trong một kho ng thời gian.
3. ... trong bảng lượng hàngtồn kho. Vì vậypa\hải rất quan tâm khi quảnlý mặt
hàng này.
Ngược lại, những mặt hàng F, H, I xếp vị trí thấp trong cả hai bảng. Nó có thể được
quản lý một cách dể dàng, vì...
... nhà kho truyền thống như: máy nâng hàng,
băng chuyền,….
1.2.4. Lợi ích của việc áp dụng mô hình Just in time
QUẢN TRỊ TỒNKHO VÀ HỆ THỐNG QUẢNLÝHÀNGTỒN
KHO JUST IN TIME
1.1. Quản trị tồn kho
1.1.1. ... Vấn đề cung ứng
- Chất lượng hàngtồn kho
- Giá cả của các loại hàngtồn kho
Những tiêu chuẩn này có thể làm thay đổi vị trí các hàngtồn kho. Việc phân
nhóm hàngtồnkho là cơ sở để đề ra các chính ... lý
4. phí tổn cho việc đầu tư vào hàngtồn kho:
- phí tổn cho việc vay mượn
- thuế đánh vào hàngtồn kho
- bảo hiểm cho hàngtồn kho
5. Thiệt hại của hàngtồnkho do mất mát hư hỏng không sử dụng
được
Chiếm...
... K10
2
Nghiên cứu khoa học
- Với lô hàng có kích thước nhỏ, lượng hàngtồnkho sản phẩm dở
dang sẽ ít hơn so với lô hàng có kích thước lớn. Điều này sẽ giảm chi phí lưu
kho và tiết kiệm diện tích kho bãi. ... khách hàng. Nhu cầu của khách hàng sẽ là đầu
tàu kéo các công đoạn phía sau. Tuân thủ đúng nguyên tắc , công đoạn trước
đáp ứng nhu cầu của công đoạn sau. Chính nhờ nguyên tắc này mà lượng hàng
tồn ... kho bãi.
- Lô hàng có kích thước nhỏ ít bị cản trở hơn tại nơi làm việc.
- Dễ kiểm tra chất lượng lô hàng và khi phát hiện có sai sót thì chi phí
sửa lại lô hàng sẽ thấp hơn lô hàng có kích...
... trị tồn kho.
C
tt
= Tồnkho trung bình × Chi phí cho một đơn vị hàngtồn kho
Q
TB
H
H = I * P (P: đơn giá hàngtồn kho)
Tỷ lệ chi phí hàngtồnkho trong một năm so với giá trị hàngtồn kho.
... động giám sát quảnlý
4. Phí tổn cho việc đầu tư vào hàngtồnkho :
- Phí tổnhàng việc vay mượn
- Thuế đánh vào hàngtồn kho
- Bảo hiểm cho hàngtồnkho
5. Thiệt hại của hàngtồnkho do mất ... Mục tiêu quản trị tồn kho
Mục tiêu quản trị tồnkho là giữ mức tồnkho đủ đáp ứng yêu cầu khách hàng
với chi phí hiệu quả nhất.
2.4. Mục đích quản trị tồn kho
Mục đích quản trị tồnkho là xác...
... tranh chung về hàngtồn kho: các khái niệm có liên quan, các loại hàng
tồn kho, mục đích chức năng của quản trị tồn kho, các hệ thống kiểm soát hàngtồn
kho cũng như các chỉ tiêu tồnkho có liên ... hình quản trị hàngtồnkho GVHD: ThS. Võ Minh Sang
Chỉ tiêu này cho biết số ngày hàngtồnkho chuyển thành doanh thu (số ngày
hàng tồnkho nằm trong kho là bao nhiêu ngày).
Nếu thời hạn hàngtồn ... loại hàngtồnkho ứng với ba giai đoạn
khác nhau của một quá trình sản xuất:
- Tồnkho nguyên vật liệu
- Tồnkho sản phẩm dở dang
- Tồnkho thành phẩm
2.2.1. Tồnkho nguyên vật liệu
Tồn kho...
... trị tồn kho.
C
tt
= Tồnkho trung bình × Chi phí cho một đơn vị hàngtồn kho
Q
TB
H
H = I * P (P: đơn giá hàngtồn kho)
Tỷ lệ chi phí hàngtồnkho trong một năm so với giá trị hàngtồn kho.
... động giám sát quảnlý
4. Phí tổn cho việc đầu tư vào hàngtồnkho :
- Phí tổnhàng việc vay mượn
- Thuế đánh vào hàngtồn kho
- Bảo hiểm cho hàngtồnkho
5. Thiệt hại của hàngtồnkho do mất ... Mục tiêu quản trị tồn kho
Mục tiêu quản trị tồnkho là giữ mức tồnkho đủ đáp ứng yêu cầu khách hàng
với chi phí hiệu quả nhất.
2.4. Mục đích quản trị tồn kho
Mục đích quản trị tồnkho là xác...
... trị tồn kho.
C
tt
= Tồnkho trung bình × Chi phí cho một đơn vị hàngtồn kho
Q
TB
H
H = I * P (P: đơn giá hàngtồn kho)
Tỷ lệ chi phí hàngtồnkho trong một năm so với giá trị hàngtồn kho.
... Mục tiêu quản trị tồn kho
Mục tiêu quản trị tồnkho là giữ mức tồnkho đủ đáp ứng yêu cầu khách hàng
với chi phí hiệu quả nhất.
2.4. Mục đích quản trị tồn kho
Mục đích quản trị tồnkho là xác ...
4. Phí tổn cho việc đầu tư vào hàngtồnkho :
- Phí tổnhàng việc vay mượn
- Thuế đánh vào hàngtồn kho
- Bảo hiểm cho hàngtồnkho
5. Thiệt hại của hàngtồnkho do mất mát hư hỏng không sử...
... nhân của tình trạng này là : do cáchthức tổ chức và quản
lý nguồn nhân lực chưa thực sụ hoàn thiện so với sự phát triển hiện nay
47
Chi phí bán hàng và quản
lý 46,859.30 USD
Lương 22,613.07 ... xã hội
Tư duy, tư tưởng
của người quảnlý
Quản lý truyền thống
PP quảnlý mới
Những yếu tố chủ yếu
Những điều kiện
(Môi trường bên ngoài)
CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN
1.1 Khái niệm và vai trò của ... lực
lượng lao động trí thức, quảnlý và phần nào của lao động dữ liệu ở nước
3
Bước 3: Trắc nghiệm tuyển chọn là hình thức các nhà quản trị kiểm tra kiến
thức, tâm lý, yêu thích công việc...