... nghệ.
Ảnh hưởng đến tâm lý và năng suất làm việc của nhóm và của
toàn công ty.
Nhận diện và loại bỏ những nhà quản lý kém năng
lực, giữ những người quản lý biết chịu trách nhiệm
về việc ... trường làm việc tích cực
Phát triển chương trình “hoà nhập” , khuyến khích
giao tiếp giữa các đồng nghiệp, quản lý và tổ chức
CHIẾN LƯỢC GIỮ-THU HÚT NHÂN TÀI
3 đối tượng chính là nhân viên quản ... thuật quảntrị nhân sự
Bí quyết một: Xác định mục tiêu
Bí quyết hai: Khen ngợi
Bí quyết ba: Khiển trách
Lưu ý tới từng cá nhân và phúc lợi
Thành tích phải đánh giá khách quan -
không thiên vị
Làm...
... lần quan
niệm quảntrị chất lượng được mở rộng ra.
Như vậy, từ chỗ quảntrị chất lượng trong doanh nghiệp đồng nghĩa với
kiểm soát chặt chẽ khâu sản xuất đã mở rộng ra quảntrị toàn bộ vòng ... và công nhân của công ty:
Việc thực hiện hệ thống quảntrị chất lượng ISO 9000 sẽ ảnh hưởng một
cách sâu sắc đến tổ chức và cách mà mọi người làm việc trong tất cả các bộ
phận. Kỷ luật kết hợp ... làm giảm hoặc tránh được những chi
phí ẩn và những chậm trễ trong việc nghiên cứu, tìm hiểu người cung cấp, thẩm
1ISO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP.HCM
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP.HCM
Tiểu luận...
... là nơi tập
trung dân cư đông đúc, cách Đại học Công nghiệp khoảng 2km. Xung quanh đó có rất
nhiều công ty. Café 7 Sinh Viên tuy nằm ngay mặt tiền nhưng với cách xây dựng và
thiết kế quán đã ... hành định vị dịch vụ và lựa chọn cho mình vị trí như sơ
đồ sau.
Cung cách phục vụ(Tốt)
Giá (thấp) Giá (cao)
Cung cách phục vụ(Xấu)
Nhóm quán cốc lề đường Quán 7 SINH VIÊN
Nhóm quán ...
- Kiểm soát hạn chế tổn thất nếu có xảy ra
- Tài trợ rủi ro
- Hạn chế rủi ro
C. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
KẾT LUẬN:
47
THU
CS hàng
năm 40% 50% 55%
-
Sản lượng
tiêu thụ
259,
200
324,
000...
... nhân viên
- quản lý : 1 người, trình độ cao đẳng ngành QuảnTrị Kinh Doanh
- Kế toán : 1 người, trình độ trung cấp trở lên chuyên ngành kế toán
- thu ngân: 2 người, trình độ trung học phổ thông ... người có thu nhập cao được xem là có cung cách phục
vụ rất tốt và giá rất cao nên đáp ứng cho số ít khách hàng. Đối thủ (C) là nhóm quán trà
sữa có cung cách phục vụ tốt, giá cao nhưng có lợi ... chúng tôi sẽ cố gắng quyết tâm về cung cách phục vụ sẽ, và có
những chính sách ưu đãi về giá nhằm từng bước vượt qua các quán nhóm (A), (C), và
vươn tới cung cách phục vụ của nhóm (D) để vượt qua...
... sử dụng các quy luật khác quan trong
lĩnh vực ra quyết định và thực hiện các quyết định về
quản trị.
Khả năng tổ chức thực hiện các quyết định của những
người thừa hành
/)WX"@,#,G1"N8
/)WX"@,#,G1"N8
US2+
#7
QS2!*71!'M&
71!'M7E
_;!?>E2
$&!N.O&
'+7...
... NHÓM
HÌNH THÀNH NHÓM
CÁC YẾU TỐ CƠ BẢN CỦA QUÁ TRÌNH LÀM VIỆC NHÓM
CÁC YẾU TỐ CƠ BẢN CỦA QUÁ TRÌNH LÀM VIỆC NHÓM
QUÁ TRÌNH LÀM VIỆC NHÓM
QUÁ TRÌNH LÀM VIỆC NHÓM
NHÓM ĐẶC NHIỆM
NHÓM ĐẶC NHIỆM
ỨNG DỤNG ... NHÓM LÀM VIỆC
NHÓM LÀM VIỆC
NHÓM CHÍNH THỨC
NHÓM CHÍNH THỨC
NHÓM CHỨC NĂNG
NHÓM CHỨC NĂNG
NHÓM NHIỆM VỤ
NHÓM...
... vẫn có cách để thoát khỏi vấn đề này, đó
là sử dụng sự can thiệp bằng quản trị. Can thiệp bằng quảntrị bằng cách đặt ra
những tiêu chuẩn, quy định ngay từ đầu thành lập nhóm cũng là một cách ... cách tự do và thẳng thắn.
Các thành viên làm việc nhiệt tình, chủ động và tích cực vì thành công chung của
cả nhóm.
- Vai trò của người quản trị:
Nhóm 6 Đêm 6 – Cao học Khóa 20 Trang 42
-QUẢN ... hiệu suất làm việc của nhóm. Phân công đủ người làm việc là một
cách. Cách khác là mỗi người làm nhiệm vụ khác nhau, vai trò cá nhân nổi bật,
cung cấp thông tin phản hồi cá nhân, làm việc với...
...
3. Cấp bậc quản trị: Sơ đồ tổ chức chỉ ra hệ thống cấp bậc quảntrị từ ban giám đốc
đến các nhà quảntrị bộ phận cấp dưới, và chỉ ra mối quan hệ báo cáo trực tiếp của các nhà
quản trị cấp dưới ... nhà quảntrị không nên phân quyền. Cản trở tâm lý lớn nhất về
phân quyền là sự sợ hãi. Một nhà quảntrị có thể lo lắng rằng, nếu thuộc cấp không làm việc một
cách đúng đắn, thì các nhà quảntrị ... cấp bậc quảntrị hơn. Nhiều công ty (như Công ty Kỹ thuật
Lucent, Boeing, Xerox, và một số công ty khác) đã có cơ cấu phẳng bằng cách giảm các nhà
quản trị trung gian giữa những nhà quảntrị CEO...
... nghiệm quản trị: Nhiều người bắt đầu công việc kinh
doanh khi không có chút kinh nghiệm hay kiến thức nào về quản lý, kinh tế. Một
số nghĩ rằng cứ làm rồi biết, nhưng nếu giám đốc còn đang học ... sẽ kết thúc để chúng tôi trở lại công
việc bình thường?” thành “Tôi có thể làm được gì?”
Nguồn tham khảo:
- Quảntrị học- Giảng viên Đỗ Văn Khiêm
- Kilobook.com
- http://dantri.com.vn (10 vụ ... thiết phải thay đổi.
- http://www.doanhnhan360.com Cáchquảntrị thay đổi của lãnh đạo.
- http://ocd.vn/index.php/vi/news/trithuc-quanly/918 Quản lý sự thay đổi - Yếu tố
thành công căn bản trong...
... động
quản trị. Quảntrị theo mục tiêu là tư tưởng quảntrị hiện đại vì vậy
ngay sau đây sẽ trình bày đầy đủ hơn.
2. QUẢNTRỊ THEO MỤC TIÊU (Management By Objectives –
MBO)
Hình 1 - Sơ đồ quản ... trình quảntrị và quyết định toàn bộ
diễn tiến của tiến trình này.
Ngoài ra, mục tiêuquảntrị cũng đóng những vai trò quan
trọng khác nhau tùy theo các ‘kiểu quảntrị : (1) Đối với quảntrị ... Lợi ích và hạn chế của việc quảntrị theo mục tiêu
Hệ thống quảntrị theo mục tiêu sẽ có những mặt lợi sau:
MBO có thể giúp cho công việc hoạch định của nhà quảntrị
là xác định mục tiêu của...
... nhà quảntrị xác định cần phải làm gì, làm như thế nào và nên đi đâu về
đ
â
u.
III.3 Nhân ra các nhu cầu của sự thay đổ
i
:
QuảnTrị Sự Thay Đổi và Xung Đột Page 12
Nhà quảntrị có ... những nhà quản trị. Những nhà quảntrị nghi
ngờ nhân viên và lo ngại mất quyền lực hay bị tổn hại n
ê
n thường nỗ lực phản đối lại, lôi
kéo nhân viên quyết tâm làm v
iệc
.
QuảnTrị S ự Thay ... cảm
tí
nh.
QuảnTrị S ự Thay Đổi và Xung Đột Page 20
IV.2 Quản lý sự kháng cự đối với sự thay đổ
i
Trong nỗ lực quản lý sự thay đổi người quản lý sẽ thường xuyên phải tự quản lý bản
thân...
... nhỏ.
LỚP ĐH CN Ô TÔ A – K4 NHÓM I
1
KHOA CƠ KHÍ ĐỘNG LỰC QUẢNTRỊ HỌC
LỚP ĐH CN Ô TÔ A – K4 NHÓM I
16
KHOA CƠ KHÍ ĐỘNG LỰC QUẢNTRỊ HỌC
KẾT LUẬN
Bản kế hoạch khởi sự kinh doanh là hết sức quan ... nam
30
30.000
900.000
LỚP ĐH CN Ô TÔ A – K4 NHÓM I
14
KHOA CƠ KHÍ ĐỘNG LỰC QUẢNTRỊ HỌC
LỚP ĐH CN Ô TÔ A – K4 NHÓM I
20
KHOA CƠ KHÍ ĐỘNG LỰC QUẢNTRỊ HỌC
CHƯƠNG III
LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH
I.Kế hoạch Marketing
1.Chiến ... lần nữa chúng em xin chân thành cảm ơn cô giáo dạy môn QuảnTrị học,
Trường ĐH SP Kĩ Thuật Vinh, đã giúp chúng em hoàn thành bài tiểuluận này.
Chúng em kính chúc cô giáo và các bạn sức khỏe...