... tư cách khác
nhau (nhà tư vấn quản lý, hiệu trưởng của một trường kinh doanh) nghiên cứu
về cácnhàlãnh đạo. Trong khoảng 6 tháng trở lại đây, tác giả đã tiến hành
phỏng vấn hơn 50 nhàlãnh ... đuổi
một cách khôn ngoan ở các thời điểm khác nhau trong sự nghiệp và trong lịch sử
phát triển của GE.
Quá trình nghiên cứu cácnhàlãnhđạo cho tác giả thấy rằng, điều phân biệt những
nhà tư ...
đó, theo tác giả, là việc sử dụng một đặcđiểm bẩm sinh nhưng lại có thể phát triển
được - tư duy tổng hợp.
Tư duy tổng hợp
Các nhàlãnhđạothànhcông suy nghĩ như thế nào?
Nguồn: doanhnhan360.com...
... viên của mình
Các nhàlãnhđạo doanh nghiệp phải giúp nhân viên của mình phát triển niềm tin,
đặc biệt là trong những giai đoạn khó khăn. Như Napoleon Bonaparte đã từng nói
" ;Các nhàlãnhđạo ... âm thanh về tên của họ phát ra trên đôi môi của
ai đó. Thế nhưng quá nhiều nhàlãnhđạo doanh nghiệp lại lầm tưởng rằng đó là
tiếng sột soạt của tiền mới in hay tiếng ngã huỵch của đối thủ cạnh ... vào thế
giới của mình và hết sức chủ động trong giao tiếp".
4. Hãy trung thực và đáng tin cậy
Theo Faxington, cácnhàlãnhđạo tốt thường truyền dẫn tính cách và niềm tin của
họ vào tổ...
... viên của mình
Các nhàlãnhđạo doanh nghiệp phải giúp nhân viên của mình phát triển niềm tin, đặc biệt là trong
những giai đoạn khó khăn. Như Napoleon Bonaparte đã từng nói " ;Các nhàlãnh ... đầu về lĩnh vực lãnh đạo, tác giả của cuốn “21
Quy tắc Lãnhđạo không thể bác bỏ” (Nhà xuất bản Thomas Nelson ấn hành năm 1998) và “Phát
triển Nhàlãnhđạo trong chính bạn” (Nhà xuất bản Thomas ... Cos., một công ty chuyên về đào tạo kỹ năng
lãnh đạo và xây dựng nơi làm việc, quá nhiều tổ chức mới vội vã lên đường đua trước khi họ kịp
10 Bí quyết của những nhàlãnh
đạo thànhcông
...
... nhân viên của bạn luôn bận rộn và hứng thú với công việc
10 Bí quyết của những
nhà lãnhđạothànhcông
Theo Stephen Covey – một chuyên gia về nghệ thuật lãnh đạo, tác giả của
cuốn ... viên của mình
Các nhàlãnhđạo doanh nghiệp phải giúp nhân viên của mình phát triển niềm
tin, đặc biệt là trong những giai đoạn khó khăn. Như Napoleon Bonaparte đã
từng nói " ;Các nhàlãnh ... trở ngại của mình sẽ trở thànhnhà
lãnh đạo thiển cận.
học hỏi, phát triển nếu có quyết tâm. Dưới đây là 10 bí quyết giúp bạn trở
thành một nhàlãnhđạothành công.
1. Hãy tạo dựng...
... độ này trong
vai trò lãnhđạo cùng với những người khác. Nếu bạn đóng góp
vào thànhcôngcủa những người mà mình lãnh đạo, họ sẽ ngày
càng tin tưởng vào vai trò lãnhđạocủa bạn. Họ đi theo ... soát của bạn mà do
người khác quyết định. Họ đưa bạn tới cấp độ này sau một thời
gian dài bạn lãnhđạo họ cực kỳ xuất sắc qua bốn cấp độ lãnh
đạo. Bạn đã có được uy tín của một lãnhđạo cấp ... gia, có rất nhiều yếu tố tác động đến khả năng
lãnh đạo. Bạn phải tạo ra quyền lãnhđạo với mỗi người bạn gặp.
Bạn ở vị trí nào trên các cấp độ lãnhđạo phụ thuộc vào “tiền sử
mối quan hệ” giữa...
...
Có thể nói, những thànhcôngcủa Knight State hay Dell Computer đã minh
chứng một cách khá rõ nét chiến lược kinh doanh hiện đại ngày nay đó là các doanh
nghiệp muốn thànhcông thì nên chấp ... doanh được.
Táo bạo - đặcđiểmcủa những doanh
nghiệp thànhcông
Tập đoàn Knight State được biết đến là một trong những tập đoàn bất động sản
lớn nhất của Hồng Kông với đặc thù là “ưa thích ... trong các chiến lược kinh doanh của mình, Knight State đã từ một xưởng tàu
kéo nhỏ bé phát triển thành một trong những tập đoàn kinh tế hàng đầu của Hồng
Kông và của châu Á.
Kỷ nguyên của công...
... vượt
mọi người, đồng thời quyên mình vì tương lai của sự nghiệp. Chỉ có tin tưởng
mãnh liệt vào mục tiêu lâu dài và cố gắng trường kỳ một cách kiên nhẫn mới có
thể thực hiện được mục tiêu....
... 6 đặcđiểm cơ bản giúp một người trở thành một nhàlãnhđạothành
công. Hãy nghĩ về những điều khác nữa. Bạn có thể đồng ý rằng các ý kiến của
bạn sẽ gần giống hoặc là một trong số sáu đặcđiểm ... đồng ý với những điều tạo nên một nhàlãnhđạo giỏi –
đặc điểmlãnhđạo nào, kỹ năng lãnhđạo nào – chúng ta sẽ có sự khởi đầu tốt.
Nên phân tích mọi nhàlãnhđạo thực sự mà chúng ta biết và ... gia đình của họ nữa.
5. Yêu quý
Một nhàlãnhđạo phải yêu quý thực sự, thông cảm và tôn trọng mọi nhân viên.
Nhà lãnhđạo phải dành phần lớn thời gian trong ngày để lien hệ một cách trực...
... nhàlãnhđạo
thành công?
Một giáo sư của đại học Havard nói rằng: “Bạn muốn trở thành một nhàlãnhđạo
thành công? Hãy chú ý hơn đến cách đứng, ngồi và tư thế của bạn.”
Ai cũng biết các ... những đặcđiểm
như vậy thực sự có thể làm cho nhiều người cảm thấy mình là lãnh đạo. Bà Cuddy
và hai đồng sự nghiên cứu đang nghiên cứu về "quyền lực” đã đặt ra một bài toán
cho nhàlãnhđạo ... Leigh Buchanan về vai trò của việc làm chủ tư thế củacácnhàlãnh đạo.
Điều gì đã khiến bạn quan tâm về mối quan hệ giữa tư thế và quyền lực?
Thường có một khoảng cách về giới trong lớp...
... đứng làm nên
nhà lãnhđạothành
công?
Một giáo sư của đại học Havard nói rằng: “Bạn muốn trở thành một nhà
lãnh đạothành công? Hãy chú ý hơn đến cách đứng, ngồi và tư thế của
bạn.”
...
Một số nhà tâm lý học xã hội tại Đại học Texas đã phát hiện ra rằng những
nhà lãnhđạo hiệu quả nhất vừa có hàm lượng testosterone cao và cortisol
thấp.Bạn không muốn có một nhàlãnhđạo có ...
đặc điểm như vậy thực sự có thể làm cho nhiều người cảm thấy mình là lãnh
đạo. Bà Cuddy và hai đồng sự nghiên cứu đang nghiên cứu về "quyền lực” đã
đặt ra một bài toán cho nhàlãnh đạo...
... hơn vị trí
của chính họ là một trong những đặc tính củacácnhàlãnhđạothành công.
Những nhà quản lý nh
ư vậy thực sự là những trợ thủ đắc lực đầy tài năng,
chính họ làm nên thànhcông trong ...
nhà lãnhđạothànhcông
Theo nhà báo David Brooks, tờ New York Times và một số chuyên gia khác,
trong nghệ thuật quản lý, thànhcôngcủa doanh nghiệp là mục tiêu nhưng
chính nhân phẩm và đặc ... quan trọng hàng
đầu.
Bài học khiêm tốn cho nhàlãnhđạothànhcông
Sự khiêm tốn rất quan trọng với người lãnhđạo vì nó thể hiện tính nhân văn
của con người. Bài viết dưới đây đưa ra một số...
... lại
thành công cho cácnhàlãnh đạo. Bạn có thể so sánh với
cách ứng xử của mình với khả năng lý tưởng của một
nhà lãnhđạothành đạt, đồng thời giúp loại trừ những
nhược điểmcủa mình.
Đặc điểm ... đặcđiểmcủalãnhđạothànhcông (phần 1)
Sau khi nghiêm cứu đặcđiểm xử sự của 100 nhàlãnh đạo
cao cấp, hai nhà tâm lý học Mỹ Jozep Kenjemi và Kazimir
Kovalski đã phát hiện ra một số đặcđiểm ... tác. Những nhàlãnhđạothànhcông luôn biết cách kiềm chế sự hiềm khích
của mình và hành động rất hiệu quả. Họ biết giấu kín những tình cảm thiếu thân thiện của bản
thân. Người lãnhđạo như vậy...