... Env6 ) Env7 Env8 n 3.2.1.5 Pro1 Pro2 Pro3 Các tiêu chu 35 3.2.1.6 Eva1 Eva2 Eva3 Eva4 3.2.1.7 o phát tri n cho 3.2.1.7 TnD1 TnD2 TnD3 TnD4 TnD5 TnD6 cho 36 3.2.1.8 c a ng 3.2.1.8 Loy1 Loy2 Loy3 ... 1.1 Lý ch TÀI NGHIÊN C U tài v p , tình hình Thông í Minh T Minh (FALMI Tuy nhiên, T a lao 2013 Các tin 1.2 H M c tiêu nghiên c u o H o 1.3 Ph m vi ng nghiên c u 1.3.1 Ph m vi nghiên c u ... TRONGCÁC DOANH N Chuyên ngành : 60340102 - lý thu 01 tháng 04 viên .1 1.1 1.2 ...
... cấp mà ngƣời laođộng đƣợc hƣởng lƣơng từ ngƣời chủ thuê laođộng Theo Bộ Luật Laođộng nƣớc ta, ngƣời laođộng ngƣời đến tuổi lao động, có khả lao động, có giao kết thực hợp đồnglaođộng với chủ ... tốđộng viên đến gắn ́ ̀ bó ngƣời laođộng với tổchức Công ty Cổ phần Du lịch Công Đoàn Tp.HCM Kết nghiên cƣ́u cho thấy có bốn nhâ n tốđộng viên tác độngđến gắn bó ngƣời laođộng với tổchức ... ngƣời laođộng ngƣời trực tiếp cung cấp sức laođộng – yếutố sản xuất mang tính ngƣời dạng dịch vụ/ hàng hóa kinh tế Những ngƣời laođộng ngƣời có cam kết lao động, sản phẩm laođộngtổ chức, ...
... chỉnh 4.4.2 Các giả thuyết cho mô hình điều chỉnh Các giả thuyết cho mô hình nghiên cứu điều chỉnh xây dựng dựa chiều hướngảnhhưởng nhân tố tác độngđến thỏa mãn công việc ngườilaođộng Công ... sau đây: - Nghiên cứu nhân tốảnhhưởngđến thỏa mãn NLĐ DNP - Nghiên cứu ảnhhưởng nhân tốđến mức độ thỏa mãn NLĐ DNP - Nghiên cứu khác biệt mức độ thỏa mãn ngườilaođộng theo đặc trưng cá nhân ... thỏa mãn ngườilaođộng công việc DNP Xi: nhân tố tác độngđến thỏa mãn công việc công ty β0: số βi: hệ số hồi quy (i > 0) Kết mô hình giúp ta xác định mức độ ảnhhưởng nhân tố tác độngđến thỏa...
... gia laođộng trực tiếp sản xuất có khoảng từ đếnngười trung bình người, tỷ lệ laođộng nam chiếm cao so với laođộng nữ, với lượng laođộng cao tỷ lệ laođộng nam chiếm 3/4 tổng số laođộng ... Thơ Mục tiêu 3: Phân tích hiệu kỹ thuật yếutốảnhhưởngđếnhiệu kỹ thuật mô hình trồng dưa hấu phủ bạt Đồng thời giải thích ảnhhưởng mức độ ảnhhưởngyếutốđếnhiệu kỹ thuật mô hình Mục tiêu ... kinh tế trình sản xuất Cácyếutố đầu vào bao gồm: yếutố cố định yếutố biến đổi + Cácyếutố cố định: yếutố nông dân sử dụng lượng cố định không ảnhhưởng trực tiếp đến suất như: chi phí máy...
... Các điều kiện ảnhhưởngđếnhiệu nhân tố kháng vi sinh vật nhanh Nhưng hiệu suất nhân tố không phụ thuộc trực tiếp vào nồng độ cường độ Trong phạm vi tương đối nhỏ ... độ làm tăng hiệu ứng gây chết nhân tố kháng vi sinh vật Vượt qua khoảng xa tiếp tục nâng cao nồng độ cường độ không làm tăng tốc độ gây chết vi sinh vật Có lúc, nồng độ thấp lại có hiệu cao hơn, ... cồn 70% có hiệu diệt khuẩn cao cồn 95%, hoạt tính chúng nâng cao có mặt nước Có tài liệu cho với nồng độ cồn cao phần protein bên tế bào vi khuẩn ngưng tụ lại làm thành vỏ bọc che chởcho vi khuẩn...
... giám sát hoạt độngtổchức tài xử lý vấn đề phát sinh quản lý nhng yếutố thân doanh nghiệp có tác độngđến tính hiệu sản xuất thờng đợc tính đến, doanh nghiệp chủ động định yếutố thân thân môi ... hàm sản xuất biên ngẫu nhiên đánh giá nhân tốảnh hởng đếnhiệu kỹ thuật ngành sản xuất Mô tả hiệu kỹ thuật nhân tốảnh hởng đếnhiệu kỹ thuật 1.1 Mô tả hiệu kỹ thuật Tăng trởng kinh tế cao bền ... nghiệp miền Bắc hoạt độnghiệu 0,1033>0 miền khác Doanh nghiệp hoạt động lâu năm ngành kéo theo mức độ phi hiệu cao Hai yếutố thực ảnh hởng sâu sắc đến mức phi hiệu doanh thu biểu cho qui mô doanh...
... đây: Thứ nhất, yếutố tác động lên tính chất cơng việc bao gồm yếu tố, tính chất cơng việc mà yếutố tác độngđến kết làm việc 10 ngườilaođộng tốt hay xấu Cácyếutố liên quan đến tính chất ... triển nhân viên cơng ty thơng qua tăng cường yếutố làm chongườilaođộng hài long hơn, tác giả chọn đề tài Cácyếutốảnhhưởngđến hài lòng ngườilaođộng Cơng ty cổ phần nhựa Đồng Nai” 1.2 MỤC ... doanh nghiệp hưởng phúc lợi Cácyếutố chế độ phúc lợi ảnhhưởngđến mức độ hài lòng là: cơng ty có chế độ phúc lợi tốt; ngườilaođộng hài lòng với chế độ tiền thưởng cơng ty; ngườilaođộng đánh...
... 13 1.1.3 a Porter Vandenber & Lance 1992) Theo Stum (2001) 14 cách nhân viên Hình 1.3: Mơ hình cần phải thỏa mãn nhu cầu 1.2 với tổchức u liên quan (1969) 2005 2003) (2005) (1969) cơng 15 cơng ... T nh ng Nai Email: bsc@hcm.vnn.vn Website: www.bhs.vn Các tr c thu c: Nhà máy ng Biên Hòa - Tây Ninh Nhà máy ng Biên Hòa - Tr An ành Long Các chi nhánh 1968: Cơng ty s n ph m N ng, Tp H Chí Minh, ... 29 - 30 C : nháp (n = 300) Cronbach alpha 31 3.1.2 Và t làm cho có phòng nhân viên phòng phòng QM cơng nhân ? dài? 32 5 : tơi tơi cho cơng ty TN1 TN2 TN3 TN4 Tơi tơi BCCV1 Tơi ln BCCV2 c tơi...
... 2.2.4 (1) 18 (2) (3) 2.2.5 Victor H.Vroom cho Lý 12): 19 - - - Hình 2.2: 12) 20 : (1) (2) (3) 21 2.2.6 J.Stacey nhân) ) ( 09) 22 khôn Lý t 2.3 Các hài lòng côn hài lòng hài lòng hài lòng ... 11 11 12 13 14 .16 17 18 21 2.3 Các 22 27 .30 2.4.2 Mô hì 31 .32 33 ... công , i (Lok, 2003) lòng (Judge, 2004) (Celik, 2008) b , hài lòng hài lòng hài lòng Toàn X có ba cho tàu Công ty hài lòng n hài lòng hài lòng công tác 3 1.2 T 1.2 C T tàu hàng 1.2 Hình 1.1 hành...
... gắn kết ngườilao động, kết cho thấy có yếutốảnhhưởngđến gắn kết với tổ chức: (i) Cácyếutố nhân học: khảo sát giới tính, chủng tộc hoàn toàn không ảnhhưởngđến gắn kết, có yếutố tuổi ... GẮN KẾT CỦA NGƢỜI LAOĐỘNGTRONGTỔCHỨC 2.1 Những vấn đề lý luận liên quan đến gắn kết ngƣời laođộngtổchức 2.1.1 Khái niệm gắn kết ngườilaođộngtổchức Sự gắn kết ngườilaođộng (Employee ... NGƢỜI LAOĐỘNGTRONGTỔCHỨC 2.1 Những vấn đề lý luận liên quan đến gắn kết ngườilaođộngtổ chức6 2.1.1 Khái niệm gắn kết ngườilaođộngtổchức 2.1.2 Vai trò gắn kết 2.1.3 Các...
... (+) đến Sự thỏa - mãn ngườilaođộng Biến CH: yếutố đào tạo thăng tiến tác động (+) đến Sự thỏa mãn - ngườilaođộng Biến TL: yếutố thu nhập phúc lợi tác động (+) đến Sự thỏa mãn ngườilaođộng ... yếutố lảnh đạo/cấp tác động âm (-) đến Sự thỏa mãn - ngườilaođộng Biến DN: yếutốđồng nghiệp tác động (+) đến Sự thỏa mãn ngườilaođộng - Biến QL: yếutố môi trường điều kiện làm việc tác động ... độ tin cậy thang đo yếutốảnhhưởngđến Sự thỏa mãn ngườilao động: Kiểm định độ tin cậy thang đo yếutốảnhhưởngđến Sự thỏa mãn ngườilaođộng hệ số Cronbach’s Alpha cho thấy, hệ số Cronbach’s...
... i lao đ ng nh ng ng i lao đ ng th a thu n, xác l p gi a ng đ ng hay g i H p đ ng lao đ ng (H L ) H L lao đ ng ng i làm công n l ng Công i lao đ ng ch thuê lao s tho thu n gi a ng i i s d ng lao ... /hàng hóa c i lao đ ng nh ng ng s n ph m lao đ ng đ i v i t ch c, ng Theo B lu t Lao đ ng n i tr c ti p cung c p s c lao c ta, ng i có cam k t lao đ ng, i khác i lao đ ng ng i đ n tu i lao đ ng, ... ng lao đ ng, tho c lao đ ng t p th , ch p hành k lu t lao đ ng, n i quy lao đ ng tuân theo s u hành h p pháp c a ng is d ng lao đ ng 2.1.2 S g n k t c aăng S g n k t c a ng i lao đ ng: i lao...
... độngCác nhân tốảnhhưởngđến hài lòng công việc chia thành hai nhóm nhân tố chính, cụ thể nhóm nhân tố thuộc tổchức nhóm nhân tố thuộc đặc điểm cá nhân ngườilaođộng 1.4.1 Nhóm nhân tốtổchức ... việc” Trong đó, yếutốảnhhưởngđến mức độ thỏa mãn công việc ngườilaođộng Công ty gồm có: “Đồng nghiệp”, “Lãnh đạo” “Lương” Yếutố “Công việc” ảnhhưởngđến mức độ thỏa mãn công việc ngườilao ... tích hồi quy tuyến tính cho thấy nhân tố góp phần ảnhhưởngđến hài lòng ngườilaođộng công việc, nhân tốảnhhưởng mạnh “Tiền lương–thưởng ( ’=0.336)” nhân tốảnhhưởng “Đánh giá thực công...
... nhóm yếutố thúc đẩy nhân viên làm việc nhóm yếutố trì nhóm yếutốđộng viên [10] Nhóm yếutố trì có tác dụng trì trạng thái tốt ngườilaođộng không làm chongườilaođộng làm việc tốt Tất người ... với tổchứcngườilaođộng đại diện cho số hữu ích hiệutổchức Điều tạo nên thương hiệu nguồn nhân lực thương hiệuchotổchức Sự gắn kết với tổchức nhân viên nhân tố làm tăng lợi tức chia cho ... với tổchức niềm tin hay ý thức mà thể hành động cá nhân tổchức [34] Tóm lại, gắn kết ngườilaođộngtổchức mức độ mà ngườilaođộng muốn hành động để nâng cao chất lượng, hiệu hoạt độngtổ chức...
... u ngư i lao o mu n ng ang c p ng viên ngư i lao ng nhu c u th T s hi u bi t ó cho phép ưa gi i pháp phù h p cho vi c thõa mãn nhu c u c a ngư i lao ng ng th i b o m t n m c tiêu t ch c Trong m ... i theo ngư i lao t o c n thi t cho công vi c c a ngư i lao ng Công ty t ch c khóa ng ngư i lao ng m i có th tham gia, th bi n quan sát “Tôi thư ng c tham gia khóa t o c n thi t cho công vi c ... B t c lúc nào, ngư i lao ng i có nghĩa h mang theo nh ng ki n th c nh ng k c n thi t mà Công ty ã b th i gian, công s c ti n b c vi c cho trang b cho h Khi nh ng ngư i lao ng chuy n sang làm...
... nhân tốảnhhưởngđến hài lòng ngườilaođộng CTCP Xuất Nhập Khẩu Thủy sản Miền Trung” Mục tiêu nghiên cứu Xác định yếutốảnhhưởngđến hài lòng ngườilao động; Đo lường mức độ ảnhhưởngyếutố ... cứu yếutốảnhhưởngđến hài lòng ngườilaođộng Seaprodex Danang Đối tượng nghiên cứu: ngườilaođộng (trực tiếp gián tiếp) Ý nghĩa nghiên cứu Đo lường mức độ thỏa mãn công việc ngườilaođộng ... Component Matrix (trong trường hợp này, có nhân tố nên ma trận xoay nhân tố) Kết luận chung: Các nhân tốảnhhưởngđến hài lòng ngườilaođộng gồm có nhân tố ban đầu, số nhân tố giảm 27 nhân tố Do đo,...
... đề tài - Kết nghiên cứu chongười đọc có nhìn sâu sắc nhân tốảnhhưởngđến hài lòng hài lòng ảnhhưởng tích cực đến gắn bó lâu dài ngườilaođộngtổchức - Giúp cho nhà quản trị đưa định hướng ... nhập chongườilaođộng Ngoài tăng suất, động lực làm việc giúp ngườilaođộng nâng cao tính sáng tạo, chủ động, công việc họ làm đạt kết tốt, cống hiến lợi ích chotổchức Điều này, làm chongười ... Gallup cho thấy tham gia tích cực gắn bó ngườilaođộng tỷ lệ với kết kinh doanh tổ chức, bao gồm suất, lợi nhuận hài lòng khách hàng Cácyếutốảnhhưởngđến gắn bó tích cực ngườilaođộng bao...
... 1960 Các tác giả cho gắn bó nhân viên với tổchức kết mối quan hệ trao đổi cá nhân ngườilaođộngtổchức (Vish Wanath V.Baba & Muhammad Jamal, 1979) Becker cho lý gắn bó với tổchứcngườilaođộng ... sung biến Các thông tin cần thu thập : - Xác định xem nhà quản lý nhân hiểu nhu cầu ngườilaođộng ? Theo họ, nhân tố làm chongườilaođộng gắn kết với tổ chức? - Xác định xem ngườilaođộng mong ... 9%), laođộng trình độ cao đẳng 02 người (tỷ lệ 0,3%), laođộng trình độ trung cấp 63 người (tỷ lệ 9,7%) laođộng phổ thông 526 người (tỷ lệ 80,7%) - Năm 2012 tổng số laođộng 448, laođộng gián...