các ví dụ về chiến lược sản phẩm

... chiến lợc sản phẩm bao gồm : Các quyết định về chủng loại sản phẩm ; các quyết định về bao bì ,nhÃn hiệu ;chiến lợc sản phẩmmới ; chu kỳ sống của sản phẩm. . . b- Chiến lợc giá cả . Chiến lợc giá ... xử lý thông tin b. Về vấn đề phân đoạn thị trờng II. Hoàn thiện chiến lợc sản phẩm 1. Đối với chủng loại sản phẩm 2. Đối với chiến lợc sản phẩm mới 3. Đối với chất lợng sản phẩm 4. Đối với ... a. Chiến lợc sản phẩm : Sản phẩm nói riêng và chiến lợc sản phẩm nói chung có một vị trí hết sức quan trọng đối với công ty. Ngày nay tên tuổi của các hÃng lớn đều gắn với những nhÃn hiệu sản...

... sức đặc biệt trong các sản phẩm của công ty prudential. Nh ta đà biết Prudential đa ra 3 nhóm sản phẩm đó là sản phẩm chính , sản phẩm bổ trợ và sản phẩm trọn gói. Mỗi một sản phẩm trong nhóm ... tham gia sản phẩm này nếu đà tham gia một sản phẩm chính hoặc sản phẩm trọn gói của Prudential. Nhóm này gồm 6 sản phẩm : + Bảo hiểm bệnh hiểm nghèo Đây là sản phẩm thuộc nhóm sản phẩm bổ trợ ... thông tin về thị trờng, về nhu cầu khách hàng, về đối thủ cạnh tranh, về chu kỳ sống của sản phẩm v v . Một trong những căn cứ để lựa chọn danh mục sản phẩm hay chiến lợc về sản phẩm đó là...

... thông tin về thị trờng, về nhu cầu khách hàng, về đối thủ cạnh tranh, về chu kỳ sống của sản phẩm v v . Một trong những căn cứ để lựa chọn danh mục sản phẩm hay chiến lợc về sản phẩm đó là ... thiện chiến lợc sản phẩm của công ty Prudential. Chiến lợc sản phẩm mà công ty Prudential theo đuổi đó là chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm. Chiến lợc này bắt nguồn từ sự đa dạng trong nhu cầu về ... sản phẩm kết hợp giữa những sản phẩm chính và sản phẩm bổ trợ kèm theo. Việc đa ra sản phẩm trọn gói là một chiến lợc của công ty Prudential. Khách hàng có thể tham gia riêng một phầm sản phẩm...

... thông tin về thị trường, về nhu cầu khách hàng, về đối thủ cạnh tranh, về chu kỳ sống của sản phẩm …v v . Một trong những căn cứ để lựa chọn danh mục sản phẩm hay chiến lược về sản phẩm đó là ... công ty thì chiến lược sản phẩm của công ty chiếm vai trò rất lớn và quan trọng hay có thể nói rằng chiến lược về sản phẩm đã mang lạI thành công cho công ty . Công ty đã sử dụng chiến lược đa ... 2. 3) THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM Ở CÔNG TY PRUDENTIAL. 2 .3 .1 ) Những sản phẩm của công ty với chiến lược đa dạng hoá sản phẩm của mình công ty đ a có nhiều những sản phẩm để thoả mãn...

... sức đặc biệt trong các sản phẩm của công ty prudential. Nh ta đà biết Prudential đa ra 3 nhóm sản phẩm đó là sản phẩm chính , sản phẩm bổ trợ và sản phẩm trọn gói. Mỗi một sản phẩm trong nhóm ... thông tin về thị trờng, về nhu cầu khách hàng, về đối thủ cạnh tranh, về chu kỳ sống của sản phẩm v v . Một trong những căn cứ để lựa chọn danh mục sản phẩm hay chiến lợc về sản phẩm đó là ... tham gia sản phẩm này nếu đà tham gia một sản phẩm chính hoặc sản phẩm trọn gói của Prudential. Nhóm này gồm 6 sản phẩm : + Bảo hiểm bệnh hiểm nghèo Đây là sản phẩm thuộc nhóm sản phẩm bổ trợ...

... Chuyên viên về sản phẩm mới phải có kiến thức vững vàng về thiết kế sản phẩm mới. Bộ phận này có nhiệm vụ tìm kiếm và hình thành nên các ý tởng sản phẩm, lựa chọn và quyết định thiết kế sản phẩm mói ... với các sản phẩm của đối thủ cạnh tranh. - Công ty nên mở rộng thêm các sản phẩm rợu đóng trong chai 0,05 lít vì loại chai nhỏ này có tác dụng rất lớn trong việc tặng quà để giới thiệu sản phẩm ... đợc khách hàng tin dùng. 2. Đối với chiến lợc sản phẩm mới Công ty nên cân đối số lơng và thời gian, đa ra thị trờng các sản phẩm mới. Hiện nay số lợng các sản phẩm mới của công ty là quá nhiều mà...

... là những sản phẩm đợc sử dụng cho các mục đích tiêu dùng. - hàng t liệu sản xuất: là những sản phẩm đợc sử dụng cho những mục đích sản xuất ra các loại sản phẩm khác. 2. Chiến lợc sản phẩm. 2.1. ... Nội dung của chiến l ợc sản phẩm. Chiến lợc sản phẩm có những nội dung cơ bản sau: 2.2.1. Chiến l ợc sản phẩm thiết lập một cơ cấu sản phẩm cho doanh nghiệp. ở đây, chiến lợc sản phẩm xác định ... phát triển các sản phẩm khác trong kinh doanh, mau chóng nghiên cứu sản phẩm mới để thay thế sản phẩm đà bị loại bỏ. 6. Thực hiện chiến lợc sản phẩm. Sau khi xây dựng đợc chiến lợc sản phẩm doanh...

... là những sản phẩm đợc sử dụng cho các mục đích tiêu dùng. - hàng t liệu sản xuất: là những sản phẩm đợc sử dụng cho những mục đích sản xuất ra các loại sản phẩm khác. 2. Chiến lợc sản phẩm. 2.1. ... Nội dung của chiến l ợc sản phẩm. Chiến lợc sản phẩm có những nội dung cơ bản sau: 2.2.1. Chiến l ợc sản phẩm thiết lập một cơ cấu sản phẩm cho doanh nghiệp. ở đây, chiến lợc sản phẩm xác định ... phát triển các sản phẩm khác trong kinh doanh, mau chóng nghiên cứu sản phẩm mới để thay thế sản phẩm đà bị loại bỏ. 6. Thực hiện chiến lợc sản phẩm. Sau khi xây dựng đợc chiến lợc sản phẩm doanh...

... quyết định cuối cùng II. Thực trạng về chiến lợc sản phẩm của công ty 1. Sản phẩm và các mức độ của sản phẩm. 1.1. Sản phẩm. những phần thị trờng mới và các kênh phân phối mới, cũng nh giảm ... đợc sản phẩm hay hàng hoá. NhÃn hiệu có thể chỉ rõ phẩm cấp của sản phẩm, nhÃn hiệu có thể mô tả sản phẩm : ngời sản xuất, nơi sản xuất, ngày sản xuất, nội dung trong bao bì, cách sử dụng ... định về danh mục sản phẩm Môt danh mục sản phẩm là môt tập hợp tất cả những loại sản phẩm và mặt hàng mà môt ngời bán cụ thể đa ra bán để bán cho những ngời mua. Ví dụ, danh mục sản phẩm của...

... Lịch 48 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp TH.S. Lê Trung Kiên 1.1.3 Chiến lược danh mục sản phẩm. 1.1.3.1 Khái niệm danh mục sản phẩm. kV59-cH-&-,9;859-c.( >(VCC>(;:iV59-c >Qf p0859-cV: R@50XV59-c: p0&59-cs8: i0L%;(859-c: 1.1.3.2 ... SỐ ĐỀ XUẤT KẾ HOẠCH MARKETING PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM OUTBOUND DÀNH CHO KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI CÔNG TY DU LỊCH NAM THÁI 3.1 Một số đề xuất về danh mục sản phẩm R(B5';.'59 -c]^R:OC#C@'-.8&.!(B!B -9DAN;59-c]^R59>9&,&8 .48C8&C,.45N'(>%59-c: rp0859-cVfV59-c!.287 #f59-c>#'(Z@59-c> #'(@*h59-c> '(B.V: rp0XV59-cf K!59-c]^R0&'(Z@f*I(C ... Lịch 48 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp TH.S. Lê Trung Kiên 1.2 Sản phẩm du lịch dành cho khách hàng cá nhân (FIT) 1.2.1 Khái niệm sản phẩm du lịch dành cho khách hàng cá nhân. #4'(.!V7'(-(*.! A::;'('B7Y7JZ .!#=.!;G'B>[>#YGV C:#'(I'(H-(A\]^R_]YY^Y-YY 5` p9-c'((A&{fMột...

... hành các hoạt động marketing cho sản phẩm mới, phác thảo các quy chế về bảo hành 1.4. Các căn cứ để hoạch định chiến lợc sản phẩm Muốn có một chiến lợc sản phẩm tối u, khi hoạch định chiến ... sản phẩm vợt quá khả năng của mình. 1.5. Các mô hình lựa chon chiến lợc sản phẩm Lựa chọn chiến lợc sản phẩm là bớc quyết định trong quy trình xây dựng chiến lợc sản phẩm cho doanh nghiệp. Chiến ... vòng đời của sản phẩm. Chiến lợc hoàn thiện sản phẩm: là chiến lợc định kỳ cải tiến các thông số chất lợng sản phẩm. Chiến lợc đổi mới chủng loại: là chiến lợc phát triển sản phẩm mới. 1.2.3.2....

... mục sản phẩm là tổng thể số các chủng loại hàng hoá do công ty sản xuất. 1.5 Chiến lược sản phẩm mới 1.5.1 Thế nào là một sản phẩm mới? Theo quan niệm Marketing, sản phẩm mới có thể là những sản ... như sản phẩm nào cũng có tên hiệu, khó có thể tìm thấy một sản phẩm nào không có tên hiệu. Từ các sản phẩm công nghiệp đóng gói tới các sản phẩm nông nghiệp cũng in tên người trồng lên sản phẩm ... lai về các chỉ tiêu: tiêu thụ, lợi nhuận, quan điểm chiến lược lâu dài về các chỉ tiêu: tiêu thụ, lợi nhuận, quan điểm chiến lược lâu dài về các yếu tố marketing – mix. e) Thiết kế sản phẩm...