... yêu cầu mụctiêu Hiểu bước giúp bạn xây dựng mụctiêu khả thi Dưới năm quytắc vàng để thiếtlậpmục tiêu: Nguyên tắc thứ 1: Mụctiêu phải tạo động lực Khi đặt mục tiêu, phải đảm bảo mụctiêu khuyến ... tắc thứ 2: Đặt mụctiêu SMART Có thể bạn nghe nói Mụctiêu SMART” bạn áp dụng quytắc chưa? Có thể nói mụctiêuthiếtlập theo quytắc SMART tạo nhiều động lực cho người thiếtlập Có nhiều cách ... gian Thiếtlậpmụctiêu cụ thể Mụctiêu phải rõ ràng xác định rõ, tránh đặt mụctiêu mơ hồ chung chung không mang lại định hướng đầy đủ Hãy nhớ rằng, bạn cần mụctiêu để đường phải làm cho mục tiêu...
... nhiệm để đạt mụctiêu Cách tốt để đạt đồng thuận có tham gia tất thành viên trình thiếtlậpmụctiêuCác thành viên cần hiểu rõ mụctiêu nhóm có ảnh hưởng tầm nhìn, sứ mênh mụctiêu chung công ... ứng mụctiêu đề Tiêu chí đánh giá yêu cầu lực thực mà thành viên cần đạt thực mụctiêuTiêu chí loạt yêu cầu số lượng tỉ lệ % công việc mà thành viên cần đạt khoảng thời gian xác định Cáctiêu ... nhóm Cáctiêu chí sử dụng đưa phản hồi công việc nhóm trình thực mục tiêu, nhằm để thành viên tự điều chỉnh lại phương pháp cách thức thực công việc họ Nếu tiêu chí này, thành viên khó nắm quy...
... đạt mụctiêu Đặt tiêu chuẩn cao phải thiết thực Đưa mụctiêu đạt đừng đưa mụctiêu dễ dàng đạt bạn thấy mụctiêu nhàm chán Thách thức thân điều quan trọng Phải cụ thể: Nếu bạn đề mụctiêu ... cụ thể hoá bạn thực muốn bạn biết làm để giành mụctiêuCác bước sau giúp bạn thành lậpmụctiêu mình: Xác định mục tiêu: Ghi mụctiêu ngắn hạn mụctiêu dài hạn Ví dụ: Tôi học trường đại học Hà ... theo cách, “Nỗ lực cho đáng giá (làm)” Nếu bạn thực muốn giành mụctiêu bạn cần phải nỗ lực để giành mụctiêu Về đầu trang Xây dựng mụctiêu Khi xây dựng mụctiêu bạn nên nhớ số điểm sau: Ghi mục...
... - Cácmụctiêu chiến lược dài thiếtlập trước đó; - Tầm nhìn sứ mệnh công ty xác định trước Sau mụctiêu công ty thiếtlập phổ biến, đến lượt phận, phòng ban chức thiếtlậpmụctiêu cho ... nhiệm mụctiêu Tiếp tục đến đơn vị nhỏ tổ, nhóm… Cuối mụctiêu cá nhân tổ, nhóm… Mụctiêuthiếtlập phải đảm bảo tính rõ ràng, cụ thể, đo lường được, khả thi, có thời hạn Dưới ví dụ bảng thiếtlập ... được, khả thi, có thời hạn Dưới ví dụ bảng thiếtlậpmụctiêu nhân viên bán hàng năm: Cácmục tiêu, thước đo, tiêu cần đạt tỷ trọng đánh giá mụctiêu đề xuất, đăng ký nhân viên (kể cấp quản lý) thảo...
... Thiếtlậpmụctiêu cách thiết thực: Khi thiếtlậpmụctiêu bạn phải bảo đảm kế hoạch nằm khả bạn Ban đầu phải từ dễ đến khó, không đặt mụctiêu thật khó dễ làm bạn chán nản * Đừng thiếtlậpmục ... pháp thiếtlậpmụctiêu hiệu Những dẫn sau giúp bạn thiếtlậpmụctiêu hiệu quả: * Xác định mụctiêu bạn cách thật rõ ràng: Điều giúp bạn tránh nhầm lẫn lập kế hoạch; * Chính xác: Để xác định mục ... hoàn thành mụctiêu đó; * Chia thành bước nhỏ: Nếu kế họach lớn, bạn khó thực thấy thành đạt kế hoạch mức độ nào; * Thiếtlậpmụctiêu phải thực tế: Luôn quan tâm đến mụctiêu bạn lập phải bảo...
... thuyết Thiếtlậpmụctiêu Hiệu suất làm việc” nhấn mạnh cần thiết phải đặt mụctiêu cụ thể khó khăn đồng thời thêm ba đặc tính để thiếtlậpmụctiêu thành công Năm nguyên tắc để Thiếtlậpmụctiêu ... phân biệt mụctiêu đầy thách thức mụctiêu thực tế đặt mụctiêu không đạt dễ dàng khiến bạn nản chí việc thiếtlậpmụctiêu dễ dàng Ai khao khát thành công thành tích, nên đặt mụctiêu thách ... nối chặt chẽ Theo đó, mụctiêu thích hợp xúc tiến mục đích tổ chức tạo động lực cho nhân viên hăng say làm việc Khi thiếtlậpmục tiêu, biến mụctiêu trở thành thách thức mụctiêu dễ dàng, bạn đồng...
... nhiều mụctiêu sắc thuế - Có tạo điều kiện thuận lợi cho việc triển khai luật thuế vào thực tiễn, tránh tiêu cực thu thuế Page of 20 PHẦN II THỰC TRẠNG ÁP DỤNG CÁC NGUYÊN TẮCTHIẾTLẬP HỆ THỐNG ... tắc giúp cho việc tổ chức chấp hành luật thống nhất, tránh tình trạng lách luật trốn thuế * Nguyên tắc đơn giản: - Cần hạn chế số lượng thuế suất, xác định rõ mụctiêu chính, không đề nhiều mục ... người chịu thuế Để đảm bảo nguyên tắc công thiết kế hệ thống thuế phải thiết kết hợp sắc thuế trực thu với sắc thuế gián thu * Nguyên tắc rõ ràng, chắn: - Trong thiết kế hệ thống thuế điều luật...
... định mụctiêu mình, biết lồng ghép mụctiêu cá nhân với mụctiêu doanh nghiệp để lên kế hoạch công việc thân Người quản lý nên hướng dẫn nhân viên xây dựng mụctiêu Smart, sau thống mụctiêu ... Bước sau xác định Mụctiêu SMART viết mụctiêu giấy, đặt bàn làm việc hay chỗ mà bạn nhìn thấy hàng ngày Cách giúp bạn nghĩ đến thúc đẩy bạn hành động hướng tới mụctiêu đề Sau đó, lập kế hoạch chi ... bạn phải kiếm lên kế hoạch cụ thể để đạt mụctiêu đó, năm phải tiết kiệm chục triệu, mua đất,cất nhà Trong lập kế hoạch, cần thiết phải chia nhỏ mụctiêu để biết đường bạn bao xa, bạn chừng (đạt...
... nhiệm để đạt mụctiêu Cách tốt để đạt đồng thuận có tham gia tất thành viên trình thiếtlậpmụctiêuCác thành viên cần hiểu rõ mụctiêu nhóm có ảnh hưởng tầm nhìn, sứ mênh mụctiêu chung công ... mụctiêu Với mụctiêu rõ ràng cụ thể, thành viên hiểu rõ họ cần làm cần bổ sung thêm kiến thức để đáp ứng mụctiêu đề Tiêu chí đánh giá yêu cầu lực thực mà thành viên cần đạt thực mụctiêuTiêu ... khoảng thời gian xác định Cáctiêu chí đánh giá cần đưa trước phải đạt đồng thuận tất thành viên nhóm Cáctiêu chí sử dụng đưa phản hồi công việc nhóm trình thực mục tiêu, nhằm để thành viên tự...
... Tập trung vào mụctiêu đạt Khi bạn hoàn thành mục tiêu, bạn có động lực để đạt đích - Tự thưởng cho không giải thưởng cho thứ đạt mà khuyến khích để bạn tiếp tục đường chinh phục mụctiêu cuối - ... nhân sâu xa Bạn nên học hỏi kinh nghiệm xếp lại mức độ ưu tiên mụctiêu thấy sức, bạn chuyển sang mụctiêu khác - Chú ý đặt mụctiêu cho mình, kết ảnh hưởng đến người kỳ vọng vào bạn bố mẹ, sếp ... phục mụctiêu cuối - Khi bạn viết mụctiêu mình, ý cách dùng từ Thay viết "Tôi nên " "Tôi cố gắng ", bạn nhấn mạnh câu "Tôi " - Nếu bạn gặp khó khăn thực mụctiêu đó, tìm hiểu nguyên nhân sâu...
... thể mụctiêu mà bạn giúp nhân viên thiếtlập có đầy đủ nguồn lực hỗ trợ, có phù hợp với khả nhân viên đảm bảo tính khả thi thực hay không Phương pháp thiếtlậpmụctiêu làm việc cho nhân viên cách ... chương trình đào tạo bên bên tổ chức Các kỹ trang bị kịp thời cho nhân viên giúp họ bổ xung nguồn lực để thực mụctiêu công việc tốt Đánh giá tóm tắt mụctiêu làm việc nhân viên: Đây điều cuối ... cho nhân viên cách hiệu giúp nhà lãnh đạo quản lý thực dễ dàng nhiệu vụ Một phương pháp thiếtlậpmụctiêu hiệu giúp bạn loại bỏ phản ứng bất lợi đồng thời phát huy khả nhiệt tình công việc nhân...
... Chia mụctiêu lớn thành mụctiêu nhỏ: Từ mụctiêu lớn, bạn nên chia thành mụctiêu nhỏ dễ thực Một mụctiêu lớn khó hình dung quản lý quy trình mụctiêu nhỏ cho bạn nhiều hội chinh phục - Đặt mục ... điều chọn nhiều mụctiêu phù hợp danh mục kể Sau sàng lọc lại để tìm mụctiêu cần cần tập trung thực Trong trình thiếtlậpmục tiêu, phải nhớ mụctiêu bạn muốn thực hiện, mụctiêu gia đình, bạn ... phục mụctiêu - Đặt ưu tiên: Nếu có nhiều mụctiêu phải nhớ đặt ưu tiên cho mụctiêu Cách làm giúp bạn không bị tải tập trung toàn ý vào mụctiêu quan trọng - Viết mụctiêu ra: Viết mục tiêu...
... Thói quen phân bổ thời gian Các bước công cụ quản lý thời gian hiệu KHÁI NIỆM THIẾTLẬPMỤCTIÊUMụctiêu = Kết mong muốn mục đích + Thời hạn để thực Thiếtlậpmụctiêu trình định mà bạn muốn, ... gian - Lập bảng kế hoạch tuần quản lý thời gian www.ispace.edu.vn NỘI DUNG BÀI HỌC Tầm quan trọng thiếtlậpmụctiêu Tìm kiếm sứ mệnh sống Giá trị mụctiêu Đánh giá mụctiêu Logo Các bước ... HOẠCH ĐỊNH MỤCTIÊU Logo www.ispace.edu.vn NGUYÊN LÝ CỦA THIẾTLẬPMỤCTIÊU SUY NGHĨ Sáng tạo lần thứ VẬT CHẤT Sáng tạo lần thứ hai Logo www.ispace.edu.vn NGUYÊN LÝ CỦA THIẾTLẬPMỤCTIÊU Ý tưởng...
... đạt tầm nhìn đứng đâu thời gian tới, thiết bạn phải đặt mụctiêu Hãy lên danh sách điều muốn hoàn thành đời, sau rút ngắn danh sách xuống 10 mục Để đạt mụctiêu này, phải đầu tư thời gian vào ... vậy, nghĩ bạn làm gì? Thật đơn giản, tận dụng hết tất thời gian mà bạn có Quản lý thời gian thiếtlậpmụctiêu công việc Theo chuyên gia tư vấn Navigos Search (www.navigossearch.com), có nhiều bước ... giúp bạn thực mụctiêu hay không Những kỹ giúp bạn nâng cao suất Nâng cao suất làm việc cách tốt để không lãng phí thời gian dành thêm nhiều thời gian để làm việc cần phải làm Có cách giúp tăng...
... hỏi kỹ thiếtlậpmụctiêu cho bạn trẻ | Kỹ sống Điều cần làm bạn phải chia mụctiêu thành mụctiêu nhỏ hơn, thực tế phải thực khung thời gian hợp lý Thường bạn đạt mụctiêu lớn bạn mụctiêu nhỏ ... nhiều trở ngai cho việc đạt mụctiêu nhanh Lý khác bạn tập trung lực cho mụctiêu Bạn phải chạy theo cố gắng đạt hết mụctiêu đến mụctiêu khác, bạn chẳng đạt Hãy chia mụctiêu theo thứ tự ưu tiên ... 5 câu hỏi kỹ thiếtlậpmụctiêu cho bạn trẻ: Liệu có thực mụctiêu đề ra? Mình có đủ tự tin? Mình có kế hoạch cụ thể chưa? Mình có trải sức nhiều? câu hỏi đề mụctiêu cho đời Bất kể bạn...
... đặt mụctiêu cao giúp bạn tìm cách sử dụng nguồn lực trước bạn không quan tâm đến Nhưng nhớ giữ chúng mức độ định, không mụctiêu trở nên viển vông Vấn đề nghiêm trọng xảy với mụctiêuthiếtlập ... kiện xảy ra? Và họ không đo lường điều Tóm lại việc thiếtlậpmụctiêu tảng tổ chức hay cá nhân Do đó, thường xuyên thiếtlập cần, điều chỉnh mụctiêu cho chúng mang tính kích thích mức độ khả thi ... trình Khi mụctiêu số tròn trĩnh Mụctiêu xác định cách vô cụ thể thông qua số xác như: đạt 75% doanh số hai quí đầu năm hay tăng lượng khách hàng sử dụng dịch vụ qua mạng lên 5% Mụctiêu chung...
... Hiểu cách thiếtlậpmụctiêu SMART Thiếtlậpmụctiêu phương thức thúc đẩy người bạn tiến lên Giá trị thiếtlậpmụctiêu công nhận rộng rãi tới mức toàn hệ thống quản lý, ví dụ quản lý mục tiêu, ... thiếtlậpmục tiêu, làm cách áp dụng lý thuyết lên mụctiêu suất cá nhân Lý thuyết thiếtlậpmụctiêu Nghiên cứu Locke cho thấy mụctiêu cụ thể khó khăn lực kết thực thường tốt nhiều so với mục ... phân biệt mụctiêu đầy thách thức mụctiêu thực tế đặt mụctiêu không đạt dễ dàng khiến bạn nản chí việc thiếtlậpmụctiêu dễ dàng Ai khao khát thành công thành tích, nên đặt mụctiêu thách...