... dung.
I- cơ sở lý luận chung về cơcấutổchức .
1- Khái niệm cơcấutổ chức.
2- Đặc điểm, vai trò của cơcấutổ chức.
2.1. Đặc điểm của cơcấutổ chức.
2.2. Vai trò của cơcấutổ chức.
II Các ph ... của tổ chức, từ chức năng
xây dựngcơcấu bộ máy tổ chức, từ cơcấu bộ máy mà bố trí con ngời) . Thực chất
của phơng pháp này là xuất phát từ để thấy cácchức năng cần đợc thực hiện bằng cơ
cấu ... tính chất nguyêntắc của cơ cấu
- Giai đoạn II : Gồm cócác công việc sau
+ Xác định các thành phần cho các bộ phận của cơ cấu.
7
Qua phân tích có thể thấy việc xâydựngcơcấutổchức theo phuơng...
... một tổchức sẽ được hình thành.
”
1. Nguyêntắc chung về tổ chức.
Mỗi doanh nghiệp khi xâydựng bất kỳ cơcấutổchức nào cũng phải
tuân thủ ,vận dụngcácnguyêntắc chung về tổchức những nguyên ... những chức năng quản lý và
phục vụ mục đích chung toàn doanh nghiệp.
3.2 Các loại hình cơcấutổchức doanh nghiệp.
-Cơ cấutổchức trực tuyến
-Cơ cấuchức năng
-Cơ cấu hỗn hợp trực tuyến- chức ... tuyến- chức năng
-Cơ cấu theo sản phẩm, khách hàng , thị trường .
-Cơ cấu hỗn hợp
II- Phương pháp xây xựng cơcấutổchức của một doanh nghiệp.
Để thiết kế cơcấutổchức quản lý , các nhà khoa học...
... trình xâydựngcác bộ phận và phân hệ cơ cấu
(4) Thể chế hóa cơcấutổ chức
Sơ đồ cơcấutổ chức
Mô tả vị trí công tác
Quyền hạn và quyết định
Sơ đồ 1.12.Quá trình xây thể chế hóa cơcấutổ chức
1.3.5.Nội ... định mô hình cơcấu
tổng quát
Chuyên môn hóa công việc
Xây dựngcác bộ phận và phân hệ cơ cấu
Thể chế hóa cơcấutổ chức
( 1 )
21
Thi công
Giám đốc
TP kĩ thuật
TP tổ chức
Giám sát
Cơ giới
Quyền ... kế cơcấutổchức là quá trình lực chọn và triển khai một cơcấutổ
chức phù hợp với chiến lược và những điều kiện môi trường của tổ chức.
Nghiên cứu và dự báo các ảnh hưởng lên cơcấutổ chức...
... CỦA CƠ CẤU TỞ CHỨC CƠNG TY:
Cơ cấutổchức của cơng ty bao gồm 3 cấp độ sau:
- Cấp độ cơcấu vĩ mơ: là cách sắp xếp, tổchức vị trí, vai trị của từng cá nhân trong cơng ty.
- Cấp độ cơcấu ... này là: các
doanh nghiệp thường dùng hình thức biểu đồ để thể hiện cơcấutổchức (như biểu đồ về hệ
thống tổ chức) .
1. Yêu cầu của cấu trúc tổchức :
Cấu trúc tổchức phải phản ánh các mục ... ISO 9001
2.2.6 Cấu trúc địa lý
Cơ cấutổchức theo địa lý: là nhóm những công việc lại với nhau trên cơ sở lãnh thổ hay khu
vực.
- Cơcấu theo địa lý là cơcấutổchức trong đó các hoạt động...
... phòng tổchức cán bộ hoạt động
hiệu quả khi thực hiện đúngcácchức năng của phòng, nó bao gồm các mảng
sau:
* Tổchức bộ máy
-Xây dựng và hưỡng dẫn các đơn vị thực hiện việc kiện toàn tổchức ... Thắm - QTNL 44B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠCẤUTỔCHỨC QUẢN LÝ Ở
TRUNG TÂM VTQT KVI
I. PHƯƠNGHƯỚNGHOÀNTHIỆNCƠCẤUTỔCHỨCQUẢNLÝỞTRUNGTÂM
1. Chiến lược đổi mới và mục ... ty.
-Nghiên cứu vận dụngcác chếđộ phụ cấp bổ trợ lương hiện hành và hướng
dẫn cáccơ sở thực hiện .
-Xây dựng nội quy và các hình thức trả lương áp dụng cho công ty, xây
dựng nội quy và phân cấp...
... lý và cơcấutổchức sản xuất, hai cơcấu này có quan
hệ chặt chẽ với nhau hình thành nên cơcấucơcấutổchức của một tổ chức
1.2.1. Cơcấutổchức quản lý
Bộ máy quản lý là một tổchức con ... ra Cơcấutổchức được thể hiẹn thông qua
sơ đồ cơcấutổchức
Sơ đồ cơcấutổchức thể hiện vị trí, mối quan hệ báo cáo quyền lực và
các kênh thông tin chính thức trong tổ chức. Sơ đồ cơcấu ... hành xây
dựng lại cơcấutổchức cho phù hợp. Khi thiết kế sơ đồ cơcấutổchức ban
lãnh đạo công ty đã mạnh dạn xâydựng một mô hình cơcấu mới, trên cơ sở
áp dụngcác mô hình cơcấu trước...
... hơn cáctổchức
có quy mô nhỏ
* Nhóm nhân tố chủ quan
- Cơcấutổchức cũ:
Cơ cấutổchức cũ có sự cản trở đối với cơcấutổtổchức mới.Sự cản
trở đó có thể xuất phát từ cá nhân hoặc từ tổ chức. ... để thực hiện
các mục tiêu của tổ chức. Cơcấutổchức phải được xâydựng để thực hiện,
thúc đẩy hoạt động theo những mục tiêu nhất định
*Tính tối ưu
Cơ cấutổchức thực hiện cácchức năng quản ... lý
1.2.4.1 Vai trò của cơcấutổchức bộ máy quản lý
Cơ cấutổchức bộ máy quản lý đóng vai trò quan trọng, quyết định tới
toàn bộ các hoạt động của tổ chức. Cơcấutổchức được ví như một bộ...
... để thực hiện
các mục tiêu của tổ chức. Cơcấutổchức phải được xâydựng để thực hiện,
thúc đẩy hoạt động theo những mục tiêu nhất định
*Tính tối ưu
Cơ cấutổchức thực hiện cácchức năng quản ... trong tổchức nhằm đạt được
những mục tiêu chung. Cơcấutổchức được thể hiện rõ trong sơ đồ cơcấu
tổ chức.
1.1.4 Bộ máy quản lý
" Bộ máy quản lý là một tổchức con trong một tổ chức, ... con người trong tổ
chức thì định nghĩa thứ hai nhấn mạnh vào sự phối hợp các nỗ lực là nền tảng
tạo nên tổ chức.
1.1.3 Cơcấutổ chức
" Cơcấutổchức là hệ thống các nhiệm vụ, mối quan...
... và cơng
nhân xâydựng thuỷ điện, để đảm bảo đời sống CBCNV, giải quyết hậu Sơng đà,
từ một Tổng cơng ty chun xâydựng thuỷ điện Tổng cơng xâydựng thuỷ điện
Sơng đà đã trở thành một Tổng cơng ...
PHÒNG CỦA 3
CÔNG TY TƯ VẤN XÂYDỰNG SÔNG ĐÀ 3
I. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơcấutổchức 3
1. Chức năng 5
2. Nhiệm vụ và quyền hạn 5
3. Cơcấutổchức 7
II. Thực trạng công tác ... Tư vấn Xâydựng Sông đà, phương án phân loại được áp dụng là
phương án Cơcấutổchức - Thời gian, áp dụng phương án này, tài liệu trong
phông trước hết được phân nhóm theo cơcấutổ chức, sau...
... GV hng dn : Cụ Lờ Th Nhun
Lp 10-15
22
Phòng tổ chức
hành chính
Phòng tổchức lao
động tiền lơng
Phòng kế hoạch kỹ
thuật, vật t
Đội cơ
điện
Tổ mộc
cơ khí
Đội XD
số 2
Đội XD
số 1
Phó giám đốc
kinh ... định của công việc .
Trên cơ sở số liệu đã tổng hợp được và tính giá trị của khối lượng xây lắp dở
dang đầu kỳ và giá trị của khối lượng xây lắp dở dang cuối kỳ trên các biên bản
xác nhận khối ... đều đặn hàng tháng và đảm bảo đúngnguyên tắc. Đối với
khoản mục nguyên vật liệu trực tiếp, chủ yếu bao gồm một số nguyên vật liệu chính
nh: Xi măng, gạch xây, sắt thép, cát, sỏi, đá . Nên việc...
... hỏi các nhà tổchứcxâydựng phải
có trình độ tổchức phối hợp cao trong sản xuất, phải phối hợp chặt chẽ giữa các tổ
chứcxâydựng tổng thầu hay thầu chính và cáctổchức thầu phụ.
- Các công trình ... là các công việc xâydựngcác giai đoạn, các đợt xây dựng
đà hoàn thành bàn giao. Còn sản phẩm cuối cùng là các công trình hoàn chỉnh có thể
đa vào sử dụng.
1.1.2. Đặc điểm tổchức sản xuất xây ... nghiệp xây dựng
Do đặc điểm của xâydựng và sản phẩm xâydựng rất riêng nên việc quản lý đầu
t xâydựngcơ bản khó khăn phức tạp hơn một số ngành khác. Vì vậy trong quá trình
quản lý đầu t xây dựng...