... việc. Nhậnthức đợc tầm quan trọng của việc đàotạonhânviên do đó công
ty đà áp dụng cáchìnhthứcđàotạo sau:
Bảng 3 .Các hìnhthứcđàotạonhân sự tại công ty.
Hình thứcđàotạo Thờng xuyên ... hành áp
dụng hai hìnhthứcđào tạo: Một hìnhthức dành cho nhânviên và một hìnhthức
khác dành cho nhà quản trị.
- Đàotạonhân viên: Hìnhthứcđàotạo này giúp cho nhânviên nâng cao
trình ... bằng các chiến lợc kinh doanh mà bằng cả chiến lợc quản lý nhân
viên trong đó cần nâng cao chất lợng công tác đàotạo nguồn nhânviêntrong
doanh nghiệp. Bởi vì, đàotạonhânviên là một trong...
... việc. Nhậnthức đợc tầm quan trọng của việc đàotạonhânviên do đó công
ty đà áp dụng cáchìnhthứcđàotạo sau:
Bảng 1 : Cáchìnhthứcđàotạonhân sự tại công ty.
Hình thứcđàotạo Thờng xuyên ... hành áp
dụng hai hìnhthứcđào tạo: Một hìnhthức dành cho nhânviên và một hìnhthức
khác dành cho nhà quản trị.
- Đàotạonhân viên: Hìnhthứcđàotạo này giúp cho nhânviên nâng cao
trình ... dụng hìnhthức này.
2.1.2. Theo địa điểm.
- Đàotạonhân sự tại công ty. Đây là cáchìnhthứcđàotạonhân sự đợc
thực hiện ngay trong công ty, bao gồm cáchìnhthức sau:
+ Đàotạo lần đầu: Hình...
... chủ yếu đàotạo công nhân để làm việc cho
doanh nghiệp. Ngoài ra, mô hìnhdoanhnghiệp cử người đi đàotạo tại các cơ
sở đàotạo hoặc liên kết với các cơ sở này trong việc đàotạo nguồn nhân lực ... đàotạo ngoài công việc.
a. Đàotạotrong công việc
Đào tạotrong công việc là hìnhthứcđàotạo người học ngay tại nơi làm
việc. Tronghìnhthứcđàotạo này người học sẽ học được các kiến thức, ... hìnhthức như đào
tạo chính quy dài hạn, đàotạo tại chức dài hạn, đàotạo từ xa… Tuy nhiên xét
một cách tổng thể có thể chia ra hai hìnhthứcđàotạo chính là đàotạotrong
công việc và đào...
... các
mô hìnhđàotạo tiên tiến, đáp ứng đượo nhu cầu của doanhnghiệp như hìnhthứcđàotạo liên
kết giữa nhà trường và doanh nghiệp, đàotạo theo đơn đặt hàng của doanh nghiệp, hìnhthức
doanh ... trang
Phần I. Cáchìnhthứcđàotạo công nhân kỹ thuật ……………… … 3
I. Đàotạo công nhân kỹ thuật …………………………… 3
II. Cáchìnhthứcđàotạo công nhân kỹ thuật ……………….…….… 7
1. Kèm cặp trong sản xuất……………………………….………7
2. ... này. Các mô hình dạy
nghề là cácdoanhnghiệp tự đàotạonhân lực cho mình và các cơ sở dạy nghề đàotạo cung ứng
lao động cho doanhnghiệp được phát triển năng động, linh hoạt gắn đàotạo với...
... bằng: Nếu doanhnghiệp có địa điểm riêng để đàotạo
thì chỉ cần chia đều phí chiết khấu trong năm đó là tính được kinh
phí đào tạo. Nếu doanhnghiệp phải thuê mặt bằng làm nơi đàotạo
thì khung ... khoản dự tính kinh phí đàotạo
Kinh phí đàotạo liên quan đến những ngành nghề của doanh
nghiệp. Ngành nghề khác nhau có yêu cầu đàotạo không giống
nhau. Thông thường, doanhnghiệp trích ra 1,5% ... quân đầu người
trong doanh nghiệp, sau đó quyết định khoản kinh phí đàotạo theo
số lượng cán bộ công nhân viên.
Phương pháp suy đoán: Căn cứ vào khoản kinh phí đàotạo sử
dụng trong năm trước,...
... sách về nhân sự và tổ chức trongcácdoanh
nghiệp nhỏ một cách tách biệt.Chẳng hạn,chính sách về tổ chức cần phải
nêu lên cả cách thức giao phó quyền hạn và trách nhiệm cho các thành viên
khác ...
tuân theo các thủ tục thuê mớn chuẩn mặc dù tại cácdoanhnghiệp nhỏ có
thể hìnhthức ít chính thức hơn so với các hÃng lớn.
1.1.1Chọn lọc nhânviên dựa trên mẫu đơn xin việc.
Mục lục:
Mở ... chiêù.Một mặt nhânviên muốn đợc thông báo về các
qui tắc ,các chính sách nhân sự của công ty ,các thủ tục tác nghiệp ,các chiến
dịch quảng cáo và xúc tiến bán hàng và những kế hoạch mở rộng trong t-
ơng...
... nhân viên
I. Đội ngũ nhânviên và mối quan hệ với nhân viên.
Không ai có thể phủ nhận tầm quan trọng của đội ngũ nhânviên với t
cách là một yếu tố sản xuất trong kinh doanh nhỏ.Mỗi doanhnghiệp ...
đời sống cho công nhân viên, không ngừng nâng cao trình độ văn hoá và
nghề nghiệp cho cán bộ công nhânviêntrongdoanh nghiệp.
Mở rộng liên doanh, liên kết với các cơ sở kinh tế trong và ngoài ... sách về nhân sự và tổ chức trongcácdoanh
nghiệp nhỏ một cách tách biệt.Chẳng hạn,chính sách về tổ chức cần phải
nêu lên cả cách thức giao phó quyền hạn và trách nhiệm cho các thành viên
khác...
...
đời sống cho công nhân viên, không ngừng nâng cao trình độ văn hoá và
nghề nghiệp cho cán bộ công nhânviêntrongdoanh nghiệp.
Mở rộng liên doanh, liên kết với các cơ sở kinh tế trong và ngoài ...
&thu
tiÒn
tiÒn
tuân theo các thủ tục thuê mớn chuẩn mặc dù tại cácdoanhnghiệp nhỏ có
thể hìnhthức ít chính thức hơn so với các hÃng lớn.
1.1.1Chọn lọc nhânviên dựa trên mẫu đơn xin việc.
... vậy,ngời nhân
viên chịu trách nhiệm mua hàng sẽ báo cáo cho uỷ viên A ,nhân viên chịu
trách nhiệm quản lý dự trữ sẽ báo cho uỷ viên B Nếu công ty phát triển
lớn hơn và mỗi nhânviêntrong số...
... nhân viên
I. Đội ngũ nhânviên và mối quan hệ với nhân viên.
Không ai có thể phủ nhận tầm quan trọng của đội ngũ nhânviên với t
cách là một yếu tố sản xuất trong kinh doanh nhỏ.Mỗi doanhnghiệp ...
đời sống cho công nhân viên, không ngừng nâng cao trình độ văn hoá và
nghề nghiệp cho cán bộ công nhânviêntrongdoanh nghiệp.
Mở rộng liên doanh, liên kết với các cơ sở kinh tế trong và ngoài ... sách về nhân sự và tổ chức trongcácdoanh
nghiệp nhỏ một cách tách biệt.Chẳng hạn,chính sách về tổ chức cần phải
nêu lên cả cách thức giao phó quyền hạn và trách nhiệm cho các thành viên
khác...
... tìm ra đúng nguyên nhân thì mới có biện
pháp phù hợp để cải thiện kết quả THCV của nhân viên. Trongthực tế có rất
nhiều doanhnghiệp tổ chức các khoá đàotạo rồi cử nhânviên đi học. Sau đó ... thực tế trongdoanhnghiệp vẫn tồn tại yếu tố ảnh hưởng đến kết quả
kinh doanh của doanh nghiệp: nhânviên không hoàn thành được công việc
đặc biệt là nhânviên mới vào còn lúng túng trong việc ... giả chọn đề tài “Xác định nhu cầu đàotạo phát triển trongdoanh
nghiệp .
Việc chọn đề tài này nhằm mục đích nhậnthức rõ hơn nhu cầu đàotạo
trong doanhnghiệp và tầm quan trọng của công tác...
...
đời sống cho công nhân viên, không ngừng nâng cao trình độ văn hoá và
nghề nghiệp cho cán bộ công nhânviêntrongdoanh nghiệp.
Mở rộng liên doanh, liên kết với các cơ sở kinh tế trong và ngoài ... của nhânviên cũ để
không làm tổn hại đến cơ hội của nhânviên đó trong việc tìm kiếm một
công ăn việc làm khác.Do đó các chủ doanhnghiệp nhỏ cần biết rõ bối
cảnh trong việc đánh giá các ... dù tại cácdoanhnghiệp nhỏ có
thể hìnhthức ít chính thức hơn so với các hÃng lớn.
1.1.1Chọn lọc nhânviên dựa trên mẫu đơn xin việc.
-Cán bộ kỹ thuật
-Cán bộ hành chính
3.Số công nhân chính
4.Số...