...
Phải chăng với marketing trongtuyểndụngnhânsự là bề nổi của chính sách thu hút và sửdụng
nhân tài ở các công ty cũng như cơ quan nhà nước, các tổ chức đó đang thực sự tạo ra lợi thế
cạnh ... sự hiện diện của các cán bộ tuyểndụng tại các hội chợ việc làm, các buổi thuyết trình và các
đại diện trong ban quản lý cấp cao nhất tại chính các trường đại học nơi những nhân tài đang
được ...
trường của mình.
Vậy các nhà tuyểndụng khác thì sao? Với khu vực tư nhân phát triển mạnh mẽ và tích cực chủ
động như vậy trong thu hút nhân tài, khu vực nhà nước với các tổ chức khác nhau từ cấp...
... Tuyển người quen biết: Để tiết kiệm thời gian và chi phí, nhà quản lý thường sửdụng những mối quan
hệ riêng hoặc tuyểndụng thông qua mối quan hệ của cácnhân viên hiện tại. ... rằng nhiệm vụ của nhà tuyểndụng là tìm những ứng viên thích hợp nhất với công việc.
Tuyển nhân viên không phù hợp: Nếu công việc cần tinh thần đồng đội thì không thể tuyển ứng viên có
khả ...
nhiệm công việc trong tương lai cho các ứng viên sẽ làm cho họ lúng túng, không tự tin trước đòi hỏi của
công việc. Hơn nữa, sự thiếu chuyên nghiệp trong phỏng vấn sẽ làm cho các ứng viên giỏi...
... tạm chuyển dịch là “marketing trongtuyểndụng nhân
sự là một khái niệm khá mới trong ngành quản trị nhânsự trên thế giới. Marketing trong
tuyểndụngnhânsự mới chỉ được công nhận là một ngành ...
Phải chăng với marketing trongtuyểndụngnhânsự là bề nổi của chính sách thu hút và sử
dụng nhân tài ở các công ty cũng như cơ quan nhà nước, các tổ chức đó đang thực sự tạo ra
lợi thế cạnh tranh ... phần
trong việc thực hiện chính sách tuyểndụngnhân tài của các công ty và nhà tuyểndụng trên
thế giới.
Employment branding
Khái niệm “employment branding”, tạm chuyển dịch là “marketing trong...
... cần tuyển một nhân viên
PR thì ứng viên không thể là một người khép kín, rụt rè, còn tuyểnnhân viên
bán hàng thì cần người linh lợi, hoạt bát.
Lỗi thường gặp trongtuyểndụng
nhân sự
Tuyển ... tuyểndụng thông qua mối
quan hệ của cácnhân viên hiện tại. Đấy là sai lầm phổ biến nhất. Hãy nhớ
rằng nhiệm vụ của nhà tuyểndụng là tìm những ứng viên thích hợp nhất với
công việc.
Tuyển ...
Tuyển dụngnhânsự là một việc rất quan trọng góp phần vào sự thành bại
của doanh nghiệp. Tuy nhiên, một số doanh nghiệp chưa thật sựnhận biết
được tầm quan trọng của công việc tuyểndụng và...
... hoặc tuyểndụng thông qua mối quan hệ
của cácnhân viên hiện tại. Đấy là sai lầm phổ biến nhất. Hãy nhớ rằng nhiệm vụ
của nhà tuyểndụng là tìm những ứng viên thích hợp nhất với công việc.
Tuyển ... thường thấy trong khi tuyển dụng.
Không nghiên cứu hồ sơ ứng viên cẩn thận: Khi xem xét hồ sơ các ứng
viên, không nên cho rằng tất cả những gì họ liệt kê đều là sự thật. Để tuyển được
một nhân viên ... và rút lui vì
không được thể hiện mình.
Tuyển dụng kiểu “lấp chỗ trống”: Một nhân viên bất ngờ nghỉ việc cũng
giống như sự thiếu hụt một mắt xích trong dây chuyền, ảnh hưởng đến năng suất...
... quản trị nhânsự trongDN
3. Tầm quan trọng của quản trị nhânsựtrong DNTM
II. Công tác tuyểndụngnhânsựtrong doanh nghiệp thơng mại
1. Khái niệm và vai trò của tuyểndụngnhânsự
2. Nội ... việc.
3. Nguồn tuyểndụngnhânsự của doanh nghiệp
Có hai nguồn tuyểndụngnhânsự chính: Bên trong và bên ngoài
3.1 Nguồn bên trong
Nguồn tuyểndụng bên trong là những ngời đang làm trong doanh ... Nội dung và phơng pháp tuyểndụngnhânsự
3. Tiến trình tuyểndụngnhânsựtrong doanh nghiệp TM
III. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của công tác tuyểndụngnhânsựtrong doanh
nghiệp TM...
... vào các yếu tố thuộc
môi trờng kinh doanh của công ty ngoài cáccácnhân tố đà nêu thì sự hoạt
I.Tổng doanh thu
1.Doanh thu từ kinh doanh nội địa.
2.Doanh thu từ kinh doanh nhập khẩu.
Trong ...
chuyển đến các kho Giáp Bát ( Hà Nội), An Hng (Hải Phòng). Việc nhập xuất
kho là do phòng tài chính kế toán đảm nhiệm và báo cáo lên trên
2.3 Nhân sự
Nói về nguồn nhânsự thì đó thực sự là một ... khai thác và sửdụngcác yếu tố khác của doanh nghiệp
một cách có hiệu quả thì trớc hết phải làm cho yếu tố con ngời biết cách
làm việc có hiệu quả. Chính vì vậy chiến lợc tuyểndụng lao động...
... trợ cho nhân viên
trong công ty tạo bộ đề tuyển dụng.
o Tuỳ biến tiến trình công viêc: linh động trong luồng quy trình tuyển dụng,
đáp ứng được sự thay đổi ngày càng hoàn thiện hơn trong quy ... được hỗ trợ trongcác ứng dụng của .Net. Bằng cách sửdụng chart control
bạn có thể tạo ra các trang ASP.Net có chứa các biểu đồ nhằm thể hiện thông tin, phân
tích và thống kê các số liệu tài ... ngày càng hoàn thiện hơn trong quy trình tuyển
dụng.
o Quy trình tuyểndụng cấp cao: hiện tại hệ thống không phân chia quy
trình tuyểndụng theo cấp nhân viên và cấp cao
3. Những kinh nghiệm...
... và khai thác dữ liệu trong quy trình tuyểndụng Trang 13
1.2. Bài toán 2: Hỗ trợ lựa chọn ứng viên trong quy trình tuyểndụng
Trong quy trình tuyển dụng, một vị trí tuyểndụng thì có rất nhiều ... liệu trong quy trình tuyểndụng Trang 35
những tính năng tối thiểu phải có của phần mềm “Jobs Flow - Quy trình tuyểndụng
nhân sự
Nhưng điểm hay của chương trình “Jobs Flow - Quy trình tuyểndụng ... trong hồ sơ ứng
viên, ngoài ra còn đưa ra các thống kê dựa trên số liệu cụ thể giúp doanh nghiệp dễ
dàng định hướng trongtuyển dụng.
Phân tích và khai thác dữ liệu trong quy trình tuyển dụng...
... ẩn bên trong
lượng lớn dữ liệu được lưu trữ trongcác cơ sở dữ liệu, kho dữ liệu Data Mining
là một giai đoạn quan trọngtrong quá trình khám phá tri thức trong cơ sở dữ liệu.
Các bướctrong ... logic của ứng dụng.
• Các developers làm việc với mô hình ứng dụng hướng đối tượng đúng nghĩa bao
gồm việc thừa kế, xây dựngcác complex members và các mối quan hệ.
• Các ứng dụng sẽ thoát khỏi ... 2011, “Quy trình tuyểndụng , Công ty Cổ phần Xây dựng và
Dân dụng Dầu khí
“Quy trình tuyểndụng theo tiêu chuẩn ISO 9001”, LacViet Group
Đoàn Ngọc Minh Tú 2007, “Quy trình tuyểndụng , Đại học...
... TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ
1. Tầm quan trọng của việc tuyểndụngnhânsự 4
2. Các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến việc tuyểndụngnhân viên
2.1. Môi trường bên trong 5
2.2. Môi ... hạn theo quy trình tuyểndụng thì bộ phận tuyểndụng có nhiệm vụ
đáp ứng nhân lực cho các phòng ban trong vòng từ 15 đến 30 ngày kể từ khi
nhận được đề nghị tuyểndụng của các phòng ban này ... tranh sẽ “phỗng
tay trên” mất…
3. Tiêu chuẩn tuyểndụngnhân viên
Các tiêu chuẩn để tuyển chọn nhân viên cần phải dựa trên chiến lược sử
dụng nhân sự, định hướng viễn cảnh của công ty, và bầu...
...
“CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG
TÁC TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ TẠI CÔNG TY
TROPICDANE VIỆT NAM”
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ
1. Tầm quan trọng của việc tuyểndụngnhân ... tồn tại trong công tác tuyểndụng tại Tropicdane Việt
Nam
Nhằm có một cái nhìn khách quan hoạt động quản trị nguồn nhân lực cũng
như công tác tuyểndụngnhânsự tại công ty Tropicdane trong ...
2.2.3. Các phòng ban không tuân thủ theo quy trình tuyểndụng
Chất lượng tuyểndụng tại Tropicdane không cao một phần do chưa có sự
hợp tác chặt chẽ từ các bộ phận khác. Mặc dù phòng nhânsự đã...
... LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂNDỤNGNHÂN
SỰ TRONG DOANH NGHIỆP
1.1. Khái niệm tuyểndụngnhânsự , công tác tuyểndụngnhânsự
1.1.1. Tuyểndụngnhân sự
Tuyểndụngnhânsự là hoạt động của tổ ... phận cần tuyển dụng
+ Hội đồng tuyển dụng
+ Vị trí cần tuyển dụng
+ Số lượng tuyển dụng
+ Yêu cầu tuyển dụng
+ Hình thức tuyển dụng
+ Nội dungtuyển dụng
+ Địa điểm và thời gian tuyển dụng
2.2.1.2. ... quả tuyểndụngnhânsự là một khâu không kém phần quan
trọng trong hoạt động tuyểndụngnhânsự nhằm đúc kết kinh nghiệm cũng
như để tìm ra các điểm mới giúp tăng hiệu quả tuyểndụngnhânsự trong...