...
hành để thực hiện KH chiến lược.
Home
Previous
Next
Help
QUẢN TRỊ HỌC
CHƯƠNG 5
CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH
Giảng viên: Hoàng Anh Duy
KHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH
Home
Previous
Next
Help
* Quy trình MBO:
1. ... mới
Năng lực nhận biết và thâm
nhập thị trường mới
Năng lực biến đổi đầu vào
có giá thành thấp nhất
Home
Previous
Next
Help
I. Khái niêm và nội dung cơ bản của
hoạch định
II. Nền tảng của ... thực hiện
Home
Previous
Next
Help
4. Vai trò hoạch định trong các cấp quản trị:
4. Vai trò hoạch định trong các cấp quản trị:
Kế hoạch
tác nghiệp
QTV cấp cao
QTV cấp cao
QTV cấp trung
QTV cấp...
... kiểm soát được thấy rõ như là một
phần của toàn bộ hệ thống quảntrị và là nơi mà nó liên hệ với các chứcnăngquản
trị khác. Các nhà quảntrị có thể điều chỉnh các sai lệch bằng nhiều cách, ... Do đó, có thể nói chứcnăng
kiểm soát là một chứcnăng cơ bản củaquản trị.
Chính vì sự quan trọng và cần thiết này, nhóm đã quyết định chọn chứcnăng
kiểm soát làm đề tài của bài tiểu luận. ... nhuận của các công ty lớn.
Kiểm soát là một chứcnăng mà mọi nhà quảntrị đều phải thực hiện dù rằng
kết quả công việc của các bộ phận do họ quản lý đều đạt đúng theo kế hoạch đề ra.
Nhà quản trị...
... Do đó, có thể nói chứcnăng
kiểm soát là một chứcnăng cơ bản củaquản trị.
Chính vì sự quan trọng và cần thiết này, nhóm đã quyết định chọn chứcnăng
kiểm soát làm đề tài của bài tiểu luận. ... kiểm soát được thấy rõ như là một
phần của toàn bộ hệ thống quảntrị và là nơi mà nó liên hệ với các chứcnăngquản
trị khác. Các nhà quảntrị có thể điều chỉnh các sai lệch bằng nhiều cách, ... nhuận của các công ty lớn.
Kiểm soát là một chứcnăng mà mọi nhà quảntrị đều phải thực hiện dù rằng
kết quả công việc của các bộ phận do họ quản lý đều đạt đúng theo kế hoạch đề ra.
Nhà quản trị...
... cho tổ chức; cơ cấu khép kín là cơ cấu hình
thành vì có chung một lợi ích cục bộ, họ hoạt động không công khai và thường là bất lợi
Chương V. CHỨCNĂNGĐIỀUKHIỂNChứcnăngđiềukhiển ... thoâng
Trong tổ chức các nhà quảntrị sử dụng tiến trình truyền thông để thực hiện các
chức năng, duy trì các vai trò quảntrịcủa mình. Có nhiều ý kiến khác nhau về các bước
của tiến trình ... thể điềukhiển người khác được. Quyền lực ở đâu mà có? Hiện
đang còn có nhiều ý kiến khác nhau về quyền lực quản trị.
I. LÝ THUYẾT VỀ QUYỀN LỰC QUẢNTRỊ
1. Khái niệm về quyền lực quản trị
...
... trình quản lý phòng máy
2.1 Xác định yêu cầu:
2.1.1 Các yêu cầu chức năng:
Xây dựng phần mềm quản lý phòng thuê Internet, chương trình có
yêu cầu quản lý những tính năng cần là:
Các tính năng ... này bắt đầu khi người quản lý chọn chứcnăng
quản lý loại món ăn, thức uống.
+ Màn hình xu
ất danh sách các loại món ăn, thức uống.
+ Người quản lý có thể chọn chứcnăng edit để sửa đổi
thông ... đặt phức tạ
p( do dùng MySQL).
Sử dụng Tiếng Việt không dấu.
Các chứcnăngquản lý máy trạm đơn giản.
Các chứcnăngđiềukhiển từ xa còn ít.
1.3.2 Internet Café Software
Ưu điểm :
- Giao...
... KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
QUẢN TRỊ HỌC
QUẢN TRỊ HỌC
CHỨC NĂNG KIỂM TRA
CHỨC NĂNG KIỂM ...
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
QUẢN TRỊ HỌC
QUẢN TRỊ HỌC
C
C
ÁC VẤN ĐỀ CƠ BẢN
ÁC ...
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
QUẢN TRỊ HỌC
QUẢN TRỊ HỌC
CÁC BƯỚC TIẾN HÀNH
CÁC...
... Khaựi nieọm ủieu khieồn
ã ẹieu khiển là làm cho quá trình hoạt động
diễn ra đúng quy luật, quy tắc, quy định.
2. Chứcnăngđiều khiển
Là chứcnăng chung củaquảntrị liên quan đến
các hoạt động:
... về quyền lực quản
trị
1. Khái niệm quyền lửùc quaỷn trũ
ã Laứ quyen haứnh hụùp phaựp cuỷa nhaứ quảntrị đối
với cấp dưới để yêu cầu hành động trong
phạm vi chức vụ của nhà quản trị.
2. Các hình ... trong tổ chức
Các hình thức xung đột
31
4. Phương pháp lãnh đạo
4.1 phương pháp hành chính
4.2 phương pháp kinh tế
4.3 phương pháp giáo dục
V. Lãnh đạo
1
CHÖÔNG 6
CHỨC NĂNGĐIỀU KHIỂN
...
... pháp để quảntrị từng nhóm bản
chất cho hiệu quả
CHỨCNĂNGĐIỀU KHIỂN
CHƯƠNG 7:
BỘ MÔN: QUẢNTRỊ KD
BỘ MÔN: QUẢNTRỊ KD
ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG
ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG
1.1 Khái niệm:
Điều khiển ... độ, năng
lực, sự hiểu biết và tính cách của nhà quản trị)
Tùy thuộc vào đặc điểm nhân viên (trình độ, năng lực, sự
hiểu biết về công việc và phẩm chất của nhân viên)
Tùy thuộc vào đặc điểm công ... trong những điều kiện nhất
định.
3.3 Lực chọn phong cách lãnh đạo:
Việc lựa chọn phong cách lãnh đạo tùy thuộc vào các yếu
tố sau:
Tùy thuộc vào đặc điểm của nhà quảntrị (trình độ, năng
lực,...