... chất và vai trò của quyết định trongquản trị
1.1. Khái niệm
Trong mọi tổ chức luôn luôn tồn tại nhu cầu giải quyết các vấn đề nảy
sinh trong quá trình quản trị. Để giải quyết các vấn đề này ... đủ:
Theo số liệu khảo sát, đến 80% các doanhnghiệp ở Việt Nam đà lên kế
hoạch mở rộng kinh doanhtrong ba năm tới. Việc có nhiều doanhnghiệp muốn
mở rộng kinh doanh là do họ nhìn thấy thị trờng ... định quản lý đều phải thực hiện trong những điều
kiện bất định vì các nhà quảntrị hầu nh không có thông tin hoàn chỉnh về những
điều sẽ xảy ra trong tơng lai.
Trong 25 năm gầy đây các nhà quản...
... định. Ra quyết định đúng trong kinh doanh không những cần thông tin đúng
mà còn tùy thuộc vào cách ra quyết định. Đa số doanhnghiệp hiện nay, nhất là doanh
nghiệp quốc doanh, thường ra quyết ...
gắm.
Đúng thông tin. Cơ cấu tổ chức đúng sẽ giúp luồng thông tin trongdoanhnghiệp chảy
thông suốt. Hơn nữa, do có quy trình công việc đúng, cá nhân trong tổ chức hiểu mình cần
thông tin gì ... thường, sau khi tuyển dụng, doanhnghiệp nên tổ chức các
khóa huấn luyện cơ bản để nhân viên thực hiện công việc cụ thể gắn liền những nhiệm vụ
chủ yếu được giao trong quy trình. Ngoài ra, cũng...
... CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA QUYẾT ĐỊNH TRONG
QUẢN TRỊ
1.1. Khái niệm
Trong mọi tổ chức luôn luôn tồn tại nhu cầu giải quyết các vấn đề nảy sinh
trong quá trình quản trị. Để giải quyết các vấn đề này ... các nhà quảntrị cân nhắc, lựa chọn và đi đến quyết
định.
1.2. Bản chất
Quyết định quảntrị là hành vi sáng tạo của nhà quảntrị nhằm định ra chương
trình và tính chất hoạt động của tổ chức để ... hệ thống bị quảntrị và việc
phân tích các thông tin về hiện tượng của hệ thống đó.
1.3. Vai trò
Các quyết dịnh về quảntrị có vai trò cực kỳ quantrọngtrong các hoạt động
về quản trị. Bởi vì:
-...
... sở và là công cụ của quảntrị kinh doanh và cũng là quá trình thông tin trongquản
trị doanh nghiệp.
3.1.4. Phân loại thông tin
a. căn cứ vào cấp quản trị. Trongdoanh nghiệp, thông tin liên ... về chứcnăngquảntrị nhất định trong tổ chức.
Căn cứ vào tính chất tác động của quyết định, trong tổ chức bao gồm : Quyết định
trực tuyến và quyết định gián tiếp.
Bài giảng quảntrịdoanhnghiệp ...
nhận thông tin
Bài giảng quảntrịdoanhnghiệp – ĐHTN.
39
Chương III – Thông tin và quyết định trongquảntrịdoanhnghiệp
- Là cơ sở đề ra các quyết định quản trị, đặc biệt nó rất cần thiết...
... tiên và cơ bản nhất mà nhà lãnh đạo cần có. Kỹ năng
này bao gồm các kỹ năng như sau:
- Kỹ năng kỹ thuật
- Kỹ năngquan hệ
- Kỹ năng nhận thức
Kỹ năng lập kế hoạch
Lãnh đạo phải là người hoạch ...
III/ Lãnh đạo trong nền kinh tế thị trường
Nền kinh tế chuyển đổi từ bao cấp sang cơ chế kinh tế thị trường đã
giải phóng sự trì trệ trong sản xuất, kinh doanh để tồn tại doanhnghiệp cần
phải ... khác nhằm đạt được mục tiêu đề ra trong những điều kiện hay tình
huống nhất định.
II/ Lãnh đạo trong nền kinh tế bao cấp
Trong nền kinh tế bao cấp nhà nước quản lý nền kinh tế chủ yếu bằng
mệnh...
... quảntrị kinh doanh : công tác quảntrịtrongdoanhnghiệp là quá
trình lập kế họach , tổ chức phối hợp và điều chỉnh các họat động của các thành viên , các
bộ phận và các chứcnăngtrongdoanh ... thống trongquảntrịdoanh nghiệp
Sơ đồ : Sự phân cấp nhu cầu của Maslow
Kết luận
Ứng dụng lý thuyết hệ thống trongquảntrịdoanhnghiệp vào họat động sản xuất
kinh doanh của các doanhnghiệp ... thống trongquảntrịdoanh nghiệp
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Ứng dụng lý thuyết hệ thống trongquảntrịdoanh nghiệp- PGS-TS Lê
Thanh Hà (chủ biên), Hòang Lâm Tịnh, Th.s Nguyễn Hữu Nhận
2. Quản Trị...
... điểm quảntrị kinh doanh : công tác quảntrịtrongdoanhnghiệp là quá
trình lập kế hoạch , tổ chức phối hợp, điều chỉnh các hoạt động của các thành viên, các bộ
phận và các chứcnăngtrongdoanh ... thống trongquảntrịdoanhnghiệp vào họat động tổ chức nhân sự
trong doanhnghiệp nói chung, TTNN ĐHQG-HCM nói riêng là vấn đề quantrọng , giúp
trung tâm phát huy được sức mạnh và vai trò quản ... chiến lược của doanh nghiệp.
- Môi trường hoạt động của doanh nghiệp.
- Lĩnh vực và qui mô hoạt động của doanh nghiệp.
- Năng lực vá trình độ của đội ngũ cán bộ quản lý.
- V.v…
2. Trong quá trình...
... sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Xây
dựng các quy chế, quy định quản lý nghiệp vụ. Tổ chức thực hiện nhiệm vụ,
hướng dẫn, kiểm tra, đề xuất những biện pháp chỉ đạo thực hiện nghiệp vụ kế ... đầu hội đồng quảntrị là chủ tịch hội đồng quản trị, thay mặt hội đồng
quản trị điều hành công ty là tổng giám đốc.
Ban kiểm soát: là cơ quan giám sát hoạt động của hội đồng quảntrị và
báo ... 0918.775.368
Giá trị NVL
tồn kho cuối
tháng
Trị giá NVL
xuất kho trong
tháng
Trị giá NVL
tồn kho đầu
tháng
Trị giá NVLmua
vào nhập kho
trong tháng
= + -
Giá trị NVL
tồn kho cuối
tháng
Trị giá...
... định vận mệnh
của doanh nghiệp.
Các lãnh đạo thực thụ không bao giờ quản lý doanhnghiệp bằng cách gò ép cấp
dưới tuân thủ hàng loạt các quy định và luật lệ. Quảntrịdoanhnghiệp cũng
không ... thấy được rằng quảntrịdoanhnghiệp không nên chỉ thiên về
lập chính sách hay áp đặt mà chính việc xây dựng sự tín nhiệm và niềm tin như
một phần cốt lõi trong văn hoá doanhnghiệp mới là điều ... doanhnghiệp mới là điều căn bản của nghệ thuật
quản trị.
Sự tín nhiệm là liều thuốc duy nhất giúp doanhnghiệp vượt qua mọi cơn thập tử
nhất sinh trong mỗi chu kỳ phát triển. Theo kinh nghiệm...
...
quyết định gì và ở mức độ nào trongdoanh nghiệp.
Ngoài ra, ra quyết định cần cân nhắc thêm tác động của nó đến nhiệm vụ, giá trị, mục đích và
chiến lược của doanh nghiệp.
Đúng phần thưởng
Ai ... Nhà quản lý cần biết nhiều cách ra quyết định. Quyết định đúng thường được chọn lựa từ các
phương án đưa ra bởi những người có năng lực và kinh nghiệm. Mọi người ... được thưởng và vì sao.
Phần thưởng đúng sẽ có tác dụng củng cố hành vi tốt mang lại hiệu quả kinh doanh. Người nhận
và người chưa có điều kiện được nhận thưởng đều thỏa mãn, tạo động lực cho mọi...
... định. Ra quyết định đúng trong kinh doanh không những cần thông tin đúng
mà còn tùy thuộc vào cách ra quyết định. Đa số doanhnghiệp hiện nay, nhất là doanh
nghiệp quốc doanh, thường ra quyết ... gửi
gắm.
Đúng thông tin. Cơ cấu tổ chức đúng sẽ giúp luồng thông tin trongdoanhnghiệp chảy
thông suốt. Hơn nữa, do có quy trình công việc đúng, cá nhân trong tổ chức hiểu mình cần
thông tin gì ... thường, sau khi tuyển dụng, doanhnghiệp nên tổ chức các
khóa huấn luyện cơ bản để nhân viên thực hiện công việc cụ thể gắn liền những nhiệm vụ
chủ yếu được giao trong quy trình. Ngoài ra, cũng...
... ĐẠO TRONGQUẢNTRỊ
DOANH NGHIỆP
1.
Phong cách làm việc của cán bộ lãnh đạo doanhnghiệp
2. Uy tín của cán bộ lãnh đạo doanhnghiệp
1 - Phong cách làm việc của cán bộ lãnh đạo doanhnghiệp ... người
trong doanh nghiệp.
-
Phong cách dân chủ: Người cán bộ lãnh đạo doanhnghiệp có phong cách
làm việc dân chủ thường thu hút tập thể vào tham gia thảo luận để quyết định các
vấn đề của doanh ... (tác phong) làm việc của cán bộ lãnh đạo doanhnghiệp là tổng thể
các biện pháp, các thói quen, các cách cư xử đặc trưng mà người đó thường sử dụng
trong giải quyết công việc hàng ngày để hoàn...