...
cả cấu trúc và chứcnănggiađình đều biến đổi rất mạnh mẽ, song không vì vậy mà gia
đình mất đi vai trò quan trọng của nó với tư cách một thiết chế xã hội cả trong phạm vi gia
đình - dòng họ, ... trúc, giađình ở Tam Sơn trong thời kỳ Đổi mới đang vận hành
theo xu hướng: quy mô giađình nhỏ lại, số thế hệ ít đi, các mẫu hình/ loại hình giađình
ngày càng đa dạng.
6.2.2.2. Về mặt chức năng, ... cấu trúc và chứcnănggiađình ở Tam
Sơn có thay đổi không? Nếu có, thì sự thay đổi đó diễn ra như thế nào?
6.1.2. Những yếu tố nào tác động đến sự thay đổi cấu trúc và chứcnănggiađình
đó?...
... trong những
thời gian nhất định.
Xác định rõ nhiệm vụ , trách nhiệm và quyền hành đối với các nhân viên
Lôi kéo mọi thành viên tham gia vào quá trình xây dựng mục tiêu của tổ chức
Giúp cho việc ... ứng phó với các yếu tố bất định trong tương lai
- Là khâu nối và nền tảng cho các chứcnăng còn lại
- Là thước đo năng lực của nhà quản trị
1.2 Nội dung chính:
1.2.1 Đôi nét về Doanh nghiệp vừa ... là xương sống của tổ chức đó, sử
dụng hoạch định chiến lược như một công cụ để quản lý hoạt động của tổ chức. Các doanh
nghiệp phải có sự chuyển đổi về cách quản lý của tổ chức, vạch ra hướng...
... dân
+ Cơ quan nhà nớc
+ Các tổ chức chính trị, xà hội
+ Hộ giađình và cá nhân
- Ngời sử dụng đất đợc nhà nớc cho thuê:
+ Tổ chức, hộ gia đình, cá nhân trong nớc
+ Tổ chức, cá nhân nớc ngoài, ngời ... những tổ chức, hộ gia đình, cá nhân (gọi tắt là ngời sử
dụng đất)đợc nhà nớc giao đất hoặc nhà nớc cho thuê đất để sử dụng, bao gồm:
- Ngời sử dụng đất đợc nhà nớc giao đất:
+ Các tổ chức kinh ... tích đất mà nhà nớc đà giao cho hộ. Trong trờng
hợp trong hộ giađình không còn thành viên nào thì nhà nớc thu hồi đất
- Cá nhân, thành viên của hộ giađình đợc nhà nớc giao đất nông nghiệp để...
... họ
Sản xuất sp/dv chất lượng
cao
Sáng tạo sp mới và các
quá trình mới
Năng lực nhận biết và thâm
nhập thị trường mới
Năng lực biến đổi đầu vào
có giá thành thấp nhất
Home
Previous
Next
Help
I. ... niêm và nội dung cơ bản của
hoạch định
II. Nền tảng của hoạch định: Hệ thống
mục tiêu
CHƯƠNG 5
CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH
Home
Previous
Next
Help
3. Phân loại kế hoạch:
a. Theo mức độ cụ thể:
•
Kế hoạch ...
chiến lược
Kế hoạch tác
nghiệp
Phạm vi ảnh
hưởng
Toàn bộ tổ chức Bộ phận
Ngắn hạn
Hướng dẫn
cụ thể
Dài hạn
Định hướngVai trò
Thời gian
Mức độ áp dụng
Áp dụng một lần
Áp dụng nhiều lần
Home
Previous
Next
Help
3....
...
1
1
3
3
3
3
2
2
2
2
Khả năng có
thể tạo thêm
tiềm năng để
mở rộng thị
phần
Khả năng cốt
yếu để có thể
đêm lại cho
khách hàng
nhiều lợi ích
hơn từ các loại
hàng hoá hay
dịch vụ mà họ
đã mua
Khả năng ... giá những điểm
mạnh và điểm yếu của tổ chức
Việc đánh giá những điểm mạnh và điểm yếu cho
phép các nhà quản trị nhận diện những khả năng
chủ yếu của tổ chức.
Có 3 tiêu chuẩn để nhận diện ... chia
thành những mục tiêu nhỏ hơn cho mỗi cấp của tổ
chức.
Dựa vào mục tiêu trong quá khứ
LOGO
Trường Đại Học An Giang
Trường Đại Học An Giang
Khoa Kinh Tế-QTKD
Khoa Kinh Tế-QTKD
Nhóm 1
Nhóm...
... HỮU HIỆU LÀM
TIỀN ĐỀ CHO CÁC CHỨC
NĂNG KHÁC
CHỨCNĂNG TỔ CHỨC: TẠO ĐIỀU KIỆN CHO VIỆC PHÂN CHIA
HP LÝ VÀ XÁC ĐỊNHCHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ
CỦA CÁC BỘ PHẬN.
CHỨCNĂNG ĐIỀU KHIỂN: LÀ CƠ SỞ ĐỂ ...
TRONG MỘT THỜI GIAN NHẤT ĐỊNH, VỚI CÁCH THỨC,
TRÌNH TỰ, THỜI GIAN TIẾN HÀNH.”
HOẠCH ĐỊNH BAO GỒM TẤT CẢ NHỮNG CÔNG VIỆC CÓ LIÊN
QUAN ĐẾN CHUẨN BỊ CHO CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC
HAY CÁ NHÂN ... ĐỊNH HƯỚNG
TIME – LIMITED
: GIỚI HẠN THỜI GIAN
20
2.4 Quá trình hoạch định chiến lược
XÁC ĐỊNH NHIỆM VỤ CỦA TỔ CHỨC
XÁC ĐỊNH CÁC MỤC TIÊU CỦA TỔ CHỨC
LỰA CHỌN CÁC CHIẾN LƯC PHÙ HP
THIẾT...
... là rừng khoanh nuôi do chủ rừng tự đầu
tư vốn của các tổ chức, hộ gia đình, cá nhân, cộng đồng
dân cư thôn (giải quyết nhu cầu gỗ gia dụng)
Thông tin
Lĩnh vực thống kê:Nông nghiệp và Phát ...
Các bước
Tên bước Mô tả bước
1. Nộp hồ sơ
Hộ gia đình, cá nhân, cộng đồng dân cư thôn nộp hồ sơ tại
UBND xã
2.
Nhận kết
quả
Hộ gia đình, cá nhân, cộng đồng dân cư thôn nhận kết quả ... đồng dân cư thôn nhận kết quả tại
UBND xã
Hồ sơ
Thành phần hồ sơ
1. Đơn đề nghị của hộ gia đình, cá nhân, cộng đồng dân cư thôn
2. Biểu thống kê số cây, sản lượng gỗ khai thác
Số bộ hồ...
... TRÌNH
VỀ VIỆC THẨM ĐỊNH, PHÊ DUYỆT PHUƠNG ÁN BỒI THƯỜNG, HỖ TRỢ VÀ TÁI
ĐỊNH CƯ CHO CÁC TỔ CHỨC, HỘ GIA ĐÌNH, CÁ NHÂN KHI NHÀ NƯỚC THU HỒI
ĐẤT ĐỂ XÂY DỰNG
Kính gửi:
- Ủy ban nhân dân tỉnh hoặc ... tục thu hồi đất, giao
đất, cho thuê đất;
Căn cứ Thông tư số 57/2010/TT-BTC ngày 16 tháng 04 năm 2010 của Bộ Tài chính quy định về
lập dự toán, sử dụng và quyết toán kinh phí tổ chức thực hiện...
... đất thu hồi của các tổ chức, hộ gia đình, cá nhân
bị ảnh hưởng với tổng diện tích đất thu hồi: ………………… m
2
.
4/ Danh sách, diện tích bố trí tái định cư cho từng hộ gia đình, cá nhân tại khu ... tổng hợp diện tích đất thu hồi của các tổ chức, hộ gia đình, cá nhân bị ảnh hưởng
tại dự án; Danh sách, diện tích bố trí tái định cư cho từng hộ gia đình, cá nhân tại
khu vực dự án (nếu có)). ... kiến trúc, cây trồng, vật nuôi bị ảnh hưởng tại dự án …………………………
để những người có liên quan tham gia ý kiến trước sự chứng kiến của chính quyền
địa phương và đại diện các hộ dân có đất bị thu...
... dự án (Bên tiếp nhận)
- Ông (Bà): Chức vụ:
- Ông (Bà): Chức vụ:
- Ông (Bà): Chức vụ:
* Đại diện tổ chức, hộ gia đình, cá nhân bị ảnh hưởng bởi dự án: (Bên giao)
- Ông (Bà): ……………………………… - ... quan đến quyền sử dụng đất, nhà,
công trình, vật kiến trúc, cây trồng, vật nuôi của các tổ chức,
hộ gia đình, cá nhân bị ảnh hưởng tại dự án
Hôm nay, vào lúc … … giờ ….… phút, ngày .…. tháng...
... dn, xác định vị trí của tổ
chức trong môi trường hoạt động của nó.
Kế hoạch tác nghiệp: chi tiết,cụ thể hóa những phương pháp để đạt được các mục tiêu
của tổ chức
+ Kế hoạch đơn dụng (cho ... tham gia và tạo
được động lực cho họ.
•
Đánh giá hiệu quả hoạt động tốt hơn.
•
Giúp sự kiểm tra điều chỉnh đạt được
hiệu quả
•
Mục tiêu rõ ràng nhưng thách thức.
•
Cho phép nhân viên tham gia ... quả
Nhược điểm
Nhược điểm
•
Tốn thời gian
•
Thường chỉ nhấn mạnh vào mục tiêu
ngắn hạn và mang tính tác nghiệp
•
Nhiều công việc quản lý trên giấy tờ
•
Tốn thời gian
•
Thường chỉ nhấn mạnh vào mục...
... công việc.
Cho phép nhân viên tham gia và tạo động lực cho
nhân viên:
Nhân viên sẽ cam kết tốt hơn
Nhân viên có thể làm việc độc lập
Nâng cao khả năng giao tiếp.
4. Những yếu tố ảnh hưởng ... Vai trò và tầm quan trọng
•
giúp tổ chức đối phó với những bất ổn của môi
trường
•
làm tăng cường sự phối hợp hoạt động của các
bộ phận, phòng ban trong tổ chức
•
làm giảm bớt các hoạt động ... hoạch
b. Theo tầm ảnh hưởng
Kế hoạch chiến lược: xác định các mục tiêu tổng quát của tổ chức và vị trí của tổ chức trong môi
trường hoạt động của mình.
Kế hoạch tác nghiệp: xác định rõ ràng và...