... cạnhtranhdoanh nghiệp.
Để đo lường nănglựccạnhtranh của doanh nghiệp, chúng tôi thường sử dụng bộ
thang đo ban đầu bao gồm: (1) Định hướng kinh doanh của doanh nghiệp, (2)
Năng lực marketing ... đo nănglựccạnh
tranh doanh nghiệp, dưới cặp mắt
đánh giá của chính khách hàng của
doanh nghiệp. Và thật ra điều này
cũng đã xuất phát từ chính sự am
hiểu của giới học thuật: nănglực ... (2)
Năng lực marketing của doanh nghiệp, (3) Nănglực sáng tạo của doanh nghiệp,
(4) Nănglực tổ chức dịch vụ của doanh nghiệp, (5) Định hướng học hỏi của doanh
nghiệp.
Công việc tiếp theo...
... hoá và
dịch vụ tương đồng do đó nănglựccạnhtranh cấp ngành xét về bản chất là
năng lựccạnhtranh cấp doanh nghiệp.
2.2. Các tiêu trí đánhgiánănglựccạnh tranh.
♦ Diễn đàn kinh tế thế giới ... cứu cạnh tranh, các nhà nghiên cứu đã sử dụng một số
thuật như sức cạnh tranh, khả năngcạnhtranh và nănglựccạnh tranh. Trong
thực tế cá thuật ngữ này đều có quan hệ với khái niệm về cạnhtranh ...
và cạnhtranhtiêu thụ như thường nói, còn có cạnhtranh sản phẩm mới, cạnh
tranh kỹ thuật mới, cạnhtranh nguồn cung mới, cạnhtranh loại hình tổ chức
mới. Sản phẩm mới cũng phải cạnh tranh...
... các chỉtiêuđánhgiánănglựccạnhtranh
không đơn thuần chỉ dừng lại ở việc phản ánh được nănglựccạnhtranh hiện tại mà
còn phản ánh được khả năng duy trì và phát triển liên tục nănglựccạnh ... điểm cần quan
tâm là khái niệm nănglựccạnhtranh là môt khái niệm động và các chỉtiêuđánh
giá nănglựccạnhtranh vì thế cũng không phải là một h
ệ thống chỉtiêu cố định.
Việc xây dựng và ... về nănglựccạnh tranh. Trong tác
phẩm “Lợi thế cạnhtranh của quốc gia”, Michael Porter đã phát biểu: “Để đạt được
những thành công trong cạnh tranh, các doanhnghiệp phải có được lợi thế cạnh...
... bằng cách cho điểm theo
chỉ tiêu và mức độ quan trọng của nó đối với nănglựccạnhtranh của Công ty
Du Lịch Hương Giang Chi nhánh Hà Nội .
Bảng 6: Đánhgiánănglựccạnhtranh của Công ty Du Lịch ... thủ cạnhtranh là Công ty Dịch vụ Lữ hành
Sai Gon Tourist Chi nhánh Hà Nội, Công ty Du lịch Bến Thành Chi nhánh Hà Nội
và Công ty Vietravel Chi nhánh Hà Nội. Ta có thể đánhgiánănglựccạnhtranh ... điểm là 4.05. Công ty Vietravel Chi nhánh Hà Nội có nănglực
cạnh tranh yếu nhất trong bốn đơn vị với số điểm là 3.25.
Như vậy, Nănglựccạnhtranh của Công ty Du Lịch Hương Giang Chi
nhánh Hà...
... năngcạnhtranh đối với các doanh
nghiệp sản xuất kinh doanh.
Chính sự cạnhtranh đà tạo ra động lực cho nền kinh tế phát triển tạo nên
sức thu hút, hấp dẫn cho nền kinh tế, không có cạnhtranh ... cũng là một loại công cụ dùng để đánhgiá khả năngcạnhtranh
của doanhnghiệp cùng với chất lợng và các điều kiện nh nhau thì giá cả thấp
hơn khả năngcạnhtranh của sản phẩm sẽ cao hơn.
- ... doanh nghiệp. Do đó khả năngcạnhtranh của doanhnghiệp không chỉ
phụ thuộc vào bản thân doanhnghiệp mà còn phụ thuộc vào các yếu tố khách
quan khác của môi trơng xung quanh doanh nghiệp. ...
...
1.1.2.1 Khái niệm 4
1.1.2.2 Nănglựccạnhtranh của doanhnghiệp 5
1.1.3 Công cụ phân tích nănglựccạnhtranh của doanhnghiệp 7
1.1.3.1 Đánhgiá tác động môi trường kinh doanh 7
1.1.3.2 Thiết ... về cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh.
Đánh giá thực trạng nănglựccạnhtranh của BVNT trong thời gian qua, đánhgiá
các yếu tố môi trường tác động đến tình hình kinh doanh của công ty.
Đánh giá ... quát về lý luận cạnh
tranh, lợi thế cạnh tranh, bảo hiểm và bảo hiểm nhân thọ. Nó là cơ sở cho việc phân
tích, đánhgiá thực trạng nănglựccạnh tranh, lợi thế cạnhtranh của doanhnghiệp ở
chương...
... phẩm:
2.1.Các tiêuchíđánhgiá tính cạnhtranh của sản phẩm:
2.1.1 Khả năngcạnhtranh của sản phẩm về giá:
Chỉ tiêu này đợc sử dụng với vai trò là một sự so sánh về giá giữa các doanh
nghiệp cạnh tranh. ... chức năng sáng tạo ra giá trị.
Nhìn chung các đánhgiácạnhtranh thờng sử dụng trong ngắn hạn, nếu trong
điều kiện cạnhtranh tơng đối hoàn hảo thì khả năngcạnhtranh của một doanh
nghiệp ... trội, tức là có khả năngcạnh tranh. Từ đây chúng ta
có những nhận định ban đầu về khả năngcạnhtranh của ngành sản phẩm.
Nguyễn Thị Minh Trang
5
Đánhgiá khả năngcạnhtranh của ngành sản...
... của doanh nghiệp
1.1. Khái niệm về sức cạnh tranh, nănglựccạnhtranh và các cấp độ của nănglực
cạnh tranh
1.1.1.Khái niệm về sức cạnhtranh và nănglựccạnhtranh
- Về sức cạnh tranh
Sức cạnh ... nănglựccạnh tranh:
Năng lựccạnhtranh có thể đợc phân biệt thành bốn cấp độ:
Nănglựccạnhtranh cấp độ quốc gia
Nănglựccạnhtranh cấp độ ngành
18
- Cạnhtranh trong nội bộ ngành là cạnh ... có khả năngtiêu thụ
mạnh giúp doanhnghiệp mở rộng thị trờng, nâng cao nănglựccạnhtranh của doanh
nghiệp mình.
Một doanhnghiệp có nănglựccạnhtranh tốt là phần lớn những doanh nghiệp...
... sức cạnh tranh, khả năngcạnhtranh và nănglựccạnh tranh. Rõ ràng các khái
niệm trên đều có quan hệ với cạnhtranh nhng không hoàn toàn đồng nhất với nhau.
Trong thực tế, thì sức cạnh tranh, ... vi lÃnh thổ ngời ta
nói tới cạnhtranh trong nớc và cạnhtranh quốc tế. Trong trờng hợp này nănglực
cạnh tranh của sản phẩm sữa đợc đánhgiá trên góc độ là cạnhtranh trong nội bộ
ngành sản ... trờng
cạnh tranh không hoàn hảo, không phản ánh đợc thực chất vấn đề.
*Từ việc đánhgiáchỉtiêucạnhtranh trên sẽ có hai trờng hợp xảy ra:
TH1: Nếu ngành sản phẩm trong nớc có khả năngcạnh tranh...
... khảo sát
2.1. Nhận xét chung 4
2.2. Đánhgiá sơ bộ về nănglựccạnhtranh của doanhnghiệp 8
2.3. Đầu vào và các yếu tố nội tại ảnh hởng đến nănglựccạnh tranh. 12
2.3.1.Vốn (Money): 12
2.3.2. ... biện pháp nâng cao nănglựccạnhtranh của xuất
khẩu hải sản Việt nam
68
IV - So sánh nănglựccạnhtranh của Việt nam
với một số nớc Châu á
4.1. "Báo cáo Nănglựccạnhtranh tổng thể năm ... tranh của chính doanhnghiệp mình. Những dữ liệu mà các doanhnghiệp
cung cấp qua việc trả lời phiếu điều tra đáp ứng đợc yêu cầu đánhgiá về năng
lực cạnhtranh của doanhnghiệp Việt nam
2.1.1....
...
1.2.1 Khái niệm cạnhtranh 7
1.2.2.Các hình thức cạnhtranh 8
1.2.3. Các phương thức cạnhtranh trong hoạt động kinh doanh của
Ngân Hàng Thương Mại 9
1.2.3.1 .Cạnh tranh về sản phẩm của ... ngân hàng và hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Phần 1.2 luận văn
tập trung nghiên cứu cạnh tranh: các hình thức cạnh tranh, ý nghóa của việc nâng
cao nănglựccạnhtranh trong điều kiện hội ... 1.2.3.1 .Cạnh tranh về sản phẩm của ngân hàng 9
1.2.3.2. Cạnhtranhgiá cả 10
1.2.4.Ý nghóa của việc nâng cao nănglựccạnhtranh trong hoạt động
kinh doanh của NHTM gắn với quá trình hội nhập kinh...