chính sách nhân lực của tổ chức
383 Khuyến khích tài chính - phương tiện thu hút và tạo động lực cho người lao động trong quản lý nguồn nhân lực của tổ chức
Ngày tải lên :
06/04/2013, 17:17
...
Các quyền lợi của cá nhân
=
Các quyên lợi của những người khac
Sự đóng góp của cá nhân Sự đóng góp của những người khác
Công bằng là mục tiêu phấn đấu không chỉ của tổ chức mà còn của cả xã
hội. ... – Quản Trị Nhân Lực
43A
“Khuyến khích tài chính _ phương tiện thu hút và tạo động lực cho
người lao động trong quản lý nguồn nhân lực của tổ chức Với mong
muốn bằng hiểu biết của mình có ... tài chính giúp lao động tìm được động lực trong
công việc để cống hiến hết năng lực của mình cho tổ chức.
Nhận thấy sự cần thiết của việc tăng lực cho người lao động trong công
tác quản lý nhân...
- 35
- 1.2K
- 4
Tuyển dụng nhân lực tốt là một trong yếu tố quan trọng đảm bảo chất lượng nguồn nhân lực của tổ chức
Ngày tải lên :
25/03/2013, 16:03
... bên trong.
- Chính sách tuyển dụng nhân viên của công ty. Các chính sách này tùy
thuộc chiến lược dùng người của công ty. Ví dụ như một chính sách ưu tiên
nhằm phát triển thị trường của công ty ... nhìn mới về tổ chức.
+ Họ có khả năng làm thay đổi cách làm cũ của tổ chức mà không sợ
những người trong tổ chức phản ứng.
- Nhược điểm của nguồn này là:
+ Tuyển người ở ngoài tổ chức chúng ta ... nghiệp, các mục
tiêu, chính sách, quy định và quy trình của doanh nghiệp.
+ Bản sơ đồ cơ cấu tổ chức doanh nghiệp , giúp họ biết được vị trí của
mình ở đâu trong cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp.
+...
- 35
- 505
- 1
Hoàn thiện công tác tuyển mộ và tuyển chọn Nhân lực của tổ chức trong giai đoạn hiện nay
Ngày tải lên :
25/03/2013, 16:39
... nay.
2. Cơ sở của tuyển mộ nhân lực
2.1 Kế hoạch hoá nguồn nhân lực
Để xác định nhu cầu về nhân lực của tổ chức, các nhà quản trị phải thực
hiện kế hoạch hoá nguồn nhân lực. Đây chính là quá ... cầu nhân lực) ; ước tính có bao
nhiêu người làm việc cho tổ chức (xác định cung nhân lực) đồng thời lựa
chọn các giải pháp để cân đối cung cầu nhân lực.
Quá trình dự tính cung cầu nhân lực sẽ ... trường hợp
Cầu nhân lực lớn hơn cung nhân lực thì tổ chức sẽ thiếu nhân lực từ
đó đưa ra các giải pháp như thuyên chuyển lao động, thăng tiến, đào tạo và
phát triển nguồn nhân lực, thuê tạm...
- 28
- 2.7K
- 11
570 Tuyển dụng nhân lực tốt là 1 trong yếu tố quan trọng đảm bảo chất lượng nguồn nhân lực của tổ chức
Ngày tải lên :
06/04/2013, 17:20
... là tổng thể nhân lực của con người làm việc trong tổ
chức
- Chất lượng nguồn nhân lực là mối quan hệ bản chất bên trong của
nguồn nhân lực.
- Chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức được xem ... bên trong.
- Chính sách tuyển dụng nhân viên của công ty. Các chính sách này tùy
thuộc chiến lược dùng người của công ty. Ví dụ như một chính sách ưu tiên
nhằm phát triển thị trường của công ty ... nhìn mới về tổ chức.
+ Họ có khả năng làm thay đổi cách làm cũ của tổ chức mà không sợ
những người trong tổ chức phản ứng.
- Nhược điểm của nguồn này là:
+ Tuyển người ở ngoài tổ chức chúng ta...
- 36
- 551
- 0
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC.DOC
Ngày tải lên :
05/10/2012, 16:39
... của tổ chức: là một trong những nhân tố quan trọng
ảnh hưởng tới công tác đào tạo nguồn nhân lực vì nó liên quan tới mục tiêu dài
hạn về nhân lực của tổ chức.
- Mục tiêu phát triển của tổ chức.
- ... dài hạn, đó là những nhân tố
đóng vai trò quyết định nhu cầu đào tạo tổng thể.
- Phân tích nhu cầu nguồn nhân lực của tổ chức: số lượng và chất lượng
nguồn nhân lực mà tổ chức cần có để thực ... TỰ XÂY DỰNG MỘT CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO PHÁT
TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC.
Để tổ chức công tác đào tạo nguồn nhân lực thì bất kì một tổ chức nào cũng
phải trải qua 4 bước sau:
10
CHƯƠNG 2....
- 89
- 5.5K
- 58
Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực trong tổ chức
Ngày tải lên :
24/10/2012, 11:53
... phẩm,
chất lượng dịch vụ nhằm đáp ứng và thõa mãn nhu cầu của khách hàng.
2.2.3 Cơ cấu tổ chức của công ty (sơ đồ tổ chức)
Cơ cấu tổ chức theo mô hình tập trung,trong đó giám đốc có toàn
quyền ... Phòng nhân sự :
Quản lý nguồn nhân lực của công ty, giải quyết các vấn đề xung đột, mâu thuẫn
của nhân viên. Có nhiệm vụ tuyển dụng và đào tạo nhân viên phù hợp với yêu cầu
công việc của công ... của pháp luật.
1.1.2 Phạm vi hoạt động của Công ty TNHH TM- DV VIETME
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN
NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC
1.1 Khái niệm và ý nghĩa, nội dung, yêu cầu của...
- 27
- 24.8K
- 97
Chính sách nhãn hiệu của công ty cổ phần Acecook Việt Nam
Ngày tải lên :
02/11/2012, 16:30
... tieu luà ận Marketing GVHD:
- Gắn nhãn hiệu của chính nhà sản xuất
- Gắn nhãn hiệu của nhà phân phối trung gian
- Gắn nhãn hiệu vừa của nhà sản xuất vừa của nhà phân phối trung
gian
2.3.Tương ứng ... 18
CHƯƠNG III: CHÍNH SÁCH NÂNG CAO NHÃN HIỆU SẢN PHẨM 18
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHÍNH SÁCH NHÃN HIỆU SẢN
PHẨM
I.Khái niệm
Sản phẩm là yếu tố đầu tiên và quan trọng nhất của Marketing-
Mix.Theo ... vàng Đất Việt năm 2003” do hội doanh nghiệp trẻ Việt
Nam tổ chức.
- Giải thưởng Rồng Vàng năm 2003 do thời báo kinh tế Việt nam tổ chức.
- 06 năm liền đạt hàng Việt Nam chất lượng cao
- Nhận...
- 20
- 1.9K
- 4
Chính sách nhãn hiệu của cà phê Trung Nguyên
Ngày tải lên :
23/11/2012, 11:31
... hiệu của nhà sản xuất.
Khi đó ta có 3 hướng giải quyết:
+Gắn nhãn hiệu của chính nhà sản xuất.
+Gắn nhãn hiệu của nhà phân phối trung gian.
+Gắn nhãn hiệu vừa của cả nhà sản xuất và vừa của nhà ... Mỗi vạch trắng tượng trưng cho một yếu tố thiên, địa, nhân Bảng hiệu của Trung
Nguyên với sắc nâu là chính vì đó là màu của đất, của cà phê, của cội nguồn dân tộc. Tất
cả đó là thương hiệu Trung ... cao của
người dân, đòi hỏi Trung Nguyên phải khẳng định được nhãn hiệu của mình trên thị trường
trong, ngoài nước.
Hiểu được tầm quan trọng của vấn đề nhãn hiệu nên em lựa chọn đề tài Chính sách...
- 21
- 1.9K
- 8
Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong tổ chức ở nước ta hiện nay
Ngày tải lên :
28/11/2012, 16:09
... gia.
Nguồn nhân lực trong tổ chức cũng giống như nguồn nhân lực của một
quốc gia. Chất lượng nguồn nhân lực cũng quyết định đến sự thành bại cũng
như lợi thế canh tranh của tổ chức đó trên ... cầu đào tạo của tổ chức được xuất phát từ nhu cầu về lao động của tổ
chức. Những tổ chức khác nhau sẽ có nhu cầu đào tạo khác nhau vì vậy cần
căn cứ vào tình hình thực tế của tổ chức để xác ... hữu hiệu nhất. Tổ chức cần làm cho các cán bộ quản lý nhận
thức rõ được vai trò của đào tạo đối với sự phát triển của cá nhân và tổ chức.
2. Hoàn thiện phương pháp đào tạo
Tổ chức nên kiểm...
- 26
- 1.4K
- 7
Đề tài Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong tổ chức ở nước ta
Ngày tải lên :
29/11/2012, 16:18
... của Đào tạo và phát triển 8
nguồn nhân lực ở Việt Nam hiện nay 8
I. Đánh giá thực trạng nguồn nhân lực 8
1. Quy mô nguồn nhân lực 8
2. Những kết quả đã đạt được và những mặt còn hạn chế của ... môn kỹ thuật là chỉ tiêu thể hiện chất lượng nguồn
nhân lực và tiềm năng to lớn của nguồn nhân lực. Do đó để nâng cao chất
lượng nguồn nhân lực thì phải nâng cao trình độ chuyên môn kỹ thuật ... nguồn nhân lực:
Phát triển nguồn nhân lực phải là nhiệm vụ hàng đầu và là khâu đột
phá của chiến lượnc phát triển kinh tế- xã hội trong giai đoạn hiện nay.
Chiến lược phát triển nguồn nhân lực...
- 38
- 1.3K
- 3