... LUẬN VỀ NGUỒNNHÂN LỰC, QUẢNLÝ
NGUỒN NHÂNLỰC VÀ VẤN ĐỀ SỬ DỤNG HIỆU
QUẢ NGUỒNNHÂN LỰC
1.1. NGUỒNNHÂN LỰC
1.1.1. Khái niệm nguồnnhânlực
Hiện nay, nguồnnhânlực là nguồnlựcquan trọng nhất, ... giữa quảnlýnguồnnhânlực hiện đại với quảnlýnhân
sự truyền thống
Bảng 1: Sự khác nhau giữa quảnlýnguồnnhânlực hiện đại
với quảnlýnhân sự truyền thống
Các chỉ tiêu
so sánh
Quản lýnguồn ... nhânlực (còn gọi là quản trị nhân sự, quản
lý nhân sự, quảnlýnguồnnhân lực) . Khái niệm quản trị nhânlực có thể được
trình bày ở nhiều giác độ khác nhau:
Theo Nguyễn Hữu Thân, quảnlý nguồn...
... và
LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGUỒNNHÂN LỰC, QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN
LỰC VÀ VẤN ĐỀ SỬ DỤNG HIỆU QUẢ NGUỒNNHÂN LỰC
1.1. Nguồnnhân lực
1.1.1. Khái niệm nguồnnhân lực
Hiện nay nguồnnhânlực là nguồnlực ... động, nâng cao uy tín của doanh
Nguồn nhânlực khác với các nguồnlực khác của tổ chức ( nguồnlực tài chính,
nguồn lực công nghệ, nguồnlực vật chất…) ở chỗ nguồnnhânlực của tổ chức
được đặc trưng ... nguồnnhânlực của đất nước trước ngưỡng cửa hội nhập nền kinh tế khu
vực và thế giới.
1.2. Quản trị nguồnnhân lực
1.2.1. Khái niệm
Quản lýnguồnnhânlực liên quan đến con người và những nhân...
... lýnguồnnhânlực để có thắng lợi.
Ai nên nghiên cứu quảnlýnguồnnhânlực ? Mọi ngời đèu cần có sự hiểu biết cơ
sở về các nguyên tắc của quảnlýnguồnnhânlực là cần thiết với mỗi cá nhân ... dự định trở thành một ngời quảnlýnguồnnhânlực ,một chuyên gia
quản lýnguồnnhânlực ,một ngời quảnlý hay giám sát trực tuyến chung ,hay
một thành viên của lực lợng lao động .Mọi ngời ... ngời quảnlý đều phân công việc và đánh giá sự thực hiện công
việc, và trong ý nghĩ đó , tất cả những ngời quảnlý đều là những ngời quảnlý
nguồn nhânlực .Tuy nhiên , những chức năng nguồn nhân...
... lýnguồnnhânlực để có thắng lợi.
Ai nên nghiên cứu quảnlýnguồnnhânlực ? Mọi ngời đèu cần có sự hiểu biết cơ
sở về các nguyên tắc của quảnlýnguồnnhânlực là cần thiết với mỗi cá nhân ... nghĩ đó , tất cả những ngời quảnlý đều là những ngời quảnlý
nguồn nhânlực .Tuy nhiên , những chức năng nguồnnhânlực đặc biệt thờng đợc
giao cho phòng quản trị nhânlực bộ phận chịu trách nhiệm ... dự định trở thành một ngời quảnlýnguồnnhânlực ,một chuyên gia
quản lýnguồnnhânlực ,một ngời quảnlý hay giám sát trực tuyến chung ,hay
một thành viên của lực lợng lao động .Mọi ngời...
... đào tạo và phát triển nguồnnhân lực.
Bên cạnh số lượng nguồnnhânlực cần đảm bảo thì chất lượng của
nguồn nhânlực cũng rất quan trọng, đào tạo và phát triển nguồnnhânlực
giúp duy trì và ... phát triển nguồn
nhân lực trong tổ chức
1.1 Vai trò của đào tạo và phát triển nguồnnhânlực trong tổ chức
1.1.1 Khái niệm
Nguồn nhânlực của một tổ chức, doanh nghiệp là tất cả những lực
lượng ... triển nguồnnhânlực trong cơ quan
Thanh tra chính phủ 15
2.1 Giới thiệu chung về cơ quan Thanh tra chính phủ 17
2.2 Các yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động đào tạo và phát triển nguồnnhân
lực của...
... đào tạo và phát triển nguồnnhân lực.
Bên cạnh số lượng nguồnnhânlực cần đảm bảo thì chất lượng của
nguồn nhânlực cũng rất quan trọng, đào tạo và phát triển nguồnnhânlực
giúp duy trì và ... tra chính phủ nhìn chung có tính tổ chức cao, sự phối hợp với các
43
(Nguồn: Giáo trình Quản trị nhân lực)
1.3 Sự cần thiết phải đào tạo và phát triển nguồnnhânlực trong cơ quan
Thanh tra chính ... phát triển nguồnnhân lực, quyết định tổ chức có nên đào
tạo và phát triển nguồnnhânlực nâng cao trình độ của nhân viên hay không.
Các yếu tố bên trong tổ chức quyết định tới việc các nhân viên...
... TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC
TRONG QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI
1.1. Khái niệm về nguồnnhânlực và phát triển nguồnnhânlực
1.1.1. Các quan niệm về nguồnnhânlực
Trong lýluận về lực lượng ... Đánh giá sử dụng nguồnnhân lực:
Ngoài việc ñánh giá số lượng và chất lượng nguồnnhân lực, vấn ñề
sử dụng hợp lýnguồnnhânlực cũng rất quan trọng. Sử dụng hợp lýnguồn
nhân lực sẽ khai thác ... lý luận, nguồn tài liệu, phương pháp nghiên cứu
5.1. Cơ sở lý luận: Những nguyên lý của chủ nghĩa Mác - Lênin và tư
t
ưởng Hồ Chí Minh về nguồnnhânlực và phát triển nguồnnhân lực. Các
văn...
... cp ca h thng
bỏo chớ, t vic b trớ cỏn b lónh o, qun lý bỏo chớ; tuyn chn v s dng ngi lm
bỏo, xõy dng mụ hỡnh cỏc c quan bỏo chớ gm o to, qun lý ngun nhõn lc cho
n ng dng cỏc phng tin k thut hin ... tiờu, lý tng ca ng, Nh nc. Phc v ng, phc v Nh nc l cu
ni gia ng - Nh nc - vi qun chỳng nhõn dõn. Vỡ vy vic tỡm hiu vn ngun
nhõn lc trong cỏc c quan bỏo chớ nú khụng ch cú ý ngha v mt lý lun ... phỏp lut ca Nh nc; cỏc ngh quyt, ch th, quyt nh ca ng b, chớnh quyn
a phng; giỏo dc lũng yờu nc, lý tng c lp dõn tc v ch ngha xó hi, li sng
lnh mnh, truyn thng tt p, gúp phn thc hin mc tiờu dõn...
... đủ năng lực
Doanh nghiệp không có đủ năng lực
để cải tiến các hoạt động quản trị
để cải tiến các hoạt động quản trị
NNL.
NNL.
Nhân viên và nhà quảnlý
Nhân viên và nhà quảnlý
thường ... không?
2. Nhu cầu nhânlực của doanh nghiệp có được xem
2. Nhu cầu nhânlực của doanh nghiệp có được xem
xét thường xuyên không?
xét thường xuyên không?
3. Khi xem xét nhu cầu nhân lực, doanh nghiệp ... đào tạo
+ phát triển nghề nghiệp
+ phát triển nghề nghiệp
7. Các nhân viên có năng lực giỏi có
7. Các nhân viên có năng lực giỏi có
được quy hoạch cho những vị trí chủ
được quy hoạch cho...
... chức phân công nhân viên cũ giúp đỡ nhân
Tổ chức phân công nhân viên cũ giúp đỡ nhân
viên mới
viên mới
Tổ chức một buổi tiếp nhậnnhân viên mới
Tổ chức một buổi tiếp nhậnnhân viên mới
e. ... hiểu biết về lý thuyết
Bước đầu của một nhân viên mới
Bước đầu của một nhân viên mới
Nguyên nhân làm cho nhân viên mới ngỡ ngàn
Nguyên nhân làm cho nhân viên mới ngỡ ngàn
lúng túng
lúng túng
+ ... toàn diện, chính xác.
Ý kiến đánh giá toàn diện, chính xác.
g. Phỏng vấn thành tích
g. Phỏng vấn thành tích
Kiểm tra trình độ hiểu biết về lý thuyết
Kiểm tra trình độ hiểu biết về lý thuyết
...
... DOANH
TIỂU LUẬN: QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN LỰC
Đề tài: PHÂN TÍCH QUAN ĐIỂM QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
CỦA THUYẾT Y
GVHD: PGS. TSKH. Phạm Đức Chính
Nhóm thực hiện – Lớp K10407B
1. Lê VănNhàn K104071218
2. ... điều hành nhân sự. Là một nhà quảnlývăn hóa của
Google, bà có nhiệm vụ gìn giữ nét văn hóa độc đáo của Google và bảo đảm cho các nhân
viên của Google luôn vui vẻ, hạnh phúc.
Tiêu chí về văn hóa ... lý thuyết X và thuyết Y. Thuyết Y là ứng dụng thực tế của Abraham Maslow tiến sĩ
nhân văn của Tâm lý học, áp dụng cho việc quảnlý một cách khoa học .
McGregor được hiểu như là người ủng hộ lý...
... việc thực hiện đầy đủ các
chính sách, thủ tục về Quản trị nhân lực.
- Thu thập thông tin và phân tích tình hình
nhân lực
- Phân tích các số liệu liên quan đến nhân
lực
N@PJ+k6/@0@/9QR'/$&++:b',3
+<&:hTN&r<@@s'i:i+F
V_<tXKM'KS5nK<*Y ... CHÍ MINH
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬT
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
TP. HỒ CHÍ MINH – THÁNG 12/2013
TIỂU LUẬNQUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN LỰC
TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA NGƯỜI MỸ
... TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA NGƯỜI MỸ
Vai trò tư vấn,
hướng dẫn
Tư vấn về cách thức đối xử với nhân viên
Sử dụng hiệu quả các chi phí Quản trị nhân
lực
Hướng dẫn cách thức môi trường văn hoá...
... xã hội về nhânlực lao động kĩ thuật cao cấp
1.5 Phát triển nguồnnhânlực là chínhsáchquan trọng của nhà nước với
việc đề ra các chínhsáchquảnlý nhà nước vĩ mô về nguồnnhân lực, xây
dựng ... về nguồnnhân
lực cho phát triển sản xuất, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh.
Theo VOV
9
1.Những quan điểm về chínhsách phát triển nguồnnhânlực
1.1 Chiến lược phát triển nguồnnhânlực ... vào nguồnnhânlực và đặc biết là chất
lượng của của nguồnnhânlực này. Cũng cần nhấn mạnh nguồnnhânlực có
chất mạnh đảm bảo trên tất cả các lĩnh vực hoạt động. Thật vây, một nhà
quản lý...
... triển Nguồnnhânlực vì hiện nay lực lượng lao động ở Công ty
có trình độ cao không nhiều. Do đó, Đào tạo và phát triển Nguồnnhânlực là
vấn đề cấp bách hơn bao giờ hết.
- Nguồnnhânlực là lực ... nhằm mở ra cho cá
nhân những công việc mới dựa trên cơ sở những định hướng tương lai
của tổ chức.
- Nguồnnhânlực được hiểu là nguồnlực con người, là một trong
những nguồnlựcquan trọng nhất ... cũng
sẽ tăng lên.
CHƯƠNG 1 NHỮNG LÝLUẬN CHUNG VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT
TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC
1.1. Các khái niệm liên quan đến đào tạo và phát triển Nguồnnhân
lực
- Đào tạo: Là hoạt động học tập...