... 1.2 Vai trò củachiếnlượcsảnphẩm 7
1.2 Vai trò củachiếnlượcsảnphẩm 7
1.3 Các chiếnlượcsảnphẩm 8
1.3 Các chiếnlượcsảnphẩm 8
1.3.1 Chiếnlược về nhãn hiệu 8
1.3.1 Chiếnlược về nhãn ... PepsiCo toàn cầu 10
2.1.2 PepsiCo ViệtNam 11
2.1.2 PepsiCo ViệtNam 11
2.2 Chiếnlượcsảnphẩmcủa PepsiCo ViệtNam 12
2.2 Chiếnlượcsảnphẩmcủa PepsiCo ViệtNam 12
2.2.1 Pepsi 12
2.2.1 Pepsi ... tài: chiến
lược sảnphẩmcủa công ty PepsiCo Việt Nam. ”
2. Mục tiêu nghiên cứu
Bài tiểu luận nghiên cứu về những chiếnlượcsảnphẩmcủa PepsiCo Việt Nam,
từ đó đưa ra những kiến nghị của nhóm...
... hoạt động du lịch, đa dạng hóa sảnphẩm v các loại hình du
lịch.
Sứ mạng chiến lợc của Ngnh DulịchViệtNam đặt ra những mục
tiêu chiến lợc trong những năm tới: Đa DulịchViệtNam nhanh ... tiến điểm đến dulịchcủa ngnh DulịchViệt
Nam thời gian qua. Chơng 3: Một số giải pháp chủ yếu hon thiện hoạch
định chiến lợc xúc tiến điểm đến dulịchcủa ngnh DulịchViệtNam giai
đoạn ... Nâng cao hình ảnh củaViệtNam nói chung v xác định vị trí
xứng đáng củaDulịchViệtNam nói riêng trên trờng quốc tế. Duy trì v
nâng cao hình ảnh củaViệtNam nh một điểm dulịch văn hoá, sinh...
... sáng châu Á, ngànhdulịch Hongkong chịu tổn
hại là điều khó tránh khỏi.
Ngành hàng không và dulịch "khủng
hoảng" trước dịch cúm heo. Trong lĩnh
vực du lịch, các hãng dulịch tỏ ra ...
10% GDP toàn cầu. Tại Việt Nam, tốc độ tăng trưởng củangànhdulịch cũng
khá cao với số lượng khách dulịch gia tăng khoảng 17% hàng năm. Điều này
đã giúp phát triển các ngành nghề địa phương ... kinh tế
toàn cầu, trong đó có ngànhdu lịch, nhất là dulịch ven biển do ảnh hưởng của
nước biển dâng. Ở Bà Rịa – Vũng Tàu, dulịch được xác định là một trong
những ngành kinh tế mũi nhọn, vì...
... trờng dulịch và chất lợng dịch vụ du lịch. Từng bớc đa chất lợng dulịch
Việt Nam ngang tầm với mặt bằng sảnphẩmdulịchcủa khu vực và quốc tế. Coi trọng
việc xây dựng các sảnphẩmdulịch ... hạn chế củangànhdulịchViệtNam so với ngànhdulịchcủa hai nớc Lào và
Campuchia, từ đó mạnh dạn đề xuất một số giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh
của ngànhdulịchViệtNam trong ... loại hình dulịch khác nh dulịch làng nghề, dulịch sinh thái, dulịch
biển cha phát triển nh ở Việt Nam.
Hơn thế nữa để thu hút đợc ngày càng nhiều khách dulịch đến thăm thì ngànhdu
lịch cần...
... hạn chế củangànhdulịchViệtNam so với ngànhdulịchcủa hai nớc Lào và
Campuchia, từ đó mạnh dạn đề xuất một số giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh
của ngànhdulịchViệtNam trong ... dulịchcủa hai nớc Lào và Cămpuchia. Đó là một lợi thế lớn củangành
du lịchViệtNam trong khả năng đáp ứng nhu cầu củadu khách, cũng nh tăng khả năng
cạnh tranh nói chung của cả ngànhdu ... và xây dựng sảnphẩm mang bản
sắc riêng của Lào.
* Đối với ngànhdulịch Campuchia.
Khả năng thu hút khách dulịchcủa Campuchia còn rất nhiều hạn chế cụ thể là:
Sảnphẩmdulịch Campuchia...
... hàng của Hồng Hà.
3. Chiếnlược marketing hỗn hợp
Về sản phẩm: Định hướng sản xuất những sảnphẩm có chất lượng cao thoả
mãn nhu cầu của khách hàng. Thiết lập một hệ thống quản lý sảnphẩm đồng ... thu của công ty.
Sản phẩm giấy vở của Công ty rất đang dạng, bao gồm hơn 700 sảnphẩm
phục vụ cho đối tượng học sinh, sinh viên và khối văn phòng. Sảnphẩmcủa Công
ty gồm có dòng sảnphẩm ... một sảnphẩm mới cũng sẽ ảnh hưởng tới loại sản
phẩm được sản xuất ra.
3. Các Bước Trong Quá Trình Phát Triển
Với chiếnlượcsảnphẩm mới, hoạt động như một sự hướng dẫn, sự phát triển sản phẩm...
... phát triển ngànhDulịch
Việt nam 2001- 2010 26
II. Nội dung củachiến lợc kinh doanh và phát triển ngànhDulịchViệt
Nam 2001-2010 27
1. Mục tiêu phát triển ngànhDulịchViệtNam 2001-2010 ... tiêu tổng quát củangànhDulịch 27
1.2. Một số mục tiêu cụ thể củachiến lợc phát triển ngànhDulịch 28
2. Chiến lợc phát triển một số lĩnh vực củangànhDulịch .28
2.1. Chiến lợc phát triển ... ngànhDulịchViệtNam 33
III. Giải pháp của một số trung tâm dulịch trong nớc 34
1. Giải pháp phát triển Dulịch Hà nội thành ngành kinh tế mũi nhọn .34
1.1. Mục tiêu củangànhDulịch Hà...
... hoà của
nó
Bề rộng của danh mục sảnphẩm là tổng thể số các chủng loại hàng hoá do
công ty sản xuất.
1.5 Chiếnlượcsảnphẩm mới
1.5.1 Thế nào là một sảnphẩm mới?
Theo quan niệm Marketing, sản ... quan điểm và thái độ của nhóm khách hàng mục tiêu đối
với các phương án sảnphẩm đã được mô tả.
d) Soạn thảo chiếnlược Marketing cho sảnphẩm mới
Chiến lược Marketing cho sảnphẩm mới bao gồm ba ... Yên Lớp Q1K5
Khoa Kinh Tế
PHẦN I CƠ SỞ LÝ LUẬN
1.1 Sảnphẩm và các cấp độ củasản phẩm
1.1.1 Sảnphẩm là gì?
Theo quan niệm của Marketing, sảnphẩm là tất cả những cái, những yếu tố
có thể thoả...
... về nội dung củachiến lợc sản phẩm.
Vậy nội dung củachiến lợc sảnphẩm gồm :
1. Xác định kích thớc của tập hợp sảnphẩm trong chiến lợc :
13
triển chuyên môn hoá và đa dạng hoá sảnphẩm cần ... có : Chiến lợc này đ-
ợc áp dụng khi đa ra một sảnphẩm mới nhằm đa dạng hoá sảnphẩm hoặc thay
thế sảnphẩm cũ mà vòng đời sảnphẩm đà hết.
- Chiến lợc sảnphẩm mới trên thị trờng mới : Chiến ... chiến lợc sảnphẩm tận dụng đợc nguồn lực hiện có của
Công ty.
49
Kích thớc của tập hợp sảnphẩm trong chiến lợc là số loại sảnphẩm
cùng với số lợng chủng loại của mỗi loại và số mẫu mà của...
... thành bài viết này.
2
Phần I: Lý LUậN Về SảNPHẩM Và chiến lợc sảnphẩm
I. Khái niệm về sảnphẩm và chiến lợc sảnphẩm .
1. Khái niệm về sản phẩm.
Sảnphẩm Hàng hoá là tất cả những cái, những ... cấp độ: sảnphẩm cốt lõi, sảnphẩm cụ thể hay hiện thực và sản
phẩm phụ gia hay bổ sung.
2. Khái niệm về chiến lợc sảnphẩm
Chiến lợc sảnphẩm là một nghệ thuật kết hợp các nguồn lực của doanh ... hoá sảnphẩm
Chơng trình
huấn luyện bán
hàng
Thực hiện chơng
trình bán hàng
Chơng trình phân
phối và dự trữ sản
phẩm
II. Nội dung chiến lợc sản phẩm.
1. Chiến lợc chủng loại sản phẩm...
... cầu người tiêu dùng ViệtNam để ViệtNam hóa” sảnphẩmcủa
mình, ví dụ như dầu gội Sunsilk chứa thêm chiết xuất từ cây bồ kết - một loại dầu gội đầu dân
gian củaViệt Nam; và nhãn hiệu này ... thành công chiếnlượcsảnphẩm mà anh (chị) tâm đắc nhất.
Hãy phân tích sự thành công, thất bại củachiếnlược ấy.
Sự thành công của doanh nghiệp Unilever
a. Giới thiệu doanh nghiệp
Ở Việt Nam, mỗi ... nguồn lực lao động ở Việt Nam.
Là một công ty có nguồn gốc châu Âu, chiếnlược quảng bá sảnphẩmcủa Unilever còn
chưa phù hợp với văn hoá Á Đông.
Trang 11
b. Chiếnlược quảng cáo
Công ty...