... hàng của doanh nghiệp
và lôi kéo khách hàng của đối thủ cạnh tranh.
b. Vai trò của việc mởrộngthị trờng:
Các doanh nghiệp hiện nay dồn hết mọi nỗ lực của mình vào việc mởrộngthị
trờng. Mởrộng ... của việc mởrộngthị tr-
ờng:
a. Khái niệm mởrộngthị trờng:
Theo nghĩa trực tiếp thìmởrộngthị trờng là một quá trình tăng khối lợng sản
phẩm hàng hoá bán ra và tăng số lợng khách hàng của ... mình.
1.5.2. Chiến lợc phát triển thị trờng:
Nội dung chủ yếu củachiến lợc này nhằm tăng khối lợng tiêu thụ và mởrộng
sản phẩm ra các thị trờng khu vực, ổn định thị trờng hiện có, mởrộngthị trờng...
... triển rộng rãi của nó uy hiếp không nhỏ đến thị phần của Công ty
kinh doanh than Hà Nội.
35
1.3.2. Chiếnlượcmởrộngthị trường
1.3.2.1. Khái niệm
Chiến lượcmởrộngthịtrường là một chiếnlược ... dung: mởrộng theo chiều rộng và mởrộng theo chiều sâu.
1.3.2.2. Nội dung chiến lược
Như đã nói ở trên, chiếnlượcmởrộngthịtrườngcủa doanh nghiệp là
việc xác định phương hướng và quy môcủa ... sản xuất, mởrộngthịtrường tiêu thụ. Quy mô
của một doanh nghiệp phụ thuộc vào thị phần của doanh nghiệp đó trên thị
trường, tức là phụ thuộc vào quy môthị trường, quy môthịtrường càng...
... tiếp thị 4
2. Vai trò của tiếp thị và chiếnlược tiếp thị 5
2.1 Vai trò của tiếp thị 5
2.2 Vai trò củachiếnlược tiếp thị 6
3. Nội dung của tiếp thị 8
3.1 Mục tiêu 8
3.2 Chính sách về tiếp thịcủa ... LỤC
Lời mở đầu 1
Chương I: Lý luận chung về tiếp thị và chiếnlược tiếp thị 2
1.Khái niệm 2
1.1. Tiếp thị 2
1.2 Chiếnlược tiếp thị 4
1.2.1 Định nghĩa chiếnlược tiếp thị 4
1.2.2 Xây dựng chiếnlược ... Thương mại
Như trên ta thấy chiếnlược tiếp thị bao gồm 3 nội dung cơ bản là
hoạch định chiến lược, thực thichiếnlược và đánh giá chiến lược. Do đó
chiến lược tiếp thị sẽ giúp cho bộ phận chức...
... trườngcủa một doanh nghiệp có thể kết hợp cả
hai nội dung: mởrộng theo chiều rộng và mởrộng theo chiều sâu.
1.3.2.2. Nội dung chiến lược
Như đã nói ở trên, chiếnlượcmởrộngthịtrườngcủa ... là mởrộngthịtrường vừa là mục tiêu, vừa là
phương thức hoạt động quan trọng của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị
trường.
Khái niệm công tác mởrộngthịtrường chỉ có trong nền kinh tế thị ... thể hoàn thành mục tiêu chiến
lược một cách toàn diện nhất.
CHƯƠNG I:CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢC
MỞ RỘNGTHỊ TRƯỜNG
1.1. Khái niệm về thị trường
1.1.1. Khái niệm
Thị trường là một phạm trù...
... triển rộng rãi của nó uy hiếp không nhỏ đến thị phần của Công ty
kinh doanh than Hà Nội.
35
1.3.2. Chiếnlượcmởrộngthị trường
1.3.2.1. Khái niệm
Chiến lượcmởrộngthịtrường là một chiếnlược ... dung: mởrộng theo chiều rộng và mởrộng theo chiều sâu.
1.3.2.2. Nội dung chiến lược
Như đã nói ở trên, chiếnlượcmởrộngthịtrườngcủa doanh nghiệp là
việc xác định phương hướng và quy môcủa ... sản xuất, mởrộngthịtrường tiêu thụ. Quy mô
của một doanh nghiệp phụ thuộc vào thị phần của doanh nghiệp đó trên thị
trường, tức là phụ thuộc vào quy môthị trường, quy môthịtrường càng...
... Thương mại
Như trên ta thấy chiếnlược tiếp thị bao gồm 3 nội dung cơ bản là
hoạch định chiến lược, thực thichiếnlược và đánh giá chiến lược. Do đó
chiến lược tiếp thị sẽ giúp cho bộ phận chức ... mục tiêu dài hạn.
3.3.3. Đánh giá chiếnlược tiếp thị:
Giai đoạn cuối cùng trong quản trị chiếnlược tiếp thị là đánh giá chiến
lược. Vì những nhân tố của môi trường bên trong và bên ngoài doanh ... Thương mại
2.1 Thuận lợi 21
2.2 Khó khăn 23
3. Chiếnlược tiếp thịcủa Toyota Việt Nam 24
3.1 Chiếnlược tiếp thịcủa Toyota 24
3.2 Phân tích chiếnlược IMV 25
3.3 Giá trị mà Toyota đem lại cho...
... mình trên thịtrường nội địa và mởrộng ra thịtrường các nước khác.
2. Quy trình thực hiện chiếnlượcthị trường.
2.1. Nghiên cứu thịtrường đưa ra mục tiêu chiến lược.
Nghiên cứu thịtrường là ... chính củachiếnlược phát triển thịtrường là: Bán được
nhiều sản phẩm, tăng thị phần của công ty trên cơ sở giữ vững thịtrường hiện tại và
mở rộng ra các thịtrường mới.
Để thực hiện chiếnlược ... Chúng ta thực hiện chiếnlược cũng chính là thực hiện một chiếnlược chức
năng trong hệ thống chiếnlược chung của công ty.
Chiếnlược phát triển thịtrường được đánh gía là chiếnlược bộ phận
rất...
... hiện
chiến lợc mởrộngthị trờng của mình.
Hy vọng trong thời gian tới HVN sẽ tiến hành khắc phục những hạn chế
này để đảm bảo sự thành công củachiến lợc mởrộngthị trờng và hớng tới xuất
khẩu của ... Alpha củathị trờng là rất cao.Nó đang thu hút mạnh
khách hàng củathị trờng xe máy Việt Nam và đang mởrộngthị phần của HVN
trên thị trờng. Vì việc khác hàng sử dụng rộng rÃi loại xe này của ... diễn ra trên thị trờng xe máy Việt Nam, chúng ta có
thể nhận thấy phần nào sự thành công của " ;chiến lợc mởrộngthị trờng" của
HONDA Việt Nam, điều này đà khẳng định chiến lợc của HONDA...
... Chiến lợc này đang giúp Honda Việt
Nam củng cố vững chắc vị trí best seller trên thị trờng xe máy Việt Nam và
ngày càng mởrộngthị trờng cho Honda Việt Nam.
Những chiến lợc nh chiến lợc mởrộng ... này với tiêu đề: Chiến lợc mởrộngthị trờng của Honda
Việt Nam
"
sẽ tiến hành một số những nhận định xem xét và đánh giá các hoạt
động của Honda Việt Nam trong việc mởrộngthị trờng xe máy ... lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
thị trờng xe máy Việt Nam và đang mởrộngthị phần của HVN trên thị trờng. Vì
việc khác hàng sử dụng rộng rÃi loại xe này của HVN cũng đồng thời với việc các
hÃng...
...
biến gỗ.
Chiến lượcmởrộngthịtrường đồ gỗ tại Mỹ
28
High – up Furniture Company
Tôn chỉ: “Mang lại giá trị tốt nhất cho khách hàng”.
Chiến lược chính: mởrộngthịtrường thông qua mởrộng kênh ... nhà bếp. phòng khách, phòng ngủ.
Chiến lượcmởrộngthịtrường đồ gỗ tại Mỹ
39
High – up Furniture Company
• Sơ đồ quy trình sản xuất:
Chiến lượcmởrộngthịtrường đồ gỗ tại Mỹ
9
CHÀ NHÁMTẠO ... hàng nội thất)
Chiến lượcmởrộngthịtrường đồ gỗ tại Mỹ
12
High – up Furniture Company
2. GIỚI THIỆU THÔNG TIN VỀ THỊTRƯỜNG ĐỖ GỖ TẠI MỸ:
2.1. Các yếu tố môi trường chung về thịtrường đồ gỗ...
... chung về chiếnlượcmởrộngthị trường
Chương II: Thực trạng của công ty cổ phần thiết bị điện Tam Kim
Chương III. Các giải pháp thực hiện chiếnlượcmởrộngthịtrường
tiêu thụ sản phẩm của công ... luận về
công tác mởrộngthịtrường tiêu thụ sản phẩm của công ty. Để từ đó đánh
giá phân tích thực trạng đưa ra các giải pháp kiến nghị để mởrộngthị
trường tiêu thụ sản phẩm của công ty.
Em ... thủ cạnh tranh trên các mảng thịtrường hiện tại.
Nhận thức được tầm quan trọng của công tác mởrộngthịtrường tiêu thụ
sản phẩm của công ty cũng như sự phát triển của công ty trong tương lai...
... còn thấp, và chủ yếu là hàng nội thất nhà bếp.
Công ty sẽ mởrộngthịtrường thông qua mởrộng kênh phân phối.
Chiến lượcmởrộngthịtrường đồ gỗ tại Mỹ
45
High – up Furniture Company
Weaknesses ... Utah,
Chiến lượcmởrộngthịtrường đồ gỗ tại Mỹ
17
High – up Furniture Company
− Tại thịtrường đồ gỗ Nhật: 11% (thuế NK 0%)
− Tại thịtrường đồ gỗ Mỹ: 4% (thuế NK : từ 0% )
− Tại thịtrường ... 9/2010, Hoa Kỳ yêu cầu các công ty cung cấp đảm
Chiến lượcmởrộngthịtrường đồ gỗ tại Mỹ
35
High – up Furniture Company
Chiến lượcmởrộngthịtrường đồ gỗ tại Mỹ
4
High – up Furniture Company
cơ...
... sườn.
Chiến lược giá: Kiểm soát mức giá không để quá cao, có thể hạ giá để khuyến
khích việc mua hàng.
Chiến lược kênh phân phối: Mởrộng phạm vi phân phối và xây dựng các
kênh phân phối mới
Chiến ... cầu tăng vì
vậy các chiếnlược trước đây có thể không còn phù hợp. Mục tiêu trong giai
đoạn này kéo dài mức tăng trưởng càng lâu càng tốt. Một số chiếnlược cơ
bản:
Chiến lược sản phẩm:
Nâng ... hình thực hiện chiếnlược xúc tiến hỗn hợp và xây dựng các giải
pháp 15
1.Tình hình thực hiện chiếnlược xúc tiến hỗn hợp 15
1.1. Tình hình thực hiện chung 15
1.2. Hoạt động của từng công cụ...
... Chính vì
vậy, mởrộngthịtrường tiêu thụ là đòi hỏi khách quan đối với các doanh nghiệp
kinh doanh.
2. Một số chiếnlượcmởrộngthị trường
2.1 .Chiến lược người dẫn đầu thị trường
Một doanh ... qua việc sử dụng hoạt động của các hiệp hội kinh doanh,
cửa hàng giới thiệu sản phẩm, hội chợ.
III. MỘT SỐ CHIẾNLƯỢC MARKETING ĐỂ MỞRỘNGTHỊ
TRƯỜNG
1. Mởrộngthịtrường là một tất yếu khách ... thức thịtrường có thể
chọn một chiếnlược tấn công cho doanh nghiệp mình, chẳng hạn chiếnlược
giảm giá thành sản xuất hoặc chiếnlược đổi mới sản phẩm .v.v…
2.3. Chiếnlược người theo sau thị...
... về chiếnlượcmởrộngthịtrường
2.1. Quan niệm cơ bản về mởrộngthị trường.
Trong thực tế còn tồn tại nhiều quan niệm khác nhau về mởrộngthị
trường, Dưới góc độ Marketing: Mởrộngthịtrường ... chiếnlược giữ vững và chiếnlượcmở rộng.
Có 4 chiếnlược chính là:
• Chiếnlược xâm nhập.
• Chiếnlược phát triển.
• Chiếnlược phát triển sản phẩm.
• Chiếnlược đa dạng hoá.
Sản phẩm
Thị trường ... khách hàng thì khả năng mởrộngthịtrường càng cao.
2.2 Nội dung củachiếnlượcmởrộngthị trường.
Muốn mởrộngthịtrườngthì trước hết doanh nghiệp phải giữ vững thị
trường mình hiện có lấy...