... Nẵng.
Trang 28
thêm nguồn vốn phục vụ chiếnlược hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ theo chủ
trương của Chính phủ và Ngânhàng Nhà nước.
Tháng 04 năm 2009 Ngânhàng Thương mại Cổ phần Kỹ thương ... sự.
- Phòng kế toán.
- Phát triển dịch vụ các Ngân hàng.
- Công tác xây dựng các chiến lược, quản lý khách hàng.
- Đưa ra nhận xét, kiến nghị với Ngânhàng Nhà Nước, chính quyền địa phương,
chủ ... chặt chẽ, bổ sung cho nhau
các mặt hoạt động củaNgân hàng, có sự nhịp nhàng mang lại chất lượng cao, thống
nhất về mặt nghiệp vụ, đảm bảo cho Ngânhàng hoạt động tốt, khả năng cạnh tranh cao...
... loại do ngânhàng khác cung ứng.
Uy tín, thị phần củaNgânhàng
I.6 MARKETING DỊCH VỤ NGÂN HÀNG:
I.6.1 Marketing dịch vụ ngân hàng:
Marketing ngânhàng cũng dựa trên cơ sở chung củamarketing ... nhuận.
I.6.3.2 Vai trò củamarketing đối với hoạt động củangân hàng:
Thứ nhất, marketingngânhàng là trạng thái tư duy hướng tới lợi nhuận. Với công
cụ marketing, ngânhàng sẽ hiểu được thị ... chân khách hàng quan hệ lâu dài
với một ngân hàng. Các nhà Marketingngânhàng lo ngại khách hàng rơi vào trạng thái
nghi ngại về tính đúng đắn của quyết định mua hàng. Do dịch vụ ngânhàng rất...
... 3
HOÀN THIỆN CHIẾNLƯỢC TRUYỀN THÔNG
MARKETING CỦANGÂNHÀNG SÀI GÒN-HÀ NỘI
CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG
3.1. CHIẾNLƯỢCMARKETINGCỦANGÂNHÀNG SHB
3.1.1. Mục tiêu kinh doanh củangânhàng SHB
3.1.2. ... thông Marketingcủa
Ngân hàng.
Chương 2: Thực trạng về truyền thông Marketingcủangân
hàng SHB chi nhánh Đà Nẵng trong thời gian qua.
Chương 3: Hoàn thiện chiếnlược truyền thông Marketing
của ... phẩm dịch vụ ngânhàng khác
d. Những chiếnlược sản phẩm dịch vụ chung
3.1.5.2 Chính lược giá
a. Mục tiêu chiếnlược giá củangânhàng SHB
- Duy trì khách hàng cũ và thu hút khách hàng mới....
... tiếng
của
ngânhàng trên
thị
trường
bị
ảnh
hưởng
bởi
rất
nhiều
yếu
tố.
Vói bốn chính sách
trên,
các ngân hàng
muốn
chiến
lược sản phẩm tín
dụng
trong
hoạt
động
Marketing
ngân ... cạnh
tranh
của
ngân hàng.
Sau
khi
xem xét các yếu
tố
ảnh
hưởng
tới
chiến
lược đã
chọn
thì các
nhà lãnh đạo cần đánh giá
lại
chiến
lược.
Việc
đánh giá
lại
chiến
lược là
hết ... xuất
tiền ra,
song
ngân
hàng đã cho khách hàng sử
dụng
uy tín của mình, đồng
thời
ngân hàng
chịu
rủi
ro
nhất
định,
đậ
thu
lợi.
> Cho
thuê
Là
việc
ngânhàng bỏ
tiền
ra
...
... nhu
cầu khách hàng, người cung ứng, đối thủ cạnh tranh giúp cơng ty đưa ra được
các chiếnlược đúng đắn – biết trước những đường đi nước bước của đối thủ,
phản ứng của khách hàng, giá cả biến ... sức ép cạnh tranh của các mặt hàng thay thế vì hàng
dệt may là hàng hố mang tính đồng nhất cao, ít các tính năng phân biệt.
2.4. Bảng tổng hợp phân tích những cơ hội, nguy cơ của cơng ty
HANOTEX ... việc xuất khẩu hàng
dệt – may và sản phẩm từ hàng dệt từ.
nước ngồi vào Hoa Kỳ hoặc dùng để ngăn cấm việc nhập lậu mặt hàng này
vào Hoa Kỳ. Một visa hàng dệt may có thể bao gồm hàng có hạn ngạch...
... tin của Coca-cola chính là yếu
tố tạo nên thương hiệu ngày nay, được
thể hiện rõ ràng trong các khẩu hiệu
quảng cáo của họ
Coca Cola luôn đầu tư cho các chiến
lược quảng cáo sản phẩm
của ... nhận trong tâm trí của người mua.
Chon chiếnlược định giá sản phẩm mới
tương đối thấp nhằm thâm nhập thị trường,
với hi vọng rằng sẽ thu hút được một
số lượng lớn khách hàng và đạt được một ... phẩm
Định giá theo loại sản phẩm
Khoa: Quản trị kinh doanh
Nhóm 3
Đề tài: phân tích chiến
lược marketingcủahãng
Coca
.
Cola
CÁC ĐỐI THỦ NHẬP CUỘC
TIỀM TÀNG
Ngoài 2 nhà sản xuât lớn la:...
... ChiếnlượcMarketingcủa công ty HANOTEX xuất khẩu
hàng dệt may sang thị trường Mỹ, thực trạng và giải pháp”.
4. Nội dung chuyên đề:
Chương I: Thực trạng hoạch định và thực hiện chiếnlượcMarketing ... nguy cơ từ đó hình thành lên chiến
lược Marketing.
3. Phân tích môi trường bên trong.
3.1. Ảnh hưởng của hoạt động Marketing.
Nét đặc biệt của ngành dệt may xuất khẩu của Việt Nam là gia công ... Marketingcủa
công ty HANOTEX xuất khẩu hàng dệt may sang Mỹ.
Chương II: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiếnlượcMarketingcủa
công ty HANOTEX xuất khẩu sang thị trường Mỹ.
Nội dung chuyên đề của...
... nhu
cầu khách hàng, người cung ứng, đối thủ cạnh tranh giúp cơng ty đưa ra được
các chiếnlược đúng đắn – biết trước những đường đi nước bước của đối thủ,
phản ứng của khách hàng, giá cả biến ... sức ép cạnh tranh của các mặt hàng thay thế vì hàng
dệt may là hàng hố mang tính đồng nhất cao, ít các tính năng phân biệt.
2.4. Bảng tổng hợp phân tích những cơ hội, nguy cơ của cơng ty
HANOTEX ... việc xuất khẩu hàng
dệt – may và sản phẩm từ hàng dệt từ.
nước ngồi vào Hoa Kỳ hoặc dùng để ngăn cấm việc nhập lậu mặt hàng này
vào Hoa Kỳ. Một visa hàng dệt may có thể bao gồm hàng có hạn ngạch...
... đối thủ cạnh
Chiến lược tạo sự khác
biệt trên diện rộng
Chiến lược tạo sự khác
biệt v tà ập trung
Chiến lược dẫn đầu về
chi phí thấp
Chiến lược chi phí thấp
v tà ập trung
Chiến lược
chi phí ... trình bày một số loại hình
chiến lượcmarketing có thể xem xét áp dụng cho hàng TCMN của doanh
nghiệp tại các làng nghề này.
1.2.1. Marketingchiếnlược đối với hàng TCMN của các làng nghề Việt ... sự khác biệt giữa hàng thủ công và hàng TCMN.
1.1.3. Một số khái niệm cơ bản liên quan đến chiếnlược marketing
Luận án này liên quan đến chiếnlượcmarketing đối với hàng TCMN của
các làng nghề...
... thực hiện chiến lợc Marketingcủa Công ty
HANOTEX xuất khẩu hàng dệt may sang thị trờng Mỹ.
A. Thực trạng hoạch định chiến l ợc Marketingcủa công ty HANOTEX.
1. Nhiệm vụ, mục tiêu của công ... chế của việc thực hiện chiến lợc Marketingcủa công ty trên thị tr-
ờng Mỹ.Với khả năng còn nhiều hạn chế, chuyên đề này chỉ tập chung nghiên cứu
về thực trạng thực hiện chiến lợc Marketingcủa ... cung cấp hàng
đầu hàng dệt may vào Mỹ. Năm 2000 thị phần của Mehico là 15,3% hàng nhập
khẩu dệt thoi và 13,4% hàng nhập khẩu dệt kim. Năm 200 2hàng nhập khẩu dệt
thoi là 15,4% và hàng nhập...
... cung cấp hàng
đầu hàng dệt may vào Mỹ. Năm 2000 thị phần của Mehico là 15,3% hàng nhập
khẩu dệt thoi và 13,4% hàng nhập khẩu dệt kim. Năm 200 2hàng nhập khẩu dệt
thoi là 15,4% và hàng nhập ... nguy cơ từ đó hình thành lên chiến lợc
Marketing.
3. Phân tích môi trờng bên trong.
3.1. ảnh hởng của hoạt động Marketing.
Nét đặc biệt của ngành dệt may xuất khẩu của Việt Nam là gia công (chiếm ... II
Thực trạng hoạch định và thực hiện chiến lợc
Marketing của công ty HANOTEX xuất khẩu hàng dệt
may sang thị trờng Mỹ.
I. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp HANOTEX
Đợc thành...