... ty Qua đó, xác định Công ty có ba lực cốt lõi sau: Danh tiếng Hệ thống phân phối khách hàng bán sỉ cửa hàng bán lẻ Văn hóa công ty Cácsảnphẩm và thành tựu đạtđượcquathờigiancủa ... 3.Các sản phẩm thành tựu đạt qua thời gianLeviStrauss 4.Hoạt động kinh doanh LeviStrauss .9 5.Lợi cạnh tranh LeviStrauss 10 II Vai trò của nhà qua n trị cấp cao việc ... Vai trò của nhà qua n trị cấp cao việc kết hợp cải tiến vượt trội với hiệu qua , chất lượng và đáp ứng khách hàng vượt trội tại LeviStrauss Vai trò nhà qua n trị Levi người...
... sỏch ph thuc hm ca quan h C ụng Mó doanh nghip, Mó s ch tiờu Tờn c ụng, S c phn nm gi, S c phn rao bỏn 3.2 Chun hoỏ Chỳng ta ln lt xột cỏc quan h trờn a tt c chỳng v dng chun Xột quan h H s doanh ... khụng b phn vo khoỏ vy cỏc quan h ny ó dng chun Chun hoỏ cỏc quan h va xỏc nh trờn v dng chun 3: Tng t cỏc ph thuc hm y u l cỏc ph thuc hm trc tip vo khoỏ Do vy cỏc quan h va xỏc nh trờn l dng ... tiờu Ghi chỳ: Tờn c in m Tờn c in nghiờng : Tờn quan h : Tờn thuc tớnh khoỏ ca quan h tng ng Tờn c in nghiờng v gch chõn : Tờn thuc tớnh khoỏ 35 Xột quan h Lao ng Ban u Lao ng Chun Lao ng Chun Lao...
... quản trị Minztberg Vai trò Nội dung Quan hệ người 1.Đại diện Tham gia vào kiện khác nhau: phát biểu, giới thiệu, tượng trưng cho tổ chức 2.Lãnh đạo Xây dựng mối quan hệ với cấp dưới, động viên, ... 8.Giải xáo trộn Có hành động kịp thời DN đối mặt với vấn đề quan trọng khó khăn bất ngờ 9.Phân phối Chịu trách nhiệm phân phối nguồn lực: thời gian, ngân quỹ, phương tiện, nhân 10.Đàm phán Đại diện ... 2.Lãnh đạo Xây dựng mối quan hệ với cấp dưới, động viên, thúc đẩy nhân viên 3.Liên hệ Duy trì mối quan hệ mạng lưới làm việc nội bộvới bên giúp cung cấp thông tin Thông tin 4.Thu thập thông tin...
... trái tượng thời Về chất, họ nhân viên tốt Có thế, bạn hướng ý người bị khiển trách vào điều họ làm sai, không ý vào cách bạn đối xử với người Trong trình công tác, hẳn cấp quản trị lại thuận buồm ... nghệ thuật quản trị người Công việc quản trị không dễ dàng khiến cho vai trò nhà quản trị trở nên quan trọng hết Một nhà quản trị giỏi cần biết phân tích nắm vững yếu tố môi trường có ảnh hưởng ... sẻ tình cảm – phát biểu cảm nhận – bạn nghĩ mà bạn cảm thấy Tình cảm yếu tố thân mật ý nghĩ mối quan hệ người Khi mà họ bắt đầu hiểu thực gần công việc, khen ngợi nhân viên lúc đầu Đừng chờ đến...
... Vai trò nhà quản trị Mintzberg Quan hệ với người Quyết định Thơng tin LĨNH VỰC VAI TRỊ QUAN HỆ - Đại diện VỚI CON NGƯỜI TÌNH HUỐNG VÀ CÁC HOẠT ĐỘNG - Tham gia vào kiện khác nhau: phát biểu, giới ... cho hoạt động sản xuất kinh doanh - Thương thuyết - Thay mặt quan thương nghị hợp đồng kinh tế quan hệ với đối tác tổ chức có liên quan, CHỨC NĂNG CỦA NHÀ QUẢN TRỊ Hoạch định Tổ chức Xác định ... thiệu, tượng trưng cho tổ chức - Lãnh đạo - Xây dựng mối quan hệ với cấp dưới, động viên, thúc đẩy nhân viên - Người liên lạc Duy trì mối quan hệ mạng lưới làm việc nội bộvới bên ngồi giúp cung...
... mintzberg1973): Vai trò nhà quản trị Mintzberg Quan hệ với người Quyết định Thơng tin LĨNH VỰC QUAN HỆ VỚI CON NGƯỜI VAI TRỊ TÌNH HUỐNG VÀ CÁC HOẠT ĐỘNG - Tham gia vào kiện khác nhau: phát biểu, giới thiệu, ... cho hoạt động sản xuất kinh doanh - Thương thuyết - Thay mặt quan thương nghị hợp đồng kinh tế quan hệ với đối tác tổ chức có liên quan, CHỨC NĂNG CỦA NHÀ QUẢN TRỊ Hoạch định Tổ chức Xác định ... trưng cho tổ chức - Lãnh đạo - Xây dựng mối quan hệ với cấp dưới, động viên, thúc đẩy nhân viên - Người liên lạc THƠNG TIN - Đại diện Duy trì mối quan hệ mạng lưới làm việc nội bộvới bên ngồi...
... cách riêng tùy thuộc vào triết lí xây dựng trì Triết lí quản trị nhân lực trước hết phụ thuộc vào quan điểm yếu tố người lao đông sản xuất Nếu điểm lại lịch sử nhân loại, bỏ qua quan niệm người động ... người động vật biết nói thời kỳ nô lệ, có quan niệm sau: Thứ nhất: “Con người coi loại công cụ lao động” Quan điểm lưu hành rộng rãi thời kỳ F W Taylor vào cuối kỷ thứ XIX nhà tư theo đuổi lợi ... người” Quan niệm nàh tâm lý xã hội học nước tư công nghiệp phát triển Họ nhận thấy trước quan tâm đến việc khai thác người mà không ý đến quy luật chi phối thái độ cư sử người họ làm việc Quan...
... X-200 , thức vào hoạt động từ năm 1966 Trải qua thời kỳ xây dựng phát triển , hệ cán công nhân viên Công ty vợt qua khó khăn , thử thách hoàn thành nhiệm vụ cấp giao , góp phần đắc lực vào nghiệp ... phận phức tạp , với ngời vào nghề chi tiết đơn giản phù hợp với họ Khi ngời quản lý quan tâm đến công nhân dới quyền cách nh thăm hỏi ốm đau, tổ chức buổi tham quan du lịch vào dịp lễ tết làm cho ... đa vào sx ,nếu cha đồng phòng XNK phòng VT-TT có trách nhiệm đôn đốc khách hàng thực hợp đồng mua vật t ký kết thời gian , chủng loại Cung cấp thông tin cho đơn vị liên quan có thay đổi thời gian...
... sản phẩm đến quan chức có thẩm quyền để xét nghiểm chất lượng sản phẩm có đạt tiêu chuẩn Vai trò thông tin: • Thu thập thông tin: qua báo chí khách hàng gặp cố tìm khả khách quan, chủ quan cố • ... chuẩn thông số kỹ thuật Honda Việt Nam Qua kết điều tra trên, Honda Việt Nam cho xe chịu lực tác động bên lớn từ phía trước gây gãy cổ phốt Có vết bi cổ lái lõm vào phần sau chén cổ (Ảnh Honda Việt ... HÌNH THÀNH Tên công ty: Công ty Honda Việt Nam Xe máy phương tiện lại quan trọng chủ yếu Việt Nam Kể từ Honda bước chân vào thị trường Việt Nam 10 năm trước đây, công ty liên tục đầu tư xây dựng...
... dựng mạng lưới mối quan hệ phát triển Khi xác định thách thức từ quan điểm nhà lãnh đạo mới, mong nhấn mạnh lại niềm tin rằng, quản lý đặc biệt trách nhiệm lãnh đạo, khó khăn Thay vào đó, nhà quản ... sàng tìm kiếm trợ giúp từ bên Họ phải dành thời gian công sức để xây dựng mạng luới mối quan hệ phát triển (các nhà quản lý cấp cao tổ chức) Từ mối quan hệ (ví dụ cố vấn người tài trợ), nhà quản ... doanh nghiệp) để làm việc - người quản lý đặt vào vị trí tốt để đóng góp vào hoạt động tổ chức Cũng phải thừa nhận “sự phù hợp” nhận định mang tính chủ quan, có nhiều phụ nữ hay người phe thiểu số...
... (HĐQT), quan quản trị cao doanh nghiệp, chịu trách nhiệm cao thành cơng hay thất bại doanh nghiệp Chức HĐQT chức chiến lược, tổ chức kiểm tra [Type text] Page 10 [Type text] Page 11 Ở góc độ quan ... kết đạt phù hợp với định hướng phát triển chung Q trình kiểm tra HĐQT thực thơng qua việc: Phê duyệt, thơng qua hệ thống mục tiêu dài hạn, ngắn hạn cho tồn doanh nghiệp làm sở để so sánh, đánh ... thống mục tiêu dài hạn, ngắn hạn So sánh Phê duyệt, thơng qua Quy định rõ thẩm quyền, chế độ trách nhiệm HĐQT, chủ tịch HĐQT, quy định mối quan hệ HĐQT, chủ tịch HĐQT giám đốc việc thực kiểm tra...
... mintzberg-1973): Vai trò nhà quản trị Mintzberg Quan hệ với người Quyết định Thơng tin LĨNH VỰC QUAN HỆ VỚI CON NGƯỜI VAI TRỊ TÌNH HUỐNG VÀ CÁC HOẠT ĐỘNG - Tham gia vào kiện khác nhau: phát biểu, giới thiệu, ... cho hoạt động sản xuất kinh doanh - Thương thuyết - Thay mặt quan thương nghị hợp đồng kinh tế quan hệ với đối tác tổ chức có liên quan, CHỨC NĂNG CỦA NHÀ QUẢN TRỊ Hoạch định Tổ chức Xác định ... trưng cho tổ chức - Lãnh đạo - Xây dựng mối quan hệ với cấp dưới, động viên, thúc đẩy nhân viên - Người liên lạc THƠNG TIN - Đại diện Duy trì mối quan hệ mạng lưới làm việc nội bộvới bên ngồi...
... cảm – phát biểu cảm nhận – bạn nghĩ mà bạn cảm thấy Tình cảm yếu tố thân mật ý nghĩ mối quan hệ người Quan trọng nhớ khen ngợi nhân viên lúc đầu, mà họ bắt đầu hiểu thực gần công việc Đừng chờ ... trái tượng thời Về chất, họ nhân viên tốt Có thế, bạn hướng ý người bị khiển trách vào điều họ làm sai, không ý vào cách bạn đối xử với người Trong trình công tác, hẳn cấp quản trị lại thuận buồm ... Ngoài ra, đừng khiển trách phạt nhân viên họ tìm tòi, học hỏi cách làm tốt công việc Khiển trách họ vào lúc làm cho họ chán nản muốn trả đũa chí làm họ muốn thoát lui Bí ba: Khiển trách Bí thứ ba...
... cảm - phát biểu cảm nhận - bạn nghĩ mà bạn cảm thấy Tình cảm yếu tố thân mật ý nghĩ mối quan hệ người Quan trọng nhớ khen ngợi nhân viên lúc đầu, mà họ bắt đầu hiểu thực gần công việc Đừng chờ ... trái tượng thời Về chất, họ nhân viên tốt Có thế, bạn hướng ý người bị khiển trách vào điều họ làm sai, không ý vào cách bạn đối xử với người Trong trình công tác, hẳn cấp quản trị lại thuận buồm ... tài chính, quản trị sản xuất, quản trị hành chính, kế toán… rõ ràng quản trị nhân đóng vai trò quan trọng doanh nghiệp Bất cấp quản trị phải biết quản trị nhân viên Quản trị nhân lĩnh vực phức...
... cảm - phát biểu cảm nhận - bạn nghĩ mà bạn cảm thấy Tình cảm yếu tố thân mật ý nghĩ mối quan hệ người Quan trọng nhớ khen ngợi nhân viên lúc đầu, mà họ bắt đầu hiểu thực gần công việc Đừng chờ ... trái tượng thời Về chất, họ nhân viên tốt Có thế, bạn hướng ý người bị khiển trách vào điều họ làm sai, không ý vào cách bạn đối xử với người Trong trình công tác, hẳn cấp quản trị lại thuận buồm ... tài chính, quản trị sản xuất, quản trị hành chính, kế toán… rõ ràng quản trị nhân đóng vai trò quan trọng doanh nghiệp Bất cấp quản trị phải biết quản trị nhân viên Quản trị nhân lĩnh vực phức...
... nhà cung cấp NVL vai trò nhà quản trị chuỗi cung ứng có vai trò quan trọng việc đưa chiến lược sáng tạo Sáng tạo hoạt động quan trọng kinh doanh Để phát triển liên tục công ty phải không ... tầm nhìn khả hoạch định chiến lược Vì vậy, chuỗi cung ứng lý tưởng ống thủy tinh suốt mà họ thấy quan sát hết hoạt động bên để đưa chiến lược phù hợp ...
... cố Vai trò quan hệ với người Điều nhân viên điều tra lại trình xảy cố Đem sản phẩm đến quan chức có thẩm quyền để xét nghiệm TRONG TRONG KHI XẢY RA SỰ CỐ Thu thập thông tin từ báo chí Và khách ... :C ph cong ề v phí sau vậtlệu ị ến ạng ạiphần a và i b bi d t gãy.Ki m r t ể ta hành phần độ ứng ậtlêu ạiphần ị và c v i t b gãy,t tcả u ttêu ấ đề đạ i chuẩn ... Ệ N N gày 2,đạidi n ông y onda ã ử 28/ ệ C t H đ c nhân ên ỹ vi k t ậtxuống ểm r và ang oàn ộ ổ ốtvề hu ki ta m t b c ph công t y Vết gãy cổ phốt N gày 3,ông ni...
... tới quan điểm lý khác nhau, từ quan điểm ôn hòa "lý tính đáng ưu tiên cách thu thập tri thức khác" quan điểm cấp tiến lý tính "con đường tới tri thức" Từ đó, theo cách hiểu quan điểm chủ quan ... liên quan đến việc thiết lập định hướng hoạt động thực thay đổi Chúng định gây nhiều tranh luận, bất đồng xung đột Theo thời gian thực hiện: · Quyết định dài hạn: định thực khoảng thời gian ... tương lai · Phối hợp: Khi định phải xác định mối quan hệ, vai trò, vị trí phận tham gia vào trình giải vấn đề Mỗi định quản trị thường có liên quan đến nhiệm vụ, trách nhiệm nhiều cá nhân hay...
... giá công việc tập thể quan trọng Trong doanh nghiệp thường có cá nhân đóng góp cho mục tiêu, dự án ngần hạn cá nhân đóng góp mảng hoạt động quan hệ cõng chúng, xúc tiến quan hệ khách hàng, marketing, ... giá kết thúc trò chu yện người quản lý nhân viên vàcũng thường tiến hành cách đại k hái, hời hợt, mang tính chất hình thức Này công việc ngày quan trong.Cụ thể đánh giácông việc nhằm ba mục đích ... nghiệp Những kế hoạch hành động phải nhắm đến mục tiêu chiến lược thông qua bước thiết thực, đánh giá tiến độ theo thời gian, đảm bảo nhân viên có đủ nguồn lực cần thiết, giữ cho việc hướng Đánh...
... LÝ THUYẾT VỀ QUYẾT ĐỊNH CỦA NHÀ QUA N TRỊ Khái niệm Có thể nói, phần lớn thời gian nhà quản trị dành cho việc định Hay nói cách khác, công việc quan trọng đặc trưng nhà quản trị, ... luật khách quan vận động, chi phối đối tượng khả thực đối tượng (Giáo trình Quản trị học – ĐH Kinh tế TpHCM) 2 Phân loại Tùy thuộc vào nhiều yếu tố cấp định, mô hình thực hiện, thời gian thực ... dựa vào chức quản trị Phân loại định quản trị nhằm cho thấy vai trò, khả ảnh hưởng loại định, qua chủ thể thực Các nhà quản trị phải chia sẻ việc làm định tổ chức, nhiên, mức độ phụ thuộc vào...