... khoa học quảnlýnhân sự.
Chơng II: Thực trạng về nhânsự và côngtácquảnlýnhânsự tại Công ty
Nhất Vinh.
Chơng III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácquảnlýnhânsự tại
Công ty Nhất ... năng của quảnlýnhân sự
2.1. Vai trò
Quản lýnhânsự giữ vai trò đặc biệt quan trọng và ngày càng đợc các nhà
quản lýquan tâm nghiên cứu. Trong hoạt động cụ thể, côngtácquảnlýnhânsự
phải ... Cơ sở lý luận về khoa học quảnlýnhân sự
I. Khái niệm, vai trò và chức năng của quảnlýnhân sự
1. Khái niệm
- Quảnlýnhânsự là một trong những chức năng cơ bản của quá trình quản
lý. Con...
... LÝ LUẬN VỀ CÔNGTÁCQUẢN TRỊ
NHÂN SỰ
1.1. KHÁI NIỆM, CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ:
1.1.1. Khái niệm:
- Ngày nay người ta bắt đầu nói nhiều về quản trị nhân sự. ... 21
BÁOCÁO THỰC TẬP GVHD: Nguyễn Thị Uyên Uyên
3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ
NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY:
Quản trị nhânsự là yếu tố quyết định đến sự tồn vong của công ... sự
1.1.4. Tầm quan trọng của côngtácquản trị nhân sự:
- Quản trị nhânsự giữ một vai trò đặc biệt quan trọng nó là một nhân tố quyết
định đến sự thành bại trong công ty. Trong nền kinh tế thị...
... I: Lý Luận về quảnlýnhân sự
Phần II: Thực trạng côngtácquảnlýnhânsựCông ty Cổ Phần Công
trình Giao thông Hải Phòng.
Phần III: Giải pháp kiến nghị nhằm hoàn thiện côngtácQuảnLýNhân ...
2. Sự cần thiết phải hoàn thiện côngtácquảnlýnhânsự : 16
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNGTÁCQUẢNLÝNHÂNSỰ Ở
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG HẢI PHÒNG
18
I .Đánh giá chung về nhânsự ... với công ty làm giảm
tính hiệu quả của côngtác đãi ngộ .
Ngoài ra côngtácnhânsự còn hạn chế khác :
Trình độ cán bộ quảnlý trong công ty nhiều hạn chế. Cán bộ quảnlý làm
công tácnhân sự...
... đấu
thầu đúng quy định.
Công tácquảnlý NS xà đà từng bớc đợc củng cố và kiện toàn một b-
ớc, cho nên nó đà phát huy tác dụng tích cực. Tuy nhiên, trong côngtác
quản lý chi NS của tỉnh Hà Giang ...
1997- 1999.
III. Đánh giá tình hình côngtácquảnlý thu thuế trong mấy
năm qua.
Phần thứ ba
phơng hớng và những giải pháp chủ yếu để nâng cao
công tácquảnlý và sử dụng NSNN của tỉnh hà giang
I. ... thể hiện sựquan
tâm của Đảng và Nhà nớc với đạo lý uống nớc nhớ nguồn của dân tộc ta.
- Chi cho côngtácquảnlý hành chính: Đây là khoản chi đảm bảo
hoạt động cho các cơ quanquảnlý Nhà nớc,...
... nhân sự
Đánh giá
công việc
Xếp loại
công việc
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
1.1. Khái niệm về quản trị nhânsự
Quản trị tài nguyên nhânsự là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt ... Nguồn: Phòng kế toán Công ty SACOM
GVHD: ThS. Nguyễn Thị Tuyết Mai SVTH: Phạm Ngọc Hiệp
30
2.3. Thực trạng côngtácquản trị nhânsự tại công ty
2.3.1. Tình hình nhânsự tại công ty
GVHD: ThS. ... Tình hình nhânsự thời điểm 01/12/2010
Nguồn: Phòng Hành chính nhânsựcông ty SACOM (2010)
dung quan trọng của quản trị nhân sự, nó ảnh hưởng trực tiếp đến các nội dung khác của
quản tr nhõn...
... dung chính của côngtácquản trị nhânsự
- Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp bao gồm những nội dung cơ bản
sau:
Một số biện pháp nâng caocôngtácquản trị nhânsự tại Công ty cổ phần ... nhân. Điều này giúp cho côngtác hoạch định, tuyển dụng
cũng như quảnlýnhân lực tại Công ty được hiệu quả và gọn nhẹ.
Công tác hoạch định nguồn nhân lực được phòng nhânsựCông ty thực hiện rất ... pháp nâng caocôngtácquản trị nhânsự tại Công ty cổ phần
bia và nƣớc giải khát Hạ Long
SV: Nguyễn Thị Lành - Lớp: QT 1002N
40
2.2. Thực trạng côngtácquản trị nhânsự tại công ty CP bia...
... (KTTC):
- Côngtác Kế toán – Tài chính: thực hiện hạch toán kế toán, báocáo tài chính
của công ty và cơ quancông ty; Xây dựng quy chế quảnlý tài chính, kế hoạch tài
chính; Theo dõi và quảnlý các ... doanh nghiệp, nhà quảnlý có thực sựquan tâm đến vấn đề này thì mới có
khả năng khai thác, phát huy một cách tốt nhất năng lực của người lao động. Làm tốt
công tácquảnlýnhânsự sẽ khuyến khích ... nhân viên tự học thêm ngoại ngữ để phục vụ tốt hơn
cho công việc. Đây có thể coi là mặt hạn chế trong côngtác đào tạo và phát
triển nhân lực của Công ty.
2.3 Đào tạo trình độ quảnlý cho nhân...
... động.
- Quảnlý hồ sơ, lý lịch của CNV toàn Công ty.
- Thực hiện côngtác tuyển dụng, điều động nhân sự, theo dõi số lượng CNV
Công ty nghỉ việc
- Tổ chức thực hiện việc đào tạo trong công ty.
- ... công ty tiếp tục giảm chi phí, tăng năng suất lao động, ổn định chất
lượng sản phẩm.
2.9 Thực trạng quảnlýnhânsự tại công ty TNHH Phương Minh:
Chức năng phòng nhân sự
Thực hiện côngtác ... nhậnsự đảm bảo chất lượng theo yêu cầu,
chiến lược của công ty.
Tổ chức và phối hợp với các đơn vị khác thực hiện quảnlýnhân sự, đào tạo
và tái đào tạo.
Tổ chức việc quảnlýnhânsự toàn...
... Nguyễn Thị Tuyết Mai
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝNHÂN SỰ
1.1 Khái niệm và vai trò của Quản trị nhânsự
1.1.1 Khái niệm quản trị nhânsự
Quản trị nhânsự là toàn bộ các việc liên quan đến ... THIỆN CÔNGTÁCQUẢNLÝNHÂNSỰ TẠI
CÔNG TY CỔ PHẨN ĐẦU TƯ THÁI BÌNH ”
Mục tiêu nghiên cứu
Hiểu rõ thực trạng quảnlýnhânsự tại Công ty Thái Bình , đánh giá tình hình sử
dụng lao động tại Công ... dụng nhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự, đãi
ngộ nhân sự. Trong đó nội dung tuyển dụng nhânsự được coi là khâu đầu tiên, cơ bản
của cả quá trình, là một nội dung của quản trị nhân sự, tuyển...
... hoạt động quảnlýnhânsự tại Công ty
Chương 3. Giải pháp hoàn thiện côngtácquảnlýnhânsự tại Công ty .
1
những cán bộ quảnlý giỏi, những côngnhân có kỹ năng, có tay nghề cao và Công
ty ... bộ côngnhân viên trong Công ty. Giúp cho Công ty tránh
được tình trạng tụt hậu về trình độ của cán bộ côngnhân viên trong Công ty so với
Công ty bạn. Chính nhờ côngtác này mà cán bộ côngnhân ...
trong nước và quốc tế.
Sau quá trình học tập tại Khoa Quảnlý doanh nghiệp và thực tập tại Công ty,
em nhận thấy côngtácquảnlýnhânsự của Công ty có nhiều vấn đề đáng quan
tâm. Chính vì vậy...
... tình hình quảnlýnhânsự tại công ty 16
2.1 Tình hình cơ cấu nhânsự tại công ty 16
2.2 Tình hình tuyển dụng nhânsự tại công ty 23
2.3 Tình hình đào tạo và phát triển nhânsự của công ty 23
2.4 ... dụng nhânsự tại công ty 27
2.5 Tình hình đãi ngộ nhânsự tại công ty 28
3 Đánh giá hiẹu quả quảnlýnhânsự tại công ty TNHH Đức
Trường
33
PHẦN III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtác
quản ... đánh giá hiệu quả quảnlýnhânsự là
nguồn nhânsự có chất lượng va trình độ, đạt được sự ổn định trong giai đoạn đề ra
các mục tiêu đó.
3. Đánh giá hiệu quả quảnlýnhânsự tại công ty.
Qua thời...
... thiện hơn nữa côngtác
quản lýnhânsự ở Công ty Cổ phần Du lịch và Thương
mại Thanh Xuân
Để côngtácquảnlýnhânsự ở Công ty Thanh Xuân ngày càng tốt hơn,
phù hợp hơn, thật sự là đòn bẩy ... đó vào côngtácquảnlýnhânsự của Công ty.
1 Đối với côngtác phân tích công việc
Để côngtác phân tích công việc đạt được kết quả tốt hơn, Công ty cần
tham khảo ý kiến của một số nhà quản trị ... hiện công việc 8
2.6 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 9
2.7 Thù lao lao động 9
II Vai trò của quảnlýnhânsự trong tổ chức 10
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNGTÁCQUẢNLÝNHÂNSỰ TẠI
CÔNG...
... khoa học quảnlýnhân sự.
Chơng II: Thực trạng về nhânsự và côngtácquảnlýnhânsự tại Công ty
Nhất Vinh.
Chơng III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácquảnlýnhânsự tại
Công ty Nhất ... nội dung chính của côngtácquảnlýnhân sự
1. Hoạch định tài nguyên nhân sự
Hoạch định tài nguyên nhânsự là một tiến trình quảnlýbao gồm việc phân
tích các nhu cầu nhânsự của một tổ chức ... và chức năng của quảnlýnhânsự 2
1. Khái niệm 2
2. Vai trò, chức năng của quảnlýnhânsự 2
2.1. Vai trò 2
2.2. Chức năng 3
II. Các nhân tố ảnh hởng đến hoạt động quảnlýnhânsự 3
1. Môi trờng...
... về nhân sự. Nói đến côngtácquảnlýnhânsự ngời ta nghĩ ngay đến việc: hoạch
định tài nguyên nhân sự, tuyển dụng lao động, đào tạo và phát triển, quảnlý lơng
thởng hệ thống đÃi ngộ, côngtác ... năng: Tham mu giúp Giám đốc về côngtác tổ chức bộ máy; côngtác
cán bộ, côngtác đào tạo phát triển nguồn nhân lực trong công ty, quảnlý cán bộ
nhân viên cơ quanCông ty.
Nhiệm vụ:
-Nghiên ...
triển nguồn nhân lực trong Công ty.
1.3.5.Phòng kỹ thuật
Chức năng: Tham mu giúp Giám đốc Công ty quảnlýcôngtác kỹ thuật
toàn Công ty.
Nhiệm vụ:
-Lập kế hoạch côngtácquảnlý kỹ thuật...
... thiện côngtácQuảnlýnhânsự tại công ty xi măng
lạng sơn 26
I. Mục tiêu, ph ơng h ớng phát triển của công ty trong thêi gian tíi. 26
II. Mét sè biÖn pháp hoàn hiện côngtácquảnlýnhânsự ... cấp quảnlý tự thực hiện
(theo quy định phân cấp quản lý) , phòng quảnlýnhânsự góp ý kiến và tạo điều
kiện để làm đúng quy định với hiệu quả cao. Phòng quảnlýnhânsự thống nhất
quản lý ... chung của toàn Công ty, để góp phần hoàn thiện
công tácquản trị nhânsự tại Công ty, sau một thời gian thực tập nghiên cứu lý
luận tìm hiểu thực tiễn về quản trị nhânsự trong Công ty kết hợp...