... u v d án, qu n lý d án ệ ề ự ả ự
3. L p k ho ch d án ế ạ ự
4. Giám sát và đánh giá d án
5. Vai trò, k năng và ph m ch t c a ng i ỹ ẩ ấ ủ ườ
qu n lý d án ự
6. Các h th ng qu n lý d án, th ... và k t thúc d án ự
M C TIÊUỤ
Hi u bi t các lý thuy t qu n tr áp d ng trong ể ế ế ả ị ụ
qu n lý d án; ả ự
Hi u bi t các khái ni m d án, phân lo i d ể ế ệ ự ạ ự
án, qu n lý d án và các quy ... k năng ắ ắ ỹ ậ ự ỹ
qu n lý m t d án phát tri n hi u qu ; vàả ộ ự ể ệ ả
Hi u bi t các ch c năng c b n qu n lý d án ể ế ứ ơ ả ả ự
và các chu trình qu n lý d án phát tri n; ả ự ể
Đ nh nghĩaị
Qu...
... vốn đầutư không có chiết khấu của dựán là:
a) 4 năm 9 tháng
b) 4 năm
c) 5 năm
d) 5 năm 9 tháng
126) Một dựánđầutư có tổng vốn đầutư có tổng số vốn đầutư là 150 triệu đồng. Các
khỏan dự ... 70,9
b. Cuả dựán A là 70,9 và dựán B là 10,9
c. Cuả dựán A là 90,9 và dựán B là 10,9
d. Cuả dựán A là 10,9 và dựán B là 90,9
132) Công ty cổ phần sữa Vinamilk dự định đầutư vào 2 nhà máy ... Nên đầutư cả hai nhà máy
d) Không nên đầutư nhà máy nào cả
23
d) Tất cả các câu trên đều sai
Chương 3. Phân tích, thẩm định dựánđầutư
67) Lãi suất tính toán sử dụng trong dựánđầutư với...
... kiện đặc biệt của công ty.
2.8.4 Tư vấn, dịch vụ khách hàng:
Quản trịdựánđầutưDựán cửa hàng hoa tự chọn Q1
Trang 20
Quản trịdựánđầutưDựán cửa hàng hoa tự chọn Q1
Trang ... viên như sau:
Quản trịdựánđầutưDựán cửa hàng hoa tự chọn Q1
Trang 17
Và đây là bản đồ địa điểm kinh doanh và các khu vực lân cận
Quản trịdựánđầutưDựán cửa hàng hoa ... ty.
Quản trịdựánđầutưDựán cửa hàng hoa tự chọn Q1
Trang 2
Mô tả tổng quandự án:
Loại hình: cửa hàng tự chọn.
Hình thức đầu tư: đầutư mới.
Sản phẩm chính cung cấp: hoa tư i...
...
3.4. Kt lun 45
4. Giải quyết xung đột trong quản lý dựán 46
4.1. Gii thiu 46
4.2. Tng quan Qun lý d án 46
- Nhóm 01
[Year]
8
vào
...
d án, phm vi và m thit lp các th tc h tr hong ca d án
sau này. Ví d v các hong n này là hình thành mt nhóm bu d án,
xây dng ... 60
5.2. Gii quyt trong các nhóm làm vic: 60
5.3. Quy trình gii quyt trong nhóm 65
5.4. Ngun gc ct trong các nhóm d án 70
Tài liệu tham khảo. 73
...
... Quảntrị chiến lược
+ Các rào cản rút lui (Exit Barries) :
Rào cản về công nghệ, vốn đầutư :chi phí đầutư ban đầu của ngành
sữa rất cao, do đó, khi ... trong tư ng lai.
GVGD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh Trang 26
Quản trị chiến lược
GVGD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh Trang 14
Quản trị chiến lược
Chỉ số giá tiêu dùng tháng 02/2010 tăng 1,96% so với tháng trước. ... sinh an toàn thực phẩm;
- Đầutư đổi mới dây chuyền đồng bộ sản xuất sữa đậu nành;
- Đầutư thiết bị mới hiện đại trong lĩnh vực đa dạng hoá bao bì sản
phẩm;
- Đầutư công nghệ thông tin và...
... TPHCM
KHOA: QUẢN LÝ ĐẤT ĐAI VÀ BẤT ĐỘNG SẢN
BÀI TẬPMÔNQUẢN LÝ DỰÁNĐẦUTƯ BĐS
DỰ ÁN NHÀ PHỐ VƯỜN
GVHD: Ths. NGUYỄN ĐỨC THÀNH
MÔN: QUẢN LÝ DỰÁNĐẦUTƯ BDS
LỚP: ... bán mỗi căn hộ từ 5 – 10 tỷ tùy theo view, diện tích từ 200 – 250m
2
, trong đó
mỗi căn nhà phố sẽ là một không gian xanh thoải mái và lý tư ng cho tất cả mọi
người.
II. MỤC TIÊU DỰ ÁN:
Dự ... tư ng cho tất cả mọi
người.
II. MỤC TIÊU DỰ ÁN:
Dự án được triển khai vào lúc 10h sáng ngày 22/10/2012 và kết thúc vào ngày
24/10/2012.
Dự toán chi phí: 52.000 VNĐ
Kết quả cần đạt: Sản phẩm...
... hoạch sản xuất hàng tháng, quý.Tổ chức, sắp xếp, điều động nhân lực
phù hợp để kiểm tra chất lượng nguyện vật liệu đầu vào.Phân loại, đánh giá
25
Bài tậpnhóm môn
Quảntrị chiến lược
1
o Chi ... triệu
lít/năm.
- Các dựánđầutư mới chuẩn bị cho năm 2010 và 2011 bao gồm: Dựán Nhà
máy Bia Sài Gòn - Sông Lam (Nghệ An) công suất 100 triệu lít/năm và Dựán Nhà
máy Bia Sài Gòn - Quảng Ngãi công ... cao cấp có giá trị
cao.
- Tiếp tục thực hiện đầutư phát triển sản xuất: Nhằm đáp ứng sản phẩm theo
quy hoạch từng khu vực, SABECO tiếp tục đẩy nhanh tiến độ xây dựng các dự án
đầutư chuẩn bị cho...
... Đóng dự
án
24/11/2011 - Quyết định đóng dựán 100%
Bảng 23 – Tổng kết quản lý dựán
4.3.10 Đóng dựán
Sau khi việc thực hiện dựán hoàn thành sẽ tiến hành đóng dự án.
Việc đóng dựán được ... đóng dự án.
26
Quyết định thành lập nhóm thực hiện QD02
Biên b
ản cuộc họp
BB
01
Bảng 16 – Khởi động dựán
4.3.2 Lập kế hoạch
Biên bản họp dựán
Dự án
Quản lý dựán xây dựng ... cấp, chỉnh sửa trong giai đoạn tiếp theo
của dựán
50
Hà Nội ngày 14 tháng 09 năm 2011
BIÊN BẢN LẬP KẾ HOẠCH DỰÁN
Dự án: Quản lý dựán xây dựng
website học trực tuyến cho
trung tâm...
... sách chiêu mộ và giữ người tài
Bài tậpnhóm
môn Quảntrị nguồn nhân lực
Tình huống 1: Công ty cổ phần Tiến Thành
Thành viên Nhóm 1:
1. Nghiêm Văn Bình – Trưởng nhóm
2. Đỗ Thị Hương
3. Nguyễn ... động: Đào tạo nghề, sản xuất rượu, sản xuất gạch, xây dựng nhà, biệt thự để bán, xâ
y dựng bệnh viện…
Số lượng nhân viên: 50-60 người
Chi nhánh: Sơn La, Điện Biên, Lai Châu, Cao Bằng, Hòa Bình
Phân ... mộ và giữ nhân viên
Thực trạng quản lý nguồn nhân lực
Thực trạng quản lý nguồn nhân lực
•
Nguyên nhân của tình trạng nhân lực khó khăn:
•
Không có chiến lược xây dựng và phát triển nguồn nhân...
...
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐẠI HỌC QUỐC GIA
KHOA: QUẢNTRỊ KINH DOANH
š&›
BÀI TẬPNHÓM
MÔN: QUẢNTRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP
NÂNG CAO
ĐỀ BÀI: Phân tích báo cáo tài chính ngân hàng Á ... giá; đầutư vào chứng
khoán và các tổ chức kinh tế; làm dịch vụ thanh toán giữa các khách hàng;
kinh doanh ngoại tệ, vàng bạc; thanh toán quốc tế, môi giới và tư vấn đầutư
chứng khoán; lưu ... kiểm soát được rủi ro. ACB sẽ
tiến hành chuyển đổi mô hình quảntrịtừ hội đồng quảntrị đại diện cho
quyền sở hữu sang hội đồng quảntrị có thành viên chuyên trách các lĩnh vực
khác nhau của...
... đời
của dự án.
+ Gía trịđầutư bình quân mỗi sân: 475.000.000 đồng
+ Số sân: 4 sân
+ Tổng giá trịđầu tư: =475.000.000 * 4 = 1.900.000.000 đồng
Xem phụ lục 5.1.1 Dự toán chi phí xây dựng
- ... phí xây dựng
- Nguồn vốn : Vốn chủ đầutư 50%, vay ngân hàng BIDV 50%.
27
6
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN
1.1.Tên dự án, chủ đầu tư:
1.1.1. Tên dự án:
Sân bóng đá mini cỏ nhân tạo tại ... của dựán nhạy cảm đối với chi phí hoạt động, chi phí hoạt động
tăng thì NPV giảm. Tuy nhiên NPV của dựán vẫn lớn hơn 0 khi chi phí tăng cao Dự
án rất khả thi. Tư ng tự, IRR của dựán nhạy...
... nhân lực trẻ và năng động.
•
1989 – 1994: Xây dựng tuyến vi ba băng
rộng lớn nhất, xây dựng tháp anten cao
nhất Việt Nam.
BÀI TẬPNHÓM
Môn : Quảntrị học
Đề tài: Giới Thiệu Về Tổng Công Ty Viễn ... MỆNH
Đánh thức sức mạnh Việt Nam để sánh vai
với các cường quốc năm châu.
CHIẾN LƯỢC BỔ SUNG WO
•
Cải cách bộ máy quản lý.
•
Sử dụng nguồn lao động hợp lý.
•
Tận dụng tài chính đầutư cho ... Bùi Quang Hậu
Nhóm : G9
- K16KCD3
CHIẾN LƯỢC SO
•
Mở rộng thị trường …
•
Tăng quy mô hoạt động.
•
Phát triển thêm sản phẩm và dịch vụ mới.
DANH SÁCH NHÓM
1. Nguyễn Trần Tư ng Uyên
2. Nguyễn...
... cản trở công việc
6
6
Quảntrị Hành vi Tổ chức
LỚP GaMBA01.X0510
NHÓM 5
BÀI TẬPNHÓM SỐ 2
MÔN QUẢNTRỊ HÀNH VI TỔ CHỨC
DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM 5:
1. Trương Trung Nghĩa - Nhóm trưởng
2. Nguyễn ... hoạch hay không và đánh giá hiệu quả của
chính quyết định và quá trình ra quyết định.
9
9
Quảntrị Hành vi Tổ chức
Baì tậpnhóm 5:
MÔN QUẢNTRỊ HÀNH VI –TỔ
CHỨA
1
1
Quảntrị Hành vi Tổ chức ... cá nhân, sự tư ng tác giữa hành vi và thái độ cá nhân với tổ chức.
Quản trị hành vi tổ chức: Quảntrị hành vi tổ chức (OB) là môn học nghiên cứu những ảnh
hưởng của các cá nhân, các nhóm trong...