... Quảnlý nguồn lực dựán 4. 1 Quảnlý nguồn nhân lực 4. 2 Quảnlý hoạt động mua bán dựánBàigiảng môn học Quảnlýdựán www.ptit.edu.vn 6/12/20 14 4.1 Quảnlý nhân DA 4. 1.1 Khái ... 4. 1.1 Khái niệm quảnlý nhân dựán4. 1.2 Mô hình quảnlý nhân dựán4. 1.3 Các hoạt động QLNS DA 4. 1 .4 Các kỹ thuật QLNS dựánBàigiảng môn học Quảnlýdựán www.ptit.edu.vn 6/12/20 14 4.1.1 Khái niệm ... tắc Bàigiảng môn học Quảnlýdựán www.ptit.edu.vn 6/12/20 14 4.1.2 Mô hình QLNS DA Mô hình quảnlý dạng chức Mô hình quảnlý dạng dựán Mô hình quảnlý dạng ma trận Bàigiảng môn học Quản...
... soát hợp lý? Bàigiảng môn học Quảnlýdựán www.ptit.edu.vn 6/12/20 14 15 Sơ đồ GANTT Bàigiảng môn học Quảnlýdựán www.ptit.edu.vn 6/12/20 14 16 Sơ đồ GANTT Bàigiảng môn học Quảnlýdựán www.ptit.edu.vn ... Quảnlý tiến độdựán Là việc xây dựng lịch trình thực dựán đảm bảo cho lịch trình thực theo kế hoạch lập Bàigiảng môn học Quảnlýdựán www.ptit.edu.vn 6/12/20 14 Quy trình quảnlý tiến ... 6/12/20 14 17 Phương pháp đường tới hạn Bàigiảng môn học Quảnlýdựán www.ptit.edu.vn 6/12/20 14 18 Phương pháp đường tới hạn Bàigiảng môn học Quảnlýdựán www.ptit.edu.vn 6/12/20 14 19 ...
... www.ptit.edu.vn 6/12/20 14 1.2 Quảnlýdựán Quảnlýdựánquảnlýchương trình: Chương trình kế hoạch dài hạn, gồm nhiều dựánQuảnlýchương trình việc quảnlý phối kết hợp, tập trung hóa dựán cấu thành, ... chiến lược Bàigiảng môn học Quảnlýdựán www.ptit.edu.vn 6/12/20 14 1.2 Quảnlýdựán Quảnlýdựánquảnlý nghiệp vụ: Quảnlý nghiệp vụ quảnlý liên tục công việc hàng ngày doanh nghiệp, ... nguồn lực phân bổ Bàigiảng môn học Quảnlýdựán www.ptit.edu.vn Kết Đạt mục tiêu chất lượng, kết 6/12/20 14 1.2 Quảnlýdựán Tại phải quảnlýdự án? Bàigiảng môn học Quảnlýdựán www.ptit.edu.vn...
... tối ưu Bàigiảng môn học Quảnlýdựán www.ptit.edu.vn 6/12/20 14 Phương pháp lượng QLDA Xây dựng mô hình phân tích liệu Bàigiảng môn học Quảnlýdựán www.ptit.edu.vn 6/12/20 14 Bài toán Công ... học Quảnlýdựán www.ptit.edu.vn 6/12/20 14 Bài toán phân nhiệm Các giả thuyết: Cung vượt cầu? Cầu vượt cung? Phân nhiệm bất khả thi? Bàigiảng môn học Quảnlýdựán www.ptit.edu.vn 6/12/20 14 ... Bàigiảng môn học Quảnlýdựán www.ptit.edu.vn 6/12/20 14 11 Bài toán Dự báo Hàng không Việt nam có ý định đầu tư phân xưởng bảo dưỡng máy bay sân bay Nội Dự báo nhu cầu bảo dưỡng máy bay tháng...
... tổ chức quảnlý theo chức Bàigiảng môn học Quảnlýdựán www.ptit.edu.vn 6/12/20 14 2.2 Các mô hình tổ chức QLDA 2.2.2 Mô hình tổ chức quảnlý theo dựánBàigiảng môn học Quảnlýdựán www.ptit.edu.vn ... quản lý: Quảnlý chức năng: Quảnlý nghiệp vụ liên quan tới dựán phạm vi doanh nghiệp Quảnlýdự án: Tìm cách sử dụng, phân bổ tốt nguồn lực DN để đạt mục tiêu dựán Có mâu thuẫn từ nhóm quản ... quản lý? Bàigiảng môn học Quảnlýdựán www.ptit.edu.vn 6/12/20 14 2.1 Khái niệm tổ chức QLDA Người quảnlýdựán Cần phải làm gì? Khi nhiệm vụ phải xong Tại phải làm nhiệm vụ này? Dự án...
... 6/12/20 14 Bàigiảng môn học Quảnlýdựán www.ptit.edu.v n Xây dựng ngân sách DA 13 6/12/20 14 Bàigiảng môn học Quảnlýdựán www.ptit.edu.v n Xây dựng ngân sách DA 14 6/12/20 14 Bàigiảng môn học Quản ... 6/12/20 14 Bàigiảng môn học Quảnlýdựán www.ptit.edu.v n 6/12/20 14 Bàigiảng môn học Quảnlýdựán www.ptit.edu.v n Kỹ thuật dự toán tham số Là dự toán từ xuống, sử dụng mô hình toán học công ... học công cụ tính toán để đưa dự báo 6/12/20 14 Bàigiảng môn học Quảnlýdựán www.ptit.edu.v n 10 6/12/20 14 Bàigiảng môn học Quảnlýdựán www.ptit.edu.v n Kỹ thuật dự toán điểm Ước...
... 6/12/20 14 Bàigiảng môn học QuảnlýDựán www.ptit.edu.v n 1.2 Báo cáo DS rủi ro DựánDựánDựánDựánDựán Tài 32 20 10 24 Chi phí 12 64 16 48 Thời gian Công nghệ Chất lượng Tổng 40 12 16 16 24 ... cạnh tranh Các nhà cung cấp nguồn lực cho dựán gặp trắc trở sản xuất 6/12/20 14 Bàigiảng môn học QuảnlýDựán www.ptit.edu.v n 1.1 Nhận biết rủi ro 6/12/20 14 Bàigiảng môn học QuảnlýDựán www.ptit.edu.v ... rủi ro, đưa biện pháp quảnlý rủi ro 6/12/20 14 Bàigiảng môn học QuảnlýDựán www.ptit.edu.v n Quy trình quảnlý rủi ro dựán Xây dựng kế hoạch chiến lược tổng thể quảnlý phòng chống đương...
... soát dựán Quy trình kiểm soát dựán Nội dung kiểm soát dựán Rủi ro & quản trị rủi ro dựán Hợp đồng & quản trị hợp đồng dựán Tổng quan kiểm soát dựán a Khái niệm Là trình đo lường, đánh ... quan kiểm soát dựán c Quá trình kiểm soát dựán Tổng quan kiểm soát dựán d Nội dung kiểm soát dựán Tổng quan kiểm soát dựán d Nội dung kiểm soát dựán Kiểm soát thay đổi dựán Kiểm soát ... tiêu dựán 41 Rủi ro quản trị rủi ro dựán b Phân loại rủi ro Theo môi trường tác động Môi trường bên trong: – Môi trường hoạt động dựán – Nhận thức người 42 Rủi ro quản trị rủi ro dựán b...
... hòan vốn nh anan chuẩn Nếu dựán xem xét độc lập : dựa vào dựán có thời gian hòan vốn ngắn thời gian hòan vốn chuẩn an ng an chọn Các dựán lọai trừ : ta chọn dựán có thời gian hòan vốn an ... chuẩn cho dựán : Đó ng an khỏan thời gian hòan vốn tối đa chấp nhận anan – Bước : Lần lược tính tóan thời gian hòan vốn cho dựánanan xem xét – Bước : So sánh thời gian hòan vốn dựán với thời ... A F Tiêu chu n ánh giá D án giá: NPV > Tiêu chu n so sánh D án lo i tr nhau: NPV -> Max GIÁ TR TƯƠNG ƯƠNG NPV (Net Present Value) NPV tiêu nói lên mức sinh lời số tuyệt đối dựán ng , khỏan chêng...
... Nội dung Hoạch định dựán Hoạch định dựán Các kỹ thuật lập tiến độdựán Các kỹ thuật lập tiến độdựán Điều chỉnh tiến độdựán Điều chỉnh tiến độdựán Điều hòa nguồn lực Điều hòa ... HOẠCH ĐỊNH DỰÁN (4) (2) Xác định cơng việc – – – – – Xác định phạm vi dựán Xác định mơ tả hoạt động dựán Mơ tả kết dựán (các tiêu kỹ thuật cụ thể) Xác định tiêu chuẩn nghiệm thu dựánDự tính ... thành dựán 10 ngày với chi phí tăng lên thấp nhất? Tính tổng chi phí hoàn thành dựán 10 ngày? TS Nguyễn Thúy Quỳnh Loan 03/09/2008 37 ĐIỀU CHỈNH TIẾN ĐỘDỰÁN (4) • Kéo dài tiến độdựán 1.Ước...
... dựán Ta có sơ đồ mạng (Sơ đồ Pert): 59 68 c’(0) d(3) g(16) 10 110 148 57 68 i’(0) i(6) c(1) 0 a(32) 32 32 b( 24) e(8) 56 56 h(20) f(28) k (44 ) 1 04 1 04 84 84 l(28) j(20) l'(0) f’(0) j 84 84 1 04 ... 350 353 358 363 376 389 40 2 41 5 43 3 Công việc bth rút ngắn 36 i 35 a 34 a 33 f 32 f 31 f 30 f 29 f+e 28 45 2 b Điều phối nguồn lực quản trị tiến trình dự án: Khi thực dự án, việc điều phối nguồn ... định dựán nhằm giải vấn đề: Sắp xếp công việc, lập thời gian biểu cho công việc phân phối nguồn lực để thực dựán • Hoạch định sở để kiểm soát đánh giá trình thực dựán Các bước hoạch định dự án: ...
... găng - Lập vẽ sơ đồ GANTT Quảnlý thời gian tiến độ DA Quảnlý thời gian tiến độdựán trình quảnlý bao gồm thiết lập mạng công việc, xác định thời gian, tiến độ thực dựán sở nguồn lực, đảm bảo ... tiến độ thực dựán sở nguồn lực, đảm bảo chất lượng Mục đích: Quảnlý thời gian tiến độdựán trình quảnlý nhằm đảm bảo dựán thực thời hạn quy định phạm vi ngân sách nguồn lực cho phép, đáp ... tất CV dựán Xác định mối quan hệ trình tự thực CV Vẽ sơ đồ mạng công việc Tính toán thời gian chi phí cho công việc dựán Tính toán thời gian dự trữ CV kiện Xác định đường găng Xây dựng sơ...
... nhiệm chất lượng Tác dụng quảnlý chất lượng dựán - Đáp ứng yêu cầu chủ đầu tư, người hưởng lợi từ dựán - Đạt mục tiêu quảnlýdựán - Chất lượng quảnlý chất lượng dựán tốt nhân tố quan trọng ... mãn nhu cầu khách hàng 2 Quảnlý chất lượng dựán tập hợp hoạt động chức quản lý, trình nhằm đảm bảo cho dựán thỏa mãn tốt yêu cầu mục tiêu đề Quảnlý chất lượng dựán bao gồm - Xác định sách ... hoạch chất lượng dựán - Đảm bảo chất lượng dựán Kiểm soát chất lượng dựán Chi phí chất lượng dự án: - Tổn thất nội - Tổn thất bên - Chi phí ngăn ngừa - Chi phí thẩm định, đánh giá kiểm tra...
... GĐ dựán Hoạch định quảnlý Tổng quandựánChương trình dựán phác thảo Toàn dựán Tháng Thấp DN tư nhân GĐ dựán Hoạch định tài Tổng quandựánChương trình dựán phác thảo Toàn dựán Tháng ... (Time-bound) Chương 4: HOẠCH ĐỊNH VÀ LẬP TIẾN ĐỘDỰÁN 14 XÁC ĐỊNH CÔNG VIỆC Chương 4: HOẠCH ĐỊNH VÀ LẬP TIẾN ĐỘDỰÁN Xác định phạm vi dựán Xác định mô tả hoạt động dựán Mô tả kết dựán Dự tính ... dựán quy mô nhỏ, đơn giản Chương 4: HOẠCH ĐỊNH VÀ LẬP TIẾN ĐỘDỰÁN 43 VD: SƠ Đồ GANTT TRONG MS PROJECT Chương 4: HOẠCH ĐỊNH VÀ LẬP TIẾN ĐỘDỰÁN 44 PHƯƠNG PHÁP CPM AON A B C D AOA Chương...
... ích dựán có mức độ rủi ro cao, cần thu hồi vốn nhanh 04/ 08/09 NHƯC ĐIỂM Khó so sánh, dễ nhầm lẫn so sánh dựán gốc độ lợi ích ròng khả sinh lợi Không tính đến giá trò thời gian tiền tệ qui mô dự ... Chỉ dựa vào dòng ngân lưu dựán mà không cần thêm thông tin khác Hữu ích cho nhà cho vay vốn Không xét đến qui mô dựán Có nhiều kết gặp dòng ngân lưu bất đồng Dễ mắc sai lầm so sánh dựán loại ... tiền tệ Xét qui mô dựán Phù hợp với mục tiêu tối đa nguồn lợi ích (của cải) ròng 04/ 08/09 NHƯC ĐIỂM Cần phải có suất chiết khấu cho dựán (vấn đề khó dự án) TD cho NPV Cơng ty dự tính mua máy Photocopy...
... hành dự án) Tổ chức thực dựán I Khảo sát Thiết kế Xây lắp Tổ chức thực dựán II ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC QUẢNLÝDỰÁN Tổ chức dựán tổ chức tạm thời Được hình thành để phục vụ dựán thời ... chất, kỹ cần có SỰ KHÁC NHAU GIỮA NHÀ QUẢNLÝ CHỨC NĂNG VÀ NHÀ QUẢNLÝDỰÁN Nhà quảnlý chức Là chuyên gia giỏi lĩnh Nhà quảnlýdựán vực chuyên môn họ quảnlý Là người có kiến thức tổng hợp, ... tồn dự án, nhà quảnlýdựán thường hoạt động độc lập với phòng ban chức Sau kết thúc dự án, cần phải tiến hành phân công lại lao động, bố trí lại máy móc thiết bị Quan hệ nhà quảnlýdựán với...
... thành dựán Gọi TN thời gian phải hoàn thành dựán theo quy định nhà quảnlý Các khả xảy TN TN = TE - Dựán hoàn thành tiến trình TN < TE - Dựán hoàn thành trước tiến trình TN > TE - Dự ... Nguyễn Trường Sơn Ch4 - 34 Đồthị phân phối chuẩn Te A1 A3 A5 9,72 A7 11 ,48 A8 13, 24 15 16,72 18,52 20,58 2σ 4 6σ PGS.TS Nguyễn Trường Sơn Ch4 - 35 Đánh giá khả hoàn thành dựán với thời hạn cho ... Khái niệm Quảnlý thời gian tiến độdựán trình quảnlý nhằm đảm bảo dựán thực thời hạn quy định phạm vi ngân sách nguồn lực cho phép Đặc điểm Là sở để huy động quảnlý chi phí yếu...
... Dựánquảnlýdựán NỘI DUNG Khái niệm dựán Các giai đoạn dựán Phân loại dựánQuảnlýdựán Các chức quảnlýdựán Khái niệm dự ánDự án hoạt động cá nhân Ngân ... cho quảnlýdựán khác tương lai Phân loại dựán Theo qui mô Theo mối quan hệ dựánDựán lớn Dựán nhỏ Theo mục đích DựDựDựDựánánánán đầu đầu đầu đầu tư tư tư tư thay đại hoá mở rộng Dự ... hoá mở rộng Dựán đầu tư độc lập Dựán đầu tư phụ thuộc Quảnlýdựán Khái niệm Quảnlýdựán việc huy động nguồn lực tổ chức công việc để thực mục tiêu đề Các chức quảnlýdựán Lập kế hoạch...
... báo cáo dựán Kiểm soát chênh lệch thực tế đạt kế hoạch 10 Quảnlý thông tin Muốn vậy, nhà quảnlýdựán cần: Hoàn thành dựán Kiểm toán sau dựán Thẩm định lại sau dựán 11 Quảnlý thông ... kết thúc dựán Ở giai đoạn cuối dự án, khách hàng dựán sẽ: Gia tăng quan tâm theo mức độ người vận hành dựán Gia tăng quan tâm chi tiết, kết dựánQuảnlý nhân Thành viên tổ dự án: ... Nội dung Các vấn đề kết thúc dựánQuảnlý nhân Quảnlý truyền thông Quảnlý thông tin Quảnlý chuyển giao quyền lực Các vấn đề kết thúc dựán Ở giai đoạn cuối dự án, cần quan tâm vấn đề sau:...