... số công ty theo đuổi chiếnlượctập trung Các công ty sử dụng hai dạng chiếnlượctập trung: chiếnlược chi phí thấp tập trung, chiếnlược khác biệt tập trung Bởi nhóm chiếnlược khác xác định ... sang chiếnlượctập trung- chiếnlượctập trung thị trường - để chuyên môn hoá vào khe hở hay sản phẩm cụ thể Các công ty yếu tồn ngành quay lại với chiếnlược thu hoạch hay chiếnlược lý d Các chiến ... công ty sử dụng Ba chiếnlược cạnh tranh chung tuý chiếnlược dẫn đạo chi phí, khác biệt, tập trung Mỗi chiếnlược có lợi bất lợi riêng Công ty phải quảntrị cách quánchiếnlược mình, không không...
... tàng Khả quản lý kiểm soát Khả xây dựng văn hóa công ty Khả địa phương hóa sản phẩm QTCL05_Nhóm Trang 35 QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC GVHD: TS. NGUYỄN XUÂN LÃN CHƯƠNG IV: CÁC CHIẾNLƯỢCCỦATẬP ĐOÀN ... phẩm hàng hóa đen nâu QTCL05_Nhóm Trang 36 QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC QTCL05_Nhóm GVHD: TS. NGUYỄN XUÂN LÃN Trang 37 GVHD: TS. NGUYỄN XUÂN LÃN QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC Thời gian Sản phẩm 1982-12/1991 Tủ lạnh ... QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC GVHD: TS. NGUYỄN XUÂN LÃN việc kinh doanh không đơn giản chút nào, yêu cầu người làm quảntrị phải biết đặt chiếnlược đắn phù hợp với giai đoạn...
... Ghi chú: = Rất yếu; = Rất mạnh : Thuận Thành ; : Big C 8 Quảntrịchiếnlược N4 Nhóm Bài tập 4: Lập ma trận SWOT xác định phương án chiếnlược thích hợp: Thế mạnh (Strengths): S1: Thị phần chiếm ... nhiều sách ưu đãi cho loại hình doanh Quảntrịchiếnlược N4 nghiệp Nhóm Các cấp, lãnh đạo ngày quantâm tạo điều kiện cho siêu thị phát triển O5: Xu hướng trị đối ngoại ổn định O6: Người dân có ... phương tiện giao thông thuận tiện (W4, O1, O6) Hoạt định chiếnlược ST: Xây dựng phòng ban Makerting chuyên bi ệt (S8, S9, T3) 10 Quảntrịchiếnlược N4 Nhóm Phát triển sản phẩm đa dạng, phong phú...
... đạt hiệu cao chiếm lĩnh thị trường, việc xác lập chiếnlược giá đắn điều kiện quan trọng Chiếnlược giá nhằm bổ sung cho chiếnlược sản phẩm chiếnlược khác để tăng doanh số bán, tăng lợi nhuận ... kinh phẩm đa dạng hóa đồng tâm doanh cơng ty CÁC CHIẾNLƯỢCCỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐƯỜNG BÌNH ĐỊNH TÊN CHIẾNLƯỢC NỘI DUNG CHỦ YẾU Đưa sản phẩm đường sản phẩm khác Chiếnlược thâm nhập Cơng ty cổ ... O1O5O6: tăng cường vốn để ngoại tệ chiếnlược phát triển thị hỗ trợ nghiên cứu áp dụng trường ngồi nước chiếnlược Marketting để mở rộng thị trường chiếnlược đầu tư hướng thị trường Kết hợp...
... TRIỂN SẢN PHẨM MỚI CỦA BIG C III CHIẾNLƯỢC SẢN PHẨM IV.CHIẾN LƯỢC GIÁ V CHIẾNLƯỢC PHÂN PHỐI VI.CHIẾN LƯỢC MARKETING I GiỚI THIỆU CHUNG VỀ BIG C Là thương hiệu tập đoàn Casino - tập đoàn bán lẻ ... SỐ SẢN PHẨM CỦA BIG C III CHIẾNLƯỢC SẢN PHẨM SNACK TÔM CHUA CAY 28GR *Đặc tính sản phẩm: Thơm ngon vị tôm, đặc biệt cay, giòn ngon *Khối lượng: 28 gr * Giá: 3.400 VNĐ III CHIẾNLƯỢC SẢN PHẨM ... Thành viên nhóm Nguyễn Quang Dũng Lê Thị Hải Âu Trần Lê Uyên Linh Trần Chí Binh Bùi Thị Phương Thảo Diếp Văn Phụng Phan Quốc Thu Trúc Nguyễn Thị Thảo NỘI DUNG CHÍNH...
... quan trọng doanh nghiệp định đến chiếnlược phát triển doanh nghiệp, nguồn lực sở nhà lãnh đạo xây dựng kế hoạch phát triển Khi nhà quảntrị xây dựng kế hoạch, chiếnlược phát triển phải dựa nguồn ... vào nội dung hoạt động quảntrị nhân lực Quản lý nhân lực việc tuyển dụng, sử dụng, trì phát triển cung cấp tiện nghi cho người lao động tổ chức” Tựu chung lại, quảntrị nhân lực quan niệm hai ... tốt mục tiêu, kế hoạch tổ chức Xét góc độ quản lý, việc khai thác quản lý nguồn nhân lực lấy giá trị người làm trọng tâm, vận dụng hoạt động khai thác quản lý nhằm giải tác động lẫn người với...
... kinh doanh Quảng cáo Công nghệ cao 24 PHẦN C: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG CHIẾNLƯỢC CẤP CÔNG TY CHIẾNLƯỢC TRONG MÔI TRƯỜNG TOÀN CẦU 26 CHIẾNLƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH SBU 27 CHIẾNLƯỢC CHỨC ... CHIẾNLƯỢC CHỨC NĂNG Tạo sức mạnh đồng bộ, hiệp lực B Giá trị KH C Hệ thống A ChiếnlượcVăn hóa DN E thông tin D Hệ thống IT CHIẾNLƯỢCQUẢNTRỊ Củng cố kiến trúc dạng “1 công ty” Tối ưu hóa danh ... P D N C A NGÀNH TÍNH HẤP DẪN CỦA NGÀNH PHÂN TÍCH TÍNH H P D N C A NGÀNH TÍNH HẤP DẪN CỦA NGÀNH Các lực lượng Đe dọa Xu hướng Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng Thấp Mạnh lên Cao Ít thay đổi mua Cao...
... lớn quảng cáo đến việc kinh doanh Vào buổi sáng thứ bảy sau trở quê nhà Hà Lan, Alfred đóng bảng hiệu trước cửavăn phòng làm việc ghi Văn phòng Quảng cáo” Trước đây, quảng cáo bị phận quản ... bia Và kết doanh số bán Heineken tiếp tục tăng lên đến bùng nổ chiến tranh giới Sau đó, thời kỳ suy thoái kinh tế hai chiến tranh giới tác động lên tình hình kinh doanh công ty Vì phải giảm sản ... tìm kiếm hội để mở rộng thị phần đất nước Hà Lan Tập đoàn bia Allied Breweries tiếp quản Oranjeboom vào năm 1967 De Drie Hoefijzers vào năm 1968 Tập đoàn Stella Artois Bỉ chiếm Dommelsch Bierbrouwerij...
... bên Lựa chọn chiếnlược SWOT Môi trường bên Chiếnlược cấp công ty Chiếnlược cấp chức Chiếnlược kinh doanh Chiếnlược toàn cầu Thiết kế cấu tổ chức Thựchiên thay đổi có tính chiếnlược Thiết ... hồi hình cho ta thấy quảntrịchiến lợc trình liên tục Thông tin phản hồi cho tháy mục tiêu chiến lợc có tính khả thi nhng qúa trình thực lại Hình 1: Sơ đồ quy trình quảntrịchiến lợc Sứ mệnh mục ... tiêu giá trị sản phẩm chiến lợc, đặc điểm kinh tế, kỹ thuậtcủa đối thủ thiếu độ xác không đầy đủ - Cha có đợc hệ thống quản lí nhằm mục đích hoạch định quản lí chiến lợc Công tác xây dựng chiến...
... bên Lựa chọn chiếnlược SWOT Môi trường bên Chiếnlược cấp công ty Chiếnlược cấp chức Chiếnlược kinh doanh Chiếnlược toàn cầu Thiết kế cấu tổ chức Thựchiên thay đổi có tính chiếnlược Thiết ... hồi hình cho ta thấy quảntrịchiến lợc trình liên tục Thông tin phản hồi cho tháy mục tiêu chiến lợc có tính khả thi nhng qúa trình thực lại Hình 1: Sơ đồ quy trình quảntrịchiến lợc Sứ mệnh mục ... tiêu giá trị sản phẩm chiến lợc, đặc điểm kinh tế, kỹ thuậtcủa đối thủ thiếu độ xác không đầy đủ - Cha có đợc hệ thống quản lí nhằm mục đích hoạch định quản lí chiến lợc Công tác xây dựng chiến...
... gặp gỡ quảntrịcửa hàng quảntrị khu vực Điều làm gắn kết cấp quảntrị tạo nên thấu hiểu từ lên Và thói quen tổ chức giúp việc điều hành trở nên suôn sẻ không gây bất mãn chuỗi quảntrị WalMart ... Thói quen tổ chức: Tổ chức quảntrị phong cách quảntrị WalMart định hình quy tắc Sam Walton Khi WalMart tăng trưởng quy mô không gian địa lý nhà quảntrị phải giữ quan hệ mật thiết với cửa hàng ... quảntrị đến người bán hàng coi đồng nghiệp Và mối liên hệ với đồng nghiệp WalMart dựa tảng tôn trọng, kỳ vọng cao, truyền thông chặt chẽ động viên hữu hiệu Thói quen tổ chức: Tổ chức quản trị...
... Bài tập cá nhân lược Môn quảntrịchiến NỘI DUNG A CƠ SỞ LÝ LUẬN: I Khái niệm quảntrịchiến lược: Hiện có nhiều khái niệm quảntrịchiếnlược • Quảntrịchiếnlược trình xếp linh hoạt chiến lược, ... Bài tập cá nhân lược Môn quảntrịchiến MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU NỘI DUNG A CƠ SỞ LÍ LUẬN Khái niệm quảntrịchiếnlược Vai trò, ý nghĩa quảntrịchiếnlược Yếu tố ảnh hưởng đến quảntrịchiếnlược ... Thị Thiện- K13KKT3 Page 29 Bài tập cá nhân lược Môn quảntrịchiến TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Quảntrịchiếnlược - PGS TSLêVănTâm Giáo trình Quảntrịchiến lược3 www.saga.vn www.scribd.com...
... Sơ đồ tổ chức doanh nghiệp Công ty TNHH Nhà nước thành viên 18-4 Hà Nội II ĐÁNH GIÁ VỀ QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢCCỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN 18-4 HÀ NỘI Phân tích môi trường Công ty TNHH ... Tài lành mạnh, có khả huy động vốn Có đội ngũ cán quản lý cán kỹ thuật đào tạo Có tầm nhìn chiếnlược thị trường sản phẩm - Điểm yếu: Đội ngũ cán quản lý cán kỹ thuật chủ chốt thiếu gây khó khăn ... hành ban quảntrị công ty lên đối tượng tác động nhằm hoàn thành công việc, mục tiêu thông qua nỗ lực người khác Công ty đề phương châm làm việc "Đoàn kết - Kỷ cương - Cần cù - Sáng tạo - Văn minh"...
... lắp Đội xây lắp Đội xe giới Đội máy thi công 5 Báo cáo thực tập tổng hợp 6 Báo cáo thực tập tổng hợp II ĐÁNH GIÁ VỀ QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢCCỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN 18-4 HÀ NỘI Phân ... tế công ty Điều chứng tỏ công ty xây dựng chiếnlược người cách lâu dài có hệ thống * Công tác quảntrị dự án 20 Nguyễn Quốc Cường - K36DQ2 Báo cáo thực tập tổng hợp Là công ty đa ngành nghề nên ... K36DQ2 Báo cáo thực tập tổng hợp kho với diện tích Về máy móc thiết bị Công ty bao gồm: máy xây dựng, ô tô, máy văn phòng… - Môi trường văn hoá, tinh thần doanh nghiệp: nói đến văn hoá tinh thần...
... xây lắp Đội máy thi công Phòng Tài vụ Phòng Hành Ban bảo vệ Báo cáo thực tập tổng hợp II ĐÁNH GIÁ VỀ QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢCCỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN 18-4 HÀ NỘI Phân tích môi trường ... tế công ty Điều chứng tỏ công ty xây dựng chiếnlược người cách lâu dài có hệ thống * Công tác quảntrị dự án Nguyễn Quốc Cường - K36DQ2 Báo cáo thực tập tổng hợp Là công ty đa ngành nghề nên ... chức máy Công ty TNHH Nhà nước thành viên 18-4 Hà Nội II ĐÁNH GIÁ VỀ QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢCCỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN 18-4 HÀ NỘI Phân tích môi trường Công...
... xây lắp Đội máy thi công Phòng Tài vụ Phòng Hành Ban bảo vệ Báo cáo thực tập tổng hợp II ĐÁNH GIÁ VỀ QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢCCỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN 18-4 HÀ NỘI Phân tích môi trường ... tế công ty Điều chứng tỏ công ty xây dựng chiếnlược người cách lâu dài có hệ thống * Công tác quảntrị dự án Nguyễn Quốc Cường - K36DQ2 Báo cáo thực tập tổng hợp Là công ty đa ngành nghề nên ... chức máy Công ty TNHH Nhà nước thành viên 18-4 Hà Nội II ĐÁNH GIÁ VỀ QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢCCỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN 18-4 HÀ NỘI Phân tích môi trường Công...
... cty b bóo ho - Khi hnh ng chng c quyn, chng li cty cú truyn thng trung vo ngnh KD n c Vd: on Mitsumishi: mỏy bay, sõn bay, xe, nh hng u of Misumishi Mobil: 01234.25.75.65 CL m rng Chin lc Liờn...
... trình quảntrị viên tập năm 2010 Nhằm mục đích tìm kiếm xây dựng đội ngũ nhà lãnh đạo tương lai cho FrieslandCampina, chương trình Quảntrị viên tập FrieslandCampina năm trước Nhiều hệ Quảntrị ... tế quảng bá thương hiệu (WTO) nước 2, Cố gắng hoàn thiện mẫu mã 4, Sự xuất mạnh mẽ sản phẩm thay 5, Tâm lý người dân III, Chiếnlược doanh nghiệp 1 .Chiến lược cạnh tranh sách triển khai Chiến ... 100.000 điểm bán lẻ) có hệ thông cung ứng nguyên liệu riêng Chiếnlược tăng trưởng sách triển khai Chiếnlược chuyên môn hoá: Đa dạng hóa đồng tâm Sản phẩm đầu tiên: sữa đặc nhãn hiệu Dutch Baby (năm...
... vào việc xây dựng thương hiệu quảng cáo, thường mời nhân vật tiếng vận động viên Micheal Jordan (Nike) để quảng bá cho sản phẩm Crocs sử dụng chiếnlược bán trực tiếp quảng cáo truyền miệng để tạo ... ,trung tâm mua sắm, chuỗi cửa hàng giày dép lớn + Hàng bán lẻ có gía rẻ: 30$ - Xúc tiến bán: + Bán trực tiếp (trưng bày giá sản phẩm) + Quảng cáo truyền miệng 2.Các yếu tố cấu thành nên chiếnlược ... dép nhẹ, màu sắc tươi sáng thoải mái sử dụng để có cân hoàn hảo tính sử dụng giá trị cảm xúc khách hàng Chiếnlược cấp chức năng: - Sản xuất: + Công ty sử dụng loại vật liệu độc quyền có tên...
... lực thành công doanh nghiệp với đối thủ cạnh tranh sơ đồ Lập ma trận SWOT xác định phương án chiếnlược thích hợp Ma trận Tăng trưởng thị thường – Thị phần (BCG) a Vẽ ma trận BCG doanh nghiệp ... ……… Tổng cộng Lưu ý: Vẽ ma trận ma trận mục tiêu biểu đồ (Mỗi thành viên tự đánh giá tham gia làm tập nhóm nào? Nhóm tự đánh giá cho điểm mình) ...