... có thể
làm hỏng cả đội.
9. Quyluật về lòng tin: Những người cùng làmviệc trong nhóm phải tin
tuởng lẫn nhau khi làm việc.
10. Quyluật chi phí: Nhómlàmviệc sẽ thất bại trong việc vươn ... 4. Quyluật thách thức lớn: Thử thách càng lớn thì yêu cầu làmviệc theo
nhóm càng cao.
5. Quyluật chuỗi: Sức mạnh của cả đội sẽ bị ảnh hưởng nếu như có một
liên kết yếu nào đó.
6. Quyluật ... Những nhómlàmviệc thành công có những cá nhân
có thể thay đổi mọi thứ.
7. Quyluật tầm nhìn: Tầm nhìn giúp cho mọi thành viên có phương
hướng hoạt động và sự tự tin.
8. Quyluật “con sâu làm...
... Bàn bạc với mọi người về công việc của họ.
• Khuyến khích mọi người trong việc tham gia đặt mục tiêu cho cả nhóm.
• Hướng dẫn mọi người về tinh thần làmviệc theo nhóm, các cơ hội
... thắng lợi làm cho mọi người xung quanh hiện diện như là
người chiến thắng.
• Làm lan truyền tinh thần chiến thắng khiến những ngườI mới đến thích nghi với tinh thần
hoạt động của cả đội. Làm thế ... Những đặc điểm của nhóm thắng cuộc:
• Có các thành viên giỏi, hầu hết các thành viên đầu rất bình tĩnh và tự tin mặc...
... làmviệc theo nhóm 12
1.2. Khái quát về làmviệcnhóm 13
1.3.Quá trình phát triển nhómlàmviệc15
1.4.Tiêu chuẩn đánh giá nhómlàmviệc hiệu quả 18
1.5.Các yếu tố tác động tới hiệu quả của nhóm ... 13, 2010 VẤN ĐỀ LÀMVIỆCNHÓM CỦA SINH VIÊN KHOA KINH TẾ - LUẬT
Bảng 1.1. 10 tiêu chí đánh giá sự “chín muồi” của nhómlàm việc
Bảng 1.2. Những tác động của quy mô lên nhómlàm việc.
Bảng 2.1 ... tố lên hiệu quả làmviệc
nhóm cũng như những ảnh hưởng của hiệu quả làmviệc đến các yêu tố khác nhằm nâng
cao được hiệu quả làmviệcnhóm của sinh viên Khoa Kinh Tế _Luật thì nhóm chúng tôi...
... cả đội.
9. Quy tắc về lòng tin: Những người cùng làmviệc trong nhóm
phải tin tuởng lẫn nhau khi làm việc.
10. Quy tắc chi phí: Nhómlàmviệc sẽ không thể vươn tới thành
công mà họ đáng có ... lớn thì yêu cầu làm
việc theo nhóm càng cao.
5. Quy tắc chuỗi: Sức mạnh của cả đội sẽ bị ảnh hưởng nếu như
có một liên kết yếu nào đó.
6. Quy tắc xúc tác: Những nhómlàmviệc thành công có ... công việc của họ.
- Khuyến khích mọi người trong việc tham gia đặt mục tiêu cho cả
nhóm.
- Hướng dẫn mọi người về tinh thần làmviệc theo nhóm, vì mục
tiêu chung
Để trở thành một "nhóm...
... 15 tiêu chuẩn đánh giá khả
năng làmviệcnhóm
Theo tiến sĩ M.Ballot thuộc trung tâm tư vấn việclàm ở Massachuset, có 15
tiêu chuẩn để đánh giá khả năng làmviệc theo nhóm.
1. ... hướng giải quy t khác.
14. Nhạy bén: Bạn có dự tính được những tình huống khác nhau có thể xảy
ra trong công việc? Bạn có khả năng giải quy t linh hoạt những tình huống đó
không?
15. Lắng nghe: ... khả năng hoàn thành công việc của đồng
nghiệp không?
2. Bình tĩnh: Trong thời gian vô cùng gấp rút, bạn có khả năng giải quy t
tình huống một cách bình tĩnh không?
13. Quy t tâm: Bạn sẽ phản...
... chính là việc bạn báo cáo vấn đề một cách
nhanh chóng, và cả nhóm biết được công việc bạn đang làm.
Vậy nên, khi làmviệcnhóm cùng nhau, có lẽ điều tiên quy t đó
là việc bạn thông báo cho nhóm ... duy – MindMap chẳng
Quy tắc hourensou trong làmviệcnhóm
Có lẽ nếu được tiếp xúc với phong cách làmviệc của Nhật Bản,
ai cũng biết đến quy tắc HourenSou trong làmviệc nhóm. Svcoi
khi được ... giải quy t một mình không phải là ý kiến hay trong xu
thế hiện nay (ý kiến chỉ mang tính cá nhân :mrgreen: ).
- Chính việc cả nhóm đều biết tiến trình công việc đang làm, dẫn
tới việc cả nhóm...