Kế hoạch chuẩn bị thử việc. QUI TRÌNH THỬ VIỆCMã tài liệu: NS – 03 – BM03Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: 15/02/08KẾ HOẠCH CHUẨN BỊ THỬ VIỆCCăn cứ quyết định tiếp. số.................ngày..................của giám đốc điều hành công tyPhòng nhân sự lập kế hoạch chuẩn bị thử việc như sau.Họ tên nhân viên mới:..........................................................Bộ
Kỹ năng giaoviệc ủy quyền. 11/08/1211/08/12 11KỸ NĂNG GIAO VIỆC/UỶ QUYỀNKỸ NĂNG GIAO VIỆC/UỶ QUYỀN
11/08/1211/08/12 22Các hình thức giao việc. Các hình thức giao việc. Phân loại công việc giao. dõi giao việc. Theo dõi giao việc. Đánh giá giao việc. Đánh giá giao việc.
11/08/1211/08/12 331. Phân biệt giaoviệc và uỷ quyền. 1. Phân biệt giaoviệc
Kỹ năng giaoviệc ủy quyền. KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO THEO TÌNH HUỐNG
I/ KHÁI QUÁT VỀ PHONG CÁCH LĐ
1. Lãnh đạo là gì?•Xác định chiến lược. Giao công việc cho NV/uỷ quyền. •Động. viên.
5. Phong cách phân cấp hay uỷ quyền •Sử dụng đối với nhân viên có cả kỹ năng và sự tự tin trong việc xử lý công việc. •Tuy nhiên, nếu bạn sử dụng phong
Xây dựng phần mềm Quản lý hồ sơ giaoviệc ứng dụng cho công ty cổ phần xuất nhập khẩu An Giang (ANGIMEX. c o thống k : - H s hoàn thành - H s chưa hoàn thành - Danh s ch nhân vi n - Danh s ch ch c danh - Danh s ch phòng ban - Danh s ch nhân vi n thôi vi c. đánh giá khả thi dự án (khả thi k thu t, khả thi ho t động). Nguyễn H u T nh Châu Trần Tr c Ly Nguyễn Hoàng Trọng L c Trần Thị Thùy Linh 4 Phân...
Các hình thức giao việc.Phân loại công việcgiao theo nhân viên: theo mức chuyên môn, theo tính khí, cá tính, phẩm chất.Phân biệt giaoviệc và uỷ quyền.Quy trình giao việc.Giao việc cho ai, tại sao? Căn cứ là gì?Theo dõi giao việc.Đánh giá giao việc.Giao việc mang tính chất giao nhiệm vụ cho nhân viên.Uỷ quyền mang tính sự vụ, giao nhiệm vụ và trách nhiệm quyền hạn.... Theo dõi giaoviệc Đánh giá...