Trong cuộc sống hằng ngày chúng ta thường xuyên phải giao tiếp với nhiều người, với nhiều đối tượng thuộc các tầng lớp khác nhau. Và chính sự tinh tế, khéo léo trong cách ứng xử với mọi người đã giúp cho chúng ta đạt tới một nghệ thuật, nghệ thuật giao tiếp . 4. Nhà lãnh đạo trong doanh nghiệp là gì?..... 6 5. Nghệ thuật lãnh đạo là gì?............................ 7 III. NGHỆ THUẬT GIAO TIẾP CỦA ...
Khi được hỏi vì sao lắng nghe lại rất quan trọng, câu trả lời của nhiều nhà lãnh đạo hầu hết có liên quan đến nhu cầu có được các thông tin chính xác từ phía nhân viên. Điều đó đúng, nhưng chưa phải là lí do chủ yếu. Mối quan tâm lớn hơn của các nhà lãnh đạo chính là lắng nghe khiến nhân viên của họ thực sự tin rằng, sếp quan tâm đến họ. . năng lắng nghe của bạn: 1. Phát triển thái độ muốn lắng ...
Tất cả chúng ta đều tin rằng sự trọng tâm và làm việc chăm chỉ làhai yếu tố quyết định một nhà lãnh đạo kinh doanh thành công.Song bên cạnh đó cũng tồn tại không ít bí mật mà chưa ai nói với bạn vềcác nhà lãnh đạo và những suy nghĩ thực sự của họ.Cuốn sách "The Taboos of Leadership"(Những trái cấm trong nghệ thuậtlãnh đạo) mới đây của Anthony F. Smith, CEO kiêm thành viên sáng lậpViện nghiên ...
Lãnh đạo là cả một nghệ thuật. Mà đã là nghệ thuật thì cần phải học hỏi,trau dồi liên tục mới đạt được kết quả trong vai trò lãnh đạo. Một cáchtổng quát, nghệ thuật lãnh đạo là một phương thức bao gồm nhiều yếu tốphải có của người lãnh đạo để có thể chỉ huy, hướng dẫn, điều hành mộttập thể sao cho thành công và gặt hái được nhiều kết quả tốt đẹp. Khôngnhững thế, còn được sự tuân phục, mến ...
Trong tác phẩm của J.Donald Walters có tên: “ Nghệ thuật lãnh đạo hỗtrợ “ ( Cẩm nang thực hành cho những người có trách nhiệm ), nguyêngốc: The Art of supportive leadership ( A practical handbook for peoplein position of responsibility ) do Nguyễn Thị Oanh dịch ( NXB.Trẻ -1995 ) đã viết về nghệ thuật lãnh đạo theo nghĩa chân chính nhất. Nhữngtư tưởng đó được tác giả tóm tắt:1/ Nghệ thuật ...
Nghệ Thuật Lãnh Đạo Quản trị chiếnlượcQuản trị chiến lược là gì, vì sao phải thực hiện quản trị chiếnlược, và nên thực hiện quản trị chiến lược như thế nào? Bài viếtdưới đây chia sẻ quan điểm và kinh nghiệm của người viết tronglĩnh vực được xem là không thể thiếu khi đặt vấn đề đánh giácác quản trị viên cấp cao.TS.Nguyễn Hữu LongQuản trị chiến lược (strategic management) là nhiệm vụ ...
Quản trị không đơn thuần giống như việc xử lý một đơn đặt hàng. Một trong những yếu tố quan trọng để xây dụng phong cách lãnh đạo, đó là nhân cách và uy tín. Những nhân tố khách như tình thương, sự nhạy cảm, tính độ lượng . Xây dựng phong cách lãnh đạo Quản trị không đơn thuần giống như việc xử lý một đơn đặt hàng. Một trong những yếu tố quan trọng để xây dựng phong cách lãnh. công ty đó. Bất kể ...
Câu 1: Tình huống ứng xử: Đây là tình huống của trưởng nhóm PR của một công ty truyền thông. Hôm nay nhóm cô ta tới gặp một đối tác quan trọng để thuyết trình về kế hoạch PR. Cuộc hẹn này cô ta phải rất vất vả mới sắp xếp được, ngày hôm sau Tổng GĐ của các đối tác sẽ đi công tác nước ngoài 2 tuần. 10’ trước khi đến giờ, các file tài liệu trong máy tính đột nhiên không mở được, kể cả file lưu ...