Tài liệu về " trong doanh nghiệp " 19 kết quả
CPH (Cổ phần hoá)
CPH (Cổ phần hoá)
. cổ phần hoá các DNNN ở Việt Nam và công ty Cổ phần 31.1. Khái niệm của Cổ phần hoá và của công ty Cổ phần 1.2. đặc điểm của Cổ phần hoá và công ty Cổ phần. Cổ phần hoá DNNN ở Việt NamNguyễn Văn NghiệpMục lụcTrangLời nói đầu 1Phần thứ nhất:Lý luận chung về cổ phần hoá và sự cần thiết phải tiến hành cổ phần
Các phương hướng và biện pháp nhằm nâng cao khẳ năng cạnh tranh của các doanh nghiệp ngành may mặc.doc.DOC
Các phương hướng và biện pháp nhằm nâng cao khẳ năng cạnh tranh của các doanh nghiệp ngành may mặc
Các phương pháp xây dựng hệ thống trả công hợp lý trong các doanh nghiệp hiện nay.doc.DOC
Các phương pháp xây dựng hệ thống trả công hợp lý trong các doanh nghiệp hiện nay
kích thích vật chất và tinh thần đối với người lao động thông qua việc trả lương hiệu quả.doc.DOC
kích thích vật chất và tinh thần đối với người lao động thông qua việc trả lương hiệu quả.
Chuyển dịch cơ cấu KT
Chuyển dịch cơ cấu KT
... nội cấu Việc chuyển dịch cấu kinh tế phải dựa tảng sở cấu có nội dung chuyển dịch cấu kinh tế cải tạo cấu cũ, lạc hậu cha phù hợp Nh vậy, chuyển dịch cấu thực chất điều chỉnh cấu mặt biểu cấu. .. vấn đề chung chuyển dịch cấu ngành kinh tế quốc dân 2.1 Chuyển dịch cấu kinh tế 2.2 Mét số mô hình chuyển dịch cấu kinh tế .7 2.3 Nh÷ng quan niƯm vỊ chuyển dịch cấu ngành kinh tế...
Lập kế hoạch trong DN
Lập kế hoạch trong DN
. năng. Kế hoạch chiến thuật được thể hiện trong từng bộ phận của doanh nghiệp như kế hoạch Marketing, kế hoạch sản xuất, kế hoạch tài chính… Trong khi kế hoạch. 2.Các bước soạn lập kế hoạch. Soạn lập kế hoạch là bước đầu tiên trong quy trình kế hoạch hóa, và cũng là bước quan trọng nhất. Soạn lập kế hoạch yêu cầu
Nhân tố con người trong hoạt động của doanh nghiệp Việt Nam.DOC
Nhân tố con người trong hoạt động của doanh nghiệp Việt Nam
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH HÀNG NĂM CỦA CÔNG TY DỆT VĨNH PHÚ (2).DOC
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH HÀNG NĂM CỦA CÔNG TY DỆT VĨNH PHÚ (2)
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (2).doc
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
NGUỒN GỐC HÌNHN THÀNH TOTAL QUALITY MANAGEMENT.doc
NGUỒN GỐC HÌNHN THÀNH TOTAL QUALITY MANAGEMENT.
kế hoạch chất lượng đào tạo năm 2010-2011.docx
kế hoạch chất lượng đào tạo năm 2010-2011
Xây dựng cơ chế và quy chế trả lương trong doanh nghiệp
Cơ chế trả lương luôn là mối quan tâm hàng đầu của người lao
động trong doanh nghiệp bên cạnh các yếu tố quan trọng khác
như ngành nghề, uy tín của doanh nghiệp, môi trường làm việc
này cơ h. Xây dựng cơ chế và quy chế trả lương trong doanh nghiệp Cơ chế trả lương luôn là mối quan tâm hàng đầu của người lao động trong doanh nghiệp bên. bước xây dựng Quy chế trả lương Bạn cần cụ thể hóa cơ...
Xây dựng mô hình đào tạo sinh viên theo nhu cầu doanh nghiệp.pdf
Xây dựng mô hình đào tạo sinh viên theo nhu cầu doanh nghiệp
xây dựng nhóm làm việc đạt hiệu quả cao.pdf
xây dựng nhóm làm việc đạt hiệu quả cao
Đề án môn học- Tạo động lực thông qua bố trí lao động trong doanh nghiệp
Luận văn : Đề án môn học- Tạo động lực thông qua bố trí lao động trong doanh nghiệp... Đề án môn học- Tạo động lực thông qua bố trí lao ®éng doanh nghiƯp B Néi dung Ch¬ng Ι Tỉng quan vấn đề tạo động lực lao động thông qua bố trí lao động doanh nghiệp Tạo động lực thông qua bố trí. .. Đề án môn học- Tạo động lực thông qua bố trí lao động doanh nghiệp doanh nghiệp đến vấn đề tồn công tác bố trí lao...
Kế hoạch ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ VOIP TRONG DOANH NGHIỆP
Kế hoạch ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ VOIP TRONG DOANH NGHIỆP . THẢO ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ VOIP TRONG DOANH NGHIỆP” I. Mục đích hội thảo: − Tại hội thảo này, các Diễn giả sẽ trình bày cách kết hợp các sản phẩm chuyên dụng. CÁC MÔ HÌNH ỨNG DỤNG TỔNG ĐÀI ASTERISK CHO DOANH NGHIỆP Các mô hình ứng dụng Asterisk tại Việt Nam : iv. Kết nối các chi nhánh gọi miễn phí v. Kết nối PSTN
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty CP quản lý và khai thác tòa nhà VNPT
Vốn kinh doanh là một trong các yếu tố không thể thiếu đối với sự hình thành tồn tại và phát triển của mọi doanh nghiệp.Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh dù dưới hình thức nào thì doanh nghiệp cũng phải có một lượng vốn nhất định,đó là yếu tố cơ bản không thể thiếu được nhằm đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp hoạt động thường xuyên,liên tục.Không có vốn thì quá trì...
quản trị rủi ro nhân lực tại 1 doanh nghiệp
nhận dạng phân tích rủi ro về nhân sự trong doanh nghiệp FPT, • Rủi ro nguồn nhân lực là những rủi ro liên quan đến tính mạng con người của một tổ chức, trong đó có thể kể đến khách hàng, nhà cung cấp, chủ nợ, cổ đông và người lao động
• Rủi ro nguồn nhân lực là rủi ro xảy ra liên quan đến “tài sản con người” của tổ chức. Rủi ro có thể gây tổn thương cho các nhà quản lý, công nhân viên hay các đố...