Trình bày khái niệm, những đặc trưng cơ bản, phân loại dự án. Phân tích chu kỳ dự án: Xác định dự án, Xây dựng dự án, Thẩm định và phê duyệt dự án, Triển khai thực hiên dự án, ĐÁnh giá kết thức dự án. Trình bày quy trình quản lý dự án, đưa ra các mô hình tổ chức quản lý dự án. Từ đó Tóm lược văn kiện dự án, Chế độ báo cáo tiến độ và tình hình thực hiện dự án. ... việc sau: Xác định dự án Đánh giá ...
Đồ án triển khai ECRM cho B2B và B2C các công ty khởi nghiệp. Tập chung vào tư vấn chuyển đổi số cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam theo đề án mới nhất. Thúc đẩy nền kinh tế số của Việt Nam chuyển mình và phát triển. Giải quyết các vấn đề tông động hiện tại và giúp tối ưu hóa doanh nghiệp của Việt Nam. ... khỏe cơng ty Nhóm khách hàng CEO cơng ty chưa khai thác hết quy trình quản trị đội ...
Kỹ Thuật - Công Nghệ - Công nghệ thông tin - Thị trường chứng khoán Bài giảng môn học “Thiết kế và Quản lý dự án CNTT” – nvdinhhua.edu.vn 1 Bài giảng môn học THIẾT KẾ QUẢN LÝ DỰ ÁN CNTT PGS.TS. Nguyễn Văn Định, Khoa CNTT, ĐHNN Hà Nội Mở đầu Trước hết cần phân biệt đề án và dự án: Đề án là bản đề nghị các việc cần được cấp trên chấp thuận. Dự án là toàn bộ mọi việc được triển khai sau khi đề ...