MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 4
CHƯƠNG I :NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ VÀ CỔ PHẦN HOÁ 6
I. KHÁI NIỆM VÀ ĐẶC ĐIỂM CỔ PHẦN HOÁ 6
1. Khái niệm cổ phần hoá 6
2. Đặc điểm cổ phần hoá 7
3. Cổ phần . pháp và kiến nghị để đẩy nhanh tiếntrình cổ phần hoá và nâng cao hiệu quả hoạt động tại công ty Thơng mại xuất nhập khẩu Hà Nội. Nội dung của chuyên đề. hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội, nh-10 Khoa Khoa Học Qu...
LỜI MỞ ĐẦU.. 1
Chương 1: . NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CỔ PHẦN HOÁ DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC.. 3
1.1. Doanh nghiệp Nhà nước: 3
1.1.1. Khái niệm DNNN: 3
1.1.2. Vai trò của DNNN trong nền kinh tế: 3
1.1.3. Vai trò c. quá trình cổ phần hoá tại công ty Giao nhận kho vận ngoại thương Chương 3: Giải pháp thúc đẩy quá trình cổ phần hoá công ty Giao nhận kho vận ngoại thương. ....................................
Luận văn : Thực trạng và Một số Giải pháp đẩy nhanh tiếntrìnhCPH các Doanh nghiệpNN trực thuộc Sở Nông nghiệp & PTNT Hà Nội... nhằm thực giải mối quan hệ Do CNH, HĐH nông nghiệp sở để thực trình chuyển dich cấu kinh tế nông nghiệp 4.3 Chuyển dịch cấu kinh tế nông nghiệp tạo sở cho việc thay đổi mặt nông thôn nói chung nông. .. Luận văn tốt nghiệp Khoa KTNN &PTNT t ngày dồi cho khu vực kinh tế nô...
Luận văn : Một số Giải pháp thúc đẩy tiếntrìnhCPH ở Cty thực phẩm XK Bắc Giang. quả kinh tế của một công trình một dự án là một việc làm hết sức phức tạp và khó khăn không thể dùng một chỉ tiêu, đơn độc, một phơng pháp để xác định. xây dựng công trình thuỷ lợi thờng kéo dài sẽ hay dẫn đến thiếu vốn, không sinh hiệu quả .....* Công trình thuỷ lợi thờng đợc xây dựng ở một số vị trí cố
Luận văn : Một số Giải pháp thúc đẩy tiếntrìnhCPH ở Cty thực phẩm XK Bắc Giang. Chơng II: Thực trạng quá trình thực hiện CPH ở Công ty TPXK Bắc Giang Chơng III: Một số giải pháp thúc đẩy CPH ở Công ty TPXK Bắc Giang. Do hạn chế về trình. Phơng hớng CPH của Công ty 682.2. Mục tiêu CPH của Công ty 68II. Một số giải pháp chủ yếu thúc đẩy cổ phần hoá ở Công ty 6 9Một số giải pháp thúc đẩy cổ
Đẩy mạnh tiếntrìnhCPH & nâng cao hiệu quả hoạt động tại Cty TM XNK Hà Nội HACIMEX. h nh doanh nghiệp có sự tham gia của nhi u th nh ph n kinh t d i nhi u h nh thức sở h u. Nh n l i qu tr nh thực hi n cổ ph n ho doanh nghiệp nh n c. lnh, dung gia nh. C ng ty ó gp phi rt nhiu khú khn vi s thay i ny t vic phi t m ngun hng, t m th trng, khỏch hng, ng thi phi i din vi s cnh tranh ca