Tài liệu về " khả năng " 20 kết quả

 Phát huy tối đa khả năng nhân viên

Phát huy tối đa khả năng nhân viên

Một doanh nghiệp thành công là khi biết phát huy tối đa khả năng của nhân viên vào sự phát triển của tổ chức. Một nhà quản lý xuất sắc là khi biết tạo điều kiện cho nhân viên của mình thể hiện t123doc.vn
Ngày tải lên : 04/08/2012, 12:35
  • 4
  • 1.2K
  • 6
Tiêu chuẩn đánh giá khả năng làm việc nhóm

Tiêu chuẩn đánh giá khả năng làm việc nhóm

Theo tiến sĩ M.Ballot thuộc trung tâm tư vấn việc làm ở Massachuset, có 15 tiêu chuNn để đánh giá khả năng làm việc theo nhóm. 1. Lòng tin: Bạn có tin tưởng vào khả năng hoàn thành công việc của đồng nghi123doc.vn
Ngày tải lên : 05/08/2012, 23:35
  • 2
  • 4K
  • 37
Nâng cao khả năng thuyết trình hiệu quả

Nâng cao khả năng thuyết trình hiệu quả

Thuyết trình là cách trình bày cho người khác hiểu, thuyết phục người khác theo mình. Có đựơc kỹ năng thuyết trình tốt, bạn sẽ dễ dàng truyền tải được những ý tưởng hay, những gì mong muốn đế123doc.vn
Ngày tải lên : 08/08/2012, 13:49
  • 9
  • 834
  • 7
Tự đánh giá về khả năng lãnh đạo: Thế nào là chuẩn xác?

Tự đánh giá về khả năng lãnh đạo: Thế nào là chuẩn xác?

Bạn có muốn biết mình có phù hợp với vị trí lãnh đạo, quản lý ở một tổ chức nào đó hay không? Hãy tự kiểm tra khả năng lãnh đạo của mình một chút bằng cách trả lời các câu hỏi sau đây, b. Tự đánh giá về khả năng lãnh đạo: Thế nào là chuẩn xác? (Kỳ 1) Bạn có muốn biết mình có phù hợp với vị trí lãnh đạo, quản lý ở một tổ chức nào. với vị trí lãnh đạo, quản lý ở một tổ chức nào đó hay không? Hãy tự...
Ngày tải lên : 22/08/2012, 01:28
  • 5
  • 2.3K
  • 5
Nâng cao năng lực cạnh tranh đối với mặt hàng dệt may trên TT QT

Nâng cao năng lực cạnh tranh đối với mặt hàng dệt may trên TT QT

Nâng cao năng lực cạnh tranh đối với mặt hàng dệt may trên TT QT . khả năng cạnh tranh đối với hàngdệt may Việt Nam trên thị trờng quốc tế. Đó cũng là lý do mà em chọn đề tài: Giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh. năng cạnh tranh của dệt may Việt Nam 1. Nhóm nhân tố ảnh hởng đến khả năng cạnh tranh của ngành dệt may Việt Nam 1.1. Các đối thủ cạnh tranh
Ngày tải lên : 10/09/2012, 09:34
  • 30
  • 557
  • 0
Thuật toán quay lui DOMINO

Thuật toán quay lui DOMINO

Thuật toán quay lui DOMINO. Thuật toán quay luiTrần Đình TrungBài 4: Bộ bài Domino với bản đồ số Bộ bài domino gồm 28 quân đánh số từ 1 đến 28.. bằng cách trổ các dấu tròn trắng. Dưới đây liệt kê 28 quân bài domino: Sắp xếp 28 quân bài domino ta có thể tạo ra một hìmh chữ nhật kích thước 7*8 ô vuông.
Ngày tải lên : 11/09/2012, 15:25
  • 7
  • 3.2K
  • 53
Thuật toán quay lui và ứng dụng

Thuật toán quay lui và ứng dụng

Thuật toán quay lui DOMINO. Thuật toán quay lui và ứng dụngLã Văn ChinhGiả thiết một cấu hình cần tìmđược mô tả bởi một. hình >else try(i+1);end;end;Để minh hoạ cho thuật toán này ta áp dụng giải bài toán xếp hậu:Nội dung bài toán: Liệt kê tất cả các cách sắp xếp những con
Ngày tải lên : 11/09/2012, 15:25
  • 4
  • 1.6K
  • 43
Thuật toán quay lui

Thuật toán quay lui

Thuật toán quay lui. Thuật toán quay luiTrần Đình TrungMột bài toán liệt kê tổ hợp luôn cần phải đảm bảo hai nguyêntắc,. ghi một kết quả tìm được. Ví dụ Hướng dẫn giải áp dụng thuật toán đệ quy quay lui để giải quyết bài toánnay, ta sẽ dùng thủ tục đệ quy Try(i). Giả sử ta
Ngày tải lên : 11/09/2012, 15:25
  • 10
  • 2.7K
  • 44
Amôn hoá urê, axit uric

Amôn hoá urê, axit uric

Amôn hoá urê, axit uric. Amôn hoá urê, axit uric: + Urê là một loại chất hữu cơ đơn giản có chứa 46,6% N. Urê được bổ sung vào đất bằng phân hoá học dạng urê, trong. Flavobacterium, Bacillus, Amôn hoá urê, axit uric: + Urê là một loại chất hữu cơ đơn giản có chứa 46,6% N. Urê được bổ sung vào đất bằng phân hoá học dạng urê, trong
Ngày tải lên : 15/09/2012, 14:49
  • 8
  • 1.5K
  • 6
Các nhóm vi khuẩn chủ yếu

Các nhóm vi khuẩn chủ yếu

Các nhóm vi khuẩn chủ yếu. Bài 4 Các nhóm vi khuẩn chủ yếu Theo quan điểm hiện đại (NCBI- National Center for Biotechnology Information, 2005) thì vi khuẩn bao gồm các. nhiệt 3. -Nhóm Vi khuẩn không lưu huỳnh màu lục 4. -Nhóm Deinococcus 5. -Nhóm Vi khuẩn lam 6. -Nhóm Proteobacteria
Ngày tải lên : 15/09/2012, 15:48
  • 13
  • 645
  • 1
Biện pháp đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thương mại tư nhân trong quá trình hội nhập quốc tế.doc.DOC

Biện pháp đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thương mại tư nhân trong quá trình hội nhập quốc tế.doc.DOC

Biện pháp đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thương mại tư nhân trong quá trình hội nhập quốc tế
Tiêu thức, đánh giá khả năng cạnh tranh của sản phẩm giầy dép Việt Nam.doc.DOC

Tiêu thức, đánh giá khả năng cạnh tranh của sản phẩm giầy dép Việt Nam.doc.DOC

Tiêu thức, đánh giá khả năng cạnh tranh của sản phẩm giầy dép Việt Nam.
Phát triển nghiệp vụ bao thanh toán tại ngân hàng Việt Nam.pdf

Phát triển nghiệp vụ bao thanh toán tại ngân hàng Việt Nam.pdf

Phát triển nghiệp vụ bao thanh toán tại ngân hàng Việt Nam
PHIẾU NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ ỨNG VIÊN.DOC

PHIẾU NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ ỨNG VIÊN.DOC

PHIẾU NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ ỨNG VIÊN
Đánh giá khả năng tài chính - rủi ro.doc

Đánh giá khả năng tài chính - rủi ro.doc

Đánh giá khả năng tài chính - rủi ro
Quản Trị Chiến Lược - Chiến lược kinh doanh của VINAGAME.doc

Quản Trị Chiến Lược - Chiến lược kinh doanh của VINAGAME.doc

Quản Trị Chiến Lược - Chiến lược kinh doanh của VINAGAME. nhóm SO:Yếu tố quan trọngChiến lược có thề thay thếPhân loạiChiến lược thâm nhập thị trườngChiến lược phát triển sản phẩmChiến lược đa dạng hóa đồng tâmAS. chiến lược ST thì chiến lược được lựa chọn là chiến lược kết hợp về phía sau với tổng số điểm hấp dẫn là 159.Ma trận QSPM nhóm WO:18 Yếu tố quan trọngChiến
Quản lý cung dịch vụ ăn nhanh của KFC.doc

Quản lý cung dịch vụ ăn nhanh của KFC.doc

Quản lý cung dịch vụ ăn nhanh của KFC. tác động nhất định đến cung dịch vụ. II. Thực trạng về quản lý cung dịch vụ ăn nhanh của KFC2 .1 Giới thiệu về hệ thống ăn nhanh KFC KFC (Kentucky Fried Chicken,. trường KFC. Lúc đó nhu cầu tiêu dung sản phẩm KFC giảm sút, khiến cung sản phẩm dịch vụ của KFC cũng bị giảm theo. III. Giải pháp quản lý cung dịch vụ ăn nhanh
Ngày tải lên : 25/09/2012, 16:59
  • 18
  • 5.2K
  • 34
Quản trị chiến lược -Chiến lược kinh doanh của công ty CP Thảo Thảo.doc

Quản trị chiến lược -Chiến lược kinh doanh của công ty CP Thảo Thảo.doc

Quản trị chiến lược -Chiến lược kinh doanh của công ty CP Thảo Thảo.. riêng lẻ cho đối tác chiến lược và phát hành để sáp nhập CTCP Thuận Thanh vào CTCP Thuận Thảo.  Ngành nghề kinh doanh chính của Công ty: vận tải hành khách,. 93.020.000.000 đồng để sáp nhập Công ty CP Địa ốc – du lịch Thuận Thảo vào CTCP Thuận Thảo. • Và ngày 12/2/2010, vốn điều lệ của Công ty được tăng lên thành 290.020.000.00...
Quản lý điều hành hoạt động phục vụ bàn tại nhà hàng Galaxy thuộc khách sạn 3 sao Bảo Châu.doc

Quản lý điều hành hoạt động phục vụ bàn tại nhà hàng Galaxy thuộc khách sạn 3 sao Bảo Châu.doc

Quản lý điều hành hoạt động phục vụ bàn tại nhà hàng Galaxy thuộc khách sạn 3 sao Bảo Châu.. tài: Quản lý điều hành hoạt động phục vụ bàn tại nhà hàng Galaxy thuộc khách sạn 3 sao Bảo Châu. I. Cơ sở lý luận.1. Một số khái niệm cơ bản- Khách sạn là. các hoạt động phục vụ. 1.Giới thiệu về nhà hàng Nhà hàng Galaxy là nhà hàng hạng trung thuộc hệ thống các nhà hàng của khách sạn 3 sao Bảo Châu. Nhà hà...
Quản Trị Học - Kỹ Năng Ra Quyết Định Quản Trị.doc

Quản Trị Học - Kỹ Năng Ra Quyết Định Quản Trị.doc

Quản Trị Học - Kỹ Năng Ra Quyết Định Quản Trị. nguồn lực với hiệu quả cao hơn.+ Rút ra những kết luận và bài học kinh nghiệm .-- -- - -- HẾT -- - -- - -1 5 . ĐỀ TÀI: KĨ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ 1: KHÁI NIỆM, PHÂN LOẠI, YÊU CẦU , ĐẶC ĐIỂM CỦA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ.1.1Khái niệmQuyết định quản trị là hành