Tài liệu Quản trị nguồn nhân lực

Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Công trình đô thị Tân An - Thực trạng & giải pháp

Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Công trình đô thị Tân An - Thực trạng & giải pháp. tài Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Công trình Đô Thị Tân An – Thực trạng và giải pháp , qua đó có xem xét thực trạng về nguồn nhân lực tại công ty. LƯƠNG MINH NHỰT QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CÔNG TRÌNH ĐÔ THỊ TÂN AN THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ : 60 . 34

Ngày tải lên : 09/11/2012, 08:14

95
1.3K
8

Quản trị nguồn nhân lực

Quản trị nguồn nhân lực. kiện về nhà quản trị nguồn nhân lực và công việc quản trị nguồn nhân lực 4.3. Về thái độ Nhận thức được vai trò của công tác quản trị nguồn nhân lực trong. cứu về Khái niệm nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực - Phương pháp quy nạp, diễn giải- Chức năng quản trị nguồn nhân lực +Phương pháp

Ngày tải lên : 22/01/2013, 16:56

12
1.1K
5

Quản trị nguồn nhân lực

Quản trị nguồn nhân lực. QTNNL1.1 .Nguồn nhân lựcNguồn nhân lực1 .1.Khái niệmKhái niệmNhân lựcNhân lực là nguồn lực của mỗi người, bao gồm là nguồn lực của mỗi người, bao gồm thể lực. định nguồn nhân lựcHoạch định nguồn nhân lực4 .4.Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lựcTuyển mộ và tuyển chọn nhân lực5 .5.Tạo động lực trong lao độngTạo động lực

Ngày tải lên : 23/01/2013, 11:07

45
247
0

Quản trị nguồn nhân lực

Quản trị nguồn nhân lực. trị nhân lực - Môi trường và thách thức của quản trị nguồn nhân lực NỘI DUNG 1.1. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Quản trị nguồn nhân lực. của nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực. - Các triết lý của quản trị nhân lực - Mục tiêu, nguyên tắc của quản trị nhân lực - Các chính sách của quản

Ngày tải lên : 25/01/2013, 12:10

202
657
3

Quản trị nguồn nhân lực

. theo quy trình 24 Một số vấn đề cần quan tâm khi đánh giá 25 Đào tạo và phát tri n. 25 Nhu cầu phát tri n nhân viên. 25 Xác định nhu cầu đào tạo và phát tri n 25 Đưa ra mục tiêu đào tạo 26. nói cách khác, chúng ta đã có bản chiến lược phát tri n kinh doanh mà theo đó các giá trị cốt lõi, tầm nhìn, các mục tiêu, các định hướng phát tri n kế hoạch và đặc biệt là lựa chọn được mô hình. huấn...

Ngày tải lên : 07/04/2014, 11:59

37
135
0

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 7 Quản trị hệ thống đãi ngộ - Gíao viên Lê Thị Thảo

Nội dung cơ bản của chương 7 Quản trị hệ thống đãi ngộ trong Quản trị nguồn nhân lực giới thiệu về hệ thống đãi ngộ, các yếu tố ảnh hưởng. Thiết kế cấu trúc hệ thống tiền lương và phương pháp định giá công việc, các hình thức trả lương, phúc lợi dành cho nhân viên.... chi phí khơng? #4: Đãi ngộ động cơ: Hệ thống đãi ngộ thoả mãn nhân viên Sự thoả mãn: thích khơng thích mãn: Xem “Thuyết cơng ” : nộ...

Ngày tải lên : 15/06/2014, 17:50

36
583
9

Lựa chọn và bố trí nguồn nhân lực

. tuyếntuyến  BộBộ phậnphận nguồnnguồn nhânnhân lựclực thiếtthiết kếkế v và quảnquản trịtrị hệhệ thốngthống lựalựa chọnchọn v và thuthu thậpthập dữdữ liệuliệu lựalựa chọnchọn cơcơ bảnbản chocho mỗimỗi. Copyright © Houghton Mifflin Company. All rights reserved. Lựa chọn và bố trí nguồn nhân lựcLựa chọn và bố trí nguồn nhân lực PowerPoint Slides by Charlie CookPowerPoint Slides by Charlie. cho...

Ngày tải lên : 17/06/2014, 16:10

28
350
0

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHƯƠNG VII (NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH)

Ngày tải lên : 24/09/2014, 20:52

15
210
0

quản trị nguồn nhân lực và sự gắn kết của người lao động với doan nghiệp

. gắn kết với doanh nghiệp. Trên cơ sở kết quả nghiên cứu, một số giải pháp được đề xuất nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực và nâng cao sự gắn kết của người lao động với doanh nghiệp. . khảo lý thuyết và các nghiên cứu liên quan để xây dựng và kiểm định mô hình các nhân tố thực tiễn quản trị nguồn nhân lực tác động đến sự gắn kết của người lao động với doanh nghiệp tại Công. Tạp...

Ngày tải lên : 22/10/2014, 12:48

11
584
1

Bố trì nguồn nhân lực

. và vai trò của bố trí nguồn nhân lực.  Tin trình bố trí nhân sự.  Liên hệ thực tiễn.  Yêu cầu và nguyên tắc trong bố trí nguồn nhân lực.  Các mô hình bố trí nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. . cứu vấn đề bố trí nguồn nhân lực trong doanh nghiệp là để hiểu sâu sắc khái niệm, vai trò và tin trình của bố trí nguồn nhân lực, từ đó liên hệ tới thực tiễn bố trí, sắp xp nguồn nhân lực trong....

Ngày tải lên : 04/04/2015, 09:24

27
384
1

Quản trị nguồn nhân lực

. QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC I.KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1)Khái niệm, đặc điểm: a) Khái niệm về nguồn nhân lực: - Nguồn nhân lực bao gồm tất cả những người làm việc trong doanh. Vấn đề 5 Quản trò nguồn nhân lực chỉ là trách nhiệm của bộ phận nhân sự? Đúng hay không đúng?Tại sao ? Sưu tầm bởi: www.daihoc.com.vn CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC I.KHÁ...

Ngày tải lên : 10/06/2015, 08:48

125
309
0

Đánh giá công việc trong quản trị nguồn nhân lực

... TRÌNHĐÁNH ĐÁNHGIÁ GIÁCỦA CỦACÔNG CÔNGVIỆC VIỆC 2.5 ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN:  Dựa tiêu chí đối chiếu kết thực nhân viên với tiêu chuẩn công việc: • Mức độ hoàn thành công việc • Thái độ thực nhân. .. đánh giá Lựa chọn phương pháp Đánh giá Đưa tiêu chí, nội dụng phạm vi đánh giá Thực đánh giá Lựa chọn huấn luyện Kỹ đánh giá Thảo luận kết Đánh giá Điều chỉnh công bố kết cho NV CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ...

Ngày tải lên : 25/10/2015, 22:59

16
815
1

Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

... 5: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC KHÁI KHÁI NIỆM NIỆM ĐÀO ĐÀO TẠO TẠO VÀ VÀ PHÁT PHÁT TRIỂN TRIỂN  Đào tạo: trình hoạch định tổ chức nhằm trang bị / nâng cao kiến thức kỹ cụ thể cho nhân. .. Chọn phương thức đào tạo: Đào tạo chỗ Đào tạo tập trung CHƯƠNG 5: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 3.2.LẬP LẬP KẾ KẾ HOẠCH HOẠCHĐÀO ĐÀO TẠO TẠO(tt) (tt) 3.2 ĐÀO TẠO TẠI CHỖ Nhân viên tham gia......

Ngày tải lên : 25/10/2015, 22:59

21
267
0

Trả công lao động trong quản trị nguồn nhân lực

... TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG NGUYÊN TẮC: Công  Nhất quán  Tuân thủ  Bảo mật  Minh bạch  1.6 1.6.YẾU YẾUTỐ TỐTÁC TÁCĐỘNG ĐỘNG ĐẾN ĐẾN TRẢ TRẢ CÔNG CÔNGLĐ LĐ YẾU TỐ CÁ NHÂN YÊU TỐ MÔI TRƯỜNG XH TRẢ CÔNG... giá công việc doanh nghiệp CHƯƠNG 7: TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG 1.KHÁI KHÁI NIỆM NIỆM VỀ VỀ TIỀN TIỀN LƯƠNG LƯƠNG Tiền lương: giá sức lao động, hình thành qua thỏa thuận người sử dụng lao động lao động, ......

Ngày tải lên : 25/10/2015, 22:59

16
1.3K
3

Tuyển mộ và lực chọn nguồn nhân lực

... trình tuyển mộ lựa chọn ?  Đánh giá kết tuyển dụng thực bố trí nhân CHƯƠNG 4: TUYỂN DỤNG & LỰA CHỌN NGUỒN NHÂN LỰC KHÁIQUÁT QUÁT TUYỂN TUYỂN DỤNG: DỤNG: KHÁI Là trình bao gồm : • Tuyển mộ, • Tuyển. .. CHƯƠNG 4: TUYỂN DỤNG & LỰA CHỌN NGUỒN NHÂN LỰC 1.4 CÁC CÁCNGUỒN NGUỒN TUYỂN TUYỂN MỘ: MỘ: 1.4 NGUỒNBÊN BÊNTRONG TRONG NGUỒN Ứng viên nhân viên bên công ty Họ được:  Giới thiệu từ cán bộ, công...

Ngày tải lên : 25/10/2015, 22:59

29
200
0

Hạch định trong quản trị nguồn nhân lực

... 30 NÄÜI DUNG CÁƯN CỌ TRONG TIÃÚN TRÇNH HOẢCH ÂËNH NNL PHÁN TÊCH CÄNG VIÃÛC CẠC KÃÚ HOẢCH TÄØNG THÃØ CÁƯN NGƯN NHÁN LỈÛC NO ÂÃØ HON THNH CÄNG VIÃÛC NHÁN LỈÛC NO Â CỌ SÀƠN TRONG CÄNG TY CỌ PH HÅÜP... Cạc úu täú cáúu thnh chỉïc nàng TIÃÚN TRÇNH HOẢCH ÂËNH NNL MÄI TRỈÅÌNG BÃN NGOI MÄI TRỈÅÌNG BÃN TRONG HOẢCH ÂËNH CHIÃÚN LỈÅÜC HOẢCH ÂËNH NNL 13 TIÃÚN TRÇNH HOẢCH ÂËNH NNL HOẢCH ÂËNH NNL Bỉåïc... ké...