. cạnh tranh Phù hợp quan điểm lãnh đạo 0.25 0.25 0.15 0.10 0.15 0.10 10 7 8 9 7 10 6 8 9 7 8 6 5 8 9 4 5 5 Tổng cộng 1.0 8. 4 7.35 6.25 La chn chin lc bng ma trn QSPM C ỏ c yu t Trng s P/ ỏ n chin. trong DN Đảm bảo đủ nguồn lực cho thựchiện CL Xây dựng hệ thống thông tin quản lý và hệ thống kiểm soát hữu hiệu trong quá trình thựchiện CL Những khó khăn thường xảy ra trong tổ chức...
Chương 6: Tổchứcthựchiệnchiến lược.I. Thực chất và ý nghĩa của việc tổchứcthựchiệnchiến lược1. Thực chất của công tác tổchứcthựchiệnchiến lược2. Vai trò và ý nghĩa của tổchứcthựchiệnchiến lược3. Yêu cầu của việc tổchứcthựchiệnchiến lượcII. Nội dung triển khai thựchiệnchiến lượcIII. Lựa chọn cơ cấu tổchức phù hợp với chiến lượcIV. Triển khai thựchiện các kế hoạch nghiệp vụ k...