Đang tải... (xem toàn văn)
LỰA CHỌN MỘT DOANH NGHIỆP CỤ THỂ VẼ SƠ ĐỒ VÀ PH N TÍCH QUY TRÌNH LỰA CHỌN NHÀ CUNG CẤP? ĐÁNH GIÁ ƯU ĐIỂM VÀ HẠN CHẾ CỦA QUY TRÌNH LỰA CHỌN ĐÓ? Quy trình lựa chọn nhà cung cấp trong chuỗi cung ứng của Công ty CP hàng tiêu dùng MaSan Nhà cung cấp là tổ chức hoặc cá nhân, tham gia cung ứng hàng hóa hoặc dịch vụ trên thị trường.
BÀI THẢO LUẬN QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG NHÓM ĐỀ TÀI THẢO LUẬN LỰA CHỌN MỘT DOANH NGHIỆP CỤ THỂ VẼ SƠ ĐỒ VÀ PHÂN TÍCH QUY TRÌNH LỰA CHỌN NHÀ CUNG CẤP? ĐÁNH GIÁ ƯU ĐIỂM VÀ HẠN CHẾ CỦA QUY TRÌNH LỰA CHỌN ĐĨ? Quy trình lựa chọn nhà cung cấp chuỗi cung ứng Công ty CP hàng tiêu dùng MaSan CHƯƠNG 01 Khái quát chung nhà cung cấp 1.1 Khái niệm nhà cung cấp: Nhà cung cấp tổ chức cá nhân, tham gia cung ứng hàng hóa dịch vụ thị trường 1.2 Vai trò nhà cung cấp chuỗi cung ứng: Cung cấp nguyên vật liệu đến tay người sản xuất Đảm bảo cung ứng hàng hóa diễn liên tục Có khả thay đổi giá bán đầu vào chất lượng sản phẩm 1.3.Những tiêu lựa chọn nhà cung cấp: Chất lượng sản phẩm Tỷ lệ hàng hóa hư hỏng Chất lượng dịch vụ khách hàng Thời gian giao hàng hẹn Chi phí sản phẩm Chính sách bảo hành Điều khoản tốn CHƯƠNG 02 Quy trình lựa chọn nhà cung cấp CTCP tiêu dùng Masan 2.1 Giới thiệu khái quát Công ty CP hàng tiêu dùng Masan: a) Lịch sử đời thành tựu đạt Công ty cổ phần hàng tiêu dùng Masan Chiếm vị trí thứ danh sách Top 50 thương hiệu giá trị Việt Nam 2016 đứng vị trí thứ ngành hàng tiêu dùng b Danh sách sản phẩm nhãn hiệu có mặt thị trường: Sản phẩm mì tơm Yoshi Omachi Tiến Vua Kokomi 2.2 Quy trình lựa chọn nhà cung cấp CTCP Masan a) Các nhà cung cấp Masan: Các nhà cung cấp trực tiếp: CTCP Công nghệ Thực phẩm Việt Tiến Công ty TNHH MTV Công nghiệp Masan Công ty TNHH MTV Masan Hải Dương Công ty TNHH Uni – President Việt Nam Cơng ty Cổ phần Vinacafe Biên Hịa Các nhà cung cấp gián tiếp: Tài Cơng nghệ thông tin Logistics SUPPLY CHAIN Vận Tải, Kho bãi Marketing b.Sơ đồ quy trình lựa chọn nhà cung cấp: Giai đoạn khảo sát Giai đoạn lựa chọn Giai đoạn đàm phán Giai đoạn thực nghiệm c Phân tích quy trình lựa chọn nhà cung cấp: Tìm hiểu thị trường sản phẩm cần mua Giai đoạn : Khảo sát Tìm kiếm nhà cung cấp có khả cung cấp cho cơng ty Tìm hiểu nhà cung cấp thông qua liệu Khảo sát nhà cung cấp theo tiêu chí đưa để lựa chọn nhà cung ứng phù hợp Giai đoạn : Lựa chọn Phân tích, đánh giá ưu nhược điểm nhà cung cấp So sánh nhà cung cấp lựa chọn với tiêu chí đặt để lựa chọn nhà cung cấp sản phẩm Lập danh sách nhà cung cấp đạt yêu cầu Thẩm định trực tiếp thông tin thu nhà cung cấp Nếu nhà cung cấp đáp ứng yêu cầu tiêu chuẩn chọn làm nhà cung cấp thức Giai đoạn 3: Đàm phán A Chuẩn bị B Tiếp xúc C Đàm phán D Ký kết hợp đồng cung ứng Giai đoạn : Thực nghiệm Nếu việc cung ứng đạt yêu cầu đảm bảo độ tin cậy cao đặt quan hệ hợp tác với lâu dài với nhà cung cấp Nếu nhà cung cấp khơng đạt tiêu chuẩn đặt cơng ty hủy hợp đồng chọn nhà cung cấp khác phù hợp CHƯƠNG 03 Đánh giá quy trình lựa chọn nhà cung cấp Masan 3.1.Ưu điểm Tìm nhà cung cấp chất lượng Giai đoạn khảo sát Chủ động việc tìm kiếm nhà cung cấp Đánh giá nhà cung cấp nhiều tiêu khác nhau, tạo nên đa dạng nhà cung ứng Sàng lọc nhà cung cấp có chất lượng, tiềm phát triển Có lượng định nhà cung cấp để lên kế hoạch cho Masan Giai đoạn lựa chọn Không bị thiếu hụt lựa chọn Có nhìn tổng quan để chọn nhà cung ứng đem lại nhiều lợi ích để hợp tác Tìm ứng cử viên tiềm để trở thành nhà cung cấp thức Giai đoạn đàm phán Có kế hoạch chuẩn bị đầy đủ để có hợp tác tốt Đánh giá thái độ thiện chí làm ăn đối tác Có điều khoản hợp đồng thoả mãn theo ý mà Masan muốn Giai đoạn thực nghiệm Mở rộng quan hệ làm ăn Có đánh giá sơ Đảm bảo kiểm tra đối tác lâu dài với nhà cung cấp xem nhà cung cấp nhà cung cấp đạt tiêu chất lượng sản phẩm có làm với hợp đồng chuẩn, loại bỏ nhà đem lại không cung ứng không đáp ứng yêu cầu 3.2 Hạn chế: Mất nhiều thời gian để tìm kiếm nhà cung cấp khác trường hợp nhà cung cấp họ có xảy cố Thay cạnh tranh nhà cung cấp với cơng ty khác bắt tay với họ để đơi bên có lợi Chưa có sách cho riêng việc liên kết với người nơng dân thay phải quan số cơng ty cung cấp trung gian 3.3 Giải pháp, kiến nghị: Xác định rõ yêu cầu thực tế nguồn cung Phát triển trì nguồn cung cấp bền vững Lựa chọn cho nhà cung cấp phù hợp với công ty nhằm tối đa hóa lợi nhuận Cần nghiêm khắc với việc đánh giá nhà cung cấp Đề chiến lược chiến thuật thích hợp Cẩn trọng việc so sánh chi phí giá nhà cung cấp cho phù hợp, tiết kiệm tối đa chi phí, từ tạo lợi cạnh tranh Khảo sát thị trường cung cấp nguyên vật liệu TEAM THANKS FOR LISTENING! ... LUẬN LỰA CHỌN MỘT DOANH NGHIỆP CỤ THỂ VẼ SƠ ĐỒ VÀ PHÂN TÍCH QUY TRÌNH LỰA CHỌN NHÀ CUNG CẤP? ĐÁNH GIÁ ƯU ĐIỂM VÀ HẠN CHẾ CỦA QUY TRÌNH LỰA CHỌN ĐĨ? Quy trình lựa chọn nhà cung cấp chuỗi cung. .. sát nhà cung cấp theo tiêu chí đưa để lựa chọn nhà cung ứng phù hợp Giai đoạn : Lựa chọn Phân tích, đánh giá ưu nhược điểm nhà cung cấp So sánh nhà cung cấp lựa chọn với tiêu chí đặt để lựa chọn. .. thực nghiệm c Phân tích quy trình lựa chọn nhà cung cấp: Tìm hiểu thị trường sản phẩm cần mua Giai đoạn : Khảo sát Tìm kiếm nhà cung cấp có khả cung cấp cho cơng ty Tìm hiểu nhà cung cấp thơng qua