KLTN PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUY TRÌNH SẢN XUẤT TỦ ĐIỆN TẠI NHÀ MÁY 1 CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TỰ ĐỘNG HẢI NAM

22 29 0
KLTN  PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUY TRÌNH SẢN XUẤT TỦ ĐIỆN TẠI NHÀ MÁY 1 CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TỰ ĐỘNG HẢI NAM

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUY TRÌNH SẢN XUẤT TỦ ĐIỆN TẠI NHÀ MÁY 1 CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TỰ ĐỘNG HẢI NAMChương I : Giới thiệu Công ty CP Kỹ thuật Công nghệ tự động Hải NamChương II : Cơ sở lý thuyếtChương III : Thực trạng quy trình sản xuất tại nhà máy 1 – Công ty CP Kỹ thuậtCông nghệ tự động Hải NamChương IV: Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình sản xuất tại Nhà máy 1

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUY TRÌNH SẢN XUẤT TỦ ĐIỆN TẠI NHÀ MÁY CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TỰ ĐỘNG HẢI NAM SVTH : Phan Thị Thanh Vi MSSV : 17124131 Ngành : Quản lý công nghiệp GVHD: Th.s Nguyễn Danh Hà Thái MỤC LỤC Khái niệm Tổng quan công ty 01 Công ty CP Kỹ 02 thuật Cơng nghệ Tự quy trình cơng động Hải Nam nghệ Thực trạng 03 Quy trình sản xuất Quy trình sản xuất Giải pháp 04 Hồn thiện quy tủ điện Nhà trình sản xuất tủ máy Hải Nam điện Nhà máy 01 TỔNG QUAN CÔNG TY Hai Nam automation technology joint stock company Mã số thuế: 0312172727 Lô I-10-6, Đường D7, Khu Công nghệ cao, Phường Long Thạnh Mỹ, Quận 9, TP Hồ Chí Minh Đối tác lớn: Lĩnh vực kinh doanh: Thiết kế, sản xuất tủ bảng điện thang Nguồn: Công ty Hải Nam máng cáp 01 Hai Nam automation technology joint stock company Your Picture Here Mã số thuế: 0312172727 Lô I-10-6, Đường D7, Khu Công nghệ cao, Phường Long Thạnh Mỹ, Quận 9, TP Hồ Chí Minh Your Picture Here Đối tác lớn: Your YourPicture PictureHere Here Lĩnh vực kinh doanh: Thiết kế, sản xuất tủ bảng điện thang máng cáp Nguồn: Công ty Hải Nam 02 KHÁI NIỆM Quy trình sản xuất cơng đoạn từ NVL đầu vào đến thành phẩm cuối (p.64) —Nguyễn Thị Thu Hằng Đường Võ Hùng (2014) Quy trình cơng nghệ có tên gọi khác quy trình thao tác chuẩn SOP (standard operating procedure) hiểu tài liệu hệ thống hóa nhằm hướng dẫn CN thực công việc quy chuẩn —Isin Akyar (2012) 03 THỰC TRẠNG DỰ ÁN EMPIRE CITY 3.1 QUY TRÌNH SẢN XUẤT TỦ ĐIỆN Chiến lược ETO Gia công Chuẩn bị o o o o o Lập kế hoạch SX Thiết kế 2D, 3D Tính tốn khối lượng NVL Kiểm tra kho Mua hàng o o o o Sản xuất chi tiết kim loại Sản xuất busbar Sản xuất nhãn Sản xuất cable tự động/dây điều khiển Sơn o o o o Xử lý bề mặt Sơn Sấy khô Kiểm tra Lắp ráp o o o o Lắp ráp tủ điện Lắp ráp thiết bị Lắp ráp busbar Lắp ráp/nối dây DỰ ÁN EMPIRE CITY 3.2 THỰC TRẠNG LAO ĐỘNG TẠI XƯỞNG 130 Lao động 300 Lao động 41 Lao động KT 68,5% xưởng 89 Lao động TC 118 LĐTT LĐ tháng DỰ ÁN EMPIRE CITY 3.3 THỰC TRẠNG MMTB TẠI XƯỞNG Có tham gia nhân viên kỹ thuật lập trình máy tính 24 MMTB Máy tự động Tác giả tổng hợp có 24 máy móc tham gia vào q trình sản xuất ghi nhận 72 lỗi hư hỏng năm 2019 72 Lỗi Định kỳ Lỗi hư hỏng Ghi chép lỗi có cố xảy bảo trì vào cuối năm tức tháng 12 năm Bảo trì DỰ ÁN EMPIRE CITY 3.4 THỰC TRẠNG LÃNG PHÍ TẠI XƯỞNG Cân chuyền: KẾ HOẠCH: SẢN XUẤT:       Số lượng: 84 tủ Thời gian: 32 ngày Làm việc: 12 giờ/ngày Tổng thời gian công việc: 1.650 phút Công nhân: 48 ngừơi Năng lực sản xuất: 2,5 tủ điện/ngày Hiệu suất 81,8% 18,2% LÃNG PHÍ DỰ ÁN EMPIRE CITY 3.4 THỰC TRẠNG LÃNG PHÍ TẠI XƯỞNG THAO TÁC • • Tồn kho NVL, dụng cụ công đoạn Công nhân không thực văn hóa mơi trường làm việc, chưa nắm rõ quy trình • VẬN CHUYỂN LÃNG PHÍ CHỜ ĐỢI TỒN KHO Các nhà quản lý chưa tìm biện pháp tối ưu giám sát chặt chẽ cơng nhân • • Khơng tổ chức khóa đào tạo nâng cao tay nghề Máy móc hư hỏng 04 ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP ABC-PARETO 4.1 NÂNG CAO HIỆU SUẤT HOẠT ĐÔNG MMTB 01 Đảm bảo tam giác suất, chi phí, chất lượng để doanh nghiệp sản xuất ổn định Đảm bảo “trạng thái cần” phục vụ tốt nhiệm vụ giao, đáp ứng yếu tố kinh tế 03 Không đầu tư dàn 02 ABC-PARETO 4.1 NÂNG CAO HIỆU SUẤT HOẠT ĐÔNG MMTB Từ liệu đầu vào, ta có bảng số liệu: Sắp xếp liệu theo thứ tự từ chi phí cao đến thấp: CHI PHÍ TB / MÁY STT i TÊN MMTB SỐ LỖI HƯ HỎNG/ MÁY (Fi) STT MÁY i SỐ LỖI HƯ HỎNG/ MÁY (Fi) CHI PHÍ TB / MÁY (Ci) 5.000 4.500 4.000 4.000 3.000 10 2.500 15 2.000 10 1.000 10 1.000 9 900 TỔNG 72 25.400 (Ci) Máy tính 15 2.000 Máy đột AMADA 5.000 Máy cắt Laser 4.500 Máy Chấn 4.000 Máy hàn 4.000 Máy cắt khắc CNC 3.000 Hệ thống phun sơn tự động 10 1.000 Máy sấy 10 2.500 Máy kiểm tra lớp sơn POSITEST 9 DFT 900 Máy kiểm tra sơn DUAL SCOPE 10 MPO TỔNG 1.000 72 27.900 ABC-PARETO 4.1 NÂNG CAO HIỆU SUẤT HOẠT ĐƠNG MMTB Tính tần suất tần suất tích lũy: Vẽ biểu đồ ABC-Pareto: Nguồn: Tác giả tổng hợp ABC-PARETO 4.1 NÂNG CAO HIỆU SUẤT HOẠT ĐÔNG MMTB Nhận xét Đề xuất giải pháp Ưu tiên Máy % Lượng hỏng hóc % Chi phí bảo trì Biện pháp 68.3 Triệu - Bảo trì định kì tháng/ lần A 2,3,4,5,6 29% 73% - Vệ sinh thường xuyên - Thay nhớt thường xuyên để máy chạy mượt Tương tự A, mức độ bảo dưỡng thấp Có thể B 14% 9% dùng bảo trì theo tình trạng, bảo trì vừa đủ tránh phát sinh chi phí khơng cần thiết 61 Triệu Nên bảo trì chữa cháy chi phí bảo trì thấp giải C 1,7,10,9 57% 18% tức thời Tổng 100% 100%   4.2 NÂNG CAO TRÌNH ĐỘ LAO ĐỘNG Bộ phận Quản lý chịu trách nhiệm: KHEN THƯỞNG BỐ TRÍ CN ngồi cạnh CN làm việc lâu năm hướng dẫn phát triển ĐÀO TẠO Xây dựng thang đánh giá mức độ đóng góp cá nhân với phần thưởng xứng đáng CUNG CẤP Đào tạo, hướng dẫn công nhân kết Kiến thức quan trọng sản xuất, hợp giám sát thao tác thực công chất lượng vào ý thức công nhân việc 4.2 NÂNG CAO TRÌNH ĐỘ LAO ĐỘNG Khóa đào tạo: Đào tạo cách triển khai giám sát kế hoạch sản xuất, đào tạo kiến thức chuyên sâu Lean tháng (3 buổi / tuần), Giám đốc sản xuất, trợ lý buổi Mời chuyên gia giảng giám đốc quản lý dạy Nhà máy phận 01 02 03 04 4.2 NÂNG CAO TRÌNH ĐỘ LAO ĐỘNG Đánh giá lực cá nhân tháng / lần PHIẾU CÔNG NHÂN TỰ ĐÁNH GIÁ BẢNG THEO DÕI ĐÀO TẠO CÔNG NHÂN Tháng: Ngày: Tên CN: Bộ phận: STT Công việc Việc Mức lực tự Nhận xét trưởng làm đánh giá phận Tên công Tên công Nội dung đào nhân việc tạo Đánh giá kết đào tạo Xuất Ghi                                         Tốt Khá Ghi Trung sắc Kém bình                                                       Người theo dõi   Người báo cáo         Ký tên Trưởng phận Nguồn: Tác giả tổng hợp 4.2 NÂNG CAO TRÌNH ĐỘ LAO ĐỘNG Nguồn: Tác giả tổng hợp THANKS FOR LISTENING CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo, including icons by Flaticon, infographics & images by Freepik and illustrations by Storyset Please keep this slide for attribution ... 10 MPO TỔNG 1.000 72 27.900 ABC-PARETO 4.1 NÂNG CAO HIỆU SUẤT HOẠT ĐƠNG MMTB Tính tần suất tần suất tích lũy: Vẽ biểu đồ ABC-Pareto: Nguồn: Tác giả tổng hợp ABC-PARETO 4.1 NÂNG CAO HIỆU SUẤT... Máy % Lượng hỏng hóc % Chi phí bảo trì Biện pháp 68.3 Triệu - Bảo trì định kì tháng/ lần A 2,3,4,5,6 29% 73% - Vệ sinh thường xuyên - Thay nhớt thường xuyên để máy chạy mượt Tương tự A, mức độ... pháp tối ưu giám sát chặt chẽ cơng nhân • • Khơng tổ chức khóa đào tạo nâng cao tay nghề Máy móc hư hỏng 04 ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP ABC-PARETO 4.1 NÂNG CAO HIỆU SUẤT HOẠT ĐÔNG MMTB 01 Đảm bảo

Ngày đăng: 14/12/2021, 13:38

Mục lục

    ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan