Thông tin tài liệu
Chuyên đề thực tập
Chuyên đề báo cáo
Một số giải pháp nâng cao
hiệu quả kinh doanh xuất
nhập khẩu tại công ty cơ
điện Trần Phú
Chuyên đề thực tập
lời nói đầu
Trong những năm gần đây, với xu thế quốc tế hoá nền kinh tế thế giới,
chính sách đổi mới, mở cửa của Đảng và Nhà nước, hoạt động kinh doanh
xuất nhập khẩu ở Việt Nam được đặc biệt coi trọng, trở thành công cụ hữu
hiệu để đẩy mạnh tốc độ tăng trưởng và phát triển kinh tế đất nước, mở rộng
hội nhập vào thị trường thương mại quốc tế. Việc chính phủ Mỹ huỷ bỏ chính
sách cấm vận đối với Việt Nam năm 1995 đã tạo điều kiện cho các doanh
nghiệp Việt Nam bắt tay với các đối tác nước ngoài, thúc đẩy giao lưu buôn
bán hàng hoá quốc tế.
Mặt khác, cơ chế đổi mới do đạt hội Đảng lần thứ VI vạch ra đã buộc
các doanh nghiệp phải tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh, tự tìm
kiếm nguồn hàng, mối hàng và cân đối trong hoạt động tài chính để đảm bảo
có thể mang lại hiệi quả. Muốn vậy thì phải cung cấp được những sản phẩm
đạt tiêu chuẩn quôc tế, phù hợp với thị hiếu tiêu dùng, đồng thời nắm bắtkịp
thời những diễn biến thị trường để tạo dựng được một chiến lược phát triển
lâu dài. Kinh doanh trong xu thế quốc tế hoá, các doanh nghiệp các quốc gia
cần phải dựa trên tiềm lực, lợi thế so sánh sắn có của mình để tham gia có
hiệu quả vào thương mại quốc tế. Việc xuất khẩu những mặt hàng này đem lại
nguồn thu ngoại tệ không nhỏ, góp phần cải thiện cán cân xuất nhập khẩu và
cán cân thanh toán quốc tế của đất nước.
Là một doanh nghiệp đi đầu trong lĩnh vực sản xuất và xuất nhập khẩu
sản phẩm điện của Việt Nam, trong những năm qua, Công ty cơ điện Trần
Phú đã có cố gắng rất lớn trong việc đẩy mạnh và mở rộng sản xuất và xuất
khẩu sản phẩm sang các thị trường trong khu vực và trên thế giới. Công ty đã
đạt được một số thành tựu nhưng đồng thời cũng gặp phải những khó khăn
nhất định.
Chuyên đề thực tập
Sau một thời gian thực tập tại Công ty cơ điện Trần Phú, em lựa chọn
đề tài "Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập
khẩu tại Công ty cơ điện Trần Phú" làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp.
Ngoài phần mở đầu và kết luận bài viết kết cấu gồm 3 chương.
Chương I: Giới thiệu về Công ty cơ điện Trần Phú.
Chương II: Thực trạng hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty
cơ điện Trần Phú
Chương III: Giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động xuất
nhập khẩu hàng hoá của Công ty cơ điện Trần Phú.
Em xin chân thành tỏ lòng biết ơn tới các thầy giáo hướng dẫn TS.
Nguyễn Ngọc Huyền, cảm ơn các cô chú cán bộ phòng kinh doanh Tổng hợp
của Công ty cơ điện Trần Phú đã tận tình giúp đỡ, chỉ bảo em trong thời gian
em thực tập tại Công ty.
Sinh viên
Nguyễn Văn Trường
Chuyên đề thực tập
Chương i
giới thiệu công ty cơ điện trần phú
I: Quá trình hình thành và phát triển công ty Cơ Điện Trần Phú
1.Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
Công ty Cơ Điện Trần Phú là một doanh nghiệp nhà nước được thành
lập theo quyết định số 4018/QD-TCCQ ngày 12 tháng 9 năm 1984 của Uỷ
Ban Nhân Dân Thành Phố Hà Nội cấp.Quyết định đổi tên số 3362-QD/UB
ngày 12-12-1992 của Uỷ Ban Nhân Dân Thành Phố Hà Nội.Giấy phép kinh
doanh số 109851 của Uỷ Ban Kế Hoạch Thành Phố Hà Nội.Giấy phép xuất
nhập khẩu số 0100106063-1 của tổng cục Hải quan.
Công ty Cơ Điện Trần Phú là một trong những doanh nghiệp hàng đầu
của Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất dây cáp điện cho ngành điện lực và cho
dân dụng,là doanh nghiệp lớn nhất trong lĩnh vực phôi liệu cho các nhà sản
xuất cáp thông tin, dây điện và cáp điện trong nước.Với dây chuyền và thiết
bị hiện đại (được nhập khẩu từ CHLB Đức ,Phần Lan,Nhật Bản,Tây Ba
Nha,Đài Loan,Trung Quốc ) và công nghệ sản xuất tiên tiến trên thế giới các
sản phẩm của công ty đã có chỗ đứng vững chắc và được tín nhiệm trong thị
trường cả nước.
Công ty đã xây dựng quan hệ bạn hàng gắn bó và là nhà cung cấp chính
các sản phẩm của mình cho các đơn vị nghành điện như:Công ty điện lực
1,2,3 thuộc tổng công ty Điện lực Viêt Nam-EVN;các Ban quản lý dự án điện
thuộc các công ty điện lực 1,2,3,công ty điện lực TP.HCN,công ty điện lực
TP.HN,Công ty xây lắp điện 1,2,3,4;BQL dự án lưới điện miền Nam,BQL dự
án lưới điện miền Bắc, miền Trung,CHĐCN lào,điện lực các tỉnh,các công ty
tư vấn ,thiết kế,xây lắp điện trong và ngoài quốc doanh trên cả nước.
Trải qua hơn 17 năm xây dựng và phát triển, công ty luôn chú trọng đầu
tư chiều sâu,mở rộng sản xuất,nâng cao chất lượng với những thiết bị hiện
đại,công nghệ tiên tiến và hệ thống quản lý chất lượng hiệu quả.Các sản phẩm
của công ty đều được cấp giấy chứng nhận phù hựp tiêu chuẩn Việt
Nam(TCVN 2103-1994,TCVN 5933-1995,TCVN 5934-1995,TCVN5935-
1995, TCVN 5064-1994)của Tổng cục đo lường chất lượng.Với công nghệ và
Chuyên đề thực tập
thiết bị sản xuất dây và cáp điện của Châu Âu (IEC/DIN), Mỹ(ASTM),
Nhật(Jis). Hệ thống quản lý chất lượng của công ty đạt tiêu chuẩn quốc tế ISO
9002 và đã được tổ chức AFAQ ASCERT inertnational của CH Pháp cấp
chứng chỉ vào tháng 6/2000.
Công ty đã đạt được nhiều giải thưởng, huân huy chương bằng khen của
Chính Phủ,các bộ ban nghành trong cả nước.Năm 1998, công ty vinh dự được
nhà Nước phong tặng danh hiệu”Đơn Vị Anh Hùng”.
2 Cơ cấu tổ chức của công ty
2.1 Cơ cấu sản xuất của công ty
-Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh, sản xuất và kế
hoạch khác có liên quan (dài hạn, từng năm), đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ của
công ty.
-Quản lý, sử dụng và tạo nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh dịch vụ
của công ty có hiệu quả. Đảm bảo đầu tư, mở rộng sản xuất kinh doanh dịch
vụ, làm tròn nghĩa vụ nộp thuế cho Nhà nớc.
-Tuân thủ các chính sách, chế độ quản lý tài chính, quản lý xuất nhập
khầu và các quy định về giao dịch đối ngoại.
-Thực hiện các cam kết trong hợp đồng mua bán ngoại thương, hợp
đồng kinh tế, hợp đồng liên doanh hợp tác đầu tư đã ký kết.
-Thực hiện tốt chính sách cán bộ, chế độ quản lý tài sản, lao động tiền
lương, sử dụng phân công lao động hợp lý, đào tạo, bồi dưỡng cho cán bộ
công nhân viên của công ty để không ngừng nâng cao trình độ văn hoá,
nghiệp vụ chuyên môn.
-Làm tốt công tác bảo hộ an toàn lao động, trật tự xã hội, bảo vệ môi
trường, bảo vệ tài sản xã hội chủ nghĩa, bảo vệ an ninh quốc phòng.
Với những chức năng và nhiệm vụ nói trên, thì từ khi thành lập tới nay,
công ty Cơ Điện Trần Phú đã không ngừng phấn đấu tăng trởng, hoàn thành
vượt mức kế hoạch nhà nước giao cho. Bên cạnh đó, công ty còn tăng cường
mở rộng, tiếp thị với nhiều thị trường trong và ngoài nước, xác định nhiệm vụ
trước mắt và mục tiêu chiến lược lâu dài của các đơn vị trong công ty. Chính
Chuyên đề thực tập
vì vậy trong những năm qua, công ty Cơ Điện Trần Phú đã phát triển hơn
nhiều, vững chắc và tạo đợc uy tín trên thị trờng trong cũng như ngoài nước
Nguồn lưc cho sản xuất của công ty:
Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO9002 đã được tổ chức
AFAQ ARCERT INTERNATIONNAL-Cộng hoà Pháp chứng nhận và cấp
chứng chỉ 6/2000
Số người tỉ lệ
Tổng số kỹ sư,cử nhân chuyên môn: 30 0,9
Tổng số trung cấp chuyên môn: 15 0,45
Tổng số công nhân kỹ thuật lành nghề: 256 98,65
Trong tổng số công nhân kỹ thuật lành nghề thì:
+số công nhân bậc 7/7: 02
+ số công nhân bậc 6/7: 67
+ số công nhân bậc 5/7: 61
+ số công nhân bậc 4/7: 72
+ số công nhân bậc 3/7: 05
+ số công nhân bậc 2/7: 49
Số công nhân trực tiếp sản xuất cáp trần: 80
Toàn bộ số công nhân đều có kỹ thuật lành nghề và có trên 10 năm
kinh nghiệm.số lượng kỹ sư cán bộ nhân viên,công nhân kỹ thuật lành nghề
được đào tạo tại nước ngoài:40 người(Phần Lan,áo,Nhật Bản,Tây Ba
Nha,Đức,Nga,Đài loan,Trung Quốc )
2.2 Cơ cấu bộ máy cua công ty
Hiện nay, công ty có 4 phòng kinh doanh dưới sự quản trị trực tiếp của
giám đốc và 2 phó giám đốc , cụ thể là:
-phòng hành chính tổng hợp
-Phòng kế toán tài vụ
Chuyên đề thực tập
-Phòng kinh doanh tổng hợp
Ba phòng trên dưới sự quản lý trực tiếp của phó giám đốc HCQT,
SXKD.
-Phòng kỹ thuật chất lượng:Dưới sự quản lý trực tiếp của phó giám đốc
kỹ thuật.
Chính cơ cấu tổ chức này của công ty đã giúp cho cơ cấu không bị
rườm rà,mặt khác làm cho các thành viên có thể sử dụng đúng chuyên môn
của mình vào công việc.
Dưới đây là cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty:
Chuyên đề thực tập
Tp Công ty
cơ điện rần phú
Giám đốc
Đại diện lãnh
đạo về chất
Phó Giám đốc
kỹ thuật
Phó Giám đốc
HCQT, SXKD
Phòng
Hành chính -
Tổng hợp
Phòng
Kế toán
Tài vụ
Phòng
Kinh doanh
Tổng hợp
Phòng
Bảo vệ
Phòng
Kỹ thuật
chất lượng
Bộ
phận
HC -
TC Đào
tạo
Bộ
phận
Kế toán
Bộ
phận
Tài
chính,
Quỹ
Bộ
phận
Dự án,
Marketi
ng
Bộ
phận
Phân
xưởng
Đồng
Phân
xưởng
Đồng
mềm
Phân
xưởng
Dây &
Cáp
động
lực
Phân
xưởng
Cơ
điện
Bộ
phận
KCS
Kho 1 Đội xe Kho 2
Ghi chú:
XNK: Xuất nhập khẩu
HC-QT: Hành chính - Quản trị
KD: Kinh doanh
HC-TC: Hành chính tổ chức
KCS: Kiểm tra chất lượng sản phẩm
( ): Quan hệ chức năng
( ): Quan hệ trực tuyến
Chuyên đề thực tập
Số cán bộ công nhân viên hiện nay của công ty hơn 301 người, phần
lớn là hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, chỉ có 15% lực lượng tham gia vào
quá trình kinh doanh.
- Ban giám đốc
Đứng đầu công ty là giám đốc .Giám đốc công ty có chức năng và
nhiệm vụ chính như sau:
+Xây dựng chiến lược và kế hoạch phát triển doanh nghiệp cũng như
các kế hoạch dại hạn và ngắn hạn. Hàng năm tổ chức thực hiện kế hoạch, các
phương án kinh doanh.
+Tổ chức điều hành mọi hoạt động của công ty và chịu trách nhiệm về
kết quả kinh doanh của toàn công ty .
Phó giám đốc có chức năng cùng trợ lý giám đốc, giúp giám đốc điều
hành hoạt động của công ty theo sự phân công của giám đốc.
Kết toán trưởng của công ty được bổ nhiệm hoặc bãi nhiệm theo chế độ
hiện hành của Nhà Nước.
Kế toán trưởng giúp giám đốc chỉ đạo tổ chức thực hiện công tác kế
toán thống kê của công ty.
- Các phòng ban chức năng của công ty
*Phòng tổ chức hành chính:
Phòng này có trách nhiệm thực hiện các chỉ tiêu kinh tế được giao hàng
năm, thông qua các phương án kinh doanh đã được phê duyệt. Đồng thời,
tham gia vào việc ký kết hợp đồng và thực hiện hợp đồng thương mại với các
thương nhân trong và ngoài nước thuộc phương án kinh doanh đã được công
ty phê duyệt.
*Phòng kế toán tài chính
Có chức năng quản lý, tổ chức và hướng dẫn thực hiện nghiệpvụ tài
chính kế toán trong toàn công ty. Giám sát các hoạt động tài chính diễn ra
trong các đơn vị trạm, của hàng, phòng kinh doanh. Ban hành các loại hình
bán buôn, bán lẻ, bán đại lý mà giám đốc đã duyệt.
Chuyên đề thực tập
*Phòng tổng hợp: có chức năng và quyền hạn như sau:
+Giúp giám đốc thẩm định tính khả thi của các phương án sản xuất
kinh doanh do các đơn vị nhận khoán đề xuất trước khi trình giám đốc. Tham
gia góp ý các điều khoản của hợp đồng mua bán, đảm bảo tính pháp lý chặt
chẽ.
+Thường xuyên thông báo về các chính sách, chủ trương xuất nhập
khẩu, các văn bản mới của nhà nước để các đơn vị nhận khoán nắm được.
+Theo dõi việc thực hiện các chỉ tiêu khoán của các đơn vị nhận khoán,
xây dựng kế hoạch chung của toàn công ty chỉ tiêu khoán từng đơn vị.
+Theo dõi các gói thầu mà khách hàng mời thầu
• Phòng kỹ thuật:
-theo dõi tình hình sản xuất của công ty đảm bảo yêu cầu kỹ thuật đề
ra .
-kiểm tra các mặt hàng mà công ty thực hiện hoạt động xuất nhập khẩu.
3.Những thành tựu chủ yếu công ty đã đạt được trong lĩnh vực xuất nhập
khẩu
3.1 Các kết quả xuât nhập khẩu chủ yếu của công ty
Công ty Cơ Điện Trần Phú là doanh nghiệp nhà nước, trong cơ chế thị
trường có sự quản lý của nhà nước công ty phải luôn cạnh tranh để tồn tại và
phát triển. Một mặt coi trọng hoạt động kinh doanh, một mặt công ty luôn lấy
hiệu quả kinh tế làm thước đo trong kinh doanh, công ty không vì lợi ích
trước mắt mà tự xuất nhập khẩu hàng hoá, danh mục hàng hoá xuất nhập khẩu
của công ty đều đã được sự đồng ý của nhà nước và là những mặt hàng cần
thiết, bổ sung nhu cầu tiêu dùng trong nước khi sản xuất trong nước chưa đáp
ứng đủ. Các mặt hàng đó là.
*Đồng : là loại mặt hàng kinh doanh xuất nhập khẩu chủ yếu của công
ty. Hiện nay, trong nước cũng có một số công ty sản xuất nhưng không thể
đáp ứng được nhu cầu của thị trường. Vì vậy xuất nhập khẩu mặt hàng này
của công ty là rất cần thiết.
*Các thiết bị kiểm tra của bộ phận thử nghiệm độc lập:
[...]... hng kinh doanh, cụng ty ó t c nhng thnh cụng nht nh Cựng vi s giỳp ca nh nc cng nh ni lc ca bn thõn m giỏ tr tng doanh thu trờn cỏc mt sn xut kinh doanh ca cụng ty (k c kinh doanh ni a v kinh doanh xut xut nhp khu) cú s tng ỏng k Chuyờn thc tp Biu s 01: Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty c in Trn Phỳ Kt qu hot ng kinh doanh cỏc nm ca cụng ty t nm1999-2001 TT Nm 2000 2001 2002 Ch tiờu 1 Tng doanh. .. chuyn hng kinh doanh, cụng ty ó t c nhng thnh cụng nht nh Cựng vi s giỳp ca nh nc cng nh ni lc ca bn thõn m giỏ tr tng doanh thu trờn cỏc mt sn xut kinh doanh ca cụng ty (k c kinh doanh ni a v kinh doanh xut xut nhp khu) cú s tng ỏng k Biu s 01: Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty c in Trn Phỳ Kt qu hot ng kinh doanh cỏc nm ca cụng ty t nm 2000-2002(1) Nm TT 2000 2001 2002 Ch tiờu 1 Tng doanh thu... khỏc vi hiu qu kinh doanh thng nghip, hiu qu kinh doanh xut nhp khu bao gm c yu t i ngoi, bao hm tớnh quc t gn bú hu c vi tỡnh quc gia Chớnh s phc tp ny ũi hi s thng nht v phng phỏp v cỏc iu kin liờn quan to ra c s cho vic ỏnh giỏ hiu qu kinh doanh kinh t ca doanh nghip Xõy dng h thng ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu kinh doanh xut nhp khu theo cụng thc Chuyờn thc tp Hiệu quả kinh doanh = Ngun Kết quả đ ầu ra... kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty trờn c ba ch tiờu : doanh thu, thu, lói ca cụng ty u tng qua cỏc nm, v tng doanh thu tng mnh nht l nm 2002 doanh thu t bin tng gp ụi nm 2001 mc dự li nhun khụng tng ỏng k do giỏ vn hng bỏn quỏ cao Nm2002 li nhun ca cụng ty tng khụng cõn i vi tng doanh thu so vi cỏc nm trc cú th l do cụng ty thiu vn phi tr lói vay ngõn hng vỡ giỏ vn hng bỏn cao cho nờn lói vay... kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty trờn c ba ch tiờu : doanh thu, thu, lói ca cụng ty u tng qua cỏc nm, v tng doanh thu tng mnh nht l nm 2002 doanh thu t bin tng gp ụi nm 2001 mc dự li nhun khụng tng ỏng k do giỏ vn hng bỏn quỏ cao Nm2002 li nhun ca cụng ty tng khụng cõn i vi tng doanh thu so vi cỏc nm trc cú th l do cụng ty thiu vn phi tr lói vay ngõn hng vỡ giỏ vn hng bỏn cao cho nờn lói vay... nhõn t t nhiờn 4.6 Cỏc mt hng xut nhp khu Cụng ty C in Trn Phỳ l doanh nghip nh nc, trong c ch th trng cú s qun lý ca nh nc cụng ty phi luụn cnh tranh tn ti v phỏt trin Mt mt coi trng hot ng kinh doanh, mt mt cụng ty luụn ly hiu qu kinh t lm thc o trong kinh doanh, cụng ty khụng vỡ li ớch trc mt m t xut nhp khu hng hoỏ, danh mc hng hoỏ xut nhp khu ca cụng ty u ó c s ng ý ca nh nc v l nhng mt hng cn thit,... phũng kinh doanh T ú s liờn h vi giỏm c bn bc, xem xột Chớnh vỡ vy cú th giỏm sỏt c hp ng, ng thũi tin thc hin hp ng c m bo v t hiu qu, nõng cao tớnh ch ng trong cụng vic kinh doanh - V kt qu kinh doanh kim nghch xut nhp khu ca cụng ty v c bn l nm sau cao hn nm trc, thu nhp ca cỏn b cụng nhõn viờn trong cụng ty tng bc c ci thin Li nhun do ngun xut xut nhp khu em li chim t trng tng i ln trong li nhun kinh. .. gian ti, cụng ty s cú chin lc v c cu cng nh v chng loi cỏc mt hng phự hp hn na, va m bo cho hiu qu hot ng ca cụng ty, va gúp phn trong cụng cuc phỏt trin kinh t t nc 1.1 Hiu qu kinh doanh XNK tng hp: Hiu qu kinh doanh xut nhp khu l phn li ớch ti chớnh thu c thụng qua hiu sut xut nhp khu hng hoỏ v dch v ca doanh nghip bng vic so sỏnh trc tip kt qu vi chi phớ Theo ú, hiu qu kinh doanh ca doanh nghip cú... ca cụng ty c in trn phỳ 1.ỏnh giỏ khỏi quỏt hiu qu kinh doanh xut nhp khu ca cụng ty: - V hng hoỏ xut nhp khu Hng hoỏ xut nhp khu ca cụng ty nhỡn chung bo m v cht lng, gi c uy tớn i vi khỏch hng, a dng hoỏ ch loi, Cụng ty cng ó chỳ trng hn n vn m rng thờm cỏc mt hng xut nhp khu, ỏp ng c nhu cu sn xut kinh doanh v tiờu dựng th trng trong nc Chớnh iu ú ó em li hiu qu ln hn trong hot ng kinh doanh xut... cụng ty ó t ra chin lc kinh doanh lõu di trong nhng nm ti Bờn cnh ú, i Loan v Phỏp l nhng th trng v cụng ty mi t quan h Tuy giỏ tr kim nghch xut nhp khu ti th trng ny cũn cha cao nhng trong tng lai cụng ty s cú chin lc phỏt trin mnh hn na quan h buụn bỏn vi cỏc nc ny Nh vy s lm phong phỳ hn chng loi cỏc mt hng xut nhp khu ca cụng ty Hỡnh thc xut nhp khu ca cụng ty C in Trn Phỳ Trong hot ng kinh doanh . Chuyên đề thực tập
Chuyên đề báo cáo
Một số giải pháp nâng cao
hiệu quả kinh doanh xuất
nhập khẩu tại công ty cơ
điện Trần Phú
Chuyên đề thực. định.
Chuyên đề thực tập
Sau một thời gian thực tập tại Công ty cơ điện Trần Phú, em lựa chọn
đề tài " ;Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh
Ngày đăng: 22/01/2014, 11:20
Xem thêm: Tài liệu Chuyên đề báo cáo: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu tại công ty cơ điện Trần Phú ppt, Tài liệu Chuyên đề báo cáo: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu tại công ty cơ điện Trần Phú ppt