Đang tải... (xem toàn văn)
Trong lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất có vai trò hết sức quan trọng. Nó là một trong những phân hệ chính có ý nghĩa quyết định đến việc tạo ra sản ph
Tổ chức thực kế hoạch sản xuất chi nhánh thuộc Công ty Cổ Phần Thiết bị Bưu điện *********************************************** *********************************************** ******************** MỞ ĐẦU Trong lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh tổ chức thực kế hoạch sản xuất có vai trị quan trọng Nó phân hệ có ý nghĩa định đến việc tạo sản phẩm, cung cấp dịch vụ cho xã hội Tổ chức thực kế hoạch sản xuất chức nhiệm vụ doanh nghiệp Nhất kinh tế hàng hoá nhiều thành phần nước ta tồn cầu, điều xúc khiến người làm kinh tế phải quan tâm Những năm gần đây, hình thành kinh tế nhiều thành phần theo định hướng XHCN, chuyển đổi mơ hình kinh tế từ doanh nghiệp nhà nước sang công ty cổ phần ảnh hưởng lớn đến tình hình sản xuất tiêu thụ sản phẩm thị trường Sự phát triển nhanh chóng cung cầu thị trường làm cho khối lượng hàng hoá cung ứng vượt nhu cầu thị thường, đồng thời phát triển phong phú đa dạng nhu cầu làm cho cung trở nên lạc hậu Cho nên tổ chức thực kế hoạch sản xuất doanh nghiệp có ý nghĩa quan trọng không doanh nghiệp sản xuất sản phẩm mà kinh tế quốc dân, giúp doanh nghiệp đưa phương hướng, chiến lược phát triển thích ứng với sản xuất Hiện doanh nghiệp phải tự chủ sản xuất kinh doanh ********************************************* ********************************************* ******************* Thái Đình Cường Lớp Cơng nghiệp K34 ngồi - Tổ chức thực kế hoạch sản xuất chi nhánh thuộc Công ty Cổ Phần Thiết bị Bưu điện *********************************************** *********************************************** ******************** bình đẳng, cạnh tranh hợp pháp, liên doanh tự nguyện, phải tự lựa chọn hướng sản xuất kinh doanh đề phương án tổ chức thực kế hoạch sản xuất kinh doanh có hiệu Đơn vị kinh tế tổ chức tốt sản xuất đảm bảo sản phẩm sản phẩm kịp thời , tiết kiệm chi phí, có chất lượng cao, người tiêu dùng chấp nhận sở quan trọng để tạo uy tín cho nhãn hiệu hàng hố có điều kiện tồn phát triển Ngược lại đơn vị tổ chức sản xuất khơng thỏa mãn nhu cầu khách hàng khơng có khả cạnh tranh thương trường Thực tế kinh tế quốc dân cho thấy điều Là đơn vị hạch tốn kinh doanh độc lập, thuộc Tổng cơng ty Bưu viễn thơng Việt Nam, theo tiến trình xu hướng phát triển thời đại từ tháng 07/2005 Nhà máy Thiết bị Bưu điện chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Thiết bị bưu điện với 51% vốn nhà nước Để trình hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu cao Công ty Cổ phần Thiết bị Bưu điện tổ chức phân cấp thành chi nhánh nhà máy sản xuất chi nhánh tiêu thụ riêng nhằm chun mơn hóa cao, đảm bảo tổ chức sản xuất có hiệu nhất, đảm bảo cạnh tranh thương trường Và thực tế sau tháng hoạt động chứng minh điều ********************************************* ********************************************* ******************* Thái Đình Cường Lớp Cơng nghiệp K34 - Tổ chức thực kế hoạch sản xuất chi nhánh thuộc Công ty Cổ Phần Thiết bị Bưu điện *********************************************** *********************************************** ******************** Xuất phát từ vai trị vị trí tầm quan trọng tổ chức thực kế hoạch sản xuất thời gian thực tập Chi nhánh Công ty Cổ phần Thiết bị bưu điện Nhà máy nhằm bổ sung kiến thức thực tế, giúp đỡ tận tình cán nhân viên quản lý Nhà máy 2, thầy giáo hướng dẫn, tơi tìm hiểu đề tài "Tổ chức thực kế hoạch sản xuất Chi nhánh Công ty Cổ phần thiết bị bưu điện –Nhà máy Chuyên đề gồm chương - Chương I : Khái quát chung công ty cổ phần Thiết bị Bưu điện - Chương II : Thực trạng tổ chức thực kế hoạch sản xuất cac Chi nhánh Công ty Cổ phần Thiết bị Bưu điện - Chương III : Các giải pháp hoàn thiện tổ chức thực kế hoạch sản xuất chi nhánh thuộc Công ty Cổ phần Thiết bị Bưu điện Tôi xin chân thành cám ơn thầy giáo – Thạc Sĩ Mai Xuân Được cán Công ty Cổ phần Thiết bị Bưu điện, Các cán nhà máy giúp đỡ nhiều thời gian thực tập để hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp ********************************************* ********************************************* ******************* Thái Đình Cường Lớp Cơng nghiệp K34 ngồi - Tổ chức thực kế hoạch sản xuất chi nhánh thuộc Công ty Cổ Phần Thiết bị Bưu điện *********************************************** *********************************************** ******************** CHƯƠNG I : KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CP THIẾT BỊ BƯU ĐIỆN I.1 Các giai đoạn phát triển công ty Tên doanh nghiệp : Công ty Cổ phần Thiết Bị Bưu Điện ********************************************* ********************************************* ******************* Thái Đình Cường Lớp Cơng nghiệp K34 ngồi - Tổ chức thực kế hoạch sản xuất chi nhánh thuộc Công ty Cổ Phần Thiết bị Bưu điện *********************************************** *********************************************** ******************** Tên giao dịch quốc tế: Post and telecommunication equipment joint stock company Tên Giao dịch đối ngoại Viết tắt : POSTEF Biểu tượng (Logo) : POSTEF đăng ký cục sử hữu Công nghiệp số 38058 theo định số 2187/QĐ-ĐK ngày 21/08/2001 Địa văn phịng: Số 61- Trần Phú-Ba Đình- Hà Nội Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số : 0103008116 sở kế hoạch đầu tư Thành phố Hà nội cấp ngày 07/06/2005 Vốn Điều lệ ban đầu là: 120tỷ đồng Q trình hình thành tách nhập cơng ty Ngày 10/10/1954 sau tiếp quản thủ đô, Hà Nội giải phóng mở trang sử xưởng bưu điện (Công ty CP Thiết bị Bưu điện nay) Tháng 11/1954 Tổng cục Bưu điện định đặt tên lại cho xưởng bưu điện thành xưởng bưu điện Trung ương Lúc xưởng bưu điện Trung ương có mặt khoảng 6.500m với nhiệm vụ chủ yếu chủ yếu sửa chữa tận dụng nguyên vật liệu sản xuất loại máy thông tin liên lạc hữu tuyến, vô tuyến phục vụ cho việc ********************************************* ********************************************* ******************* Thái Đình Cường Lớp Cơng nghiệp K34 - Tổ chức thực kế hoạch sản xuất chi nhánh thuộc Công ty Cổ Phần Thiết bị Bưu điện *********************************************** *********************************************** ******************** khôi phục, phát triển hệ thống bưu điện miền Bắc mà đặc biệt hệ thống bưu điện tỉnh, thành phố Hà Nội, Nam Định, Hải Phịng Ngồi xưởng bưu điện cịn phải góp phần phục vụ hệ thống thông tin liên lạc quân đội, công an nhằm chống lại âm mưu dùng gián điệp phá hoại miền Bắc Mỹ Diệm Ngày 9/2/1962 Chính Phủ định số 12/CP giao cho Tổng cục Bưu điện quản lý kỹ thuật đài phát phát triển mạng lưới truyền địa phương Tổng cục bưu điện đổi tên thành Tổng cục bưu điện truyền thanh, Cơ xưởng bưu điện đổi tên thành Nhà máy bưu điện truyền Năm 1967 theo định số 389/QĐ ngày 16/6/1967 Tổng cục Bưu điện tách rời nhà máy bưu điện truyền làm nhà máy trực thuộc bao gồm nhà máy 1, 2, 3, Đầu năm 70, yêu cầu phát triển thông tin tổng cục bưu điện sát nhập nhà máy 1, 2, thành nhà máy hạch toán độc lập theo định số 157/QĐ Đến ngày 26/3/1970 sản phẩm cung cấp lúc đầu đa dạng hoá bao gồm: + Các loại thiết bị chuyên dùng hữu tuyến, vô tuyến + Thiết bị truyền thanh, thu ********************************************* ********************************************* ******************* Thái Đình Cường Lớp Cơng nghiệp K34 ngồi - Tổ chức thực kế hoạch sản xuất chi nhánh thuộc Công ty Cổ Phần Thiết bị Bưu điện *********************************************** *********************************************** ******************** + Một số sản phẩm chuyên dùng cho sở sản xuất chuyên nghành + Ngoài số sản phẩm dân dụng khác Đến tháng 12/1986 yêu cầu tổng cục bưu điện nhà máy lại lần tách thành nhà máy sản xuất kinh doanh khu vực: + Nhà máy thiết bị bưu điện 61 Trần Phú - Ba Đình - Hà Nội + Nhà máy vật liệu điện tử loa âm 63 Nguyễn Huy Tưởng Thanh Xuân - Hà Nội Bước vào thập kỷ 90, phát triển vũ bão khoa học công nghệ, đặc biệt lĩnh vực thông tin nên nhu cầu thị trường ngày cao, địi hỏi chất lượng sản phẩm Điều đóng vai trị định khối lượng sản xuất, tác động trực tiếp đến quy mô doanh nghiệp Một số yếu tố khác không phần quan trọng ảnh hưởng đến tồn phát triển Nhà máy, chuyển đổi từ chế quản lý tập trung quan liêu bao cấp sang chế thị trường, đánh dấu cột mốc chuyển đổi kinh tế đất nước nói chung Nhà máy nói riêng Trước yêu cầu thiết tình hình mới, để tăng cường lực sản xuất nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm thị trường nước quốc tế Tháng ********************************************* ********************************************* ******************* Thái Đình Cường Lớp Cơng nghiệp K34 ngồi - Tổ chức thực kế hoạch sản xuất chi nhánh thuộc Công ty Cổ Phần Thiết bị Bưu điện *********************************************** *********************************************** ******************** 3/1993 tổng cục bưu điện tiến hành sáp nhập nhà máy thành nhà máy tiến hành khu vực: + Khu vực 1: 61 Trần Phú - Ba Đình - Hà Nội + Khu vực 2: 63 Nguyễn Huy Tưởng - Thanh Xuân - Hà Nội Sau có định 217/HĐBT, Nhà máy thực hoạt động kinh doanh tự chủ mặt tài cách động có hiệu Đến đầu năm 1995, Nhà máy trở thành thành viên độc lập thuộc Tổng cơng ty Bưu - Viễn thông, theo định thành lập doanh nghiệp số 202/QĐ - TCBĐ ngày 15/3/1995, giấy phép kinh doanh số 105.985 ngày 20/3/1995 trọng tài kinh tế cấp, số hiệu tài khoản TK 10A009 Ngân hàng cơng thương Ba Đình - Hà Nội Nhà máy thành lập lại theo định số 42 - TCKB ngày 9/9/1996 tổng công ty tổng cục bưu điện Phương hướng sản xuất kinh doanh Nhà máy xây dựng tảng chức nghĩa vụ nêu điều lệ tổ chức hoạt động kinh doanh Nhà máy thiết bị bưu điện Nhà máy thiết bị bưu điện có sở sản xuất Hà Nội với tổng diện tích 3.000m Cơ sở đặt Trần Phú, sở đặt Thượng Đình Đến năm 1997 Nhà máy tiếp nhận thêm khu kho đổi Lim A02 Bắc Ninh từ tiếp nhận đến Nhà máy không ngừng phát huy khả Hiện khu kho đồi ********************************************* ********************************************* ******************* Thái Đình Cường Lớp Cơng nghiệp K34 ngồi - Tổ chức thực kế hoạch sản xuất chi nhánh thuộc Công ty Cổ Phần Thiết bị Bưu điện *********************************************** *********************************************** ******************** Lim A02 cải tạo, tu sửa, đưa vào hoạt động trở thành sở thứ Nhà máy Ngồi trụ sở sản xuất Hà Nội, Nhà máy cịn có chi nhánh tiêu thụ trung tâm bảo hành chi nhánh hà nội , chi nhánh thành phố Đà Nẵng thành phố Hồ Chí Minh, chi nhánh tiêu thụ lớn nhà máy chiếm tỷ trọng lớn tổng doanh thu Nhà máy Ngoài chi nhánh giúp cho việc tiếp cận thị trường dễ dàng tiền đề để Nhà máy mở rộng sản xuất tương lai Đến năm 2000 Nhà máy Thiết bị bưu điện lại tiếp tục mở rộng sản xuất khu Công nghiệp Lê Minh Xuân – Quận Bình Chánh – TP Hồ Chí Minh Trải qua 50 năm xây dựng phấn đấu trưởng thành Nhà máy Thiết bị Bưu điện tự khẳng định bước vững vàng, tự tin luôn giữ vững uy tín thị trường Nhà máy phát triển sở vật chất, kỹ thuật, trình độ sản xuất quản lý với đội ngũ công nhân lành nghề đáp ứng nhu cầu sản xuất toàn Nhà máy Sản phẩm Nhà máy ngày đa dạng hố phong phú, có chất lượng cao, phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng, cạnh tranh với hàng ngoại nhập Đến nay, Nhà máy thực đổi mặt, với phương châm lấy “Chất lượng sản phẩm làm yếu tố sống Nhà máy” Trong quan hệ với nhà cung cấp đầu vào, Nhà máy phấn đấu khách hàng đáng tin cậy, mở ********************************************* ********************************************* ******************* Thái Đình Cường Lớp Cơng nghiệp K34 ngồi - Tổ chức thực kế hoạch sản xuất chi nhánh thuộc Công ty Cổ Phần Thiết bị Bưu điện *********************************************** *********************************************** ******************** rộng quan hệ với nhà cung cấp nguyên liệu, vật liệu nước Nhà máy coi trọng việc nghiên cứu nhu cầu thị trường, chiến lược tiêu thụ sản phẩm, sách thâm nhập vào thị trường cách để mở rộng thị trường tiêu thụ Nhà máy bước đưa vào thực Hiện nay, phạm vi nước, tất bưu điện tỉnh, thành phố, doanh nghiệp có sử dụng thiết bị điện thoại sử dụng sản phẩm Nhà máy Đến tháng 07/2005 Nhà máy thiết bị bưu điện theo xu phát triển thời đại thức chuyển sang cổ phần hóa với 51% vốn nhà nước.Trở thành Công ty Cổ phần Thiết bị Bưu điện từ tháng 07/2005 Qua 50 năm hoạt động với đường lối đắn ban lãnh đạo Công ty , từ DN có nguy giải thể thời kỳ bao cấp trở thành sở công nghiệp hàng đầu lĩnh vực sản xuất cung ứng lắp đặt thiết bị chun ngành cho mạng bưu viễn thơng Việt Nam Công ty không ngừng mở rộng quy mô sản xuất chiều rộng chiều sâu, đổi thiết bị tự động CNC trang bị dây chuyền lắp ráp điện tử đại, nâng cao tay nghề cơng nhân viên trình độ nghiệp vụ cán quản lý để nâng cao suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm.Công ty coi trọng việc nghiên cứu nhu cầu thị trường, cải tiến sản phẩm mới, chiến lược tiêu thụ sản phẩm xâm nhập thị trường ********************************************* 10 ********************************************* ******************* Thái Đình Cường Lớp Cơng nghiệp K34 - ... ty cổ phần Thiết bị Bưu điện - Chương II : Thực trạng tổ chức thực kế hoạch sản xuất cac Chi nhánh Công ty Cổ phần Thiết bị Bưu điện - Chương III : Các giải pháp hoàn thiện tổ chức thực kế hoạch. .. 07 /20 05 Nhà máy Thiết bị Bưu điện chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Thiết bị bưu điện với 51% vốn nhà nước Để trình hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu cao Công ty Cổ phần Thiết bị Bưu điện tổ. .. I .2 Một số đặc điểm công ty I .2. 1 đặc điểm tổ chức Bộ máy tổ chức công ty chi nhánh thuộc công ty : Công ty CP Thiết bị bưu điện bao gồm : chi nhánh tiêu thụ , nhà máy sản xuất, trung tâm nghiên
