Khảo sát một số vấn đề về thực trạng công tác tổ chức tiền lương tại công ty TNHH Điện stanley

35 687 0
Khảo sát một số vấn đề về thực trạng công tác tổ chức tiền lương tại công ty TNHH Điện stanley

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Khảo sát một số vấn đề về thực trạng công tác tổ chức tiền lương tại công ty TNHH Điện stanley

Lời nói đầuTiền lơng hiện nay đang là một vấn đề nóng trong đời sống kinh tế - xã hội ở nớc ta. Trong vài năm trở lại đây, khi chỉ số giá liên tục tăng thì vấn đề tiền lơng lại càng đợc xã hội quan tâm và xem xét dới nhiều góc độ. Sở dĩ nh vậy là bởi tiền lơng không chỉ liên quan đến lợi ích của đại bộ phận dân c mà còn có ảnh hởng tới các biến số của nền kinh tế, nh: tiêu dùng, tiết kiệm, đầu t .và do đó ảnh hởng trực tiếp tới mức tăng trởng chung của nền kinh tế. Đối với các chủ doanh nghiệp, tiền lơng là một phần chi phí cấu thành nên chi phí sản xuất kinh doanh trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp. Vì vậy việc xây dựng chính sách tiền lơng, tháng lơng, bảng lơng và các hình thức trả l-ơng hợp lý là hết sức cần thiết. Có thể nói tiền lơng không còn là vấn đề mới mẻ nhng lại đang là một trong những vấn đề bức xúc hiện nay. Việc trả lơng cho ngời lao động một cách công bằng, trả đúng, trả đủ không chỉ đảm bảo cho họ có thể bù đắp hao phí sức lao động bỏ ra mà nó còn khuyến khích hoặc kìm hãm sự say mê, hứng thú lao động. Bên cạnh chính sách tiền lơng, tuỳ từng điều kiện cụ thể, công ty có thể lựa chọn chính sách tiền lơng thích hợp, vì tiền thởng đóng vai trò là công cụ hỗ trợ và tăng cờng sức mạnh đòn bẩy tiền lơng.Trong thời gian kiến tập tại Công ty TNHH Điện Stanley, nhận thức đợc tầm quan trọng của chính sách tiền lơng, thởng nên em đã chọn đề tài: Khảo sát một số vấn đề về thực trạng công tác tổ chức tiền l ơng tại Công ty TNHH Điện Stanley1 chơng I: Cơ sở lý luận chung về tiền lơngI. Những khái niệm về tiền lơng.Khái niệm tiền lơng, tiền công đã đợc đề cập rất nhiều trong những nghiên cứu của các nhà kinh tế học trớc đây, nhng có sự khác biệt trong quan niệm tiền l-ơng giữa các thời kỳ, các chế độ xã hội. Khi nói đến chế độ TBCN cùng sự bóc lột của giai cấp t sản, Max đã vạch trần bản chất bóc lột của CNTB thông qua khái niệm tiền lơng: Tiền công không phải là giá trị hay giá cả của lao động mà chỉ là một hình thái cải trang của giá trị hay giá cả sức lao động. Trong nền kinh tế t bản chủ nghĩa, tiền công, tiền lơng chỉ là phơng tiện nhằm che đậy sự bóc lột của chủ nghĩa t bản. Trong nền kinh tế thị trờng, với sự hoạt động của thị trờng sức lao động, hay còn gọi là thị trờng lao động thì sức lao động là hàng hoá, do vậy tiền công, tiền lơng là giá cả của sức lao động. Đó chính là giá trị của sức lao động đợc biểu hiện bằng giá cả sức lao động mà ngời chủ sử dụng lao động trả cho ngời cung ứng sức lao động trong những điều kiện, hoàn cảnh nhất định.Tuy nhiên, tiền lơng không chỉ là một phạm trù kinh tế đơn thuần mà còn là vấn đề xã hội rất phức tạp. Nó phản ánh nhiều mối quan hệ kinh tế- xã hội khác nhau. Nếu xét trên quan hệ kinh tế thì tiền lơng chính là phần thu nhập bù đắp lại sức lao động đã hao phí của ngời lao động, đảm bảo duy trì cuộc sống cho bản thân, gia đình và con cái họ. Tuy nhiên, do tính chất đặc biệt của hàng hoá sức lao động mà tiền lơng còn là một vấn đề xã hội rất quan trọng, liên quan đến đời sống và trật tự xã hội. Tiền lơng thoả đáng có thể kích thích ngời lao động làm việc, tạo tâm lý gắn bó với công việc và một môi trờng làm việc ổn định, lâu dài. Ngợc lại, tiền lơng không hợp lý là nguyên nhân dẫn đến những tranh chấp xảy ra trong doanh nghiệp, gia đình và xã hội. Vì vậy, giải quyết vấn đề tiền lơng một cách có hiệu quả, vừa kích thích sản xuất phát triển mà vẫn đảm bảo yếu tố chi phí là một vấn đề không nhỏ đối với doanh nghiệp nói riêng và nền kinh tế nói chung. 2 Để hiểu sâu hơn về khái niệm tiền lơng chúng ta có các khái niệm liên quan: tiền lơng danh nghĩa, tiền lơng thực tế và tiền lơng tối thiểu. 1.1. Tiền lơng danh nghĩaLà số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động thông qua hợp đồng thoả thuận giữa hai bên theo qui định của pháp luật. Số tiền này nhiều hay ít phụ thuộc trực tiếp vào năng suất lao động, hiệu quả làm việc của ngời lao động, phụ thuộc vào trình độ, kinh nghiệm làm việc, của họ ngay trong quá trình lao động.1.2. Tiền lơng thực tế.Tiền lơng thực tế đợc hiểu là số lợng các loại hàng hoá tiêu dùng và các loại dịch vụ cần thiết mà ngời lao động hởng lơng có thể mua đợc bằng tiền lơng danh nghĩa của họ. Tiền lơng thực tế không chỉ phụ thuộc vào số tiền lơng danh nghĩa mà còn phụ thuộc vào giá cả của các loại hàng hoá tiêu dùng và các loại dịch vụ cần thiết mà ngời lao động muốn mua. Mối quan hệ giữa tiền lơng danh nghĩa và tiền lơng thực tế đợc thể hiện qua công thức sau:ILTT = ILDN / IPTrong đó: ILTT : Chỉ số tiền lơng thực tế ILDN: Chỉ số tiền lơng danh nghĩa IP : Chỉ số giá cả1.3. Tiền lơng tối thiểu.Theo điều 56 Bộ Luật Lao Động: Mức lơng tối thiểu là mức tiền lơng trả cho ngời lao động làm những công việc đơn giản nhất trong điều kiện lao động bình thờng, bù đắp sức lao động đơn giản và một phần tái sản xuất mở rộng. Đó là những công việc thông thờng mà một ngời lao động có sức khoẻ bình thờng, không qua đào tạo chuyên môn cũng có thể làm đ ợc.Tiền lơng tối thiểu đợc Nhà nớc qui định theo từng thời kỳ dựa trên trình độ phát triển về kinh tế - xã hội của đất nớc và yêu cầu tái sản xuất sức lao động xã hội. Tiền lơng tối thiểu đợc xác định qua phân tích các chi phí về ăn, mặc, ở, 3 sinh hoạt, chi phí bảo hiểm, y tế, giáo dục đào tạo, Theo nghị định mới nhất của năm 2006 thì mức lơng tối thiểu chung là 350.000 đồng/ngời/tháng II. Vai trò, chức năng của tiền lơng2.1. Vai trò của tiền lơng2.1.1. Đối với ngời lao độngTiền lơng là sự phản ánh giá trị sức lao động của ngời lao động. Giá trị ấy chính là trình độ chuyên môn, tay nghề, trình độ văn hoá mà biểu hiện trực tiếp của nó là năng suất, chất lợng và hiệu quả của lao động. Tiền lơng đồng thời là nguồn thu nhập chủ yếu của ngời lao động, đảm bảo cho bản thân và gia đình họ một cuộc sống ổn định. Với ý nghĩa này, tiền lơng vừa tạo khả năng tái sản xuất sức lao động sau một chu kỳ lao động lại vừa là động lực thúc đẩy ngời lao động làm việc tốt hơn. 2.1.2. Đối với doanh nghiệp.Tiền lơng là một loại chi phí mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng đều phải tính đến. Để thu đợc lợi nhuận cao thì doanh nghiệp phải tính đến số lợng, chi phí nhân công sao cho phù hợp với yêu cầu của sản xuất và khả năng đáp ứng của doanh nghiệp, bởi tiền lơng không chỉ là một yếu tố của chi phí mà còn là một yếu tố cạnh tranh trên thị trờng. Tiền lơng cao sẽ thu hút lao động có trình độ chuyên môn tay nghề và tạo sự gắn bó giữa doanh nghiệp với ngời lao động. Đó là lợi ích lâu dài mà các doanh nghiệp luôn luôn hớng tới.2.1.3. Đối với nền kinh tếTiền lơng là một yếu tố quan trọng đóng góp vào ngân sách của quốc gia, đồng thời cũng tạo ra lợi thế cạnh tranh cho những nớc có giá nhân công rẻ. Bên cạnh đó, tiền lơng góp phần phân bố lại lao động giữa các ngành, các khu vực của nền kinh tế, thúc đẩy phân công lao động xã hội.2.2. Chức năng của tiền lơng2.2.1 Thớc đo giá trị sức lao độngTiền lơng là sự thể hiện giá trị sức lao động, thông qua việc làm ngời lao động đợc trả công. Cũng nh các quan hệ mua bán khác, sức lao động là một thứ hàng hoá đặc biệt đợc đem ra bán trên thị trờng sức lao động. Nhng trớc tiên nó 4 phải là sức lao động có ích, đem lại lợi ích cho cả ngời bán (ngời lao động) và ng-ời mua (ngời sử dụng lao động). Giá trị của sức lao động đợc phản ánh thông qua chất lợng và hiệu quả của công việc thực hiện. Công việc nào có giá trị càng lớn thì mức lơng càng cao.2.2.2. Tái sản xuất sức lao độngTrong quá trình lao động, ngời lao động phải bỏ ra một năng lợng nhất định để hoàn thiện công việc của mình. Năng lợng đó bao gồm thể lực và trí lực. Cái mà ngời lao động mong muốn là ổn định và phát triển cuộc sống của họ và gia đình họ. Vì vậy, tiền lơng không những có chức năng đảm bảo những t liệu sinh hoạt để bù đắp lại năng lợng đã mất trong quá trình lao động mà còn tạo điều kiện giúp cho họ tích luỹ hơn nữa trí lực và thể lực nhằm tái sản xuất sức lao động.2.2.3. Tạo động lực cho ngời lao độngTiền lơng đợc coi là một đòn bẩy kích thích tinh thần hăng say, sức sáng tạo của ngời lao động. Để thực hiện chức năng này tiền lơng không những đảm bảo tái sản xuất sức lao động mà còn đảm bảo đợc tính công bằng và hợp lý, có nghĩa ngời lao động luôn đợc thấy tiền lơng mình nhận đợc phản ánh đúng sức lao động mà mình đã bỏ ra. Ngoài ra, tuỳ vào năng lực của từng ngời mà có biện pháp nâng lơng cho ngời lao động, nh vậy mới tạo động lực làm việc cho ngời lao động. Khi nào tiền lơng là nguồn thu nhập chính trong tổng thu nhập của ngời lao động thì khi đó nó mới trở thành động lực của ngời lao động.2.2.4. Kích thích và thúc đẩy phân công lao động xã hội.Khi tiền lơng trở thành yếu tố kích thích ngời lao động làm việc, thì hiệu quả lao động sẽ tăng lên. Việc tăng năng suất lao động luôn dẫn đến việc phân bố lại lao động cho phù hợp với yêu cầu của sản xuất. Xét rộng ra trong một nền kinh tế, thì việc tăng năng suất lao động xã hội sẽ tạo điều kiện cho việc phân bổ lại lao động trong các ngành, các lĩnh vực, các thành phần kinh tế. Trong trờng hợp này, tiền lơng sẽ có chức năng lớn đó là đảm bảo tính công bằng hợp lý giữa các ngành, các khu vực trong nền kinh tế quốc dân, tạo điều kiện phân công lao động xã hội phát triển.5 2.2.5 Chức năng xã hội của tiền lơngThực hiện chức năng này, tiền lơng đã thể hiện vai trò của mình cả trong và sau quá trình làm việc của ngời lao động. Đó là việc hoàn thiện các mối quan hệ giữa những ngời lao động trong một doanh nghiệp, một cộng đồng kinh tế, và nói rộng ra là cả xã hội. Ngoài ra, tiền lơng còn đảm bảo các mối quan hệ xã hội của ngời lao động đã nghỉ hu và mất sức.III. Những yêu cầu và nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lơng3.1. Những yêu cầu.Đây là những điều kiện cơ bản đặt ra đối với bất cứ một cán bộ tổ chức tiền lơng nào. Công tác tổ chức tiền lơng cần đảm bảo đợc những yêu cầu sau:- Đảm bảo đợc tái sản xuất sức lao động cho ngời lao động. Đây là yêu cầu cơ bản nhất của công tác tổ chức tiền lơng. Vì tiền lơng là thớc đo giá trị sức lao động nên việc trả lơng cho ngời lao động phải bù đắp đợc những hao phí lao động đã mất, đảm bảo ổn định cuộc sống cho ngời lao động và gia đình họ.- Làm cho năng suất lao động không ngừng đợc nâng cao. Để đạt đợc yêu cầu này tiền lơng phải thực hiện tốt chức năng tạo động lực kích thích ngời lao động làm việc, tạo cơ sở quan trọng cho việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.- Đảm bảo tính đơn giản, rõ ràng để ngời lao động dễ dàng kiểm tra đợc tiền lơng của mình. Bởi tiền lơng luôn là mối quan tâm hàng đầu của mọi ngời lao động, nên một chế độ tiền lơng minh bạch và dễ hiểu sẽ tác động trực tiếp tới động cơ và thái độ làm việc của họ, đồng thời làm tăng hiệu quả của hoạt động quản lý, nhất là quản lý về tiền lơng.- Tiền lơng phải mang tính hiệu quả. Đây là một thách thức không nhỏ đối với cán bộ làm công tác tiền lơng, vừa đảm bảo tiền lơng luôn kích thích tinh thần làm việc của ngời lao động, vừa phải tối thiểu hoá chi phí về tiền lơng để thu đợc lợi nhuận cao nhất. Đây không chỉ là bài toán dài hạn của doanh nghiệp mà còn là một yếu tố vĩ mô nếu xét trong một nền kinh tế.- Tiền lơng phải tuân thủ theo quy định của pháp luật. Mức lơng của ngời lao động ở mỗi doanh nghiệp, mỗi ngành nghề, mỗi vùng miền là khác nhau song 6 đều phải căn cứ vào các quy định chung của pháp luật về mức lơng tối thiểu, hệ số lơng, phụ cấp lơng, để có thể chi trả cho ng ời lao động. Các quy định này cũng phụ thuộc vào các điều kinh tế, văn hoá xã hội đặc thù ở mỗi quốc gia.3.2. Những nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lơng3.2.1. Trả lơng ngang nhau cho lao động nh nhauXuất phát từ nguyên tắc phân phối theo lao động, nguyên tắc này dùng thớc đo lao động để đánh giá, so sánh và thực hiện việc trả lơng cho ngời lao động. Những ngời lao động khác nhau về tuổi tác, giới tính, trình độ, nh ng có mức hao phí sức lao động nh nhau thì đợc trả lơng nh nhau. Điều này còn bao hàm ý nghĩa: với những công việc khác nhau thì cần thiết phải có sự đánh giá đúng mức và công bằng để có những tính toán chính xác và hợp lý trong việc trả lơng. Đây là một nguyên tắc rất quan trọng vì nó đảm bảo đợc sự công bằng, bình đẳng trong trả lơng. Điều này sẽ có sức khuyến khích rất lớn đối với ngời lao động.3.2.2. Đảm bảo năng suất lao động tăng nhanh hơn tiền lơng bình quânTăng năng suất lao động và tăng tiền lơng có mối quan hệ chặt chẽ với nhau. Tăng năng suất lao động là tiền đề để tăng tiền lơng và ngợc lại, tăng tiền l-ơng để kích thích tăng năng suất lao động.Xét trong một nền kinh tế, thì mối quan hệ giữa tăng năng suất lao động và tăng tiền lơng có liên quan đến tốc độ phát triển của khu vực sản xuất t liệu sản xuất (KVI) và khu vực sản xuất t liệu tiêu dùng (KVII). Quy luật của tái sản xuất mở rộng đòi hỏi KVI phải tăng nhanh hơn KVII, do vậy tổng sản phẩm xã hội của cả hai khu vực phải có tốc độ tăng nhanh hơn tốc độ tăng của riêng khu vực II. Xét bình quân trên một đơn vị đầu ngời thì tổng sản phẩm xã hội tính theo đầu ngời (cơ sở của năng suất lao động bình quân) phải lớn hơn sản phẩm bình quân tính theo đầu ngời của khu vực II (cơ sở của tiền lơng bình quân).Xét trong từng doanh nghiệp thì thấy rằng, tăng tiền lơng dẫn đến tăng chi phí sản xuất kinh doanh, còn tăng năng suất lao động lại làm giảm chi phí cho một đơn vị sản phẩm. Một doanh nghiệp muốn kinh doanh có hiệu quả thì mức 7 giảm chi phí do tăng năng suất lao động phải lớn hơn mức tăng chi phí do tăng tiền lơng bình quân. Nguyên tắc này là những đòi hỏi cần thiết để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, nâng cao đời sống của ngời lao động và phát triển kinh tế.3.2.3. Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lơng giữa những ngời lao động làm các nghề khác nhau trong nền kinh tế quốc dân.- Trình độ lành nghề bình quân của ng ời lao động ở mỗi ngành khác nhau là khác nhau. Sự khác nhau này cần thiết phải đợc phân biệt trong trả lơng, có nh vậy mới khuyến khích đợc ngời lao động học tập, rèn luyện nâng cao trình độ tay nghề và kỹ năng làm việc, nhất là trong các ngành nghề đòi hỏi kiến thức và tay nghề cao.- Điều kiện lao động ở các ngành khác nhau là khác nhau. Điều kiện lao động khác nhau có ảnh hởng đến mức hao phí lao động trong quá trình làm việc. Những ngời làm việc trong điều kiện nặng nhọc, độc hại, hao tốn nhiều sức lực phải đợc trả lơng cao hơn so với những ngời làm việc trong điều kiện bình thờng. - ý nghĩa kinh tế của mỗi ngành trong nền kinh tế quốc dân , phụ thuộc vào từng giai đoạn, từng thời kì phát triển của mỗi quốc gia. Trong đó, tiền lơng phải đợc xem nh một đòn bẩy, góp phần thu hút và khuyến khích ngời lao động vào các ngành kinh tế có ý nghĩa quan trọng- Sự phân bổ theo khu vực sản xuất: mỗi ngành có thể đợc phân bổ ở những khu vực khác nhau về địa lý, kéo theo những khác nhau về đời sống vật chất, tinh thần, văn hoá, tập quán. Những sự khác nhau đó gây ảnh hởng tới mức sống của ngời lao động hởng lơng khác nhau. Để thu hút, khuyến khích ngời lao động làm việc ở vùng xa xôi, hẻo lánh, vùng có điều kiện xã hội khó khăn, phải có chính sách tiền lơng thích hợp với những loại phụ cấp u đãi thoả đáng.Nguyên tắc này cũng nhằm đảm bảo sự công bằng, bình đẳng trong trả lơng giữa những ngời lao động làm việc trong những ngành, nghề, lĩnh vực khác nhau, chịu ảnh hởng của điều kiện lao động khác nhau. Yêu cầu đợc trả lơng cao hơn đối với những nghề có tính chất đặc biệt, những nơi có điều kiện làm việc nặng 8 nhọc, độc hại, những ngành có vị trí mũi nhọn trong nền kinh tế là thoả đáng, song cần phải cân đối với mức lơng ở các ngành nghề trong điều kiện lao động bình thờng để tránh sự chênh lệch quá mức, góp phần làm tăng khoảng cách giàu nghèo trong xã hội.IV. Các hình thức trả lơng trong doanh nghiệp4.1. Hình thức trả lơng cho lao động gián tiếpĐối với khối lao động gián tiếp và lao động quản lý, hình thức trả lơng cũng khá linh hoạt, phù hợp với số chất lợng và hiệu quả công việc đợc giao. Hiện nay nhiều doanh nghiệp đã sử dụng hình thức khoán quỹ lơng đến từng bộ phận, nhằm nâng cao hiệu lực quản lý và kích thích khả năng lao động của các cán bộ và nhân viên dới quyền. Khi áp dụng chế độ trả lơng khoán, cần chú ý tới hệ thống kiểm tra, nghiệm thu chặt chẽ, đảm bảo chất lợng và hiệu quả công việc.4.2. Hình thức trả lơng cho lao động trực tiếp sản xuất: 4.2.1 Hình thức trả lơng theo thời gian.Theo hình thức này, số tiền trả cho ngời lao động căn cứ vào thời gian làm việc và tiền lơng trong một đơn vị thời gian. Hình thức này đợc áp dụng đối với những công việc lặp đi lặp lại đều đặn trong tháng, những công việc khó có thể định mức đợc, hoặc những công việc mang tính chất sáng tạo. Có hai hình thức trả lơng theo thời gian.Thứ nhất, là hình thức trả lơng theo thời gian đơn giản. Đây là hình thức trả lơng mà tiền lơng nhận đợc của mỗi ngời lao động phụ thuộc vào mức lơng cấp bậc, chức vụ hay cấp hàm và thời gian làm việc thực tế của họ.Theo hình thức này, tiền lơng đợc tính nh sau:LTT = LCB * TTrong đó: LTT: Tiền lơng thực tế mà ngời lao động nhận đợc LTT: Tiền lơng cấp bậc tính theo thời gian T : Thời gian làm việc thực tế của ngời lao độngCó 4 loại mức lơng theo thời gian:9 - Mức lơng giờ: Tính theo mức lơng cấp bậc giờ và số giờ làm việc- Mức lơng ngày: Tính theo mức lơng ngày và số ngày làm việc- Mức lơng tuần: Tính theo mức lơng tuần và số tuần làm việc- Mức lơng tháng: Tính theo mức lơng cấp bậc thángChế độ trả lơng theo thời gian đơn giản còn mang tính chất bình quân, không khuyến khích ngời lao động sử dụng hợp lý thời gian làm việc, tiết kiệm nguyên vật liệu, công suất thiết bị máy móc, do vậy hiện nay ít đ ợc áp dụng trong các doanh nghiệp.Thứ hai, là hình thức trả lơng theo thời gian có thởng. Hình thức trả lơng này là sự kết hợp giữa trả lơng theo thời gian đơn giản với tiền thởng, khi đạt đợc những chỉ tiêu về số lợng hoặc chất lợng đã qui định.Ta có công thức tính: LCN = L x TG + TTrong đó: LCN: tiền lơng của ngời lao động L : tiền lơng trả theo thời gian giản đơn TG : thời gian làm việc thực tế của ngời lao động T : tiền thởngChế độ trả lơng theo thời gian có thởng không những phụ thuộc vào thời gian làm việc và trình độ thành thạo mà còn liên quan đến thành tích công tác của ngời lao động thông qua chỉ tiêu thởng. Do vậy nó khuyến khích ngời lao động quan tâm đến trách nhiệm và kết quả công tác của mình.4.2.2. Hình thức trả lơng theo sản phẩmTrả lơng theo sản phẩm là hình thức trả lơng cho ngời lao động trực tiếp căn cứ vào số lợng và chất lợng của sản phẩm dịch vụ nào đó mà họ đã hoàn thành. Đây là hình thức trả lơng đợc áp dụng phổ biến trong doanh nghiệp. Việc trả lơng gắn với kết quả lao động thực tế của ngời lao động sẽ kích thích tinh thần làm việc của họ, đồng thời khuyến khích họ nâng cao trình độ tay nghề, phát huy sức sáng tạo trong công việc và cải tiến năng suất lao động. Về cơ bản hiện nay có hai hình thức trả lơng theo sản phẩm: trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân và trả lơng theo sản phẩm tập thể10 [...]... đợc áp dụng ở một số doanh nghiệp vào những năm 1980 1990 và hiện nay không có doanh nghiệp nào áp dụng phơng pháp này 15 CHơng II : khảo sát một số vấn đề về thực trạng công tác tổ chức tiền lơng tại công ty TNHH điện stanley I Sự ra đời và phát triển của công ty điện stanley Công ty TNHH Điện Stanley thành lập dới hình thức góp vốn hoạt động sản xuất kinh doanh theo giấy phép đầu t số 1669/68 ngày... đèn/năm Công ty mới thành lập đợc 10 năm nhng với sự giúp đỡ về kỹ thuật và công nghệ của công ty thuộc tập đoàn Stanley nên công ty đã đáp ứng những yêu cầu về chất lợng đối với khách hàng khó tính nh: Công ty HonDa Việt Nam, Công ty Suzuki, Công ty Yamaha Việt Nam II Những đặc điểm cơ bản của Công ty TNHH Điện stanley 2.1 Đặc điểm về tình hình nhiệm vụ và chức năng của Công ty: Là một Công ty liên... hệ số: - Hệ số công việc đảm nhận: K1 - Hệ số thành tích: K2 - Hệ số thực lĩnh: K = K1 x K2 Tiền lơng bổ sung = K x số tiền lơng bổ sung (LBS) co một hệ số của cá nhân (thực lĩnh) Số tiền LBS phòng Số tiền LBS cho một hệ số = hệ số thực lĩnh Khi tính lơng bổ sung, công ty đã cân nhắc một số điểm cần lu ý trong tính lơng bổ sung cá nhân dới đây: 26 Việc xây dựng chức danh trong bảng quy định hệ số. .. những công việc liên quan đến hoạt đông của Công ty 18 Phòng Hành chính nhân sự: Phụ trách các vấn đề về nhân sự hành chính, tổ chức thi tuyển cán bộ, công nhân viên vào Công ty, giải quyết những vấn đề cho ngời lao động Phòng Kế toán: Làm công việc hạch toán kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Điện Stanley, tham mu cho Tổng Giám Đốc về chỉ đạo điều hành của Công ty, quản lý chặt chẽ tiền. .. độ trả lơng ở Công ty ta thấy bên cạnh những mặt đợc của công tác này, vẫn còn một số hạn chế Vì vậy cần phải có giải pháp để khắc phục những tồn tại của công nhân 28 Chơng III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đãi ngộ tiền lơng tại công ty TNHH Điện Stanley I Mục tiêu của công ty về đãi ngộ tiền lơng 1 Mục tiêu Việc giải quyết vấn đề tiền lơng trong giai đoạn từ năm 2004 đến năm 2008 phải... II Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác đãi ngộ tiền lơng tại Công ty TNHH Điện Stanley 2.1 Hoàn thiện hình thức trả lơng theo chức vụ cho toàn bộ công nhân viên trong công ty Nh đã phân tích ở chơng trớc, hình thức trả lơng cho toàn thể cán bộ ở Công ty đều áp dụng hình thức trả lơng theo chức vụ, hình thức này hoàn toàn phù hợp với một doanh nghiệp kinh doanh thơng mại Công ty sử dụng hệ số. .. Nh vậy nếu ai công táccông ty càng lâu năm thì hệ số thâm niên càng cao + Hoàn thiện hệ số thành tích (K4) 30 Hệ số thành tích đợc tính trong chia lơng bổ sung, đợc tính theo cấp số nhân của tiền lơng Do đó rất có lợi cho cán bộ Hệ số này có tác dụng khuyến khích cán bộ công nhân viên làm việc tích cực hơn, đi làm đủ ngày công, tăng sức sáng tạo + Cách tính số tiền công cho một hệ số thực tính (T)... với thời gian hoạt động là 10 năm Tính đến nay: Công ty có tên giao dịch là: Việt Nam Stanley Electric Co,Ltd Ngay từ những ngày đầu mới hoạt động, công tysố vốn đầu t là 21.000.000 USD Vốn cố định 6.000.000 USD trong đó số vốn góp: * Công ty TNHH Điện Stanley Nhật Bản chiếm 50% * Công ty XNK và đầu t xây dựng Hà Nội chiếm 30% * Công ty điện Thái stanley chiếm 20% Với hình thức kinh doanh là sản... đơn giá tiền lơng của công ty là theo cấp bậc, chức vụ của cán bộ, công nhân viên Với tất cả các đặc điểm về hoạt động kinh doanh, cơ cấu tổ chức đã chi phối và ảnh hởng đến công tác trả lơng của Công ty Đảm bảo sao cho trả lơng hợp lý, đúng ngời, đúng bậc, đúng công việc 3.2.1 Các hình thức và chế độ trả lơng ở công ty * Hình thức trả lơng theo chức vụ, bậc lơng * Tiền lơng tháng (lơng cứng) Tiền lơng... lợng công việc nhất định Cách tính: - Đơn giá: + Nếu tổ chức giao mức sản lợng tập thể: n ĐG = Lcb(i) 1 Q + Nếu tổ chức giao mức thời gian 11 n ĐG= Lcb(i)xT 1 Trong đó: n : số công nhân trong tổ Lcb : Lơng cấp bậc của công nhân i Q : Mức sản lợng của cả tổ T0 : Mức thời gian của cả tổ Tiền lơng thực tế mà cả tổ nhận đợc L1 = ĐG x Q0 Trong đó: L1 : Tiền lơng thực tế cả tổ nhận đợc Q0 : Mức sản lợng thực . : khảo sát một số vấn đề về thực trạng công tác tổ chức tiền lơng tại công ty TNHH điện stanleyI. Sự ra đời và phát triển của công ty điện stanleyCông. chọn đề tài: Khảo sát một số vấn đề về thực trạng công tác tổ chức tiền l ơng tại Công ty TNHH Điện Stanley1 chơng I: Cơ sở lý luận chung về tiền lơngI.

Ngày đăng: 19/11/2012, 08:56

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan