Phân tích thuận lợi, khó khăn và định hướng phát triển của SGDI trong bối cảnh kinh tế 2009

25 1.1K 0
Phân tích thuận lợi, khó khăn và định hướng phát triển  của SGDI trong bối cảnh kinh tế 2009

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Báo cáo thực tập tổng hợp ở SGDI-BIDV PGS.TS Phan Thu Hà MỤC LỤC MỤC LỤC 1 LỜI MỞ ĐẦU 3 Phần 1. Giới thiệu tổng quát về Sở Giao dịch I – ĐT&PTVN 4 1.1 Lịch sử hình thành phát triển của SGDI - NHĐT&PTVN 4 1.2.Chức năng nhiệm vụ của SGDI NHĐT&PTVN 5 1.2.1 Sở Giao dịch có nghĩa vụ: 5 1.2.2 Sở giao dịch có quyền thực hiện các nghiệp vụ sau: 6 1.3 Cơ cấu tổ chức của SGDI Ngân hàng đầu tư & phát triển Việt Nam 7 1.3.1 Tổ chức bộ máy của SGDI NHĐT&PTVN 7 1.3.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 8 1.3.3 Hiệu quả hoạt động các phòng ban 11 1.4 Sản phẩm dịch vụ chính 11 Phần 2: Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng đầu tư & phát triển Việt Nam trong ba năm 2006, 2007, 2008 13 2.1 Đánh giá nguồn vốn huy động 14 2.1.1 Đánh giá tốc độ tăng trưởng nguồn vốn huy động 14 2.1.2 Đánh giá cơ cấu nguồn vốn huy động 15 2.2 Đánh giá tín dụng 16 2.2.1 Quy mô tốc độ tăng trưởng tín dụng 16 2.2.2 Đánh giá cơ cấu tín dụng 17 2.2.3 Đánh giá các chỉ tiêu khác 18 2.3 Phân tích thuận lợi, khó khăn định hướng phát triển của SGDI trong bối cảnh kinh tế 2009 19 2.3.1. Thuận lợi 19 2.3.2. Khó khăn thách thức 20 2.3.3 Định hướng phát triển trong năm 2009 21 KẾT LUẬN 24 Lê Việt Hoà_NH47A Báo cáo thực tập tổng hợp ở SGDI-BIDV PGS.TS Phan Thu Hà Danh mục tài liệu tham khảo 25 Lê Việt Hoà_NH47A 2 Báo cáo thực tập tổng hợp ở SGDI-BIDV PGS.TS Phan Thu Hà LỜI MỞ ĐẦU Trước những biến động của kinh tế thế giới, việc Việt Nam gia nhập WTO cũng là bước ngoặt tạo sự thay đổi trong hoạt động của kinh tế nói chung của ngành ngân hàng nói riêng. Việc thực tập là một trong những việc cần thiết đối với mỗi sinh viên chuẩn bị hành trang để đáp ứng nhu cầu của các ngân hàng khi tuyển dụng. Kết thúc mỗi khóa học, nhà trường đã tạo điều kiện cho mỗi sinh viên tiếp cận với thực tế, trao đổi làm việc tại các cơ quan mà mình thực tập. Trong chương trình đào tạo của nhà trường đã bố trí em thực tập tại Sở giao dịch I Ngân hàng đầu tư & phát triển Việt Nam, tại phòng quan hệ khách hàng 2. Qua một tháng thực tập tại Ngân hàng, em đã tóm tắt quá trình hình thành cũng như các hoạt động kinh doanh của chi nhánh. Nội dung Báo cáo thực tập tổng hợp bao gồm 3 phần: Phần 1: Giới thiệu tổng quát về Sở Giao dịch I – ĐT&PTVN Phần 2: Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng đầu tư trong ba năm 2006, 2007, 2008. Phần 3: Phân tích thuận lợi, khó khăn định hướng phát triển của SGDI trong bối cảnh kinh tế 2009 Các số liệu cũng như thông tin trong báo cáo thực tập tổng hợp được Ngân hàng cung cấp tạo điều kiện giúp em hoàn thành báo cáo này. Với sự hướng dẫn nhiệt tình của PGS. TS Phan Thu Hà, phòng quan hệ khách hàng 2 Sở giao dịch I Ngân hàng đầu tư & phát triển Việt Nam đã giúp đỡ em hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp. Em xin chân thành cảm ơn! Lê Việt Hoà_NH47A 3 Báo cáo thực tập tổng hợp ở SGDI-BIDV PGS.TS Phan Thu Hà Phần 1. Giới thiệu tổng quát về Sở Giao dịch I – ĐT&PTVN 1.1 Lịch sử hình thành phát triển của SGDI - NHĐT&PTVN Sở giao dịch 1 ngân hàng đầu & phát triển Việt Nam (NHĐT&PTVN ) có lịch sử hình thành phát triển gắn liền với sự ra đời phát triển của NHĐT&PTVN. NHĐT&PTVN là một trong những ngân hàng thương mại quốc doanh lớn nhất Việt Nam, với 254 chi nhánh tại các thành phố lớn , với hơn 12000 cán bộ, có quan hệ với nhiều ngân hàng trong ngoài nước. ĐT&PTVN với hơn 50 năm hình thành phát triển đã đóng góp một phần không nhỏ vào sự phát triển chung của nền kinh tế nhà nước cũng như sự phát triển của hệ thống ngân hàng. Ngày 26/4/1957, Ngân hàng Kiến Thiết Việt Nam – tiền thân của Ngân hàng Đầu tư Phát triển - được thành lập trực thuộc bộ tài chính theo quyết định 177/TTG của thủ tướng chính phủ với qui mô ban đầu nhỏ bé gồm 8 chi nhánh 200 cán bộ. Nhiệm vụ chủ yếu của Ngân hàng kiến thiết là thực hiện cấp phát, quản lí vốn kiến thiết cơ bản từ nguồn vốn ngân sách cho tất cả các lĩnh vực kinh tế xã hội. Ngày 24/6/1981, Ngân hàng Kiến Thiết Việt Nam được đổi tên thành Ngân hàng Đầu tư Xây dựng Việt Nam, trực thuộc Ngân hàng nhà nước Việt Nam. Nhiệm vụ chủ yếu của Ngân hàng Đầu tư Xây dựng là cấp phát, cho vay quản lí vốn đầu tư xây dựng cơ bản của tất cả các lĩnh vực của nền kinh tế thuộc kế hoạch nhà nước. Ngày 14/11/1990, Ngân hàng Đầu tư Xây dựng Việt Nam được đổi tên thành Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam. Đầu năm 1991, thực hiện các quyết định của Nhà Nước Thống đốc ngân hàng, ĐT&PTVN triển khai hoạt động theo mô hình tổ chức mới. Ban lãnh đạo ĐT&PTVN đã xác định: Vốn là mặt trận phía trước, tín dụng là trung tâm với phương chậm “Hiệu quả sản xuất kinh doanh của khách hàng là mục tiêu hoạt động của BIDV” đồng thời bước đầu triển khai các dịch vụ ngân hàng, mở rộng quan hệ đối ngoại thanh toán quốc tế. Song song với việc ổn định tổ chức đào tạo cán bộ, ĐT&PTVN cũng bước đầu mở thêm một số lượng nghiệp vụ mới như: Huy động vốn, phát hành kì phiếu bảo đảm giá trị theo giá vàng, thanh toán quốc tế, cho vay xuất nhập khẩu, cho vay làm nhà ở… Sở Giao dịch I được thành lập theo Quyết định số 572 TCCB/ ĐT ngày 26/12/1990 của Vụ Tổ chức cán bộ Ngân hàng Nhà nước về tổ chức bộ máy của NHĐT&PTVN Quyết Định số 76 QĐ/TCCB ngày 28/03/1991 của Tổng Giám đốc Ngân hàng ĐT&PT VN. Theo các Quyết định này, Sở giao dịch I là đơn vị trực thuộc, thực hiện hạch toán nội bộ, có bảng cân đối tài Lê Việt Hoà_NH47A 4 Báo cáo thực tập tổng hợp ở SGDI-BIDV PGS.TS Phan Thu Hà khoản riêng, có con dấu riêng trực tiếp giao dịch với khách hàng. Trụ sở đặt tại 191 Đường Bà Triệu-Hai Bà Trưng- Hà nội. Trong suốt quá trình hình thành phát triển, Sở Giao dịch I trải qua hai thời kỳ: - Thời kỳ từ 1991 – 1995: Nhiệm vụ chính trong thời kỳ này là cấp phát vốn ngân sách cho đầu tư XDCB. Trong giai đoạn này ngân hàng đã thực hiện cấp phát vốn cho nhiều dự án như: Các dự án về bưu điện, đường sắt, chè, cà phê… với số tiền lên đến hàng trăm ty đồng. Không những thế ngân hàng còn cho vay đối với các đơn vị thiết kế thi công, xây dựng… - Thời kỳ từ 2000 đến nay: Năm 2000 các chỉ tiêu đề ra không còn nhưng một số dự án lớn vẫn còn kéo dài trong đó có nhiều dự án mang tính bao cấp chỉ thị. Chỉ đến năm 2001 sở mới chính thức hạch toán độc lập. Trong những ngày đầu mới thành lập sở giao dịch chỉ có hai phòng một tổ nghiệp vụ trong quá trình phát triển ngân hàng không ngừng mở rộng quy mô cũng như chất lượng hoạt động của mình đến nay ngân hàng có tới 15 phòng nghiệp vụ với hơn 300 cán bộ, với tổng tài sản chiếm khoảng 10% tổng tài sản của hệ thống. SGDI phải làm tất cả các nhiệm vụ mà trung ương giao, cũng như phải hoàn thành tốt nhiệm vụ mà lãnh đạo Ngân hàng đầu tư & phát triển giao như: bảo toàn phát triển nguồn vốn cũng như các nguồn lực của ngân hàng nhằm thực hiện các mục tiêu kinh doanh đề ra., thông qua việc xây dựng kế hoạch dài hạn, kế hoạch hàng năm với hoạt động kinh doanh phù hợp với chiến lược phát triển của toàn ngành của chính ngân hàng 1.2.Chức năng nhiệm vụ của SGDI NHĐT&PTVN Theo Quyết định số 76 QĐ/TCCB, Sở Giao dịch được quản lý, sử dụng vốn, tài sản các nguồn lực khác của ĐT&PTVN các nguồn vốn huy động, tiếp nhận đi vay theo quy định của pháp luật hướng dẫn của ĐT&PTVN để thực hiện các nhiệm vụ được giao. 1.2.1 Sở Giao dịch có nghĩa vụ: - Sử dụng có hiệu quả, bảo toàn phát triển vốn, tài sản các nguồn lực khác của NHĐT&PTVN . - Hoàn trả đầy đủ đúng hạn tiền vốn cho khách hàng gửi tiền theo thoả thuận. - Các khoản nợ, phí thu, phí trả trong bảng tổng kết tài sản trong phạm vi số vốn do SGDI quản lý. - Hoàn trả các khoản tín dụng SGDI trực tiếp vay hoặc thực hiện nghĩa vụ thay cho khách hàng được SGDI bảo lãnh nếu khách hàng không có khả năng thực hiện nghĩa vụ của mình. - Là nơi thử nghiệm các sản phẩm mới của hệ thống NHĐT&PTVN như hệ thống ATM, HomeBanking. Lê Việt Hoà_NH47A 5 Báo cáo thực tập tổng hợp ở SGDI-BIDV PGS.TS Phan Thu Hà 1.2.2 Sở giao dịch có quyền thực hiện các nghiệp vụ sau: Sở giao dịch được huy động vốn dài hạn, trung hạn, ngắn hạn bằng VND ngoại tệ từ mọi nguồn vốn trong nước dưới các hình thức chủ yếu sau: • Nhận tiền gửi tiết kiệm, tiền gửi không kỳ hạn, có kỳ hạn, tiền gửi thanh toán của tất cả các tổ chức dân cư . • Phát hành các chứng chỉ tiền gửi, tín phiếu, kỳ phiếu, trái phiếu dưới tên BIDV các giấy tờ có giá khác. • Vay vốn của các tổ chức tài chính trên các loại thị trường. Sở giao dịch thực hiện các nghiệp vụ tín dụng các dịch vụ ngân hàng chủ yếu là : • Cho vay dài hạn, trung hạn, ngắn hạn theo cơ chế hiện hành bằng đồng Việt Nam ngoại tệ đối với các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế, hộ gia đình cá nhân. • Chiết khấu các chứng từ có giá. • Các nghiệp vụ bảo lãnh tái bảo lãnh. • Trực tiếp thực hiện làm đại lý cho thuê tài chính theo sự uỷ quyền của Tổng Giám Đốc hoặc công ty cho thuê tài chính BIDV • Mua bán, chuyển đổi ngoại tệ các dịch vụ ngoại hối. • Dịch vụ thanh toán trong nước ngoài nước giữa các khách hàng. • Tham gia đấu thầu mua trái phiếu, tín phiếu Chính Phủ, trái phiếu NHNN, kho bạc nhà nước trên thị trường do NHNN tổ chức khi được Tổng Giám Đốc cho phép. • Dịch vụ ngân hàng đại lý, quản lý vốn dự án đầu theo yêu cầu. • Dịch vụ tư vấn tài chính cho khách hàng Sở giao dịch là một pháp nhân có tính độc lập cao trong hệ thống NHĐT & PT, có quyền tổ chức, ra các quyết định quản lý, kinh doanh trong khuôn khổ pháp luật điều lệ hoạt động của NHĐT & PTVN. Lê Việt Hoà_NH47A 6 Báo cáo thực tập tổng hợp ở SGDI-BIDV PGS.TS Phan Thu Hà 1.3 Cơ cấu tổ chức của SGDI Ngân hàng đầu tư & phát triển Việt Nam 1.3.1 Tổ chức bộ máy của SGDI NHĐT&PTVN Hình 1.1: Mô hình bộ máy tổ chức của SGD Lê Việt Hoà_NH47A 7 BAN GIÁM ĐỐC Quan hệ K/hàng 1 Khối tín dụng Khối Đvị trực thuộc Khối Qlý nội bộ Khối dịch vụ Quan hệ K/hàng 2 Dịch vụ KHDN 2 Kế hoạch tổng hợp Điện toán Dịch vụ KHDN 1 Quan hệ K/hàng 3 Quản lý & Dvụ Kho Qũy Quản lý rủi ro 2 Thanh toán quốc tế Dịch vụ KH cá nhân Quản lý rủi ro 1 Tài trợ dự án Quản trị tín dụng Tổ chức nhân sự Văn phòng Các phòng GD Tài chính –kế toán Báo cáo thực tập tổng hợp ở SGDI-BIDV PGS.TS Phan Thu Hà 1.3.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 1.3.2.1 Phòng Quan hệ khách hàng 1, 2 -Thực hiện công tác tiếp thị phát triển quan hệ khách hàng thông qua trực tiếp tiếp thị bán sản phẩm, thiết lập, duy trì, quản lý phát triển quan hệ với khách hàng hiện tại, khách hàng tiềm năng trong khối Doanh nghiệp. -Thực hiên công tác tín dụng: trực tiếp đề xuất tín dụng, giới hạn tín dụng đề xuất tín dụng, theo dõi, quản lý tình hình hoạt động của khách hàng, giám sát quá trình sử dụng vốn vay, tài sản bảo đảm, phát hiện rủi ro, đề xuất biện pháp xử lý với phòng quản lý rủi ro 1. -Thực hiện các nhiệm vụ khác theo yêu cầu của ban lãnh đạo Sở. 1.3.2.2 Phòng Quan hệ khách hàng 3 -Thực hiện công tác tiếp thị phát triển quan hệ khách hàng cá nhân thông qua tư vấn, triển khai cung cấp các sản phẩm tín dụng, dịch vụ cho khách hàng cá nhân -Thực hiện công tác bán sản phẩm dịch vụ ngân hàng bán lẻ. -Thực hiên công tác tín dụng: tiếp nhận hồ sơ, phê duyệt tín dụng, soạn thảo hợp đồng, kiểm tra hồ sơ giải ngân theo dõi tình hình hoạt động của khách hàng, chấm điểm khách hàng giám sát tài sản bảo đảm, phát hiện rủi ro, đề xuất biện pháp xử lý. 1.3.2.3 Phòng Tài trợ dự án -Thực hiện công tác tiếp thị phát triển khách hàng thông qua đề xuất chính sách khách hàng trong lĩnh vực tài trợ dự án, trực tiếp bán sản phẩm tín dụng tài trợ dự án, chịu trách nhiệm thiết lập phát triển quan hệ hợp tác với khách hàng… -Thực hiện công tác tín dụng thông qua trực tiếp thẩm định dự án, theo dõi quản lý tình hình hoạt động đầu tư dự án của khách hàng 1.3.2.4 Phòng Quản lý rủi ro 1 -Thực hiện nhiệm vụ Quản lý tín dụng • Tham mưu, đề xuất chính sách, biện pháp phát triển nâng cao hoạt động tín dụng, đầu mối phối hợp với các bộ phận đánh giá tài sản đảm bảo. • Quản lý, giám sát, phân tích, đánh giá rủi ro tiềm ẩn đối với danh mục tín dụng của SGDI, nghiên cứu áp dụng hệ thống đánh giá, xếp hạng tín dụng vào việc quản lý danh mục tín dụng. • Nghiên cứu đề xuất điều chỉnh cơ cấu, giới hạn tín dụng cho từng ngành, từng nhóm khách hang cho phù hợp. • Rà soát, kiểm tra thực hiện giới hạn tín dụng, xếp hạng khách hàng của khối quan hệ khách hàng, giám sát việc phân loại nợ trích lập dự phòng rủi ro… Lê Việt Hoà_NH47A 8 Báo cáo thực tập tổng hợp ở SGDI-BIDV PGS.TS Phan Thu Hà -Nhiệm vụ quản lý rủi ro tín dụng. • Tham mưu, đề xuất xây dựng các quy định, biện pháp quản lý rủi ro tín dụng. • Trình lãnh đạo cấp tín dụng, bảo lãnh cho khách hàng. • Phối hợp với phòng Quan hệ khách hàng phát hiện, xử lý nợ có vấn đề… -Thực hiện các nhiệm vụ khác theo yêu cầu thực tiễn. 1.3.2.5 Phòng Quản lý rủi ro 2 -Thực hiện công tác quản lý rủi ro tác nghiệp thông qua phổ biến các văn bản quy định về quản lý rủi ro tác nghiệp, hướng dẫn hỗ trợ các phòng nghiệp vụ trong việc đánh giá, phát hiện rủi ro tác nghiệp. -Thực hiện công tác phòng chống rửa tiền. -Thực hiện công tác quản lý hệ thống chất lượng ISO -Công tác kiểm tra nội bộ các nhiệm vụ khác theo yêu cầu thực tiễn. 1.3.2.6 Phòng Quản trị tín dụng -Trực tiếp thực hiện tác nghiệp quản trị cho vay, bảo lãnh đối với khách hàng theo quy định, quy trình của BIDV SGDI. -Thực hiện tính toán trích lập dự phòng rủi ro theo kết quả phân loại nợ của phòng Quan hệ khách hàng, gửi kết quả cho phòng quản lý rủi ro 1, đầu mối lưu trữ cung cấp thông tin về khách hàng. 1.3.2.7 Phòng Dịch vụ khách hàng cá nhân - Thực hiện công tác phòng chống rửa tiền đối với các giao dịch phái sinh theo quy định của Nhà nước NHĐT&PTVN - Chịu trách nhiệm về tính pháp lý, đầy đủ,đúng của các chứng từ thực hiện các nhiệm vụ được giao khác - Trực tiếp quản lý tài khoản tiến hành giao dịch với khách hàng cá nhân, thực hiện đầy đủ các biện pháp kiểm soát nội bộ khi hoàn tất một giao dịch với khách hàng cá nhân. 1.3.2.8 Phòng Dịch vụ khách hàng doanh nghiệp 1 - Trực tiếp quản lý tài khoản tiến hành giao dịch với khách hàng là tổ chức doanh nghiệp, thực hiện đầy đủ các biện pháp kiểm soát nội bộ khi hoàn tất một giao dịch với khách hàng. - Thực hiện công tác phòng chống rửa tiền đối với các giao dịch phái sinh theo quy định, phát hiện, báo cáo xử lý kịp thời các giao dịch có dấu hiệu đáng ngờ trong tình huống khẩn cấp, thực hiện các nhiệm vụ được giao khác. Lê Việt Hoà_NH47A 9 Báo cáo thực tập tổng hợp ở SGDI-BIDV PGS.TS Phan Thu Hà 1.3.2.9 Phòng Dịch vụ khách hàng doanh nghiệp 2 - Thực hiện nhiệm vụ thanh toán: Là đầu mối thanh toán của SGDI, bao gồm thanh toán trong nước, chuyển tiền nước ngoài (không bao gồm nghiệp vụ thanh toán quốc tế), xử lý hạch toán kế toán thông qua các kênh thanh toán, thực hiện thanh toán chuyển tiếp cho các ngân hàng tham gia thanh toán liên ngân hàng… - Thực hiện công tác phòng chống rửa tiền đối với các giao dịch, xử lý kịp thời các giao dịch có dấu hiệu đáng ngờ trong tình huống khẩn cấp, thực hiện các nhiệm vụ được giao khác. 1.3.2.10 Phòng Quản lý & dịch vụ kho quỹ - Trực tiếp thực hiện các nghiệp vụ về quản lý kho xuất/ nhập quỹ. - Chịu trách nhiệm đề xuất, tham mưu với SGDI về các biện pháp đảm bảo an toàn kho quỹ an ninh tiền tệ. - Theo dõi, tổng hợp, lập báo cáo tiền tệ, an toàn kho quỹ theo quy định, tổ chức tập huấn về công tác tiền tệ, kho quỹ trong toàn SGDI. 1.3.2.11 Phòng Thanh toán quốc tế - Trực tiếp thực hiện tác nghiệp các giao dịch tài trợ thương mại về xuất nhập khẩu, chuyển tiền quốc tế với khách hàng. - Chịu trách nhiệm hoàn toàn về phát triển nâng cao hiệu quả hợp tác kinh doanh ngoại hối của SGDI. - Nghiên cứu phát triển sản phẩm mới trong lĩnh vực tài trợ thương mại… 1.3.2.12 Phòng Kế hoạch – tổng hợp - Tiến hành thu thập thông tin phục vụ cho công tác kế hoạch tổng hợp - Tham mưu, xây dựng kế hoạch phát triển kế hoạch kinh doanh qua đánh giá thuận lợi khó khăn của SGDI, tổ chức triển khai theo dõi đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch của các đơn vị. - Tổ chức thực hiện điều hành nguồn vốn, phát triển nguồn vốn, giảm thiểu chi phí vốn, xây dựng kế hoạch kinh doanh dịch vụ… 1.3.2.13 Phòng Điện toán - Trực tiếp thực hiện theo đúng thẩm quyền, đúng quy định, quy trình công nghệ thông tin tại SGDI, phối hợp với Trung tâm công nghệ thông tin trong triển khai chương trình phần mềm mới… - Hướng dẫn, đào tạo, hỗ trợ khách hàng sử dụng các dịch vụ tiện ích ứng dụng công nghệ cao. 1.3.2.14 Phòng Tài chính – kế toán - Quản lý thực hiện công tác hạch toán kế toán chi tiết, kế toán tổng hợp. Lê Việt Hoà_NH47A 10 [...]... Hà trong hệ thống càng khắc nghiệt hơn trước Do vậy những kết quả mà SGDI đạt được là đáng khích lệ, đặc biệt có ý nghĩa trong bối cảnh NHĐT&PTVN chuẩn bị cổ phần hóa thành tập đoàn tài chính ngân hàng vào năm 2009 2.3 Phân tích thuận lợi, khó khăn định hướng phát triển của SGDI trong bối cảnh kinh tế 2009 Quá trình toàn cầu hóa hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng làm cho kinh tế và. .. nhập cạnh tranh một cách có hiệu quả, SGDI cần có định quyết sách phát triển cụ thể hiệu quả 2.3.3 Định hướng phát triển trong năm 2009 Năm 2009 được dự báo là một năm khó khăn đối với nền kinh tế Những tác động của nền kinh tế thế giới nền kinh tế trong nước sẽ ảnh hưởng rất lớn đến quá trình kinh doanh của Ngân hàng đầu tư & phát triển Việt Nam nói chung SGDI Ngân hàng đầu tư & phát triển. .. nghiệp tháo gỡ khó khăn, sát cánh cùng với doanh nghiệp, góp phần chia sẻ khó khăn với đất nước, với nền kinh tế Bên cạnh đó, cần tập trung thực hiện gói kích cầu của Chính phủ tiếp tục phát huy chăm lo An sinh xã hội gắn với hoạt động Ngân hàng Tóm lại, thông qua việc phân tích về SGDI có thể nhận thấy thực trạng hoạt động khả năng cạnh tranh của SGDI trong bối cảnh kinh tế năm 2009 các năm tiếp... chưa thực hiện được, dự kiến sang năm 2009 sẽ tiến hành cổ phần hoá Trong bối cảnh nền kinh tế gặp nhiêug khó khăn, SGDI Ngân hàng đầu tư & phát triển Việt Nam đã hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ được giao, từng bước đưa Ngân hàng đầu tư & phát triển Việt Nam phát triển Trong suốt quá trình thực tập, em đã quan sát, nghiên cứu học hỏi kinh nghiệm làm việc của các cán bộ nhân viên, tìm hiểu các... thống doanh nghiệp nói riêng nền kinh tế nói chung, giúp cho việc kiểm soát lưu thông tiền tệ của Ngân hàng Nhà nước Tiền gửi của dân cư biến động mạnh trong giai đoạn 2006 – 2008, giảm mạnh vào năm 2007 lại tiếp tục tăng trong năm 2008 dù kinh tế có nhiều khó khăn. Điều đó đã cho thấy SGDI đã năng động sáng tạo trong việc chọn giải pháp phát triển những sản phẩm cung ứng dịch vụ huy động vốn... cạnh đó, SGDI còn có cơ hội tìm hiểu về cơ chế hoạt động của thị trường quốc tế cũng như các quy định, thông lệ của quốc gia khác SGD sẽ có thêm cơ chế pháp lý công cụ hỗ trợ trong việc thương lượng giải quyết các tranh chấp từ các quan hệ kinh tế nhằm mở rộng hợp tác kinh doanh với các ngân hàng trên thế giới, từ đó nâng cao hình ảnh uy tín của SGD trên thị trường quốc tế 2.3.2 Khó khăn thách... khác nhau về bối cảnh kinh tế giữa năm 2007 2008 Cùng với sự sụt giảm của cho vay thương mại trung dài hạn là sự sụt giảm của cho vay ủy thác, ODA cho vay kế hoạch nhà nước Điều này hoàn toàn có thể giải thích được thông qua mục tiêu phát triển của ngân hàng cũng như sự hình thành của ngân hàng phát triển Việt Nam với vai trò tiếp nhận ủy thác, ODA đề đầu tư cho các dự án phát triển Cho vay... thương hiệu uy tín Đồng thời, thói quen thanh toán bằng tiền mặt đã hạn chế phần nào các hình thức thanh toán hiện đại như thẻ, séc… Bước sang năm 2009 sẽ có rất nhiều khó khăn thách thức mới, diễn biến tác động của nền tài chính kinh tế thế giới, từ khủng hoảng tài chính đến suy thoái kinh tế tác động vào nền kinh tế là rất khó lường.Nhiệm vụ cụ thể, cấp bách của Ngân hàng Đầu tư & phát triển Việt... buộc lãi suất cơ bản liên tục thay đổi, tốc độ tăng trưởng kinh tế có xu hướng chững lại Trong môi trường hoạt động chung đó của hệ thống ngân hàng thương mại VN, cũng giống như các NHTM khác, khả năng phát triển của SGDI được đánh giá qua phân tích những điểm cụ thể sau 2.3.1 Thuận lợi NHĐT&PTVN là một ngân hàng thương mại quốc doanh uy tín luôn tự hào về mạng lưới hoạt động rộng khắp ngày... hiệu tích cực, góp phần cho thấy sự gắn kết góp phần vào sự phát triển bền vững của hệ thống tài chính 2.2.2 Đánh giá cơ cấu tín dụng Cơ cấu danh mục tín dụng của SGDI trong giai đoạn 2006 – 2008 đã có những thay đổi, những chuyển dịch theo hướng tăng tỷ trọng cho vay ngắn hạn giảm tỷ trọng cho vay trung dài hạn Tỷ trọng cho vay trung dài hạn chiếm 12.47% vào năm 2006, tăng lên 18.91% vào

Ngày đăng: 11/01/2014, 13:38

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • Phần 1. Giới thiệu tổng quát về Sở Giao dịch I – ĐT&PTVN

    • 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của SGDI - NHĐT&PTVN

    • 1.2.Chức năng nhiệm vụ của SGDI NHĐT&PTVN

      • 1.2.1 Sở Giao dịch có nghĩa vụ:

      • 1.2.2 Sở giao dịch có quyền thực hiện các nghiệp vụ sau:

      • 1.3 Cơ cấu tổ chức của SGDI Ngân hàng đầu tư & phát triển Việt Nam

        • 1.3.1 Tổ chức bộ máy của SGDI NHĐT&PTVN

        • 1.3.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban

          • 1.3.2.1 Phòng Quan hệ khách hàng 1, 2

          • 1.3.2.2 Phòng Quan hệ khách hàng 3

          • 1.3.2.3 Phòng Tài trợ dự án

          • 1.3.2.4 Phòng Quản lý rủi ro 1

          • 1.3.2.5 Phòng Quản lý rủi ro 2

          • 1.3.2.6 Phòng Quản trị tín dụng

          • 1.3.2.7 Phòng Dịch vụ khách hàng cá nhân

          • 1.3.2.8 Phòng Dịch vụ khách hàng doanh nghiệp 1

          • 1.3.2.9 Phòng Dịch vụ khách hàng doanh nghiệp 2

          • 1.3.2.10 Phòng Quản lý & dịch vụ kho quỹ

          • 1.3.2.11 Phòng Thanh toán quốc tế

          • 1.3.2.12 Phòng Kế hoạch – tổng hợp

          • 1.3.2.13 Phòng Điện toán

          • 1.3.2.14 Phòng Tài chính – kế toán

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan