B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp Môc lôc Chi nh¸nh Ng©n hµng §Çu t vµ Ph¸t triÓn Hµ Néi 1 Báo cáo thực tập tổng hợp Chơng i Giới thiệu chung về chi nhánh ngân hàng đầu t và phát triển hà nội 1.1. Lịch sử hình thành. Chi nhánh Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội ( BIDV Hà Nội ) đợc thành lập vào ngày 27/5/1957 với tên gọi ban đầu là Chi nhánh Ngân hàng Kiến thiết Thành phố Hà Nội. Đây là chi nhánh có lịch sử hình thành lâu đời nhất so với các chi nhánh khác trong hệ thống Ngân hàng Đầu t và Phát triển Việt Nam cũng nh so với các ngân hàng thơng mại khác trên địa bàn Hà Nội. Trải qua nửa thế kỉ phục vụ sự nghiệp đấu tranh giải phóng dân tộc xây dựng và bảo vệ Tổ quốc, xây dựng nền kinh tế xã hội chủ nghĩa, BIDV Hà Nội đã không ngừng cho sự nghiệp cách mạng Việt Nam cả trong thời chiến lẫn trong thời bình. Trong chiến tranh, các cán bộ Ngân hàng đã anh dũng quả cảm tự nguyện sãn sàng gia nhập đoàn quân không số vận chuyển vũ khí vào Nam hay trực tiếp tham gia chiến đấu tại chiến trờng khi Tổ quốc cần, trong đó không ít gơng cán bộ nhân viên BIDV Hà Nội đã anh dũng ngã xuống, hi sinh vì nền độc lập tự do cho dân tộc. Cán bộ Chi hàng Kiến thiết Hà Nội và sau này là Ngân hàng Đầu t Xây dựng Thành phố Hà Nội đã trực tiếp có mặt trên trận tuyến cùng hứng chịu ma bom, bão đạn, cùng thức với những ngời công nhân trên các công trình trọng điểm của đất nớc và Thủ đô anh hùng để kịp thời cấp phát, cung ứng vốn tín dụng đầu t khôi phục, xây dựng hạ tầng cơ sở vật chất cho xã hội chủ nghĩa ở miền Bắc, góp sức chi viện cho tiền tuyến lớn ở miền Nam đánh thắng giặc Mỹ. Để hôm nay nhắc đến những cái tên, những công trình quá đỗi quen thuộc, thân thơng với ngời dân Hà Nội nh: điện Yên Phụ, cơ khí trung quy mô, khu công nghiệp cao xà lá, nhà máy bóng đèn phích nớc Rạng Đông, nhà máy pin Văn Điển, dệt 8/3. Hay những công trình trọng điểm về kinh tế chính trị văn hoá - xã hội của Thủ đô và cả nớc trong giai đoạn Chi nhánh Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội 2 Báo cáo thực tập tổng hợp sau này nh: Cung văn hoá hữu nghị Việt - Xô, bảo tàng Hồ Chí Minh, cầu Ch- ơng Dơng, cảng hàng không quốc tế Nội Bài, đờng dây vi ba Bắc Nam. Ngời ta không thể không nhắc đến sự đóng góp một phần mồ hôi, công sức nhỏ bé của cán bộ, nhân viên Chi nhánh Hà Nội. Bớc sang thời kỳ đổi mới, hàng nghìn tỷ đồng vốn ngắn hạn và hàng trăm tỷ đồng vốn trung dài hạn của BIDV Hà Nội đang hàng ngày hàng giờ góp phần xây dựng hàng ngàn công trình đa dạng về kết cấu, lớn nhỏ về quy mô của đầy đủ các ngành thuộc Trung ơng, địa phơng, tô điểm cho Thủ đô Hà Nội ngày càng huy hoàng tơi đẹp nh : Trung tâm Hội nghị quốc gia, dự án ngoại giao đoàn với với tổng diện tích 45 ha gồm các hạng mục xây dựng các đại sứ quán, khu đô thị, trung tâm thơng mại, công trình mở rộng Cảng Tiên Sa - Đà Nẵng với tổng giá trị công trình là 300 tỷ đồng đã đa Tiên Sa trở thành hải cảng quốc tế phục vụ lu thông hàng hoá của khu vực miền Trung và nớc bạn Lào. Tập trung cho vay đầu t các dự án phát triển kinh tế xã hội Thủ đô nh dự án đầu t xây dựng khu công nghiệp Vĩnh Tuy, khu công nghiệp Bắc Thăng Long, bán đảo Linh Đàm, Định Công, khu ngoại giao đoàn, khu đô thị Văn Quán, Việt Hng, Trung Hoà - Nhân Chính, Pháp Vân Yên Sở đều do BIDV Hà Nội trực tiếp đầu t vốn. Những dự án này đã góp phần cải thiện cảnh quan môi trờng và đời sống xã hội cho các tầng lớp dân c tại Thủ đô Hà Nội. Có lẽ cha ngân hàng nào trên địa bàn lại có sự đóng góp to lớn, thiết thực cho phát triển cơ sở hạ tầng của thành phố nh BIDV Hà Nội. Vì vậy, liên tục trong nhiều năm qua chính quyền thành phố, Thành uỷ Hà Nội luôn đánh giá cao sự đóng góp của BIDV Hà Nội. Điều đó đã thể hiện bằng hàng loạt các danh hiệu và hình thức thi đua khen thởng trong nhiều năm là lá cờ đầu trong hệ thống ngân hàng trên địa bàn mà Thành phố đã trao tặng cho BIDV Hà Nội. Trong suốt 50 năm qua, BIDV Hà Nội đã hoàn thành suất thành xuất sắc kế hoạch kinh doanh đợc BIDV giao cho, tiếp tục khẳng định là một Chi nhánh lớn, một đơn vị dẫn đầu thuộc hệ thống BIDV, điều này đợc thể hiện thông qua: Tính đến 31/12/2006, nguồn vốn huy động của BIDV Hà Nội đạt Chi nhánh Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội 3 Báo cáo thực tập tổng hợp 6.761 tỷ đồng, tổng d nợ đạt 4.335 tỷ đồng. Hoạt động tín dụng đã cơ bản bám sát mục tiêu chủ động tăng trởng, gắn tăng trởng với kiểm soát chất lợng, chấp hành nghiêm túc giới hạn tín dụng cũng nh các quy định, kỷ luật điều hành. Từ năm 2000 đến nay, hàng năm các chỉ tiêu huy động vốn đều tăng trởng trên 12%, d nợ tín dụng tăng trên 9%. Các hoạt động bảo lãnh, thanh toán trong nớc, thanh toán quốc tế, kinh doanh ngoại tệ và hoạt động ngân quỹ đều đợc thực hiện an toàn và có hiệu quả. Tỷ lệ thu dịch vụ phí chiếm trên 60% lợi nhuận sau khi trích dự phòng rủi ro. Tính từ năm 1995 tới nay, BIDV Hà Nội đã mở và thanh toán đợc hơn 6.700 L/C, giá trị thanh toán đạt trên 1,7 tỷ USD, doanh số mua bán ngoại tệ cũng đạt trên 2,3 tỷ USD và phí năm sau cao hơn năm trớc bình quân 30%. Hiện nay, BIDV Hà Nội cũng đã triển khai thêm các dịch vụ mới nh Chi trả tiền nhanh western union, Chi trả kiều hối ngân hàng bank draf Trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế, BIDV Hà Nội đã có sự chủ động hội nhập khá tốt với hoạt động ngân hàng trong khu vực và trên thế giới. Điều đó đợc chứng minh bằng quá trình phát triển trong suốt 50 năm qua, BIDV Hà Nội đã không ngừng mở rộng hợp tác với các ngân hàng trong và ngoài nớc. Trớc hết là trong lĩnh vực đào tạo cán bộ, chia sẻ kinh nghiệm, hợp tác phát triển công nghệ, kỹ thuật, áp dụng các nghiệp vụ tiên tiến, các sản phẩm hiện đại nhất là các nghiệp vụ liên quan đến công nghệ thông tin và các sản phẩm liên quan lĩnh vực thẻ ngân hàng (thẻ ATM, thẻ Visa, POS, dịch vụ thanh toán lơng tự động, SMart account, thẻ liên kết BIDV G7 Mart). Đồng thời BIDV Hà Nội cũng tăng cờng mở rộng quan hệ trên nhiều lĩnh vực khác nh vay vốn, tài trợ xuất- nhập khẩu, uỷ thác, thanh toán, bảo lãnh và các ngân hàng đại lý Một trong những kết quả đáng chú ý là sự đóng góp của BIDV Hà Nội trong việc giúp BIDV Việt Nam thành lập Ngân hàng VID- Public ( với Public Bank Berhad, Malaysia), Ngân hàng liên doanh Lào Việt ( với Ngân Chi nhánh Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội 4 Báo cáo thực tập tổng hợp hàng Ngoại thơng Lào) và Công ty liên doanh Bảo hiểm Việt úc cũng nh tham gia tổ chức thành công hội nghị APEC Hà Nội 2006. BIDV Hà Nội không ngừng lớn mạnh về tổ chức và mạng lới. Tiếp nối truyền thống văn vật ngàn năm của vùng đất địa linh nhân kiệt, nh điều kì diệu làm nên huyền thoại chàng trai làng Phù Đổng Thánh Gióng, Chi hàng Kiến thiết Hà Nội đã luôn kiên quyết, chủ động và sáng tạo theo từng năm tháng, để từ chỗ chỉ vẻn vẹn có 2 phòng chức năng: cấp phát, kế toán ban đầu đã phát triển thành 23 phòng chức năng và hàng chục Quỹ tiết kiệm, điểm giao dịch, hệ thống ATM phân bổ đều khắp nơi trong nội thành Hà Nội. Và đặc biệt theo sự chỉ đạo của Ngân hàng Đầu t và Phát triển Việt Nam, để nhanh chóng phát triển mạng lới các Chi nhánh trực thuộc, BIDV Hà Nội đã thực hiện tốt việc chia tách một số chi nhánh trực thuộc để tạo điều kiện cho các Chi nhánh đó đợc nâng cấp trở thành Chi nhánh cấp I của Ngân hàng Đầu t và Phát triển Việt Nam. Cho đến nay BIDV Hà Nội đã tách ra thành 6 chi nhánh cấp I là: Chi nhánh BIDV Hà Nội, Chi nhánh Bắc Hà Nội, Chi nhánh Thành Đô, Chi nhánh Cầu Giấy, Chi nhánh Đông Anh, Chi nhánh Nam Hà Nội. Và sắp tới dự định sẽ thành lập thêm chi nhánh cấp I Tây Hồ tách ra từ BIDV Hà Nội. Chủ động tạo nguồn và làm tốt công tác cán bộ cũng nh hoàn chỉnh mô hình tổ chức và công tác bố trí cán bộ tại Chi nhánh Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội là vấn đề cực kỳ quan trọng đợc ban chấp hành Đảng uỷ, ban Giám đốc BIDV Hà Nội thờng xuyên quan tâm lãnh đạo. - Về mô hình tổ chức: Triển khai mô hình tổ chức theo dự án hiện đại hóa đẩy mạnh hoạt động, tăng cờng chất lợng kinh doanh, đảm bảo tăng tr- ởng, an toàn, hiệu quả. Trong từng giai đoạn thích hợp, chi nhánh đã mở thêm mạng lới các phòng giao dịch để thực hiện hoạt động nghiệp vụ khép kín phù hợp với kinh tế thị trờng, theo định hớng xã hội chủ nghĩa, đáp ứng đợc yêu cầu tình hình mới. Chi nhánh Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội 5 Báo cáo thực tập tổng hợp + Cùng với việc đổi mới về tổ chức trên, Ban chấp hành Đảng bộ cùng với Ban Giám đốc Chi nhánh thực hiện thờng xuyên duy trì, rà soát, sắp xếp, đánh giá, phân loại cán bộ và xây dựng quy hoạch cán bộ lãnh đạo.Tổ chức xây dựng và thực hiện Quy chế làm việc của Giám đốc, chức năng, nhiệm vụ các phòng, phân công làm việc cảu ban lãnh đạo, từ đó đã nâng cao chất lợng trong chỉ đạo điều hành, cán bộ làm việc có trách nhiệm, nề nếp. - Về cán bộ: Cùng với việc xây dựng và đổi mới về mô hình tổ chức, Lãnh đạo Chi nhánh Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội đã quan tâm tới việc từng bớc xây dựng và thực hiện những chơng trình phát triển đội ngũ cán bộ, xây dựng Đảng và các đoàn thể quần chúng. Trong đó, xây dựng chiến lợc nguồn lực cán bộ vừa có phẩm chất vững vàng, vừa có năng lực chuyên môn trở thành vấn đề then chốt, quyết định đối với mọi hoạt động của chi nhánh. Xây dựng, đào tạo bồi dỡng kết hợp với tuyển dụng cán bộ mới trở thành công việc đợc quan tâm thờng xuyên. Trong công tác đào tạo, Ban Lãnh đạo Chi nhánh chọn bớc đi thích hợp với điều kiện cụ thể của Chi nhánh, xác định yêu cầu công việc để lập kế hoạch đào tạo cán bộ: + Hàng năm Ban Lãnh đạo Chi nhánh đã cử hàng trăm lợt cán bộ tham gia các khóa đào tạo nghiệp vụ và hoàn thiện chơng trình đai học và trên đại học. + Ban lãnh đạo chi nhánh đã chú trọng công tác đào tạo, bồi dỡng cán bộ điều hành, cán bộ thuộc diện quy hoạch của Chi nhánh để nâng cao trình độ quản lý, điều hành. + Phơng châm đào tạo là: Cần loại cán bộ nào trớc thì đào tạo trớc, nôi dung phải thiết thực, học để sử dụng ngay, đào tạo để làm việc ngay, đồng thời đào tạo cho mai sau. Ban lãnh đạo Chi nhánh đặc biệt coi trọng vấn đề đào tạo qua thực tiễn: Chi nhánh Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội 6 Báo cáo thực tập tổng hợp + Đối với cán bộ mới tuyển dụng: Chi nhánh đã tổ chức cho thực tập các mặt nghiệp vụ liên quan để củng cố lý luận đã học trong trờng đại học, cung cấp thêm kinh nghiệm thực tiễn về chuyên môn, nghiệp vụ, phân công cán bộ giỏi kèm cặp hớng dẫn để có thể giao việc ngay. + Đối với cán bộ cũ: Thông qua hiệu quả công tác, thông qua việc giao nghiên cứu các đề tài khoa học, hội thảo chuyên đề để từ đó có tổng kết đánh giá nhận xét. Hàng năm Ban chấp hành Đảng ủy, Ban giám đốc đều có đánh giá phân loại cán bộ, đảng viên. Từ đó xây dựng quy hoạch, kế hoạch đề bạt cán bộ. - Đào tạo cho tất cả cán bộ công nhân viên những nội dung sau: + Truyền thống Ngân hàng Đầu t và Phát triển Việt Nam, Chi nhánh Ngân hàng Đầu t và Phát triển Thành phố Hà Nội 50 năm xây dựng và trởng thành. + Văn hóa doanh nghiệp. - Chính sách cán bộ trong đào tạo: Chi nhánh thờng xuyên làm: Lập kế hoạch đào tạo hàng năm và báo cáo kế hoạch đào tạo, thực hiện chính sách hỗ trợ kinh phí đào tạo, nâng lơng, dề bạt những cán bộ có năng lực trong chi nhánh ( Chẳng hạn, năm 2005 tổ chức 48 lớp, trong đó Trung tâm đào tạo BIDV 22 lớp, Chi nhánh tự tổ chức và gửi các trờng 26 lớp, tổng số 717 lợt cán bộ tham gia). Đồng thời chi nhánh cũng có định hớng và lập kế hoạch đào tạo tiếp từng đối tợng theo yêu cầu và tiêu chuẩn ( cán bộ quản trị điều hành, cán bộ thực hành nghiệp vụ, nâng cao về trình độ chính trị, bồi dỡng Đảng) để triển khai Chiến lợc phát triển nguồn nhân lực đáp ứng các yêu cầu hoạt động kinh doanh của Chi nhánh trong thời ký mới, thời kỳ hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế. Bên cạnh hoạt động kinh doanh, BIDV Hà Nội cũng tham gia đóng góp tích cực vào các hoạt động xã hội nh: Phụng dỡng Bà mẹ Việt Nam anh hùng, ủng hộ Quỹ đền ơn đáp nghĩa, Quỹ vì ngời nghèo, Quỹ bảo trợ trẻ Chi nhánh Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội 7 Báo cáo thực tập tổng hợp em, Quỹ đồng bào bị ảnh hởng thiên tai Đồng thời, BIDV Hà Nội cũng duy trì thờng xuyên các hoạt động tặng quà các gia đình thơng binh liệt sỹ, ủng hộ trẻ em nghèo và nạn nhân chất độc màu da cam, ủng hộ đồng bào dân tộc vùng sâu, vùng xa, khuyến học BIDV Hà Nội còn là đầu mối quan hệ chủ chốt của Hệ thống trong việc tiếp cận chủ trơng, chính sách phát triển kinh tế xã hội của Thủ đô Hà Nội, trong đo phải kể đến việc đề suất tham mu cho Ban lãnh đạo BIDV Việt Nam ký kết thành công hợp đồng thỏa thuận hợp tác toàn diện giữa BIDV và 5 Tổng công ty, doanh nghiệp chủ lực trên địa bàn Hà Nội, góp phần tích cực vào công cuộc phát triển của Thủ đô nói chung cũng nh của toàn nghành. BIDV Hà Nội là một đơn vị gơng mẫu, luôn luôn đi đầu trong việc thực hiện nghiêm túc kỷ cơng, kỷ luật, quy định của cấp trên, của ngành, cũng nh tiếp thu tốt các chủ trơng, chính sách của Đảng và Nhà nớc, xây dựng tổ chức Đảng trong sạch, vững mạnh, luôn phát huy đợc truyền thống đoàn kết, ổn định, kiên trì và bản lĩnh , xứng đáng là lá cờ đầu của hệ thống BIDV . 1.2. Những hoạt động chính của Ngân hàng Đầu t và Phát triển Thành phố Hà Nội. Huy động vốn bằng đồng Việt Nam và ngoại tệ từ dân c và các tổ chức thuộc mọi thành phần dới nhiều hình thức. Cho vay ngắn hạn, trung hạn, dài hạn bằng đồng Việt Nam và ngoại tệ. Đại lý uỷ thác cấp vốn, cho vay từ nguồn hỗ trợ chính thức của chính phủ, các nớc và các tổ chức Tài chính tín dụng nớc ngoài đói với các doanh nghiệp hoạt động tại Việt Nam. Đầu t dới hình thức hùn vốn liên doanh liên kết với các tổ chức kinh tế, tổ chức tín dụng trong và ngoài nớc. Thực hiện các dịch vụ chuyển tiền nhanh, thanh toán trong nớc qua mạng vi tính và thanh toán quốc tế qua mạng thanh toán toàn cầu SWIFT. Chi nhánh Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội 8 Báo cáo thực tập tổng hợp Thực hiện thanh toán giữa Việt Nam với Lào. Đại lý thanh toán các loại thẻ tín dụng quốc tế: Visa, Mastercard, JCBcard, cung cấp du lịch, ATM. Thực hiện các dịch vụ ngân qũy: Thu đổi ngoại tệ, thu đổi ngân phiếu thanh toán, chi trả kiều hối, cung ứng tiền mặt đến tận nhà. Kinh doanh ngoại tệ. Thực hiện các nghiệp vụ bảo lãnh. Thực hiện các dịch vụ về t vấn đầu t . 1.3. Sơ đồ tổ chức bộ máy của ngân hàng Chi nhánh Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội là một đơn vị thành viên trực thuộc Ngân hàng Đầu t và Phát triển Việt Nam (BIDV).; đợc phân cấp hoạt động theo mô hình chi nhánh cấp I, xếp hạng doanh nghiệp: hạng I (theo quyết định cảu thống đốc ngân hàng Nhà Nớc Việt Nam). Mô hình tổ chức của Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội đợc xây dựng theo mô hình hiện đại hoá ngân hàng, theo hớng đổi mới và tiên tiến, phù hợp với quy mô và đặc điểm hoạt động của chi nhánh. Với mô hình tổ chức đến đầu năm 2006, tổng số cán bộ công nhân viên của Chi nhánh Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội là 317 ngời, trong đó trên 80% cán bộ đạt trình độ Đại học và trên Đại học. Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội là đơn vị thành viên trong hệ thống BIDV với đầy đủ chức năng nhiệm vụ của một đơn vị thành viên trong hệ thống BIDV. Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội đợc trình bày theo sơ đồ sau: Sơ đồ tổ chức bộ máy của Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội Chi nhánh Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội 9 Ban Giám đốc Báo cáo thực tập tổng hợp Căn cứ theo mô hình và mạng lới hoạt động của Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội với 23 đầu mối bao gồm Ban giám đốc và các Phòng ban liên quan, mạng lới hoạt động của Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội trải đều xung quanh địa bàn Thủ đô Hà Nội. 08 phòng giao dịch hoạt động theo chức năng ngân hàng bán lẻ cung cấp đa dạng các sản phẩm dịc vụ của ngân hàng hiện đại tới khách hàng. Ban Giám Đốc của Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội hiện nay gồm 6 ngời: Giám đốc ông Ngô Văn Dũng: là ngời đứng đầu và chịu mọi trách nhiệm trớc Tổng Giám đốc Ngân hàng Đầu t và Phát triển Việt Nam về điều hành chi nhánh Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội. Các Phó giám đốc: 5 ngời: Chi nhánh Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội Khối dịch vụ khách hàng Khối hỗ trợ kinh doanh Khối quản lý nội bộ Các đơn vị trực thuộc Phòng DVKHDN Phòng kế hoạch nghiệp vụ Phòng tổ chức CB Phòng DVKHCN Phòng TĐ- QLTD Văn phòng Các phòng giao dịch 1,2,6,10,12, 17,18 Phòng thanh toán quốc tế Phòng KTKTNB 10 Phòng TD 3 Phòng TD 4 Phòng tài chính kế Khố tín dụng Phòng TD 2 Phòng tiền tệ KQ Phòng TD1 Phòng điện toán [...]... vay Chi nhánh Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội Báo cáo thực tập tổng hợp 26 Chơng iii Phơng hớng phát triển, những thuận lợi, khó khăn và một số giải pháp của BIDV Hà Nội 3.1 Định hớng phát triển giai đoạn 2006- 2010 Là một chi nhánh thuộc hệ thống BIDV, hoạt động trên điạ bàn Thủ đô Hà Nội, trung tâm kinh tế chính trị của cả nớc, BIDV Hà Nội cũng đã xác định định hớng phát triển của Chi nhánh trong... trách một số công việc và trực tiếp chỉ đạo một số phòng thuộc bộ máy của Chi nhánh Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội( gọi tắt là phụ trách khối) Chi nhánh Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội Báo cáo thực tập tổng hợp 12 Chơng ii Tình hình hoạt động của BIDV Hà Nội 2.1 Tình hình đầu t phát triển và đầu t xây dựng cơ bản * Đầu t xây dựng cơ bản: Ngân hàng Đầu t và Phát triển Thành phố Hà Nội là một. .. trong giai đoạn 2006 2010 của mình trong việc phát triển Hà Nội thành trung tâm tài chính ngân hàng hàng đầu của khu vực phía Bắc Cụ thể là: Với vị trí là một trong những chi nhánh lớn của BIDV, mục tiêu u tiên của BIDV Hà Nội là phát huy những thành tựu đổi mới trong những năm qua, tận dụng thời cơ mới, thuận lợi mới và khắc phục mọi khó khăn trở ngại, thực hiện các giải pháp có hiệu quả để tiếp tục... Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội Đạt Báo cáo thực tập tổng hợp 21 Quy định cụ thể về giới hạn mức vốn của dự án mà các cấp có quyền phê duyệt đợc Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội quy định cụ thể tại Quyết định 0011- NB/QĐ - GĐ do Giám đốc Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội ban hành ngày 4/1/2007 Đơn vị: tỷ đồng Chi nhánh Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội Báo cáo thực tập tổng hợp 22 2.6 Nội. .. t phát triển cho Ngân hàng: Trong những năm qua, BIDV Hà Nội đã không ngừng đầu t vào các trang thiết bị hệ thống công nghệ thông tin, bao gồm: Phần cứng, phần mềm, viễn thông và các sản phẩm ứng dụng công nghệ mới, hiện đại Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội đã xây dựng đợc chiến lợc phát triển công nghệ ngân hàng Ngay từ những năm đầu của thập kỷ 90 thế kỷ 20, Ban lãnh đạo BIDV Hà Nội đã có những. .. đóng góp cụ thể của BIDV Hà Nội vào việc thu hút vốn đầu t trực tiếp nớc ngoài vào đầu t phát triển kinh tế xã hội của Thủ đô Hà Nội 2.8 Các vấn đề về chuyển giao công nghệ BIDV Hà Nội là một ngân hàng thơng mại, không phải là một đơn vị sản xuất nên hoạt động chuyển giao công nghệ gần nh không diễn ra 2.9 Công tác đấu thầu, quản lý hoạt động đấu thầu Mọi hoạt động đầu t, BIDV Hà Nội đều không đợc... nhánh Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội là một ngân hàng thơng mại, do vậy hoạt động chính của Ngân hàng là huy động vốn và cho vay vốn Ngân hàng không trực tiếp đứng ra đầu t thực hiện các dự án Vậy nên, ở Chi nhánh Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội không tiến hành hoạt động lập dự án 2.4 Tình hình tổ chức quản lý và kế hoạch hoá đầu t Phơng hớng hoành thiện công tác tổ chức quản lý và kế hoạch... huy động và sử dụng vốn làm cơ sở tiền đề phục vụ công tác quản trị điều hành của Ban lãnh đạo Chi nhánh Đặc biệt là trong ba năm qua, các sản phẩm huy động vốn của Chi nhánh Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội Báo cáo thực tập tổng hợp 16 BIDV Hà Nội đã có đến vài chục sản phẩm huy động vốn để thu hút đợc tiền gửi của khách hàng Do không ngừng phát triển sản phẩm huy động vốn nên BIDV Hà Nội đã duy... ngân hàng, đến nay đã lên tới 800 ngân hàng BIDV Hà Nội đã giúp BIDV Việt Nam liên doanh thành lập Ngân hàng VID PUBLIC BANK, Ngân hàng liên doanh Việt Nga, Công ty liên doanh quản lý Quỹ Đầu t giữa BIDV với đối tác là Công ty của Mỹ, Công ty liên doanh xây dựng tháp BIDV tại Hà Nội, Công ty liên doanh Bảo hiểm Việt úc cũng nh tham gia tổ chức thành công Hội nghị APEC Hà Nội 2006 Đây chính là một. .. Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội là một trong những ngân hàng tiến hành cho vay theo dự án rất nhiều, do vậy công tác thẩm định dự án của Chi Chi nhánh Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội Báo cáo thực tập tổng hợp 17 nhánh khá hoàn thiện và đợc quy định khá chi tiết cụ thể trong Quy trình Thẩm định * Mục tiêu của công tác thẩm định: Nhằm đa ra kết luận về tính khả thi, hiệu quả về mặt tài chính của . nhánh ngân hàng đầu t và phát triển hà nội 1.1. Lịch sử hình thành. Chi nhánh Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội ( BIDV Hà Nội ) đợc thành lập vào ngày. viên những nội dung sau: + Truyền thống Ngân hàng Đầu t và Phát triển Việt Nam, Chi nhánh Ngân hàng Đầu t và Phát triển Thành phố Hà Nội 50 năm xây dựng và