Thông tin tài liệu
! "#$%&'(&)* +(,-'(./0/%(+/ .#1 234 5#60789:.;0< DANH SÁCH NHÓM 8 www.themegallery.com Company Logo NỘI DUNG =>;5:.?@50 0?;;A B;A C96 :C4::;A D.=";A www.themegallery.com Company Logo I. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Yếu tố quá tự tin và quá lạc quan (“thành kiến”) của nhà quản lý ! !"#$%EFGH/I&'()*+,-.*)/0%123)4 &5)4&.# II. TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC ĐÓ .(J-K)*L+('MNOOPQ#*6)7)4 28)0*))9":&!&*6)7 )428+!& ;<=>=;?@ABCDE==E?@@FBG& 4H$!))IJ,0K)4 L!&L!& M5) >=>N?@ABCOPNECDENQ?@AABC O;<=?@@BGR&S.(T )7U)V& &&-&W44H6,)"X7Y&ZL7[ \X)#):7Y+!& II. TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC ĐÓ Q=;>=;?@A]BG+&!&&!8& &ZL7[!!& +T^&'X_X M`)a%M$!)).*0b&$.c +,)$T+9&d&&d"*X\X&Z)a +a"M !)7& e98742Uf) ?]]BG&!&*$T )40b&$)&!&I!&9)X)& %)#):?.0g" B"S&)&), &'&!&I!Z F F e98&'&+24)?]]BGc*$T )4)f L7[+%"_0b&$.*)) M`0&XMhIi:M .[j %k II. TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC ĐÓ l l mOeO_mE=<_]]G&!&&9)&Z123 )5k:+&:n0g?&:n6)7B+o .X: A A ?mOeOCmE=<_]]BGg&!&&9) &*)/0%123&'&9)M`)5k @ @ ;eOCQfMMf0M?@AABG&!&&9)0[:&Z L!&M5)k!MT)5k:pZ_+V&)V&X k!)* II. TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC ĐÓ ] ] m4+.*q 0?]]BG$%!+ac)/ 0%123&'&9).*0b"k!)I+,Uer s),)!t&5)4&.#(mOeOCmE=< ^"]]): & 4H&5)4&.#)#7&'"n) I %k0*+,)$T&'M&Wc )5"&d),.*&kV+%)$%)*&V s),))4g))kb(Myers và Majluf (1984) và Myers (1984)): M`&ZL7[)f "n))4g))7)R)4 .%&)8"j)*&V )),I M25)&LS)9)c7Y $T0s.**6)72R *uv7)R)* )4n2n_MZ."[.*&#&w0* k!)*&tk,"[ II. TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC ĐÓ OPNECDENQ_?@AABG7Y0b&$M`&Z L7[&T)<!&R&S& )5c 7Y$T0s&x0*7Y&'I %k 2*)yc+,0b&$.*&T))7Y LR: z&:c7Y$T0s +!& III. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU www.themegallery.com Company Logo www.themegallery.com Diagram R/-/S%L&T %UK/V+R%W$ !&T74 \ b) n?Operational definitionBa 07Y&WM#* X% G/U GL/Y %Z$ KLT% GL/S W$ [ L\L LF/ W$)*KL]G^Y[KU_ .`+/S$ NPa%[GKL/ K*/%LbL%c J'd/+KeNOO78 <ffa#-`+/S$)g %[GK)*)g%X LhL*W$U +i%[GK_ X%LjkG LXKLT% GL/S
Ngày đăng: 29/12/2013, 14:29
Xem thêm: Slide sự QUÁ tự TIN, sự lạc QUAN và các yếu tố QUYẾT ĐỊNH cấu TRÚC vốn , Slide sự QUÁ tự TIN, sự lạc QUAN và các yếu tố QUYẾT ĐỊNH cấu TRÚC vốn