Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định (TSCĐ) tại Công ty cổ phần xây dựng số 1 (Vinaconex1)

61 477 1
Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định (TSCĐ) tại Công ty cổ phần xây dựng số 1 (Vinaconex1)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định (TSCĐ) tại Công ty cổ phần xây dựng số 1 (Vinaconex1)

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Lời nói đầu Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần phải có yếu tố, sức lao động, tư liệu lao động đối tượng lao động Tài sản cố định (TSCĐ) phận quan trọng thiếu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, doanh nghiệp buộc phải có tay lượng TSCĐ Nếu TSCĐ sử dụng mục đích, tận dụng hết công suất làm việc, kết hợp với công tác quản lý sử dụng TSCĐ đầu tư, bảo quản, sửa chữa, kiểm kê, đánh giá… tiến hành cách thường xun, có hiệu góp phần tiết kiệm tư liệu sản xuất, nâng cao số chất lượng sản phẩm sản xuất doanh nghiệp thực mục tiêu tối đa hố lợi nhuận Thực tế, nay, Việt Nam, doanh nghiệp Nhà nước, nhận thức tác dụng TSCĐ trình sản xuất kinh doanh đa số doanh nghiệp chưa có kế hoạch, biện pháp quản lý, sử dụng đầy đủ, đồng chủ động TSCĐ sử dụng cách lãng phí, chưa phát huy hết hiệu kinh tế chúng làm lãng phí vốn đầu tư đồng thời ảnh hưởng đến kết kinh doanh doanh nghiệp Từ thực tế qua gần tháng thực tập Công ty xây dựng cồ phần số (Vianaconex 1)- trực thuộc Tổng công ty xuất nhập xây dựng Việt Nam, với hướng dẫn giúp đỡ nhiệt tình giáo Nguyễn Thị Hồi Dung phịng Tổ chức – Hành cơng ty, bước làm quen với thực tế vận dụng lý thuyết vào thực tiễn em rút kinh nghiệm quý báu cho thân Qua thấy rõ vai trò quan trọng TSCĐ doanh nghiệp nói chung Cơng ty nói riêng, em định tìm hiểu nghiên cứu đề tài: “ Nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định (TSCĐ) Công ty cổ phần xây dựng số (Vinaconex1) ” Vũ Văn Bắc QTKD Tổng hợp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp PHẦN I: Giới thiệu chung công ty Cổ phần xây dựng số 1(VINACONEX1) I.Thông tin cơng ty TÊN CƠNG TY Tên cơng ty: CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ Tên giao dịch: CONSTRUCTION JIONT STOCK COMPANY No Tên viết tắt: VINACONEX No.1 JSC Điện thoại: (04)8543813 Fax: (04)8541679 Email: vinaconex1@saigonnet.xn Website: VINACONEX.COM.VN Địa giao dịch - Trụ sở : Nhà D9 Đường khuất tiến phường xuân bắc quận xuân Hà nội - Các chi nhánh : + Chi nhánh TPHCM số 47 ĐIỆN BIÊN PHỦ, phường ĐAKAO, Quận TPHCM Điện thoại : 84-8-9104833 Fax : 84-8-9104833 + Chi nhánh tỉnh Khánh hoà TP NHA TRANG : Địa : 191 Đường thống nhất, TP NHA TRANG, tỉnh KHÁNH HOÀ Điện thoại : 0903439352 +Nhà máy gạch lát TERRAZZO Địa : Đường khuất tiến, Quận Thanh xuân, Hà nội Điện thoại : 84-4-5533194/8544719 Fax : 84-4-8541679 E-mail : VINACONEX1@HN.VNN.VN + Khác sạn đá nhảy - Quảng Bình : Địa : xã trạch, Huyện Bố trạch, Tỉnh Quảng Bình Điện thoại : 052866041 Hình thức pháp lý : công ty cổ phần Vũ Văn Bắc QTKD Tổng hợp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp II QÚA TRÌNH RA ĐỜI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 Q trình đời phát triển Cơng ty cổ phần xây dựng số 1(VINACONEX1) doanh nghiệp loại I thành viên tổng công ty xuất nhập xây dựng VIỆT NAM – VINACONEX, có trụ sở đóng nhà D9 đường khuất tiến-phường xuân bắc-quận xuân – hà nội số điện thoại :04-8543813\8543206 Fax :048541679.email :VINACONEX-@ Saigonnet.vn Công ty dược thành lập vào năm1973 với tên gọi ban đầu công ty xây dựng mộc châu trưc thuộc Bộ xây dựng có nhiệm vụ xây dựng tồn khu cơng nghiệp Mộc Châu- tỉnh Sơn La Từ 1977 đến năm1981, công ty chuyển địa bàn hoạt động sang Xuân Mai- Hà Sơn Bình( thuộc tỉnh Hà Tây) để xây dựng nhà máy bê tông Xuân Mai tham gia xây dựng cơng trình nhà máy thuỷ điện Hồ Bình Trong thời gian nay, công ty đôỉ tên thành công ty xây dựng số 11 Từ 1981 đến 1984 theo định xây dựng, công ty chuyển trụ sở Hà Nội nhà nước giao nhiệm vụ xây dựng khu nhà lăp ghép lớn khu vực Thanh Xuân quận Đống Đa(nay quận Thanh Xuân), Hà Nội Năm 1984 chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng ký định số 196/ CT đổi tên công ty thành liên hợp xây dựng lớn số1 trực thuộc Bộ xây dựng với nhiệm vụ xây dựng nhà cho nhân dân thủ đô Năm 1993 liên hợp xây dựng nhà lớn sô1 Bộ xây dựng cho phép đổi tên thành liên hợp xây dựng sổ trực thuộc Bộ xây dưng với nhiệm vụ chủ yếu xây dựng cơng trình xây dựng công nghiệp theo định số 173A /BXDTCLĐ ngày 05/5/1993 Ngày 15/4/1995 Bộ xây dựng định sát nhập liên hợp xây dựng số vào tổng công ty xuất nhập xây dựng Việt Nam- VINACONEX từ mang tên : cơng ty xây dựng sổ 1-VINACONEX1 Theo chủ trương đổi doanh nghiệp nhà nước ngày 29/8/2003 Bộ xây dựng định 1173/QĐ-BXD việc chuyển doanh nghiệp nhà nước : công ty Vũ Văn Bắc QTKD Tổng hợp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp xây dựng số1 trực thuộc tổng công ty XNK xây dựng Việt Nam thành công ty cổ phần mang tên : công ty cổ phần xây dựng sổ 1( VINACONEX) Cơng ty có vốn nhà nước 51%, thành viên tổng công tyXNK xây dựng Việt Nam làm đại diện Có trụ sở : Nhà D9 đường Khuất Duy Tiến- Phường Thanh Xuân Bắc- Quận Thanh Xuân – Hà Nội Sau vài nét sơ chung Công ty : Ba mươi năm xây dựng trưởng thành, Công ty cổ phần xây dựng số 1(VINACONEX1) – Doanh nghiêp loại trực thuộc Tổng Công ty xuất nhập xây dựng Việt Nam( VINACONEX)- Đã thi công nhiều cơng trình tất lĩnh vực nghành xây dựng quy mô đạt tiêu chuẩn chất lượng cao xây dựng tặng thưởng nhiều huy chương vàng chất lượng, trở thành doanh nghiệp xây dựng hàng đầu nghành xây dựng việt nam, ln khẳng định vị thương trường khách hàng nuớc đánh giá cao lực chất lượng cơng trình Với mục tiêu “ Phát triển bền vững” “ phương châm tăng trưởng năm sau tăng cao năm trước” Công ty cổ phần xây dựng số thực chủ trương đa doanh đa sở hữu, đa ngành nghề, xác định nghành xây dựng dân dụng công nghiệp vấn ngành chính., kinh doanh khu thị, bất động sản then chốt cho tăng trưởng, sản xuất công nghiệp tiền đồ cho phát triển bền vững Giá trị tổng sản lượng tăng trưởng bình quân hàng năm đạt 10%, nộp ngân sách tăng, đời sống người lao động công ty ngày cải thiện Để có thành cơng ty khơng ngừng đổi nâng cao công suất, chất lượng sản phẩm xây dựng thành cơng áp dụng có hiệu hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn 9001, đầu tư mua sắm thiết bị thi công, áp dụng công nghệ tiên tiến vào sản xuất, sản xuất gạch lát Ierrazzo ưa chuộng thị trường Với đội ngũ nghìn cán bộ, kỹ sư, công nhân kỹ thuật tay nghề cao, giàu kinh nghiệm, đào tạo, bồi dưỡng cập nhât kiến thức cập nhật kỹ thuật, quản lý trang thiết bị máy móc đại, với đoàn kết nỗ lực phấn đấu toàn thể CBCNV hỗ trợ Tổng công ty VINACONEX, hợp Vũ Văn Bắc QTKD Tổng hợp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp tác hiệu đơn vị thành viên tổng công ty, Công ty cổ phần xây dựng số định mang lại cho khách hàng hài lòng với cơng trình chất lượng cao thời gian thi công nhanh Nền tảng hoạt động Công ty  Sứ mệnh Phấn đấu xây dựng VINACONEX nói riêng VINACONEX nói chung trở thành tập đoàn kinh tế đa doanh hàng đầu ngành xây dựng Việt nam, hoạt động có hiệu quả, tăng trưởng bền vững, quan tâm đến trách nhiệm xă hội, đóng góp ngày nhiều cho phát triển đất nước  Giá trị - Con người tài sản vô giá, sức mạnh công ty - Đồn kết hợp tác cơng việc, tính kỷ luật cao, tác phong công nghiệp giá trị cốt lõi, truyền thống, văn hoá VINACONEX - Chất lượng sản phẩm dịch vụ tốt nhất, liên tục cải tiến đáp ứng yêu cầu khách hàng - Lợi nhuận yêu cầu sống tồn tăng trưởng - Trách nhiệm với xã hội mục tiêu hàng đầu VINACONEX  Những nguyên tắc định hướng - Khách hàng trung tâm công việc, đối tượng phục vụ quan trọng - Chất lượng, thời gian giao nhận sản phẩm thoả mãn yêu cầu khách hàng yêu cầu số - Quan hệ hợp tác rộng rãi tất lĩnh vực - Liên tục đào tạo nguồn nhân lực, không ngừng cải tiến đổi mói mặt vấn đề cốt yếu để thành cơng - Đồn kết người hợp tác công việc cách làm việc chung cán công nhân viên Vũ Văn Bắc QTKD Tổng hợp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp VINACONEX VINACONEX tập thể thống nhất, người tin tưởng tôn trọng III Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Là công ty xây dựng máy móc, thiết bị, phương tiện vận tải có đặc điểm cơng dụng đặc thù cho ngành kiến trúc xây dựng Hiện nguyên giá TSCĐ công ty 51.407.585.265đ Trong năm gần đây, chức nhiệm vụ sản xuất cơng ty mở rộng địi hỏi phải mua sắm, nâng cấp, cải tạo TSCĐ để phục vụ cho công việc Nhằm đáp ứng tốt nhu cầu TSCĐ cho sản xuất, công ty đội, đơn vị sản xuất trực thuộc quan tâm đến quản lý sử dụng TSCĐ cách hợp lý, thực việc ghi chép, theo dõi sổ sách sử dụng tối đa cơng suất máy móc, thiết bị Cơng việc khấu hao TSCĐ tính tốn tương đối xác, tạo nguồn khấu hao nhằm thu hồi tái đầu tư TSCĐ Từ kinh tế nước ta chuyển từ chế bao cấp kế hoạch hoá tập trung sang kinh tế thị trường có quản lý nhà nước để hồn thành tốt cơng việc hoạt động sản xuất kinh doanh đổi công ty tự xoay xở để cạnh tranh thị trường Nền kinh tế ta phát triển nhanh đặc biệt năm gần kinh tế phát triển sở hạ tầng lại phát triển Vì vậy, cơng ty khơng ngừng đổi TSCĐ để đáp ứng nhu cầu kinh tế Trong thời gian sử dụng mặt TSCĐ trích khấu hao vào giá thành theo tỉ lệ quy định nhà nước, mặt khác lại theo dõi, xây dựng mức hao mòn Giá trị lại thực tế có kế hoạch đổi Ngồi hàng năm cơng ty cịn tổ chức kiểm kê vào cuối năm vừa để kiểm tra TSCĐ mặt vật để xử lý trách nhiệm vật chất trường hợp hư hỏng, mát cách kịp thời Ba mươi năm xây dựng phát triển công ty cổ phần xây dựng số 1vinaconex thi công nhiều cơng trình tất lĩnh vực ngành xây dựng, quy mô, đạt tiêu chuẩn chất lượng cao Bộ xây dựng tặng thưởng nhiều khen, huy chương vàng chất lượng, trở thành doanh nghiệp hàng đầu ngành xây dựng Việt Nam Vũ Văn Bắc QTKD Tổng hợp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Biểu 2.1:Kết kinh doanh cơng ty v năm gần đây: Đơn vị: đồng Chỉ tiêu Giá trị SXKD Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 152.194.213.457 282381125431 396421524305 131.362.102.051 Tổng doanh thu 213.266.124.535 252.262.884.528 247446199205 196281921051 3.Lợi nhuận trước thuế 3728069867 Nộp ngân sách 512.401.210 Lợi nhuận sau thuế 2684210304 Số lao động (người) 8328349347 5670595624 621452156 641.787.497 8328349347 4574463927 675265341 8328349347 3956158977 700 (đồng / tháng) 780 860 1200.000 7.TNBQ đầu người 750 1.330.000 1.450.000 1.650.000 Nguồn:báo cáo tài phịng tài kế tốn hàn năm Bảng tổng hợp giá trị xây lắp năm gần đây: Năm Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Doanh thu xây lắp hàng năm(đơn vị đồng) 131.432.176.510 195.099.336.157 252.262.884.528 247446199205 196281921051 Nguồn phòng tài kế tốn Chỉ Tiêu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 226819444602 291748993370 265396823801 356053955357 2.Tài sản lưu động 204472585151 259341408105 233555620493 282123546351 có 3.Tổng tài sản nợ 207979265526 273095402199 243367524442 283321451123 204707548582 270407974710 227956533122 287457354341 động 5.Doanh thu xây lắp 195099336157 252262884528 247446199205 196281921051 6.LợI nhuận trước thuế 3728069867 8328349347 5670595624 4574463927 1.Tổng tài sản có 4.Tổng tài sản nợ Vũ Văn Bắc lưu QTKD Tổng hợp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 7.Lợi nhuận sau thuế 2684210304 8328349347 5670595624 3956158977 Nguồn phòng tài chinh ké toán Từ năm 2003 thực chủ trương cổ phần hóa doanh nghiẹp nhà nước, cơng ty chuyển đổI từ doanh nghiệp 100% vốn chủ sở hữu nhà nước thành cơng ty cổ phần có vơn chủ sở hữu nhà nước chiếm 51%, việc tăng cường bồi dưỡng đào tạo tuyển dụng kỹ sư tay nghề cao ,củng cố trang thiết bị máy móc,sư đồn kết trí tồn thể cán cơng nhân viên tạo động lực to lớn giúp công ty phát triển vững vàng hiệu năm gần Năm 2003 năm công ty tiến hành cổ phần hóa theo chủ trương nhà nước lợi nhuận doanh nghiệp trước thuế đạt gần tỷ đồng sau năm 2003 công ty cấu lại thấy rõ ràng hiệu đạt to lớn làm lợi nhuận trước thuế tăng từ tới gần lần hưởng lợi từ ưu đại thuế nên năm 2004,2005 lợI nhuận sau thuế công ty đạt tăng tớI lần so vớI năm 2003.Sang năm 2006 tổng tài sản công ty 346.437.066.695đồng vào ngày 1\1\2006,nhưng tớI 30\6\2006 tổng tài sản cơng ty lên tớI 356.053.955.357đồng Nhìn vào bảng tổng hợp giá trị xây lắp năm gần ta thấy tư năm 2002 đến năm 2004 tổng giá trị xây lắp tăng gần gấp đôi tương ứng tăng từ 131.432.176.510đ lên 252.262.884.528đ qua chứng tỏ nỗ lưc lớn trình hoạt động sản xuất kinh doanh đồng thời hồn thành nhiều cơng trình trọng điểm cố gắng tăng doanh thu năm sau cao năm trước Nhưng đến năm 2005, doanh thu xây lắp giảm từ 252284884528đ xuống 247446199205đ chứng tỏ năm 2005 Cơng ty thực cơng trình với giá trị nhỏ năm 2004 Đến năm 2006 , doanh thu xây lắp đạt 196281921051đ Qua ta thấy doanh thu xây lắp năm liền 2005, 2006 liên tục giảm, điều thể hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty năm gần gặp nhiều khó khăn, cơng trình ngày với sụ xuất nhiều Công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng thị phần Cơng ty ngày giảm, điều đặt u cầu Cơng ty phải có nhiều sách nhằm nâng cao lực cạnh tranh khả thắng thầu cơng trình trọng điểm nhằm tăng doanh thu xây lắp cho Công ty năm tới Vũ Văn Bắc QTKD Tổng hợp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hàng năm cơng ty khơng đóng góp khoản khơng nhỏ vào ngân sách nhà nước, mà cịn tạo cơng ăn việc làm cho 1000 lao động Trong có 900 lao động có hợp đồng dài hạn Do đặc điểm lĩnh vực hoạt động nên cơng ty thường xun có lao động thờI vụ :lao động vớI hợp đồng ngắn hạn hạch toán tạI độI xây dựng Sau thành tựu trình hoạt động kinh doanh Công ty năm gần minh họa qua biểu đồ sau : Vũ Văn Bắc QTKD Tổng hợp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Vũ Văn Bắc QTKD Tổng hợp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Từ việc lập kế hoạch đầu tư máy móc thiết bị, Cơng ty có kế hoạch tuyển dụng đào tạo cơng nhân cho phù hợp với trình độ trang bị TSCĐ tương lai hiệu sử dụng TSCĐ nâng cao - Đưa lựa chọn đắn cho việc đầu tư TSCĐ, tránh lãng phí vốn đầu tư Tăng cường đổi công nghệ, quản lý sử dụng bảo quản TSCĐ Việc tăng cường công tác quản lý sử dụng, bảo quản, đổi công nghệ TSCĐ yếu tố quan trọng giúp đảm bảo trình sản xuất kinh doanh Công ty liên tục, suất lao động nâng cao kéo theo giá thành sản phẩm giảm tạo lợi chi phí cho sản phẩm Cơng ty cạnh tranh thị trường Mặc dù máy móc thiết bị Công ty đổi nhiều chưa đáp ứng yêu cầu đổi tồn cơng nghệ Vì để máy móc thiết bị đầu tư mang lại hiệu Cơng ty phải mua sắm đồng tức đầu tư đổi dây chuyền sản xuất thời gian Công ty phải không ngừng thực việc chuyển giao công nghệ để cải tiến công nghệ, đầu tư máy móc thiết bị đại nước ngồi Có vậy, TSCĐ phát huy tác dụng nhằm tạo sản phẩm có chất lượng cao Hiện TSCĐ sử dụng doanh nghiệp có thời hạn sử dụng trung bình tương đối dài lẽ nước ta tham gia hoàn toàn vào sân chơi WTO thị trường cơng nghệ thay đổi lớn, máy móc thiết bị khó tránh khỏi hao mịn vơ hình mức cao, nguy khơng bảo tồn vốn cố định lớn Cơng ty nên tiến hành đánh giá lại tồn TSCĐ để xác định việc trích khấu hao cho xác Tránh việc mát, hư hỏng TSCĐ trước thời gian dự tính việc phân cấp quản lý chặt chẽ đến chi nhánh, xí nghiệp, phân xưởng, nâng cao tinh thần trách nhiệm vật chất quản lý chấp hành nội quy, quy chế sử dụng TSCĐ nội dung quan trọng Công ty cần quy định rõ quyền hạn, trách nhiệm phận cá nhân bảo quản, bảo dưỡng, đảm bảo an tồn cho TSCĐ để chúng ln trì hoạt động với cơng suất cao Vũ Văn Bắc QTKD Tổng hợp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hiện nay, chi phí sửa chữa TSCĐ giảm so với trước đây, nhiên giá trị khơng phải nhỏ làm cho giá thành sản phẩm Công ty cao Trong Công ty có phận sữa chữa phải thuê ngồi Cơng ty nâng cao trình độ tay nghề cho phận để giảm thiểu chi phí th ngồi, tiết kiệm chi phí sản xuất cho Cơng ty Ngồi ra, Cơng ty nên sử dụng triệt để đòn bẩy kinh tế nhằm nâng cao hiệu khai thác cơng suất sử dụng máy móc thiết bị Với quy chế thưởng phạt rõ ràng, nghiêm minh, Cơng ty cần nâng cao khuyến khích ý thức, tinh thần trách nhiệm công nhân viên việc giữ gìn tài sản nói chung TSCĐ nói riêng Sử dụng tốt địn bẩy kinh tế có ý nghĩa quan trọng việc nâng cao suất lao động, tận dụng cơng suất máy móc thiết bị, nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ Công ty Thực giải pháp giúp Công ty: - Nắm tình trạng kỹ thuật sức sản xuất TSCĐ có Từ lên kế hoạch đầu tư, đổi TSCĐ cho phù hợp với nhiệm vụ sản xuất tương lai - Đảm bảo an tồn cho TSCĐ Cơng ty giảm chi phí quản lý TSCĐ - Cơng ty bố trí dây chuyền cơng nghệ hợp lý diện tích có - Giúp cho TSCĐ ln trì hoạt động liên tục với cơng suất cao, tạo cơng trình sản phẩm có chất lượng tốt có tính cạnh tranh cao khơng thị trường nước mà thị trường nước ngồi Thanh lý, xử lý TSCĐ khơng dùng đến Hiện nay, Cơng ty cịn TSCĐ bị hư hỏng, khơng cịn dùng TSCĐ khơng dùng đến ngun nhân chủ quan chẳng hạn bảo quản, sử dụng làm cho tài sản bị hư hỏng khách quan tạo thay đổi nhiệm vụ sản xuất mà không cần dùng Việc giữ nhiều TSCĐ không dùng đến dẫn đến vốn bị ứ đọng gây lãng phí Cơng ty lại cần vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Do vậy, Cơng ty cần xác định xác ngun nhân dẫn đến việc ứ đọng TSCĐ để cần nhanh chóng lý TSCĐ Vũ Văn Bắc QTKD Tổng hợp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp bị hư hỏng, đồng thời có kế hoạch điều phối TSCĐ khơng có nhiệm vụ sản xuất cho nơi khác sử dụng Hiện nay, Cơng ty cịn sử dụng số TSCĐ có từ lâu, thời hạn khấu hao hết, Cơng ty cần nhanh chóng lý TSCĐ để có điều kiện thay máy móc khác có tính đại Có hiệu sử dụng TSCĐ Công ty nâng cao Thực tốt giải pháp giúp Công ty: - Tránh việc ứ đọng vốn, thu hồi phần vốn đầu tư bỏ - Tạo điều kiện để mua sắm TSCĐ thay thế, nâng cao lực sản xuất Tận dụng lực TSCĐ Công ty Việc đề cần tận dụng lực TSCĐ doanh nghiệp cần thiết Trong biện pháp tăng suất lao động, biện pháp tăng cơng suất máy móc thiết bị doanh nghiệp trọng Tăng suất thiết bị máy móc có tác dụng tiết kiệm sức lao động, giảm chi phí ngun vật liệu, từ tăng doanh thu lợi nhuận cho doanh nghiệp Trong năm gần năm 2006 năm 2006, Công ty gặp khó khăn q trình tiêu thụ sản phẩm dẫn tới việc TSCĐ chưa tận dụng hết lực sản xuất ảnh hưởng đến việc nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ có Công ty Khi sử dụng TSCĐ, doanh nghiệp cần tránh trường hợp máy móc phải ngừng việc thời gian sữa chữa máy móc lâu thiếu nguyên vật liệu, thiếu cơng nhân có trình độ… làm ảnh hưởng đến việc tận dụng lực máy móc Khi muốn tăng suất, doanh nghiệp cần xem xét xem tận dụng hết cơng suất máy móc có chưa trước đưa định mua sắm TSCĐ Muốn cho giải pháp thực tốt doanh nghiệp cần tiến hành biện pháp Marketing nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm từ có điều kiện để tận dụng hết lực sản xuất máy móc thiết bị Đặc biệt công ty phải tăng cường cơng tác tiếp thị,ứng dụng Maketing cách có hiệu nhằm Vũ Văn Bắc QTKD Tổng hợp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp nâng cao khả thắng thầu công ty việc tham gia đấu thầu cơng trình lớn ,trọng điểm Đây nhiệm vụ mà phòng Maketing phải cố gắng thực cách tôt nhăm đem vê cho công ty nhiều cơng trinh lớn doanh thu tăng tận dụng tối đa lực TSCĐ công ty Tác dụng giải pháp : - Giúp Công ty tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh mục tiêu tối đa hố lợi nhuận Cơng ty thực - Cơng ty sử dụng tối đa cơng suất máy móc thiết bị, tránh lãng phí khơng cần thiết Lựa chọn nguồn tài trợ dài hạn hợp lý Hiện nay, nước ta diễn nghịch lý doanh nghiệp thiếu vốn dài hạn ngân hàng lại dư thừa vốn ngắn hạn Tình hình gây khó khăn cho doanh nghiệp ngân hàng Do vậy, vấn đề đặt không riêng cho doanh nghiệp vừa nhỏ mà cịn doanh nghiệp có quy mơ lớn Công ty Vinaconex phải huy động sử dụng vốn để có hiệu cao Đặc biệt nguồn vốn đầu tư vào TSCĐ, có tính chất dài hạn nên ảnh hưởng quan trọng đến tình hình tài doanh nghiệp, Công ty Vinaconex mà tỷ lệ vốn cố định chiếm tỷ trọng lớn tổng số vốn kinh doanh Cơng ty Ngồi ra, tỷ lệ vốn chủ sở hữu quy mô vốn dài hạn thấp làm tăng tính rủi ro cho TSCĐ doanh nghiệp Cho đến nay, việc đầu tư TSCĐ sử dụng nguồn vốn vay mà chủ yếu vay từ ngân hàng thương mại, đối tác mà chưa quan tâm nhiều đến vay từ cán công nhân viên hoạt động th tài sản hình thức có nhiêù ưu điểm Cơng ty giải phần khó khăn vốn đồng thời khơng phải chịu hao mịn vơ hình có công nghệ phù hợp cho thời kỳ… Bên cạnh đó, Cơng ty tiến hành vay vốn từ tổ chức tín dụng, thơng qua việc phát hành trái phiếu thị trường tài Vì thị trường tài nói chung thị trường chứng khốn Việt Nam nói riêng có rât Vũ Văn Bắc QTKD Tổng hợp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp nhiều khởi sắc triển vọng Do cơng ty huy động nguồn vốn dài hạn để đầu tư mua sắm đổi TSCĐ qua trị trường chứng khốn Vì em biết tên thị trường OTC cổ phiếu VINACONEX nóng ,rất ưa chuộng thị trường OTC cơng ty huy động lượng vốn lớn phục vụ cho hoạt động đầu tư hoạt động sản xuất kinh doanh công ty mọt thời gian dài Muốn thực tốt giải pháp Cơng ty cần sử dụng có hiệu nguồn vốn vay, tạo uy tín tốt với đối tác Cần tăng tỷ lệ vốn chủ sở hữu cấu vốn dài hạn TSCĐ đảm bảo đầu tư vững Giải pháp giúp Cơng ty: - Có cấu vốn hợp lý với chi phí vốn thấp nhất, đảm bảo cho việc sử dụng vốn có hiệu - Tìm nguồn tài trợ dài hạn vững cho TSCĐ có Cơng ty Hồn thiện cơng tác kế tốn tài TSCĐ Cơng tác kế toán TSCĐ khâu quan trọng, phức tạp Việc theo dõi xác, đầy đủ phát sinh có liên quan đến TSCĐ giúp Cơng ty q trình quản lý sử dụng TSCĐ Thơng qua việc phân tích số liệu tính tốn tiêu tài hiệu sử dụng TSCĐ giúp cho việc theo dõi thực trạng đánh giá tình hình sử dụng TSCĐ Cơng ty Việc ghi chép, tính tốn số liệu phải tính giá thành sản phẩm xác Cho đến nay, Công ty quan tâm đến TSCĐ góc độ kế tốn chưa quan tâm đến TSCĐ mặt tài chính, mà khơng thấy hết sai sót q trình sử dụng TSCĐ Cơng ty cần phải: - Tiếp tục thực quy chế quản lý tài kế tốn quản lý sử dụng TSCĐ - Cơng tác lập kế hoạch khấu hao cần phải tính tốn xác chặt chẽ tránh việc thu hồi không đủ vốn đầu tư ban đầu - Việc tiến hành đánh giá lại TSCĐ cách thường xuyên xác có lợi cho Cơng ty Hiện khoa học công nghệ ngày tiến làm cho TSCĐ khơng tránh khỏi hao mịn vơ hình Đồng thời, với chế kinh tế thị Vũ Văn Bắc QTKD Tổng hợp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp trường giá thường xuyên biến động Điều làm cho việc phản ánh giá trị lại TSCĐ sổ sách kế toán bị sai lệch so với giá trị thực tế (nhất Cơng ty cịn số máy móc thiết bị đầu tư từ lâu) Việc thường xuyên đánh giá lại TSCĐ giúp cho việc tính khấu hao xác, đảm bảo thu hồi vốn bảo toàn vốn cố định, nâng cao hiệu qủa sử dụng TSCĐ có biện pháp xử lý TSCĐ bị giá nghiêm trọng, chống thất vốn - Hiện nay, cơng tác kế tốn Cơng ty vi tính hố, Cơng ty nên nối mạng với sở đơn vị ngành hệ thống thông tin Tổng Công ty để tăng cường hiệu quản lý TSCĐ, cập nhật thông tin thị trường cơng nghệ - Cơng ty cần phải có thêm nhân viên phân tích tình hình tài để phân tích tình hình sử dụng TSCĐ Cơng ty, Giải pháp giúp Công ty: - Ghi chép xác tình hình TSCĐ, tạo điều kiện cho việc đánh giá lực sản xuất thực TSCĐ có từ có định đầu tư đổi TSCĐ cách đắn nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ - Từ số liệu xác có sổ sách kế tốn, Cơng ty tính tốn tiêu đánh giá hiệu sử dụng TSCĐ Công ty, từ đưa giải pháp tốt - Có thể đưa đánh giá xác hạn chế trình sử dụng TSCĐ để đưa giải pháp phù hợp nhằm nâng cao hiệu sử dụng chúng Nâng cao trình độ cán nhân viên Công ty 7.1 Đối với cán quản lý Đây đội ngũ quan trọng, định hướng cho doanh nghiệp Họ đứng quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty, đảm bảo cho Cơng ty phát triển mạnh mẽ Tuy nhiên, nay, đội ngũ chưa thực chứng tỏ vai trị Họ chưa thực quan tâm đến việc quản lý sử dụng TSCĐ Công ty nên việc sử dụng TSCĐ Cơng ty khơng có hiệu quả, gây Vũ Văn Bắc QTKD Tổng hợp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp ảnh hưởng đến kết kinh doanh doanh nghiệp Nhận thức điều này, Cơng ty cần: - Khơng ngừng nâng cao trình độ quản lý nghiệp vụ cho họ, mặt khác phải tạo hội cho họ tự phấn đấu vươn lên - Chăm lo công tác đào tạo mặt : đào tạo nâng cao, đào tạo lại, đào tạo bổ xung, đào tạo chuyên ngành cho cán kỹ thuật cho phù hợp với điều kiện máy móc trang thiết bị ngày tiên tiến đại Cần đặt yêu cầu cho họ phải thường xuyên cập nhật thông tin công nghệ mới, đại mà Cơng ty chưa có điều kiện đầu tư để tham mưu cho ban lãnh đạo Cơng ty tiến hành đổi TSCĐ 7.2 Đối với công nhân trực tiếp sản xuất Hiệu sử dụng TSCĐ phụ thuộc nhiều vào lực lượng lao động họ người trực tiếp vận hành máy móc để tạo sản phẩm Do máy móc thiết bị ngày đại hố trình độ họ phải thay đổi theo để phát huy tính chúng Hiện nay, trình độ công nhân trực tiếp sản xuất Công ty tăng lên nhiều so với thời kỳ trước song cịn số cơng nhân có trình độ hạn chế, dẫn đến việc vận hành chưa có hiệu quả, làm hỏng máy - Công ty cần phải khuyến khích họ phát huy vai trị tự chủ, động sáng tạo có tinh thần trách nhiệm công việc thông qua việc sử dụng chế độ tiền lương, tiền thưởng đòn bẩy để phát triển sản xuất chẳng hạn thưởng sáng kiến, thưởng cho cơng nhân có tay nghề cao… - Cải thiện điều kiện làm việc cho công nhân sản xuất ngành chế biến sản xuất cao su ngành tiếp xúc với nhiều hố chất độc hại Do cần phải đảm bảo điều kiện làm việc tốt cho môi trường làm việc, có tạo điều kiện cho cơng nhân tồn tâm tồn ý sản xuất - Mở lớp đào tạo, bồi dưỡng tay nghề cho cơng nhân, giúp họ hồn thiện kỹ sử dụng máy móc thiết bị kỹ thuật đảm bảo hiệu suất hoạt động mức tối đa Vũ Văn Bắc QTKD Tổng hợp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Tiến hành xếp, bố trí cơng nhân có trình độ tay nghề khác cách khoa học cho đảm bảo hoạt động nhịp nhàng, hiệu tất dây chuyền sản xuất mà Cơng ty có Tác dụng giải pháp này: - Các TSCĐ Công ty giữ gìn, bảo quản tốt bị hư hỏng chi phí liên quan giảm nhiều - Các máy móc thiết bị hoạt động với hiệu suất cao nhất, đạt hiệu cao, tạo nhiều sản phẩm có chất lượng cao Trên giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ Công ty Vinaconex Mặc dù, giải pháp đưa dựa sở nghiên cứu nghiêm túc tình hình tài hoạt động sử dụng TSCĐ Công ty thời gian qua Tuy nhiên, thời gian nghiên cứu có hạn, thân chưa tiếp xúc nhiều với thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt trình độ cịn hạn chế chắn giải pháp đưa nhiều điểm chưa phù hợp cần tiếp tục xem xét Để giải pháp đưa thực thành cơng riêng cá nhân Cơng ty khơng thể làm tốt mà cần phải có kết hợp Nhà nước Công ty Trong đó, Cơng ty phát huy tinh thần trách nhiệm, chủ động việc tiến hành hoạt động kinh doanh Nhà nước đóng vai trị người giám sát quản lý Do vậy, xin mạnh dạn đưa số kiến nghị với Tổng Công ty Vinaconex Nhà nước III.Kiến nghị cấp 1.Kiến nghị tổng Công ty Hiện nay, vấn đề huy động vốn thị trường gây khó khăn cho doanh nghiệp đặc biệt lãi suất vay Để giải khó khăn vốn cho đơn vị thành viên, Tổng Công ty nên dành phần quỹ đầu tư phát triển để giúp đỡ, bổ sung vốn cho đơn vị thành viên làm ăn có hiệu họ có nhu cầu đổi TSCĐ để mở rộng sản xuất kinh doanh Vũ Văn Bắc QTKD Tổng hợp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Tổng Cơng ty Vinaconex xem xét việc hỗ trợ tài cách kịp thời cho đơn vị thành viên đầu tư đổi TSCĐ TSCĐ có giá trị lớn Kiến nghị với Nhà nước - Hoàn thiện số nội dung chế quản lý tài DNNN Hiện nay, theo đinh số 206/2003/QĐ/BTC Bộ trưởng Bộ Tài ngày 12/12/2003 DNNN áp dụng phương pháp khấu hao phương pháp khấu hao theo đường thẳng Quy định có ảnh hưởng khơng tốt việc trích khấu hao doanh nghiệp, ảnh hưởng đến việc thu hồi đủ vốn đầu tư ban đầu mức hao mịn TSCĐ qua năm khơng giống nhau, đặc biệt hao mịn vơ hình Vì vậy, Nhà nước xem xét việc cho phép doanh nghiệp tự xác đinh phương pháp khấu hao cho phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh Mức khấu hao theo quy định tương đối thấp so với hao mòn thực tế vơ hình lẫn hữu hình Thiết nghĩ, quan chức xem xét vấn đề Bên cạnh đó, với xu hướng phát triển việc đánh giá lại TSCĐ doanh nghiệp quan trọng tình thực phức tạp nên nhiều doanh nghiệp không muốn tiến hành Do vậy, Nhà nước nên có quy định cụ thể liên quan đến vấn đề - Trong hoạt động quản lý đầu tư xây dựng có liên quan trực tiếp đến việc hình thành TSCĐ doanh nghiệp nhiều tồn thủ tục tốn cịn rườm rà, nhiều TSCĐ đưa vào sử dụng lâu mà việc toán chưa song, ảnh hưởng xấu đến việc trích khấu hao TSCĐ, bảo toàn vốn cố định nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ Vì vậy, Nhà nước cần lưu ý đến sớm hoàn thiện hơn, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tổ chức hoạt động kinh doanh có hiệu - Khi tiến hành vay vốn ngân hàng, mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp lãi suất vay, yếu tố định đến hoạt động đầu tư mà đặc biệt hoạt động đầu tư vào TSCĐ Vũ Văn Bắc QTKD Tổng hợp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hiện nay, nước ta nguồn vốn doanh nghiệp chủ yếu nguồn vốn vay nên cần biến đổi nhỏ lãi suất vay vốn thơi làm thay đơi tình trạng hiệu kinh doanh doanh nghiệp, tác động đến việc mở rộng sản xuất kinh doanh Vì vậy, Nhà nước cần quy định cho với chế điều hành lãnh suất khuyến khích doanh nghiệp hoạt động có hiệu phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh đồng thời lợi ích ngân hàng phải bảo đảm tuân thủ nguyên tắc hoạt động ngân hàng Lĩnh vực ngân hàng cần xem xét lại điều kiện vay vốn trình toán cho thuận lợi với doanh nghiệp, tránh rủi ro hoạt động toán ảnh hưởng đến phía Đối với doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả, ngân hàng tạo điều kiện dễ dàng cho họ trình vay vốn Chính phủ cần có sách xây dựng thị trường tài chính, thị trường vốn ổn định Thông qua hệ thống ngân hàng thương mại, tổ chức tín dụng, cơng ty tài chính, quỹ đầu tư…để hồ nhập thị trường vốn nước với khu vực, tạo điều kiện cho doanh nghiệp tự động huy động vốn thơng qua hình thức phát hành trái phiêú, cổ phiếu, góp vốn liên doanh để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh - Trong tiến trình hội nhập với kinh tế khu vực giới, sách ngoại thương thuế xuất nhập khẩu, sách bảo hộ, tỷ giá phải có nghiên cứu kỹ lưỡng để điêù chỉnh cho phù hợp Trong thời gian tới, Nhà nước cần có biện pháp cụ thể nhằm bảo vệ đồng thời nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp Việt Nam Hiện nay, Công ty Vinaconex cúng có sản phẩm xuất nước ngồi Khi sách ngoại thương Nhà nước hồn thiện giúp cho Cơng ty có điều kiện thuận lợi việc khai thác thị trường giới Đây điều kiện quan trọng cho Công ty nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ để nâng cao lực cạnh tranh - Nhà nước cần có biện pháp để hồn thiện mơi trường pháp lý nhằm ổn định xã hội, phát triển kinh tế tăng cường hợp tác với nước Với môi Vũ Văn Bắc QTKD Tổng hợp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp trường pháp lý hoàn chỉnh thu hút nhà đầu tư nước ngoài, đảm bảo lành mạnh hoạt động kinh doanh thành phần kinh tế Vũ Văn Bắc QTKD Tổng hợp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Kết luận Với việc Việt Nam hội nhập với giới mở thị trường, đặc biệt kiện Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại giới (WTO) doanh nghiệp Việt Nam đứng trước hội lớn để phát triển, bên cạnh thách thức doanh nghiệp Việt Nam không nhỏ, DN kinh tế thị trường, việc chịu sức ép từ đối thủ cạnh tranh điều mà không doanh nghiệp tránh khỏi Hiện nay, công tác đấu thầu sản phẩm Công ty Vinaconex phải phải chịu cạnh tranh gay gắt từ phía đơn vị ngành nước Đây vừa hội mà vừa thách thức lớn cho Cơng ty Để đáp ứng nhu cầu ngày cao thị trường khơng Cơng ty mà tất doanh nghiệp phải cố gắng nâng cao lực sản xuất, không ngừng đổi công nghệ cho TSCĐ song song với tiết kiệm chi phí kinh doanh Điều cho phép sản phẩm Cơng ty có tính cạnh tranh cao thị trường Từ thành lập nay, đặc biệt từ chuyển sang kinh tế thị trường, Công ty Vinaconex đạt nhiều thành tựu đáng kể Hiện nay, Cơng ty có số lượng giá trị TSCĐ lớn máy móc thiết bị chiếm tỷ trọng lớn không ngừng đổi TSCĐ cho phù hợp với yêu cầu thời kỳ Trong thời gian qua, vấn đề sử dụng TSCĐ Công ty đạt nhiều thành tựu song không tránh khỏi lúc thăng trầm nhiều hạn chế Với tầm vai trò TSCĐ hoạt động kinh doanh, việc tìm giải pháp giúp Công ty nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ điều có ý nghĩa quan trọng Hiện nay, với đội ngũ cán công nhân viên đơng đảo Cơng ty, có lực trình độ chuyên môn tay nghề cao, hy vọng Công ty tiếp tục phát huy kết đạt được, khắc phục khó khăn trước mắt để trở thành DNNN làm ăn có hiệu cao Với đề tài “ Giải pháp nâng cao hiệu qủa sử dụng TSCĐ Công ty Vinaconex I”, em vận dụng kiến thức học để nghiên cứu thực tế tình Vũ Văn Bắc QTKD Tổng hợp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp hình sử dụng TSCĐ Công ty Vinaconex Bài viết nêu lên thực trạng tình hình sử dụng TSCĐ Cơng ty, phân tích kết đạt khó khăn cần khắc phục để tìm nguyên nhân gây hạn chế việc nâng cao hiệu sử dụng Trên sở đưa số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ Công ty Tuy nhiên, với hạn chế thời gian tìm hiểu, nghiên cứu hiểu biết vấn đề nên viết em khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong thầy cơ, cán phịng tài kế tốn bảo, đóng góp ý kiến để viết em hoàn thiện Vũ Văn Bắc QTKD Tổng hợp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp MỤC LỤC Lời nói đầu PHẦN I: Giới thiệu chung công ty Cổ phần xây dựng số 1(VINACONEX1) I.Thông tin công ty TÊN CÔNG TY 2 Địa giao dịch Hình thức pháp lý : cơng ty cổ phần II QÚA TRÌNH RA ĐỜI CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ Quá trình đời phát triển .3 Nền tảng hoạt động Công ty III Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Phần II Thực trạng sử dụng tài sản cố định công ty cổ phần 11 xây dựng số 11 I.Đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng đến hiệu sử dụng tài sản cố định công ty 11 Ngành nghề kinh doanh chủ yếu công ty 11 2.Mơ hình tổ chức máy Cơng ty 12 Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh Công ty .14 Chức nhiệm vụ phòng ban 15 4.1 Chức nhiệm vụ phịng tổ chức hành : 15 4.2 Chức nhiệm vụ phòng kinh tế thị trường .15 4.3 Chức nhiệm vụ phòng kỹ thuật thi công .16 4.4 Chức nhiệm vụ phòng đầu tư .16 Đặc điểm nhân công ty 17 Thị trường 19 Đặc điểm công nghệ .20 II.Thực trạng sử dụng tài sản cố định công ty VINACONEX 21 1.Cơ cấu biến động tài sản cố định công ty .21 2.Phương pháp tính khấu hao 25 3.Tình hình sử dụng tài sản cố định Công ty 32 4.Hiệu sử dụng tài sản cố định Công ty .36 III.Đánh giá thực trạng hiệu sử dụng tài sản cố định Công ty 39 1.Kết đạt 39 Hạn chế nguyên nhân 40 Phần III Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Công ty VINACONEX 43 Vũ Văn Bắc QTKD Tổng hợp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp I.Phương hướng phát triển sản xuất kinh doanh Công ty 43 Thuận lợi khó khăn chủ yếu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thời gian tới 43 1.1 Thuận lợi 43 1.2.Khó khăn .43 2.Định hướng phát triển công ty năm tới 44 II.Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Cơng ty .45 Hồn thiện quy trình định mua sắm TSCĐ 45 Tăng cường đổi công nghệ, quản lý sử dụng bảo quản TSCĐ .47 Thanh lý, xử lý TSCĐ không dùng đến .48 Tận dụng lực TSCĐ Công ty 49 Lựa chọn nguồn tài trợ dài hạn hợp lý .50 Hoàn thiện cơng tác kế tốn tài TSCĐ .51 Nâng cao trình độ cán nhân viên Công ty 52 7.1 Đối với cán quản lý 52 7.2 Đối với công nhân trực tiếp sản xuất 53 III.Kiến nghị cấp 54 1.Kiến nghị tổng Công ty 54 Kiến nghị với Nhà nước .55 Kết luận 58 Vũ Văn Bắc QTKD Tổng hợp 45B ... 200lít 1, 5kw, 15 0lít QTKD Tổng hợp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 10 11 11 .1 11. 2 11 .3 11 .4 11 .5 12 12 .1 13 13 .1 13.2 13 .3 14 14 .1 14.2 14 .3 15 15 .1 15.2 16 16 .1 16.2 17 17 .1 17.2 17 .3 17 .4 17 .5... 315 910 00 31, 5 91, 000 35845455 35,845,455 11 818 182 11 , 818 ,18 2 11 818 182 11 , 818 ,18 2 10 352 014 97 1, 035,2 01, 497 287 619 00 28,7 61, 900 469487 216 469,487, 216 25523 810 25,523, 810 429283793 511 4285 71 511 ,428,5 71. .. 2 ,11 0,5 61, 980 17 7040500 17 7,040,500 10 632 213 25 10 632 213 25 27736 211 29 2,773,6 21, 129 11 158 511 21 1 ,11 5,8 51, 1 21 13256 015 22 13 256 015 22 17 48045970 1, 748,045,970 975992322 975,992,322 10 996000 10 ,996,000 10 996000

Ngày đăng: 16/11/2012, 09:16

Hình ảnh liên quan

1. Giỏ trị SXKD - Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định (TSCĐ) tại Công ty cổ phần xây dựng số 1 (Vinaconex1)

1..

Giỏ trị SXKD Xem tại trang 7 của tài liệu.
Bảng tổng hợp giỏ trị xõy lắp 5 năm gần đõy: - Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định (TSCĐ) tại Công ty cổ phần xây dựng số 1 (Vinaconex1)

Bảng t.

ổng hợp giỏ trị xõy lắp 5 năm gần đõy: Xem tại trang 7 của tài liệu.
Bảng : Năng lực mỏy múc thiết bị của cụng ty - Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định (TSCĐ) tại Công ty cổ phần xây dựng số 1 (Vinaconex1)

ng.

Năng lực mỏy múc thiết bị của cụng ty Xem tại trang 20 của tài liệu.
7. Đặc điểm về cụng nghệ - Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định (TSCĐ) tại Công ty cổ phần xây dựng số 1 (Vinaconex1)

7..

Đặc điểm về cụng nghệ Xem tại trang 20 của tài liệu.
định hữu hình 1525650720 301573000 934263908 229195496 1525650720 301,573,000 873237884 217,132,580 - Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định (TSCĐ) tại Công ty cổ phần xây dựng số 1 (Vinaconex1)

nh.

hữu hình 1525650720 301573000 934263908 229195496 1525650720 301,573,000 873237884 217,132,580 Xem tại trang 31 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan