Quản lý chi phí nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng thăng long

97 704 2
Quản lý chi phí nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng thăng long

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Hình ảnh liên quan

Bảng 3.1: Tình hình tài sản của công ty - Quản lý chi phí nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng thăng long

Bảng 3.1.

Tình hình tài sản của công ty Xem tại trang 34 của tài liệu.
A. Tài sản ngắn hạn 80.167,6 - Quản lý chi phí nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng thăng long

i.

sản ngắn hạn 80.167,6 Xem tại trang 34 của tài liệu.
Bảng 3.2: Tình hình nguồn vốn của công ty - Quản lý chi phí nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng thăng long

Bảng 3.2.

Tình hình nguồn vốn của công ty Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng 3.3: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH - Quản lý chi phí nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng thăng long

Bảng 3.3.

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Xem tại trang 38 của tài liệu.
Bảng 3.4: Định mức tiêu hao NVL/1KM của công trình GT15-HB-SL-QL6 - Quản lý chi phí nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng thăng long

Bảng 3.4.

Định mức tiêu hao NVL/1KM của công trình GT15-HB-SL-QL6 Xem tại trang 43 của tài liệu.
Bảng 3.5: Mức tiêu hao NVL/1KM của công trình GT15-HB-SL-QL6 - Quản lý chi phí nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng thăng long

Bảng 3.5.

Mức tiêu hao NVL/1KM của công trình GT15-HB-SL-QL6 Xem tại trang 51 của tài liệu.
Bảng 3.6: Tổng hợp NVL dự trữ trong tháng 9 năm 2011 - Quản lý chi phí nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng thăng long

Bảng 3.6.

Tổng hợp NVL dự trữ trong tháng 9 năm 2011 Xem tại trang 54 của tài liệu.
Bảng 3.7: Tình hình thực hiện kế hoạch chi phí của công ty qua 2 năm - Quản lý chi phí nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng thăng long

Bảng 3.7.

Tình hình thực hiện kế hoạch chi phí của công ty qua 2 năm Xem tại trang 71 của tài liệu.
Bảng 3.8: Biến động chi phí qua 2 năm - Quản lý chi phí nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng thăng long

Bảng 3.8.

Biến động chi phí qua 2 năm Xem tại trang 72 của tài liệu.
Bảng 3.9: Biến động chi phí nguyên vật liệu trực tiếp qua 2 năm - Quản lý chi phí nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng thăng long

Bảng 3.9.

Biến động chi phí nguyên vật liệu trực tiếp qua 2 năm Xem tại trang 75 của tài liệu.
Bảng 3.10: Biến động chi phí nhân công trực tiếp. - Quản lý chi phí nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng thăng long

Bảng 3.10.

Biến động chi phí nhân công trực tiếp Xem tại trang 76 của tài liệu.
Bảng 3.12: Tình hình biến động chi phí ngoài sản xuất - Quản lý chi phí nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng thăng long

Bảng 3.12.

Tình hình biến động chi phí ngoài sản xuất Xem tại trang 77 của tài liệu.
Qua bảng trên ta thấy nhìn chung chi phí ngoài sản xuất năm 2011 đều cao hơn năm 2010 và cơ cấu các loại chi phí đều có sự biến đổi - Quản lý chi phí nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng thăng long

ua.

bảng trên ta thấy nhìn chung chi phí ngoài sản xuất năm 2011 đều cao hơn năm 2010 và cơ cấu các loại chi phí đều có sự biến đổi Xem tại trang 78 của tài liệu.
Bảng 3.13: Hiệu quả sử dụng chi phí - Quản lý chi phí nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng thăng long

Bảng 3.13.

Hiệu quả sử dụng chi phí Xem tại trang 80 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan