Đang tải... (xem toàn văn)
Thực trạng về việc tổ chức quản lý và hoạt động SXKD của Cty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hóa Hà Nội.
Lời mở đầu Trong nhng năm gần đây, kinh tế nớc ta ngày phát triển ổn định vững Chúng ta đà đạt đợc thành tựu to lớn có tính định Đất nớc bớc vào thời kỳ đổi mới, thời kỳ công nghiệp hoá, đại hoá đất nớc Nhiệm vụ quan trọng doanh nghiệp tìm cách phát huy hết tiềm đất nớc, phát triển kinh tế làm cho dân giàu nớc mạnh Bất kỳ doanh nghiệp hoạt động mục tiệu lợi nhuận Tuy nhiên để có lợi nhuận phát triển trớc hết doanh nghiệp phải tồn trì đặn hoạt động kinh doanh Trong kinh tÕ më cưa, víi xu thÕ héi nhËp t¹o điều kiện thuận lợi cho phát triển Nhng tạo thách thức lớn doanh nghiệp, đòi hỏi doanh nghiệp phải có công tác quản lý kinh doanh có hiệu thị trờng Trong thời gian thực tập Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá Hà Nội, đà khảo sát chung hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty với giúp đỡ cán công nhân viên Công ty để hoàn thành báo cáo Báo cáo gồm chơng: Chơng I: Tổng quan Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá Hà Nội Chơng II: Thực trạng việc tổ chức quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá Hà Nội Chơng III: NhËn xÐt chung Ch¬ng I: Tỉng quan vỊ Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá Hà Nội 1.Lịch sử hình thành phát triển Công ty Qúa trình hình thành: Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá Hà Nội có tên giao dịch quốc tế là: Hà Nội Goods Services and Transport Join Stock Company Trơ së chÝnh cđa Công ty đặt tại: 27/785 Trơng Định Hà Nội Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá Hà Nội DNNN có đầy đủ t cách pháp nhân đơn vị hạch toán kinh tế độc lập Công ty đợc thành lập ngày 16/5/1966 theo quyêt định số 228/BNT/QĐ-TCCB sở Giao thông Vận tải Hà Nội sở hợp Công ty: Công ty hợp doanh ôtô số Công ty hợp doanh ôtô số Công ty hợp doanh ôtô số thành Công ty Vận Tải & Dịch Vụ Hàng hoá -Hà Nội , với chức chủ yếu cung cấp vận tải dịch vụ vận tải Khi sát nhập, Công ty gặp nhiều khó khăn địa bàn quản lý rộng, cán công nhân viên đông, sở vật chất nghèo nàn, lạc hậu Tập thể công nhân đà bớc khắc phục khó khăn đa Công ty lên lĩnh vực sản xuất kinh doanh Năm 2001 Năm bớc vào thiên niên kỷ mới, đồng thời thời điểm doanh nghiệp chấm dứt hoạt động theo luật DNNN, chuyển sang hoạt động tho luật doanh nghiệp, điều lệ cổ phần theo định số: 2480/QĐ-UB ngày 16/6/1999 UBND thành phố Hà Nội, với tên gọi đầy đủ là: Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá Hà Nội Chức nhiệm vụ Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá 2.1 Chức Công ty Chức Công ty cung cấp vận tải dich vụ vân tải, Công ty thực số chức sau bao gồm: - Kinh doanh dịch vụ du lịch, lữ hành dịch khác - Kinh doanh kho, bÃi - Vận tải hành khách - Dịch vụ ăn uống, karaoke - Sát hạch xe giới - Kinh doanh lắp ráp xe máy 2.2 Nhiệm vụ Công ty - Cung ứng, vận chuyển chuyển đại lý vận chuyển hàng hoá, hành khách liên tỉnh, du lịch, taxi - San lấp mặt - Sửa chữa nâng cấp phơng tiện - Xuất nhập kinh doanh vËt t, thiÕt bÞ phơ tïng - Kinh doanh kho bÃi, xếp dỡ hàng hoá, khai thác bến dỡ trông giữ xe hàng hoá - Sát hạch lái xe giới đờng dịch vụ nhà nghỉ, vui chơi, giải trí 2.3 Đặc điểm ngành nghề kinh doanh Công ty Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá Hà Nội doanh, hoạt động theo điều lệ vốn cổ phần chuyên kinh doanh vận tải dịch vụ vận tải bao gồm ngời hàng hoá, xuất nhập khÈu kinh doanh vËt t phơ tïng xe m¸y Ngoài hoạt động kinh doanh kể Công ty kinh doanh theo hình thức cho thuê kho, kinh doanh du lịch, dịch vụ, lắp rắp xe máy 3 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá Hà Nội 3.1 Sơ đồ máy quản lý Ban giám đốc Phòng tổ chức hành Phòng kinh doanh I Phòng kinh doanh II Phòng kinh doanh III Phòng đầu t & phát triển Phòng kế toán Các chi nhánh, ban đại diện: Chi nhánh Hà Nội Chi nhánh Hải Phòng Phòng kiểm toán Các đơn vị sản xuất kinh doanh: Trung tâm dịch vụ du lịch: 23 Hàn Thyên -HN Trung tâm sản xuất xe máy Sơ đồ: Cơ cấu máy quản lý Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá Hà Nội 3.2 Chức phận ã Ban Giám đốc gồm ngời: Giám đốc Phó giám đốc Giám đốc ngời có quyền cao ngời chịu trách nhiệm cao trớc quan cấp trớc quan pháp luật cề hoạt động Công ty Tất phòng ban, chi nhánh thuộc quyền quản lý Giám đốc Hai Phó Giám đốc có nhiệm vụ tham mu cho Giám đốc trực tiếp quản lý số phòng, ban Một Phó Giám đốc chuyên quản lý lĩnh vực kinh doanh phòng, ban (điều hành tài ) Một Phó Giám đốc chuyên quản lý tổ chức hoạt động Cả hai Phó Giám đốc ký kết hợp đồng kinh doanh theo uỷ quyền Giám đốc ã Phòng Tổ chức Hành chính: Quản lý nhân lực Công ty, tham mu cho Giám đốc xếp máy tuyển dụng lao động phù hợp, đa sách lao động tiền lơng ; xây dựng chiến lợc đào tạo cán công nhân viên ; Chịu trách nhiệm công tác đối nội, đối ngoại, hậu cần, an ninh trật tự cho toàn quan ã Phòng Đầu t phát triển: Chuyên đầu t nghiên cứu dự án, nghiên cứu đối tác làm ăn để giúp cho ban Giám đốc quyêt định đầu t cho dự án có hiệu ã Phòng Kế toán: Làm nhiệm vụ đánh giá hoạt động Công ty theo định kỳ, lo toàn vốn cho đơn vị hoạt động, cho phòng ban Công ty ; Lập bảng cân đối tài sản, báo cáo tài cuối năm trình Giám đốc, toán với quan cấp quan hữu quan ; Kiểm tra tình hình thực kế hoạch kinh doanh kế hoạch thu chi tài chính, kiểm tra việc gìn giữ sử dụng loại vật t, tiền vốn, kinh phí ã Phòng kế toán kiểm toán: Kiểm tra tính phù hợp hiệu hệ thống kiểm soạt nội ; Kiểm tra xác nhận chất lợng, độ tin cậy thông tin kế toán, tài báo cáo tài chính, báo cáo kế toán quản trị trớc ký duyệt ; Kiểm tra tuân thủ pháp luật, sách chế độ tài kế toán, nghị cuả Ban Giám đốc ã Các phòng kinh doanh: Đợc kinh doanh tổng hợp làm dịch vụ Các phòng kinh doanh ký kết hợp đồng riêng có khách hàng riêng ã Các chi nhánh ban đại diện: Đợc đặt số địa điểm khác để giao dịch làm ăn ký kết hợp đồng cho thuận tiện ã Các đơn vị sản xuất kinh doanh: Trực tiếp tham gia sản xuất lắp ráp xe máy xuất thị trờng Đặc điểm tổ chức kế toán Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá 4.1 Sơ độ máy kế toán Trưởng phòng kế toán Kế toán toán Kế toán ngân hàng Phó phòng kế toán Thủ quỹ Kế toán theo dõi phận kinh doanh Kế toán tổng hợp chi tiết cập nhật chứng từ 4.2 Chức phận: Phòng kế toán gồm thành viên Trởng phòng kế toán: Điều hành công việc chung, tổ chức công tác kế toán cho phù hợp với yêu cầu quản lý ; Trởng phòng chịu trách nhiệm tính pháp lý tính trung thực báo cáo tài chính, hạch toán tổng hợp báo cáo ; Trởng phòng trực tiếp đào tạo đội ngũ kế toán Phó phòng kế toán: Giúp trởng phòng theo dõi tình hình vốn, tài tính lÃi vay cho đơn vị, theo dõi công nợ toàn Công ty, phối hợp với trởng phòng báo cáo tổng hợp, báo cáo ban ngành Kế toán toán: Thanh toán tiên mặt, tài khoản tạm ứng, chi tiết chi phí, công cụ dụng cụ, toán bảo hiểm y tế, bảo hiểm xà hội, tiền thuê nhà, kho tàng, điện nứơc, điện thoại Kế toán ngân hàng: Theo dõi tài khoản tiền gửi, tiền vay ngắn hạn dài hạn VND ngoại tệ Thủ quĩ: Làm nhiệm vụ quản lý quỹ, thực hiƯn thu chi, lËp b¸o c¸o q KÕ to¸n theo dâi c¸c bé phËn kinh doanh: Theo dâi c¸c phòng, hợp đồng nội bộ, theo dõi việc cấp phát hoá đơn Kế toán tổng hợp chi tiết cập nhật chứng từ: Tập hợp chứng từ kế toán phát sinh, tổng hợp thu chi ghi vào sổ liên quan Hệ thống sổ kế toán cđa C«ng ty: C«ng ty sư dơng hƯ thèng sỉ Nhật ký chung với hệ thống sổ sổ chi tiêt có liên quan Chơng II: Thực trạng việc tổ chức quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá Hà Nội Tình hình lao động Công ty Hiện Công ty có 320 cán công nhân viên, cán quản lý 20 ngời Số cán nhân viên Công ty phần lớn đà đợc đào tạo Có 70% có trình độ cao đẳng trở lên Công ty có sách khuyến khích tạo điều kiện thuận lợi cho nhân viên học thêm để nâng cao trình độ nghiệp vụ, tin học, ngoại ngữ.Với đội ngũ cán trẻ, động, nhiệt tình có trinh độ chuyên môn cao, hoạt động kinh doanh Công ty không ngừng nâng cao hiệu quả, đời sống cán công nhân viên ngày đợc nâng cao Điển hình năm 2002 tiền lơng trung bình nhân viên là: Tiền lơng bình quân ngời /tháng: 900.000VND Thu nhập bình quân ngời /tháng: 1.000.000 Cơ cấu nguồn vốn cấu tài sản Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá Hà Nội doanh nghiệp thơng mại, chuyên cung cấp vận tải dịch vụ vân tải, nguồn vốn phần lớn đầu t cho tài sản lu động Tuy nhiên, qua năm cấu tài sản lại có biến đổi Để xem xét cấu tài sản năm công ty có hợp lý hay không ta xem xét biểu Cơ cấu tài sản nguồn vốn Công ty năm: Chỉ tiêu Năm 2001 Số tiền Năm 2002 Số tiền % % (tr.đ) (tr.đ) I.Tài sản 95.537,47 100 113.306,13 100 1.Tài sản lu động 85.549,95 89,55 73.970,53 65,28 Qúy II năm 2003 Số tiền % (tr.đ) 83.734,87 100 38.653,83 46,16 2.Tài sản cố định 9.987,52 II.Nguồn vốn 95.537,47 1.Nợ phải trả 63.865,73 2.Nguồn vèn 31.671,74 CSH 10,45 39.335,59 34,72 100 113.306,13 100 66,85 79.443,95 70,11 45.081,04 53,84 83.734,87 100 51.310,67 61,28 33,15 33.862,18 32.424,20 38,72 29.89 Biểu 1: Cơ cấu tài sản nguồn vốn cuả Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá Hà Nội Nguồn: Đợc cung cấp phòng Tài kế toán Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá Hà Nội Năm 2001: Tổng tài sản Công ty đạt 95.537,47 triệu đồng, tài sản lu động chiếm 89,55% tỷ lệ cao hoàn toàn hợp lý với loại hình kinh doanh doanh nghiệp Nguồn vốn chủ sở hữu công ty năm 2000 chiếm 33.15% tổng nguồn vốn Do tài sản cố định Công ty đà đợc tài trợ vững nguồn vốn chủ sở hữu Năm 2002: Gía trị tổng tài sản 113.306,13 triệu đồng, tài sản cố định tăng thêm 29.340,07 triệu đồng tài sản lu động công ty lại giảm11.579,73 triệu đồng so với năm 2001 Tài sản lu động năm 2002 giảm thời điêm doanh nghiệp bắt đầu bớc vào thời kỳ cổ phần hoá, Công ty tiến hành xây dựng lại bến, bÃi, kiốt cho thuê, đàu t vào khu lắp ráp xe máy Chính mà tài sản cố định công ty tăng lên đột ngột, phần lớn vốn đợc huy động cho đầu t xây dựng công trình hứa hẹn mang lại lợi nhuận cao tơng lai Năm 2002 nguồn vốn CSH đợc bổ sung, song nguồn vốn tăng chủ yếu so huy động vốn góp cổ đông Qúy II năm 2003: Gía trị tổng tài sản 83.734,87 triệu đồng tài sản lu động chiếm 46,16% Công ty tiếp tục đầu t vào tài sản cố định chiếm 53,84% tổng tài sản Nguồn vốn CSH Công ty chiếm tỷ trọng lớn tổng nguồn vốn cao so với năm 2001 2002 Qua phân tích ta thấy năm cấu tài sản có nhiều biến động yêu cầu sản xuất kinh doanh thời kỳ Trong năm 2001 năm 2002 tài sản lu động công ty chiếm 89,55% 65,28% tỷ lệ hợp lý Nhng năm 2003 tỷ lệ chiếm 46,16% tổng tài sản doanh nghiệp cần xem xét kỹ để cố tỷ lệ hợp lý với loại hình sản xuất kinh doanh Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Đơn vị tính: Nghìn đồng Chi tiêu Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002 Doanh thu Qúi năm 2003 6.823.228.300 5.063.569.000 15.251.655.000 16.768.298.000 Chi phí 6.263.055.300 4.505.996.000 14.563.070.000 16.389.464.000 Lỵi nhn tríc th Th TN doanh nghiƯp Lỵi nhn sau th 557.573.000 688.585.000 378.834.000 178.423.360 220.347.200 121.226.880 379.149.640 468.237.800 560.423.000 257.607.120 Biểu 2: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh cuả Công ty năm Nguồn: Đợc cung cấp phòng Tài kế toán Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá Hà Nội Năm 2000- 2001: Qua bảng phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh, ta thất tốc độ tăng trởng Công ty năm 2001 lớn Tổng doanh thu tăng 10.188.086.000đ Điều cho thấy tốc độ tăng trởng Công ty tốt Năm 2000 công ty bắt đầu chuẩn bị bớc sang cổ phần hoá có doanh nghiệp cần phải tập trung giải số vấn đề lại để thức hoạt động theo chế mới, nên ảnh hởng đến lợi nhuận Công ty Bớc sang năm 2001 doanh nghiệp thức cổ phần hoá, có chiến lợc thích ứng kịp thời ban lÃnh đạo nên hoạt động sản xuất kinh doanh có bớc nhảy vọt Năm 2001-2002: Bớc sang năm 2002 tốc độ tăng trởng Công ty có phần chậm lại lợi nhuận trớc thuế giảm 99.120.320đ.Năm 2002, kết hoạt động kinh 10 doanh bị giảm sút ¶nh hëng cđa nhiỊu u tè ®ã cã u tố môi trờng kinh doanh nớc, công ty phải đối đầu với nhiều đối thủ cạch tranh hơn, đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng đầu t nâng cao chất lợng sản phẩm dịch vụ Tình hình toán công nợ Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá Hà Nội Để phân tích tình hình toán công nợ Công ty ta sử dụng công thức sau: Hệ số toán hành = Tài sản lu động Nợ ngắn hạn Hệ số toán nhanh =Tài sản lu động Gía trị lu kho Nợ ngắn hạn Chỉ tiêu 2000 2001 Đơn vị tính: Triệu đồng 2002 Qúi năm 2003 1.Tài sản lu động 32.653,45 85.549,53 73.970,53 38.653,83 2.Gía trị lu kho 14.757,92 37.121,89 14.183,83 12.716,59 3.Nợ ngắn hạn 21.623,38 63.865,73 56.192,1 24.903,07 4.Hệ số toán 1.51 hành(lần) 1.33 1.31 1.55 5.Hệ số toán 0.82 nhanh(lần) 0.76 1.06 1.04 Biểu 3: Hệ số toán Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá Nguồn: Đợc cung cấp phòng Tài kế toán Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá Hà Nội Hệ số toán hành Công ty năm gần 2000-2002 quí lớn Điều chứng tỏ khả toán nợ ngắn hạn tài sản lu động Công ty tốt Tuy nhiên, có thay đổi hệ số năm Năm 2000, hệ số toán thời 1.51 lần, nhng sang năm 2001 2002 hệ số giảm dần 1.33 1.31 lần Sở dĩ có giảm sút năm 2002 nợ ngắn hạn nhỏ tỷ lệ giảm tài sản lu động Nhng đến năm 2003 tỷ lệ lại tăng lên 1.55 lần điều chứng tỏ tỷ lệ giảm nợ ngắn hạn so với tỷ lệ giảm tài sản lu động 11 Qua việc phân tích khả toán hành ta thấy Công ty đà trì đợc khả toán an toàn Tuy nhiên, phần tài sản lu động đà đợc tài trợ nguồn dài hạn phí huy ®éng vèn cao C«ng ty cã thĨ xem xÐt ®Ĩ trì tỷ lệ gữa tài sản lu động nợ ngắn hạn hợp lý Hệ số toán Công ty có nhiều biến động Năm 2000, hệ số 0.82 lần năm 2001 giảm xuống 0.76 lần, năm 2002 tăng lên 1.06 lần năm 2003 giảm xuống 1,04 lần Năm 2002 khả toán nợ Công ty tốt 12 Chơng III: Nhận xét chung Thị trờng Công ty Thị trờng Công ty rộng khắp nớc, với mặt hàng khác Hoạt động chủ yếu Công ty cung cấp vận tải dịch vụ vận tải Tuy nhiên nhng năm gần Công ty gặp không khó khăn thị trờng số lợng công ty cung cấp vận tải ngày tăng dẫn đến cạch tranh gay gắt đến hoạt động Công ty Điều gây không khó khăn cho doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực nh Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá Hà Nội Môi trờng kinh doanh Công ty Trải qua bớc phát triển kinh tế quốc dân sách nhà nớc thời kỳ, Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá Hà Nội đà không ngừng mở rộng đầu t vào chiều sâu hơn, làm cho sở phát triển năm sau Với phát triển không ngừng Thủ đô, Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá Hà Nội đà đa dạng hoá loại hình sản phẩm dịch vụ, đáp ứng nhu cầu ngày cao nhân dân Thủ đô Phơng hớng mục tiêu hoạt động Công ty Công ty đà xây dựng máy quản lý chặt chẽ lựa chọ đội ngũ cán có trình độ nghiệp vụ tơng đối vững vàng, có trách nhiệm, động sáng tạo phát huy tốt tinh thần dân chủ sản xuất kinh doanh Việc tổ chức máy kế toán Công ty hợp lý phù hợp với đặc điểm tình hình sản xuất kinh doanh Công ty, phù hợp với trình độ khả vủa phận nhân viên đồng thời phát huy nâng cao trình độ nghiệp vụ cán kế toán Bộ máy kế toán Công ty hoạt động theo hình thức tập trung thuận tiện việc quản lý Ban Giám đốc Công ty thực quy chế dân chủ công khai thông báo kế hoạch sản xuất kinh doanh đến đơn vị, phòng ban hàng quí, hàng năm Công ty cho phù hợp với đặc điểm Công ty.Công ty đà nhận thức rõ vai trò công Đoàn & Đoàn Thanh niên Cộng sản quan trọng việc động viên cán công nhân viên tham gia sản xuất kinh doanh nâng cao suất lao động, Công ty đà tổ chức hoạt động thi đua có khen thởng, đà thực nguồn động viên lớn cho cán công nhân viên 13 Trong thời gian vừa qua Công ty ®· nhËn thÊy c¸c quy chÕ vỊ kû lt lao động trách nhiệm vật chất, qui chế dân chủ nâng cao bậc lơng, qui chế dân chủ sách thực ngời lao động qui chế đạt hiệu Bên cạnh Công ty có số hạn chế nh: Một số lĩnh vực sản xuất dịch vụ mũi nhọn ,thế mạnh đơn vị, nhng yếu tố khách quan mà tơng lai khó tồn tại: Nh trông giữ xe tải, số lĩnh vực lại khác cha thể thay bứt lên đợc, nên mục tiêu thay đổi chất lợng Công ty tơng lai gần thiếu động lực sở ; Vấn đề hợp thức hoá quyền sử dụng đất gặp nhiều khó khăn trở ngại ; Sản lợng, doanh thu, hiệu vài lĩnh vực sản xuất vận tải nhìn chung cha đáp ứng đợc so với đòi hỏi, yêu cầu tơng xứng với qui mô đầu t ; Một số công nhân lao động lực hạn chế, tinh thần tự giác cha cao ; Công tác kiểm tra biện pháp xử lý cha triệt để liệt Xu hớng phát triển Công ty Bám sát nhiệm vụ, định hớng vủa Phơng án sản xuất kinh doanh sau cổ phần hoá, có tính đến thay đổi điều chỉnh cần thiết để phù hợp với vối cảnh, điều kiện đơn vị kinh tế xà hội Tiếp tục củng cố trì tăng cờng công tác đầu t liên doanh, liên kết để phát triển, mở rộng sản xuất kinh doanh (trong phấn đấu để có ngành nghề mũi nhọn phát triển có tính bền vững nhằm tạo động lực, thúc đẩy sản xuất kinh doanh) theo định hớng đa ngành, đa nghề, theo nguyên tắc sản xuất kinh doanh phải đạt hiệu quả, đảm bảo đủ ba lợi ích, đờng lối sách Nhà nớc, nh phù hợp với chế mở cửa cuả kinh tế thị trờng Tập trung nguồn lực Công ty cổ đông, để phát triển vận tải, nhằm nhanh chóng chuyển hoá lĩnh vực kinh doanh vận tải sớm trở thành mũi nhọn sản xuất kinh doanh năm kế hoạch 2003 năm Doanh nghiệp Nhận xét Trong thời gian thực tập Công ty, với kiến thức đà tích luỹ đợc trờng học với bảo tận tình cán công nhân viên Công ty, đà trực tiếp tham gia khảo sát tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần 14 Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá Hà Nội Tôi đà nhận thấy số thuận lợi khó khăn tồn tại: Thuận lợi: - Đợc đạo, hỗ trợ phát triển lÃnh đạo phòng, ban nhiệm vụ sở Giao thông Công định hớng phát triển tổ chức để tham gia vào ngành nghề s¶n xuÊt kinh doanh - KhÝ thÕ tÝch cùc hå hởi ngời lao động, hỗ trợ thiết thực với nhiều hình thức, nhiều lĩnh vực không cổ đông, nguyên nhân động lực cho sản xuất kinh doanh phát triển - Bộ máy lÃnh đạo Công ty đợc bổ sung tăng cờng, đà thể đợc tinh thần đoàn kết, trách nhiệm, nặng động vân dụng sáng tạo nghiệp vụ quản lý, tổ chức điều hành sản xuất kinh doanh - Thế mạnh tiềm đất đai - Đợc nhà nớc cấp nguồn kinh phí hỗ trợ định để đào tạo, đào tạo lại nguồn lực đáp ứng cho nhu cầu sản xuất kinh doanh lâu dài đồng thời giải chế độ cho ngời lao động dôi d nghỉ việc đà lâu Khó khăn: - Ngành nghề sản xuất kinh doanh chủ yếu phụ thuộc vào yếu tố khách quan( Thời tiết, nguồn hàng ) Đặc biệt từ tháng 04/2001 thực định số 12/2001/QĐ-UB thành phố Hà Nội, phơng tiện hoạt động nội đô bị khống chế trọng tải, thời gian đà ảnh hởng tới kết sản xuất kinh doanh Công ty - Có đủ quĩ đất để phục vụ sản xuất kinh doanh nhng sở vật chất nghèo nàn, lạc hậu, cao độ lại thấp nên thờng xuyên xảy ngập úng, ảnh hởng tới tình hình kinh doanh Công ty - Cơ chế ban hành sách nhà nớc cha đầy đủ, đồng giao dịch nh: vay vốn, thể chế đầu t từ nguồn ngân sách nhà nớc liên doanh với nớc Chỉ xét u đÃi cho doanh nghiệp nhà nớc Đứng trớc khó khăn trên, Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá Hà Nội đà tập trung trí tuệ tìm tòi hớng phát triển sản xuất kinh doanh ổn định đời sống cho 300 công nhân viên Công ty Công ty nhận thấy cần thiết cải thiện, 15 mở rộng sản xuất sống Công ty Chính Công ty đà đầu t mở rộng mặt sở vật chất, kịp thời đáp đòi hỏi thị trờng, đồng thời đảm bảo an toàn mặt công tác trông giữ xe ôtô Qúi III năm 2001, Công ty đà triển khai vận chuyển 6000m3 đất, đá ®Ĩ san lÊp 1.35 mỈt b»ng, më réng bÕn phụ nhân tố thuận lợi định nguồn thu từ trông xe ôtô ( tăng 54,2 % so với doanh thu năm 2000) Để đạt đợc kết đó, Công ty phải bớc xây dựng định mức lao động hợp lý, có sách khen thởng rõ ràng, đà kịp thời động viên đợc cán đội ngũ cán công nhân viên gắn bó với Công ty, làm việc lớn mạnh Công ty Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá Hà Nội đà hoàn thành vợt mức tiêu kế hoạch nh sản xuất kinh doanh, tiêu nộp ngân sách, bảo toàn phát triển đợc nguồn vốn nhà nớc giao, sản xuất kinh doanh có lÃi, đảm bảo việc làm ổn định thu nhập Trong trình hoạt động, Công ty đà đạt đợc kết đáng khích lệ, hoàn thành nghĩa vụ ngân sách nhà nớc Đó kết trình phấn đấu liên tục ban LÃnh đạo tập thể công nhân viên toàn Công ty Ngoài kiến thức thu đợc từ đợt thực tập, xin đa số ý kiến nhằm góp phần vào phát triển Công ty: - Trong năm 2001 2002, tốc độ tăng trởng chi phí cao nhiều so với tốc độ tăng trởng doanh thu nên lợi nhuận ròng giảm Trong thời gian tới, doanh nghiệp nên kiểm soát chặt chẽ giảm bớt chi phí không cần thiết để tăng lợi nhuận ròng Công ty - Hiện nay,Công ty áp dụng hình thức đầu t gửi tiền vào ngân hàng Tuy nhiên, thị trờng chứng khoán Việt Nam đà phát triển hoàn thiện tơng lai tiền gửi vào ngân hàng Công ty nên đầu t vào loại chứng khoán có khả khoản cao - Hà Nội thành phố có tiềm du lịch lớn đồng thời trung tâm quan đầu nÃo nớc, lợng khách du lịch nớc ngày tăng, Công ty nên mở rộng nâng cao dịch vụ để thu hút đợc số đông lợng khách du lịch 16 Kết luận Trên báo cáo thực tập Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá Hà Nội Do thời gian kiến thức có hạn nên không tránh khỏi thiếu sót Tôi mong nhận đợc góp ý hớng dẫn thầy cô giáo cán công nhân viên Công ty Qua báo cáo xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo cán công nhân viên Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá Hà Nội đà giúp hoàn thành đợt thùc tËp võa qua 17 Mơc lơc Ch¬ng I: Tổng quan Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá Hà Nội 1.Lịch sử hình thành phát triển Công ty .2 Chức nhiệm vụ Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá .2 2.1 Chức Công ty .2 2.2 NhiƯm vơ cđa C«ng ty .3 2.3 Đặc điểm ngành nghỊ kinh doanh cđa C«ng ty 3 C¬ cÊu tỉ chøc cđa Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá Hà Nội 3.1 Sơ đồ máy quản lý .4 3.2 Chức c¸c bé phËn 4 Đặc điểm tổ chức kế toán Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá 4.1 Sơ độ bé m¸y kÕ to¸n 4.2 Chøc phận: Ch¬ng II: Thùc trạng việc tổ chức quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá Hà Nội T×nh h×nh lao động Công ty C¬ cÊu nguồn vốn cấu tài sản KÕt hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 10 T×nh h×nh toán công nợ Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá Hà Nội .11 Ch¬ng III: NhËn xÐt chung 13 Thị trờng Công ty 13 M«i trêng kinh doanh cđa C«ng ty 13 Phơng hớng mục tiêu hoạt động cđa C«ng ty 13 Xu hớng phát triển Công ty .14 NhËn xÐt 14 18 ... thành phố Hà Nội, với tên gọi đầy đủ là: Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá Hà Nội Chức nhiệm vụ Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá 2.1 Chức Công ty Chức Công ty cung cấp vận. .. cấu tổ chức Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá Hà Nội 3.1 Sơ đồ máy quản lý .4 3.2 Chức phận 4 Đặc điểm tổ chức kế toán Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng. .. I: Tổng quan Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá Hà Nội 1.Lịch sử hình thành phát triển Công ty Qúa trình hình thành: Công ty Cổ phần Vận tải & Dịch vụ Hàng hoá Hà Nội có tên giao dịch