Một số giải pháp quản lý nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường trung cấp nghề thương mại du lịch thanh hóa luận văn thạc sĩ khoa học giáo dục

114 617 0
Một số giải pháp quản lý nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường trung cấp nghề thương mại du lịch thanh hóa luận văn thạc sĩ khoa học giáo dục

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

 TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH TRỊNH THỊ NGA MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TRƯỜNG TRUNG CẤP NGHỀ THƯƠNG MẠI DU LỊCH THANH HOÁ Chuyên ngành : Quản giáo dục Mã số: 60.14.05 LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌC GIÁO DỤC Người hướng dẫn khoa học: TS. Mai Công Khanh NGHỆ AN, 2012 LỜI CẢM ƠN  !"#$%&$!'&() *+,#-"#.)/0/1&(2*+,#&(2&'()&31.415 !6)7#&+625-#891#/)*&:&;-9#1<1 ##/)=/4>?@ A%;#;);.)/2&'4 ##B(#7-&C7#*)#01DE1;*25-#891>F/E1/@ G4%Tiến Mai Công Khanh #+,&'5 +#BH#7-&C#891>)!15>ID#4- (JK18#L1!M#;)B? %;&N#O!'&()/#;41>;(&N# #4-*+,#*1#P-#3+%#Q(1RS/TU/&'4 #7-&C()&31.415!6)*)#01DE1;*#891&V )!15>I@ QGBW&'$09D#X#+#XX!15>I.# V*;. Y#$10U*P)#5&+6;#U-ME1M;1> Y#M.$-8=/;.)/2;<#;)>;(&N# #4-@ A%Z  Vinh, tháng 08 năm 2012  Tác giả luận văn Trịnh Thị Nga MỤC LỤC Trang Mở đầu 1 [@RMB)2&3 [ \@Q?&O#891 \ ]@^;V>&D+6##891 \ _@`(>#891 ] a@1$.)/2 ] b@c4>?#891 ] d@U##U-=/&3 ] e@`+%#-;-#891@ _ f@P1*7!15>I@ _ Chương 1 CƠ SỞ LUẬN VỀ QUẢN NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TRƯỜNG TRUNG CẤP NGHỀ 6 1.1. Tổng quan về vấn đề nghiên cứu 6 1.2. Một số khái niệm cơ bản liên quan đến quản nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường trung cấp nghề 9 [@\@[@L1!ME1!M#;)B?>&)()E1!M*+,# f [@\@\@;)>8*+,#*1#P-#3@ [_ [@\@]@:#g#;)>8*+,#*1#P-#3 [b [@\@_@P!+6#&:#g#;)>8*+,#*1#P-#3 [d 1.3.Vai trò của đội ngũ giáo viên đối với việc nâng cao chất lượng đào tạo trường trung cấp nghề 19 [@]@[@/*"=/&:#g#;)>8*+,#*1#P-#3@ [f [@]@\@G&V!/)&:#0+-(=/#;)>8*+,#*1#P-#3 \h [@]@]`iPI#!j=/&:#g#;)>8*+,#*1#P-#3 \\ [@]@_%0k-;-!M=/>4#/)P!+6#&:#g#;)>8 *+,#*1#P-#3 \a 1.4. Nội dung nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường trung cấp nghề 29 [@_@[@#;E1)(-;*V&:#g#;)>8 \f [@_@\@#;&)()NB+C#&:#g#;)>8 \f [@_@]@#;1V20lB?#&:#g#;)>8 ]h [@_@_@#;.V*/&;#;P!+6#&:#g#;)>8 ][ [@_@a@#;&1/.m+k#&D>#;)>8 ][ [@_@b@$&:O0;17)&:#g#;)>8 ][ 1.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ giáo viên trường trung cấp nghề 32 Kết luận chương 1. 35 Chương 2 THỰC TRẠNG QUẢN NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TRƯỜNG TRUNG CẤP NGHỀ THƯƠNG MẠI DU LỊCH THANH HÓA 36 2.1. Khái quát về trường trung cấp nghề Thương Mại-Du Lịch Thanh Hóa 36 \@[@[@L1;*Bj#>-;*V*+,# ]b \@[@\@9I#4>?=/*+,# ]b \@[@]@%P1n9*+,# ]e \@[@_@%0k>5P-?>?&)()#3 _[ \@[@a@^$E1&)()FI\h[ho\h[\ _\ 2.2. Thực trạng đội ngũ giáo viên trường trung cấp nghề Thương Mại Du lịch Thanh Hóa 43 \@\@[@30D!+6#&:#g#;)>8 _] \@\@\@3&:1n>#O __ \@\@]@cI#!j18.p15 _a \@]@j*(#E1!M#/)P!+6#&:#g#;)>8 *+,#*1#P-#3+%#Q(o1!S/TU/ _d \@]@[@`iP&()&9O*S _e \@]@\@#;1V2NB+C#0lB?#&:#g#;)>8 _e \@]@]@#;.V*/o&;#;P!+6#&:#g#;)>8 ae \@]@_@#;&1/.m+k# af \@]@a@j4$&:O0;#/)P!+6#1:0D# )&:#g#;)>8 bh 2.4. Đánh giá chung về thực trạng quản nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên 62 \@_@[@cY#G( b\ \@_@\@cY#G($ b] \@_@]@c#18=/j*(# bb Kết luận chương 2. 66 Chương 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TRƯỜNG TRUNG CẤP NGHỀ THƯƠNG MẠI DU LỊCH THANH HOÁ 68 3.1. Định hướng xây dựng trường trung cấp nghề Thương Mại Du lịch Thanh Hóa 68 3.2. Nguyên tắc đề xuất các giải pháp 70 3.3. Một số giải pháp quản nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường trung cấp nghề Thương Mại Du lịch Thanh Hóa 71 3.3.1. Giải pháp 1: n59=/P-1q&#O E13*)#>4#/)P!+6#&:#g#;)>8*+,# *1#P-#3+%#Q/1!S/T); d[ 3.3.2. Giải pháp 2: ABj#.$)(-;*V&:#g#;)>8 #X>$!+6-;*V*+,#*1#P-#3+%#Q/ 1!S/T); d] 3.3.3. Giải pháp 3: D#;1V2NB+C# Bj#&:#g#;)>8*+,#*1#P-#3+%#Q/1!S /T); dd 3.3.4. Giải pháp 4: ABj#%$O0;()&:#!j# /)P!+6#&:#g#;)>8*+,#*1#P-#3+%# Q/1!S/T); eh 3.3.5. Giải pháp 5: n.V*/o&;#;I#!j&:#g #;)>8*+,#*1#P-#3+%#Q/1!S/T); e] 3.3.6. Giải pháp 6: <1+%0k>5P$SB(2&) ;&31.4)#;)>8j44>?&)()#3> #891.)/2 eb 3.4. Khảo sát sự cần thiết và tính khả thi của các giải pháp đề xuất 89 3.5. Mối quan hệ của các giải pháp 92 Kết luận chương 3. 93 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 94 1. Kết luận 94 2. Kiến nghị 95 TÀI LIỆU THAM KHẢO 97 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TRONG LUẬN VĂN Chữ viết tắt Nội dung  NB+C##;)>8 cToTT ##4-U/oT4&(U/ c :#g#;)>8 r ;)B?>&)() c ;)>8B(#3 ^Tc ^)/2##4 ^oAT ^$o': c^T c#891.)/2 ``T `+%#-;-B(2 AT +%#': c *1#P-#3 LR L1!M#;)B? J`^ J+-(.p15 sc t/B DANH MỤC ĐỒ - CÁC BẢNG */# J%&N \u Q n 9: ;=/ *+,# *1#P- #3 +%#(1!S/T);@ _h #0D\@[uD#.8;#*4U _[ #0D\@\uJD!+6#20&)() _] #0D\@]u%P1&:1n=/#;)>8 __ #0D\@_uD#.8*&:#;)>8 _a #0D\@auD#.8*&:#4->?0+-( _b #0D\@buD#.8*&:#)(#Y _d #0D\@duD#.8*&:2 _d #0D\@eu^$E1&31*/j*(##;1VB?##;)>8 _f #0D\@fuv.$&;#;>3;-+%#-;-1V2&: #g#;)>8>;:E1!M=/T41*+k# ah #0D\@[huj*(#E1!Mj4O0;&D>#;)>8 b[ #0D\@[[un#6-0j<$.$E1M.$;:#;) >8*+,#*1#P-#3+%#Q(1RS/TU/ ef #0D\@[\un#6-0jO..$E1M.$;: #;)>8*+,#*1#P-#3+%#Q(1RS/TU/ fh MỞ ĐẦU 1. do chọn đề tài *)#D)<1U/4/&V:5->;3.$ -;*V&" ;+-E1/&$0j#4-;)B?@#;) B?;&:#($*-;*V=/wE1D#/@$!+6-; *V;)B?\h[[o\h\h&'.x#&SynI)B43#;) B?4c/m)+#1i);4&(U/':U/B=U/> :5-E1D$*)#&U&n%$E1!M#;)B?-;*V&:#g #;)>8>;:E1!M;)B?!.1mDy>y;)B?> )()U094#/)B*O-;*V#1N!jNB+C# #U--<E1/*2#Bj#&P+Bj#3>IU/> )#+,4c/yzb*@\{ Q1D-;*V3#;)B?>Y#(*)#&UBj#&:#g #;)U-iPO*S>Y#>#U18#! 4>?E1/*2#=/E1!M@c#/)P!+6#&:#g#;)> ;:E1!M;)B?|LR}&=>30D!+6#1i>3P!+6#&N# :>3%P1&G4!!+%#&()&9#3#4-&;-9#1<1 ##/)=/#1:cToTT&P+@J/1Y#Ij 4$!+6-;*V#;)B?0j#4-r&'&(&+6Y# j1E1/*2#~#;)B?#3&'UY#+-;*V*•>3E1 >3!)(*+,#>39&)()~P!+6#c&+6# /)#1N!j':&+61&:#31%>&(&+6Y#.$E1 P&S#U--<()80jI#*+k#.$n&S':)& /E1D-"#>:5-E1D$@18#;)B?*1#P-" :!:31($uP!+6#&)()1#P-+/&;-9#81 <1-;*V^oAT=/&P+@%$E1!M=/c+&D>4 1 .  TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH TRỊNH THỊ NGA MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TRƯỜNG TRUNG CẤP NGHỀ THƯƠNG MẠI DU LỊCH THANH HOÁ. MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TRƯỜNG TRUNG CẤP NGHỀ THƯƠNG MẠI DU LỊCH THANH HOÁ 68 3.1. Định hướng xây dựng trường trung

Ngày đăng: 19/12/2013, 09:37

Hình ảnh liên quan

Sơ đồ 2: Mô hình tổ chức bộ máy của Trường Trung cấp nghề Thương mại Du lịch Thanh Hoá - Một số giải pháp quản lý nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường trung cấp nghề thương mại du lịch thanh hóa luận văn thạc sĩ khoa học giáo dục

Sơ đồ 2.

Mô hình tổ chức bộ máy của Trường Trung cấp nghề Thương mại Du lịch Thanh Hoá Xem tại trang 49 của tài liệu.
Bảng số 2.1: Thống kê các công trình hiện có - Một số giải pháp quản lý nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường trung cấp nghề thương mại du lịch thanh hóa luận văn thạc sĩ khoa học giáo dục

Bảng s.

ố 2.1: Thống kê các công trình hiện có Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng số 2.3: Cơ cấu độ tuổi của giáo viên - Một số giải pháp quản lý nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường trung cấp nghề thương mại du lịch thanh hóa luận văn thạc sĩ khoa học giáo dục

Bảng s.

ố 2.3: Cơ cấu độ tuổi của giáo viên Xem tại trang 53 của tài liệu.
Bảng số 2.6: Thống kê trình độ ngoại ngữ - Một số giải pháp quản lý nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường trung cấp nghề thương mại du lịch thanh hóa luận văn thạc sĩ khoa học giáo dục

Bảng s.

ố 2.6: Thống kê trình độ ngoại ngữ Xem tại trang 55 của tài liệu.
Bảng số 2.7: Thống kê trình độ Tin học - Một số giải pháp quản lý nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường trung cấp nghề thương mại du lịch thanh hóa luận văn thạc sĩ khoa học giáo dục

Bảng s.

ố 2.7: Thống kê trình độ Tin học Xem tại trang 56 của tài liệu.
Bảng số 2.9. Ý kiến đánh giá về các phương pháp tuyển chọn đội ngũ giáo viên và cán bộ quản lý của Hiệu trưởng - Một số giải pháp quản lý nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường trung cấp nghề thương mại du lịch thanh hóa luận văn thạc sĩ khoa học giáo dục

Bảng s.

ố 2.9. Ý kiến đánh giá về các phương pháp tuyển chọn đội ngũ giáo viên và cán bộ quản lý của Hiệu trưởng Xem tại trang 58 của tài liệu.
Bảng 2.8: Kết quả điều tra thực trạng công tác tuyển dụng giáo viên - Một số giải pháp quản lý nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường trung cấp nghề thương mại du lịch thanh hóa luận văn thạc sĩ khoa học giáo dục

Bảng 2.8.

Kết quả điều tra thực trạng công tác tuyển dụng giáo viên Xem tại trang 58 của tài liệu.
Từ bảng số liệu, nhận thấy các phương pháp được 100% cán bộ quản lý sử dụng để tuyển chọn ĐNGV và cán bộ quản lý là: “Thử việc một thời gian để xem xét khả năng chuyên môn”, 100% “Chỉ tuyển các giáo viên tốt nghiệp các   trường   đại   học   thuộc   các   - Một số giải pháp quản lý nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường trung cấp nghề thương mại du lịch thanh hóa luận văn thạc sĩ khoa học giáo dục

b.

ảng số liệu, nhận thấy các phương pháp được 100% cán bộ quản lý sử dụng để tuyển chọn ĐNGV và cán bộ quản lý là: “Thử việc một thời gian để xem xét khả năng chuyên môn”, 100% “Chỉ tuyển các giáo viên tốt nghiệp các trường đại học thuộc các Xem tại trang 59 của tài liệu.
Bảng 2.10: Thực trạng quản lý thực hiện chính sách đối với giáo viên - Một số giải pháp quản lý nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường trung cấp nghề thương mại du lịch thanh hóa luận văn thạc sĩ khoa học giáo dục

Bảng 2.10.

Thực trạng quản lý thực hiện chính sách đối với giáo viên Xem tại trang 69 của tài liệu.
Sử dụng bảng hỏi để điều tra với các đối tượng là cán bộ quản lý, giáo viên của nhà trường - Một số giải pháp quản lý nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường trung cấp nghề thương mại du lịch thanh hóa luận văn thạc sĩ khoa học giáo dục

d.

ụng bảng hỏi để điều tra với các đối tượng là cán bộ quản lý, giáo viên của nhà trường Xem tại trang 97 của tài liệu.
Bảng 2.12: Tổng hợp kết quả xin ý kiến cán bộ, giáo viên trường trung cấp  nghề TM-DL Thanh Hóa - Một số giải pháp quản lý nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường trung cấp nghề thương mại du lịch thanh hóa luận văn thạc sĩ khoa học giáo dục

Bảng 2.12.

Tổng hợp kết quả xin ý kiến cán bộ, giáo viên trường trung cấp nghề TM-DL Thanh Hóa Xem tại trang 98 của tài liệu.
2. -Xây dựng kế hoạch phát triển ĐNGV   gắn   với   chiến   lược   phát - Một số giải pháp quản lý nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường trung cấp nghề thương mại du lịch thanh hóa luận văn thạc sĩ khoa học giáo dục

2..

Xây dựng kế hoạch phát triển ĐNGV gắn với chiến lược phát Xem tại trang 98 của tài liệu.
Tình hình phong tục tập quán địa phương - Một số giải pháp quản lý nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường trung cấp nghề thương mại du lịch thanh hóa luận văn thạc sĩ khoa học giáo dục

nh.

hình phong tục tập quán địa phương Xem tại trang 111 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan