Đang tải... (xem toàn văn)
Thực trạng thu hút FDI của Nhật Bản vào Việt Nam .doc
Lời mở đầu Nằm khu vực châu - Thái Bình Dơng, Nhật Bản Việt Nam hai quốc gia có điều kiện tự nhiên khác Từ quốc gia hải đảo nghèo tài nguyên thiên nhiên, đờng phát triển phải dựa vào bên nhng Nhật Bản đà trở thành quốc gia có kinh tế lớn thứ hai giới kinh tế lớn, Nhật Bản quốc gia có trình độ khoa học kỹ thuật tiên tiến, đại, trung tâm công nghiệp giíi, cã ngn dù tr÷ khỉng lå ViƯt Nam mét quốc gia nhỏ bé nằm khu vực Đông Nam Tài nguyên thiên nhiên phong phú, nhân dân siêng cần cù, trải qua nhièu chiến tranh giữ nớc, đà đổi phát triển Để thực trình công nghiệp hoá đại hoá, giúp đỡ nhật Việt Nam để giảm bơt khó khăn hạn chế việc đổi tiến hành nhanh cần thiết đặc biệt vốn kỹ thuật, để thực mục tiêu tăng gấp đôi thu nhập quốc dân đầu nguời từ đến 2001, Việt nam cần khoảng 50 tỷ USD vốn đầu t vốn nớc đáp ứng 50% nhu cầu trông chờ vào đầu t nớc việc thu hút vốn đầu t nớc phát triển - cờng quốc nh Nhật Bản việc quan trọng Trong viết em muốn nhấn mạnh đến đầu t trực tiếp Nhật Bản vào Việt Nam giai đoạn 1996 đến Đây giai đoạn Việt Nam bắt đầu tiến hành công đổi bớc đầu đà có kết quan Chơng I : Một số lý luận FDI I Khái niệm Đặc điểm FDI Khái niệm chung đầu t trực tiếp nớc ( FDI ) Đầu t trực tiếp nớc từ thời tiều T đà có nhiều định nghĩa đầu t nớc đà đa nhìn trung có chấp nhận đợc nhiều quốc gia giới chấp nhận, "Đầu t nớc việc nhà đầu t ( cá nhân pháp nhân ) đa vốn hình thức giá trị vào việc tiếp nhận đầu t để thực hoạt động sản xuất kinh doanh, dịch vụ mhằm thu lợi nhuận đạt đợc hiệu xà hội " Đầu t trực tiếp nớc ( FDI ) hình thức đầu t nớc ngời chủ sở hữu đồng thời ngời trực tiếp quản lý điều hành sử dụng vốn đầu t Hình thức FDI gắn liền với r đời công ty xuyên quốc gia Số lợng công ty xuyên quốc gia chi nhánh chúng đà tăng lên cách nhanh chóng đặc biệt sau chiến tranh giớ lần thứ II Theo thống kê liên hiệp quốc, tế giới có khoảng 37000 công ty với 170000 chủ nhánh Con số đà chứng tỏ phát triển mạnh mẽ FDI thời gian qua FDI đà trở thành xu tất yếu diều kiện quốc tế hoá sản xuất lu thông Có thể nói thời đại không quốc gia dù lớn hay nhỏ, dù phát triển theo đờng TBCN hay định hớnh XHCN lại không cần đến FDI Dới tác động cách mạng KHKT CMKH công nghệ, nớc cã tiỊm lùc kinh tÕ, khoa häc kü tht m¹nh nh Mỹ, nớc Tây Âu Nhật Bản không tự giải vấn đề đÃ, tiếp tục đặt tên lĩnh vực khoa học công nghệ vốn Do đó, đờng hợp tác có hiệu quốc gia coi nguồn lực quốc tế cần khai thác để bớc hội nhập quốc tế Đặc điểm FDI FDI có đặc điểm sau : - Đây hình thức đầu t vốn nhà đầu t họ tự định đầu t, tự định sản xuất kinh doanh tự chịu trách nhiệm lỗ lÃi Hình thức mang tính khả thi hiệu cao - Chủ đầu t nớc điều hành hoạt động đầu t Doanh nghiệp 100% vốn nớc tham gia điều hành doanh nghiệp hoạt động tuỳ theo tỷ lệ góp vốn - Thông qua đầu t trực tiếp nớc nớc chủ nhà tiếp nhận đợc công nghệ tiên tiến, học hỏi kinh nghiệm tổ chức quản lý mục tiêu mà hình thức khác không giải đợc - Nguồn vốn không bao gồm vốn đầu t ban đầu Chủ đầu t dới hình thức vốn pháp định trình hoạt động, bao gồm vốn vay doanh nghiệp để triển khai mở rộng dự án nh đầu t từ lợi nhuận thu đợc II Các hình thức FDI Trong thực tiễn FDI có nhiều hình thức đợc áp dụng là: Hợp đồng hợp tác kinh doanh Theo qui định điều nghị điịnh 12/ CP Hợp đồng hợp tác kinh doanh văn kỳ kết bên hay nhiều bên qui định trách nhiệm phân chia kết kinh doanh cho bên để tiến hành đầu t kinh doanh Việt Nam mà không cần thành lập pháp nhân Hình thức có đặc điểm: - Không đời pháp nhân - Cơ sở hình thức hợp đồng hợp tác kinh doanh Trong hợp đồng nội dung phản ánh trách nhiệm quyền lợi bên với ( không cần ®Ị cËp ®Õn viƯc gãp vèn ) - Thêi hạn cần thiết hợp đồng cho bên thoả thuận phù hợp với tính chất, mục tiêu kinh doanh đợc quan cấp giấy phép kinh doanh chuẩn y - Hợp đồng phải đại diện có thẩm quyền bên ký trình hợp tác kinh doanh bên giữ nguyên t cách pháp nhân Doanh nghiệp liên doanh Theo điều khoản luật đầu t trực tiếp nớc Việt Nam qui định: "Doanh nghiệp liên doanh hai bên hay nhiều bên hợp tác thành lập Việt Nam sở hợp đồng kinh doanh hiệp định ký Chính phủ Cộng hoà XHCN Việt Nam Chính phủ nớc doanh nghiệp có vốn đầu t nớc hợp tác với doanh nghiệp Việt Nam doanh nghiệp liên doanh hợp tác với nhà đầu t nớc sở hợp đồng liên doanh Hình thức có đặc điểm: - Thành lập pháp nhân hoạt động nguyên tắc hoạch toán độc lập dới hình thức công ty trách nhiệm hữu hạn Các bên chịu trách nhiệm phần vốn - Phần góp vốn bên bên nớc không hạn chế mức tối đa nhng tối thiểu không đợc dới 30% vốn pháp định trình hoạt động không giảm vốn pháp định - Cơ quan lÃnh đạo cao doanh nghiệp liên doanh Hội đồng quản trị mà thành viên bên định tơng ứng với tỷ lệ góp vốn bên nhng phải ngời Hội đồng quản trị có quyền định vấn đề quan trọng hoạt động doanh nghiệp theo nguyên tắc trí - Các bên tham gia liên doanh phân chia lợi nhuận phân chia rủi ro theo tỉ lệ góp vốn bên tronh vốn pháp định theo thoả thuận bên - Thời gian hoạt động không 50 năm thời gian đặc biệt đợc kéo dài không 20 năm Doanh nghiệp 100% vốn nớc Theo điều 26 nghị định 12/ CP quy định: " Doanh nghiệp 100% vốn đầu t nớc doanh nghiệp thuộc sở hữu nhà đầu t nớc thành lập Việt Nam tự quản lý chịu trách nhiệm kết hoạt động kinh doanh " Doanh nghiệp 100% vốn nớc đợc thành lập theo hình thức công ty trách nhiệm hữu hạn có t cách pháp nhân theo pháp luật Việt Nam Thời hạn không 50 năm kẻ từ ngày đợc cấp giấy phép Ngoài hình thức có hình thức sau: ã Hợp đồng xây dựng - Kinh doanh - ChuyÓn giao ( BOT ) Theo điều 12 khoản luật đầu t nớc Việt Nam: " Hợp đồng xây dựng Kinh doanh - Chuỷen giao văn kỳ quan có thẩm quyền Việt Nam nhà đầu t nớc để xây dựng kinh doanh công trình kết cấu hạ tầng tời hạn định, thời hạn nhà đầu t nớc chuyển giao không bồi hoàn công trình cho nhà nớc Việt Nam " ã Hợp ®ång x©y dùng - chun giao - Kinh doanh (BOT ) văn kỳ kết quan nhà nớc có thẩm quyền Việt Nam nhà đầu t nớc xây dựng công trình kết cấu hạ tầng Sau xây dựng xong nhà đầu t nớc chuyển giao công trình cho nhà nớc Việt Nam Chính phủ Việt Nam dành cho nhà đầu t Kinh doanh thời hạn định để thu hồi vốn lợi nhuận hợp lý ã Hợp đồng Xây dựng - Chuyển giao ( BT ) Theo khoản 13 điều luật đầu t nớc Việt Nam: " Hợp đồng xây dựng chuyển giao hợp đồng ký kết giữ quan nhà nớc có thẩm quyền Việt Nam nhà đầu t nớc để xây dựng kết cấu hạ tầng Sau xây xong nhà đầu t nớc chuyển giao công trình cho nhµ níc ViƯt Nam ChÝnh phđ ViƯt Nam tạo điều kiện cho nhà đầu t nớc thực dự án khác để thu hồi vốn lợi nhuận hợp lý " III Vai trò nhân tố tác động đến đầu t trực tiếp nớc Vai trò FDI Hơn 10 năm kể từ ban hành luật đầu t nớc Việt Nam, đầu t trực tiếp nớc phận thiếu đợc có tốc độ phát triển nhanh hoạt động kinh tế đối ngọai nớc ta đóng góp tích cực ngày lớn vào phát triển kinh tế xà hội đất nớc, nhân tố góp phần vào thành công công việc đổi kinh tế Hoạt động FDI mang phạm vi quốc tế Nó mang lại lợi ích cho bên đồng vốn bỏ hiệu Đặc biệt nớc phát triển giải đợc vấn đề: - FDI tăng cờng vốn đầu t bù đắp thiếu hụt ngoại tệ góp phần tăng khả cạnh tranh tăng xuất khẩu, bù đắp cán cân toán - FDI góp phần giải việc làm, tăng thu nhập cho ngời lao động tạo điều kiện tích l níc - FDI sÏ chun giao c«ng nghƯ kỹ thuật đại, kỹ xảo chuyên môn, trình độ quản lý tiên tiến cho nớc nhận đầu t Xét lâu dài điều tăng xuất yếu tố sản xuất, thúc đẩy nghành nghề đòi hỏi hàm lợng công nghệ cao nh điện tử tin học Chính có tác dụng lớn công nghiệp hoá, chuyển dịch cấu kinh tế tăng trởng nhanh nớc đầu t Từ chuyển giao giúp cho nớc chủ nhà có đợc kỹ thuật tiên tiến, kinh nghiệm quản lý, đội ngũ cán đợc bôi dỡng đào tạo nhiều mặt - FDI giúp nớc nhận đầu t trực tiếp tiếp cận đợc với thị trờng thÕ giíi, më réng quan hƯ kinh tÕ qc tÕ xu hớng khu vực hoá toàn cầu hoá Những nhân tố tác động đến FDI 2.1 Đối với quốc gia đầu t Thứ nhất, để mở rộng thị trờng tiêu thụ, nớc chủ đầu t, Nhà đầu t vị định thị trờng Cũng có loại hàng hoá hặc dịch vụ mà nhà đầu t cung cấp bị cạnh tranh gay gắt thị trờng nớc Việc tìm kiếm thị trờng nớc với nhu cầu lớn loại hàng hoá dịch vụ nhà đầu t đáp ứng đợc việc mở rộng sản xuất tiêu thụ hàng hoá, dịch vụ Ngoài ra, chủ đầu t có lợi độc quyền nhờ sở hữu nguồn lực hay kỹ thuật mà đối thủ cạnh tranh họ đợc thị trờng Điều mang lại cho nhà đầu t nhiều lợi nhuận Thứ hai, xâm nhập thị trờng có tû xt cao h¬n Theo lý thut vỊ tû xt lợi nhuận giảm dần, tiếp tục đầu t vào dự án quốc gia đó, tỷ xuất lợi nhuận tăng đến mức đỉnh giảm dần Vì Các nhà đầu t trọng tìm kiếm thị trờng đầu t mẻ đạt đợc tỷ xuất lợi nhuận cao Động thời, nớc công nghiệp phát triển thờng có tợng thừa " tơng đối " vốn nên việc đầu t nớc giúp nhà t nâng cao hiệu sử dụng vốn Thứ ba, sử dụng yếu tố sản xuất nớc nhận đầu t Do phát triển không trình độ lực lợng sản xuất, quốc gia khác chi phí sản xuất không giống Giữa quốc gia có chânh lệch giá hàng hoá, sc lao động, tài nguyên, khoa học kỹ thuật, vị trí địa lý nhà đầu t thờng lợi dụng chênh lệch để thiết lập hoạt động sản xuất nơi có chi phí sản xuất thấp nhằm hạ giá thành sản phẩm Đầu t nớc giúp nhà đầu t hạ thấp chi phí sản xuất khai thác đợc nguồn lao động dồi với mức giá giẻ nớc sở Đồng thời đầu t sản xuất nớc sở tại, nhà đầu t sử dụng nguồn nguyên liệu đầu vào cho ngành sản xuất nớc Việc giảm bớt đợc chi phí vận tải cho việc nhập nguyên nhiên liệu, nhà đầu t muốn tiêu thụ sản phẩm cuối nớc Đối với việc thiết lập nhà máy sản xuất nớc t phát triển nhà đầu t học tập công nghệ tiên tiến nớc công nghệ đợc áp dụng nhiều nhà máy hay chi nhánh công ty nớc khác công nghệ đại góp phần nâng cao chất lợng sản phẩm, hạ thấp chi phí sản xuất để đa đến mục dích cuối nhà đầu t lợi nhuận cao Cuối tránh đợc hàng rào thơng mại Xu bảo hộ mậu dịch giới ngày gia tăng , đặc biệt nớc công nghiệp phát triển Đầu t nớc biện pháp hữu hựu để xâm nhập chiếm lĩnh thị trờng tránh đợc hàng rào bảo hộ mậu dịch giúp chủ đầu t giảm bớt chi phí sản xuất nhằm tránh đợc trờng ngại cho việc tiêu thụ hàng hoá hay dịch vụ nh tránh đợc thuế nhập khẩu, hạn nghạch 2.2 Đối với quốc gia nhận đầu t trực tiếp nớc Đầu t trực tiếp nớc đáp ứng đợc nhu cầu lợi íchcủa nớc chủ đầu t mà giữ vai trò quan trọng phát triển kinh tế nớc tiếp nhận đầu t FDI cung cấp cho nớc chủ nhà nguồn vốn lớn để bù đắp thiếu hụt vốn nớc Hầu hết nớc, nớc phát triển có nhu cầu vốn để thực công hoá nâng cao tốc ®é ph¸t triĨn kinh tÕ NhiỊu níc ®· thu hót đợc lopựng vốn nớc ngoìa lớn từ đầu t trực tiếp để giải khó khăn vốn đà thực tốt trình công nghiệp hoá đất nớc Cùng với việc cung cấp vốn kỹ thuật Qua thực đầu t trực tiếp nớc ngoài, chủ đầu t đà chuyển giao công nghệ từ chi nhánh, nhà máy họ nớc khác sang nớc chủ nhà Mặc dù chuyển giao có nhiều hạn chế chủ quan khách quan chi phối sang điều phủ nhận nhờ có chuyển giao mà nớc phát triển có điều kiện tốt để khai thác mạnh sẵn có tài nguyên thiên nhiên tăng sản xuất, sản lợng khả cạnh tranh với nớc khác thị trờng giới nhằm thúc đẩy kinh tế phát triển Với việc thiết lập sở sản xuất nớc sở , chủ đầu t cần sử dụng lao động nơi ấy.Sự xuất hàng loạt nhà máy mới, Nông trại đà thu hút nhiều lao động vào làm việc Hơn nữa, nhà đầu t nớc phải đào tạo ngời lao động thành công nhân lành nghề cho doanh nghiệp điều góp phần tạo thêm công ăn việc làm nâng cao chất lợng lao động cho nhân dân nớc sở tại, giảm tỉ lệ thất nghiệp nớc Do tác động vốn khoa học công nghệ đầu t trực tiếp tác động mạnh đến việc chuyển dịch cấu kinh tế bao gồm cấu nghành, cấu kỹ thuật, cấu sản phẩm lao động Bên cạnh đó, thông qua trực tiếp nớc nớc chủ nhà có thêm điều kiện ®Ĩ më réng c¸c mèi quan hƯ kinh tÕ C¸c nớc nhận đầu t có thêm sản phẩm để phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng nớc mà cón để xuất sang nớc khác mở rộng quan hệ thơng mại quốc tế Ngoài ra, việc đầu t nớc vào nớc sở thúc đẩy cạnh tranh đầu t nớc nớc sở làm cho môi trờng đầu t ngày phát triển Hạn chế FDI nơc nhận đầu t FDI không đâu phát huy vai trò tÝch cùc ®èi víi ®êi sèng kinh tÕ x· héi nớc chủ nhà Nó phát huy tốt môi trờng kinh tế, xà hội ổn định đặc biệt nhà nớc biết sử dụng phát huy vai trò quản lý FDI bao hàm hạn chế nớc nhận đầu t nh - Nguồn vốn đầu t trực tiếp chủ đầu t quản lý trực tiếp sử dụng theo mục đích - Những công nghệ chuyển giao sang nớc phát triển thờng công nghệ tiên tiến mà công nghệ không đợc sử dụng nớc t phát triển đà qua thời hạn sử dụng không đáp ứng đợc nhu cầu chất lợng gây ô nhiễm môi trờng Trên thực tế đà diễn nhiều tợng chuyển giao công nghệ nhỏ giọt, phần nhiều thời gian - Trong nhiều trờng hợp, FDI gây rối ren ổn định cho kinh tế nớc chủ nhà nhiều nhà đầu t nớc đà lợi dụng sơ hở luật pháp nớc sở để trốn thuế, xâm phạm lợi ích nớc chủ nhà - Mặc dù vậy, hạn chế FDI phủ nhận đợc vai trò tích cực nớc chủ nhà nớc đầu t Vấn đề chỗ nớc tiếp nhận đầu t phải kiểm soát đầu t trực tiếp nớc cách hữu để phát huy mặt tích cực hạn chế mặt tiêu cực 10 Nhật Bản giai đoạn xem xét, thăm dò, họ cha thực tin tởng vào thị trờng Việt Nam Đa số dự án vốn đầu t nhỏ sử dụng nhiều lao động mà khác biệt chất lợng công nghiệp Việt Nam công nghiệp Nhật Bản, giái thành lao động công nghiệp Việt Nam rẻ Điều chứng tỏ Nhật Bản quan tâm đến nguồn lao động tiền lơng Việt Nam Theo số liệu vụ Quản lý dự án, kế hoạch đầu t, tính 31/ 12/ 1998 thấy rằng, đầu t trực tiếp Nhật Bản vào Việt Nam đà bắt đầu có đa dạng nghành đợc đầu t Với nghành có số dự án cao thời gian đầu đến đà có nhiều dự án nghành khác xuất hiện, chủ yếu tập chung vào lĩnh vực công nghiệp then chốt nh điện tử, lắp ráp ô tô, sản xuất xi măng thép Cơ cấu nghành nghề đợc điều chỉnh theo lơng ngày hợp lý, tập trung vào lĩnh vực hàng xuất khẩu, xây dựng kết cấu hạ tầng sở sản xuất công nghiệp then chốt 22 Bảng đầu t cđa NhËt vµo ViƯt Nam theo nghµnh ( tÝnh dÕn 31/ 12/ 1998) Nghành Công nghiệp nặng Công nghiệp dầu khí Xây dựn hạ tầng KCN - KCX Công nghiệp nhẹ Công nghiệp thực phẩm Nông lâm nghiệp Khách sạn, du lịch Xây dựng văn phòng, cán Giao thông vận tải, bu điện Xây dựng Văn hoá - y tế - giáo dục Thuỷ sản Tài - ngân hàng Nguồn : Báo đầu t số dự án 96 51 14 16 13 17 18 Tæng sè vèn 1784 131 53 250 52 51 128 173 405 421 34 14 21 vèn thùc hiÖn 645 40 14 168 25 19 45 76 41 95 11 15 Về hình thức đầu t, Việt Nam tiến số nớc khác khu vực hình thức đầu t Việt Nam có quy định hình thức đầu t theo phơng pháp hợp đồng hợp tac kinh doanh, nớc khác nh : Myama, Lào, Campuchia Trong số dự án đầu t Nhật Bản, có tới 42% dự án theohình thức 100% Mạc dù vốn thực nhóm dự án đạt khoảng 250 triệu USD, nhng doanh thu đạt lớn ( khoảng 576 triệu USD ) Điều chứng tỏ hình thức đầu t 100% vốn nớc có hiệu cao hình thức đầu t đợc nhà đầu t Nhật Bản a thích tính độc lập, khả kiểm soát hớng toàn lợi nhuận Hình thức chủ yếu dự án đầu t vào sản xuất hàng tiêu dùng lĩnh vực dịch vụ Nhóm dự án liên doanh chiếm khoảng 52% số dự án 62% tổng số đầu t, với tổng số vốn thực đạt 911 triệu USD doanh thu khoảng 870 triệu USD Nh vËy, hiƯu st doanh thu trªn vèn thùc nhóm dự án đạt 90% chủ yếu đa chế biến công nghiệp, lâm nghiệp, công nghiệp nhẹ dịch vụ Hình thức lại hợp đồng hợp tac kinh doanh chủ yếu đầu t vào dự án thăm dò khai 23 thác dầu khí Việt Nam khuyến khích doanh nghiệp 100% vốn nớc đầu t vào nghành, lĩnh vực cao có định hớng xuất Cơ cấu đầu t theo l·nh thỉ cịng ®· cã chun biÕn tÝch cực Thời gian đầu, đầu t vào nớc chủ yếu vào tỉnh phía Nam, đến hầu hết tỉnh, thành phố có dự án đầu t nớc ngoài, tỉnh phía bắc đà tập trung đợc gần 29% số dự án với 39% vốn đầu t Riêng thành phố Hồ Chí Minh tập chung đợc nhiều dự án nh vốn dầu t nớc nhiều nhât, với 90 văn phòng đại diệ hÃng ngân hàng Nhật bản, Hà Nội có khoảng 60 Đặc biệt năm gần đây, có nhiều dự án lớn vào sở hạ tầng nh khu chất xuấy Tân Thuận, Linh Trung, dự án bắc nhà bè - Nam Baình Chánh, dự án đô thị Nam Sài Gòn dự án nhà máy nớc Bình An Tuy nhiên, đến năm 1997, tổng số vốn đầu t nơc vào thành phố Hồ Chí Minh bị chững lại có phần suy giảm Năm 1997, tổng số vốn đầu t cha nửa năm 1996, chiếm khoảng 1,3 tỷ USD Đầu t vào Hà Nội, tháng năm đầu 1997 có tăng số dự án ( 21 dự án ), nhng số vốn không cònvào ạt nh trớc số 21 dự án, có dự án lắp ráp xe máy Yamaha Co, Nhật Bản cos vốn đầu t nhiều ( 80 triệu USD ), lại dự án khác có giá trị dới 10 triệu USD Năm 1996, Nhật Bản có 31 dự án với 342 triệu USD vốn đầu t vào Hà Nội, đứng thứ hai số dự án ( sau Hồng Kông ) đứng thứ vốn đầu t ( sau Hàn Quốc 744 triệu USD, Singapor 586 triệu USD, úc 399 triệu USD, Thuỵ Điển 387 triệu USD ) Quy mô trung bình dự án đầu t Nhật Bản vào Việt Nam đến năm 1994 triệu USd cao chút so với quy mô trung bình 3,5 triẹu USD dự án đầu t trực tiếp nớc Việt Nam năm 1998 thấp nửa quy mô trung bình dự án đầu t trực tiếp nớc Việt Nam tính đến năm 1994, với giá trị dự án 10 triệu USd Trong số dự án này, có nhiều dự án sử dụng nhiều lao động chứng tỏ dự án mang 24 tính chất thăm dò nhà đầu t vào Nhật Bản, Việt Nam thị trờng có độ rủi cao Với trở lại công ty lớn Việt Nam lĩnh vực nh xây dựng sở hạ tầng, công nghiệp chế tạo đà đợc đầu t quy m« lín VÝ dơ : C«ng ty Misubitsi với cômg ty yokohama Rubber Co công ty Việt Nam với dự án đầu t ớc tÝnh kho¶ng 60 triƯu USD sÏ s¶n xt líp xe ô tô, sản xuất lắp ráp ô tô, công ty Naruberi quan tâm đến dự án sở hạ tầng nh mỏ than Hồng gai, khai thác dầu trạm điện Phú Mỹ Phả Lại, dự án xây dựng xi măng Hoành Bồ Hoàng Thạch, nhà máy sản xuất mỳ ăn liền, dịch vụ vận tải, nhà máy dệt máy móc xây dựng cho thuê Tính đến tháng 10 năm 1996, quy mô dự án lớn Nhật Bản xây dựng nhà máy xi măng Nghi Sơn với tổng số vèn lªn tíi 317 triƯu USD ký kÕt víi Mitsubisi Co., dự án xây dựng nhà máy ô tôToyota Mê Linh dự án khu công nghiệp Nomura Hải Phòng Hiện nay, hai dự án đầu t Nhật Bản đà vào hoạt động Đồng Nai công ty Shirassaki công ty máy tìnhuiisu Việt Nam hai công ty hoạt động đầu năm 1999 dự án đầu t nớc Fugisu Việt Nam có dự án đầu t víi vèn lín nhÊt 27 dù ¸n cđa NhËt Đồng Nai Hầu hết tập đoàn công nghiệp lớn Nhật đà có vốn đầu t Việt Nam nh Mitsubishi, Sony, Nissho, Toyota, Honda, Suzuki Ngoµi ngân hàng lớn Nhật Bản nh ; ngân hàng Tokyo, ngân hàng công nghiệp Nhật Bản, ngân hàng Fugitsu có mặt Việt Nam Nh tổ chức kinh tế - tài đà tìm thấy lợi nhuận thuận lợi kinh doanh Việt Nam nên băt đầu trọng đầu t Có thể nói đến thời điểm có nhận xét xác việc đánh giá cấu ddầu t nớc cảu Nhật Bản vµo ViƯt Nam theo vïng, l·nh thỉ Ë thêi kú đầu, đầu t nớc Nhật Bản tập chung chủ yếu vào tỉnh phía Nam, đặc biệt dự án xây dựng sở hạ tầng, khu 25 chế xuất thành phố Hồ Chí Minh dự án khai thác dầu khí vũng tàu Đến nay, hầu hết tỉnh, thành phố có đà có rải rác cácdự án đầu t nớc Nhật Bản, tỉnh phía Bắc tập trung đợc 20% tổng số dự án, chiếm khoảng 40% tổng vốn đầu t Một số dự án đầu t Nhật Việt Nam Tên dự án Địa phơng Mặt hàng sản xuất Vốn đầu t Khu công nghiệp Bắc Thăng Hà Nội Xây dựng sở hạ 54 triƯu USD Long Liªn doanh Toyota VN VÜnh Phóc Liên doanh Sony VN Tân Bình Liên doanh Thăng Long - Hà Nội tầng Xe ô tô Hàng điện tử Xây dựng Ton Nhìn lại tình hình đầu t móng Fuitsu §ång 90 triƯu USD 17 triƯu USD nỊn 3,5 triệu USD Linh kiện điện tử máy tính 198,8 triệu USD Nai Goshi - Thăng Long Hà Nội Phụ tùng xe máy 13,7 triệu USD Liên doanh Yamaha Co Hà Nội Lắp ráp xe gắn máy 80 triệu USD Việt Nam tiếp tục nỗ lực cải thiện môi trờng đầu t, tạo điều kiện thuận lợi cho công ty Nhật làm ăn lâu dài ổn định Việt Nam Mặc dù nằm phạm vi bÃo nhng tá động có đà ảnh hởng nhiều đến hoạt động đầu t Nhật Bản vào Việt Nam Theo đánh giá nhũng nhà chuyên môn, năm 1998 khối lợng vốn FDI Nhật Bản đỏ vào Việt Nam lý do: dự án dài hạn thời gian hoạt động đơng nhiên Nhật Bản phải tiếp tục theo đuổi dự án đến Việt Nam mong muốn Chính phủ Nhật Bản tăng cờng bảo hiểm đầu t khuyến khích công ty Nhật mở rộng quy mô đầu t lĩnh vực khác tài nguyên, đóng tàu, luyện thép, sản xuất xe máy, xăm lốp ô tô, hoá dầu, phân bón, vật liệu xây dựng, điện tử Chúng ta mong muốn phía Nhật Bản tăng thêm tỷ lệ đầu t cho ngành nông nghiệp Và phát triển nông thôn tăng cờng việc chuyển giao công nghệ 26 Năm 1999, với xu chung đối tác khu vực,đầu t Nhật Bản vào Việt Nam tụt xuống đứng hàng thứ nớc đầu t vào Việt Nam ( có 13 dự án năm với tổng số vốn 46,97 triệu USD ) Trong 10 tháng đầu năm 2000, Nhật Bản đà đầu t thêm vào Việt Nam 19 dự án với số vốn 56,348 triệu USD, nâng tổng số dự án tháng 10 năm 2000 Nhật Bản vào Việt Nam 227 dự án vơi tổng số vốn 3582 triệu USD Mức độ đầu t Nhật Bản vào Việt Nam đà dần tăng lên, nhiên so sánh với giai đoạn trớc có lẽ đay bớc khởi đầu trở lại tiến trình đầu t Nhật Bản vào Việt Nam Đầu t Nhật Bản vào Việt Nam ( 1998 - 2000 ) Tính đến năm 1998 1999 Tháng 10 năm Số dự án đợc cấp gấy phép 211 212 227 Tổng số vốn đầu t ( USD ) 3.550.000.000 USD 3.570.940.000 USD 3.852.000.000 USD 2000 Víi t×nh h×nh kinh tÕ - x· héi hiƯn nay, ViƯt Nam đợc xem nớc có nhiều tiềm khai thác nhiều công ty Nhật Theo đánh giá Chủ tịch Uỷ ban hỗn hợp Viêt - Nhật, đồng thời chủ tịch tập đoàn Sumitomo Keidanren, ông Kẹni Miyahara, Việt Nam đà nổ lực việc hạn chế ảnh hởng khủng hoảng kinh tế khu vực Tuy nhiên, nổ lực không tránh khỏi xu chung toàn khu vực việc nguồn vốn dầu t bị giảm sút Theo ong Miyahara, đầu t Nhật Bản vào 27 Việt Nam tiếp tục tăng mạnh, " Cơn bÃo tiền tệ qua Vì Việt Nam cần phải chuẩn bị tốt để đón nhận sóng đầu t Nhật Bản nớc khác" Nhiều doanh giai Nhật Bản đánh giá khu vực Châu á, có Việt Nam khu vực đầu t sản xuất lý tởng họ không bỏ hội 3.Tích cực hạn chế Việt Nam giai đoạn chuyển đổi trình tái cấu kinh tế theo hớng công nghiệp hoá, đại hoá Quá trình đổi toàn diện đợc năm 1986 đà làm cho kinh tế thay dổi cách Những thành tựu đạt đợc bớc đầu, nhng quan trọng, mở đầu ttót đẹp cho trình cải cách xây dựng đất nớc lâu dài để bắt kÞp víi nỊn kinh tÐ chung cđa khu vùc thÕ giới Những khó khăn trình đổi vợt qua đợc dựa vào nổ lực thân tất nhiên nhân tố nhng cần có hợp tác viện trợ quốc tế Mặt tích cực, đầu t trực tiếp Nhật Bản đà bổ xung nguồn vốn quan trọng cho đầu t phát triển, góp phần đa dất nớc thoat khỏi khủng hoảng vào ổn địnhvà phát triển kinh tế, đóng góp đáng kể vào thành công công đổi Nó cung cấp cho thị trờng lợng hàng hoá lớn, nhấtlà hàng hoá thay nhập khẩunh xi măng, săt thép, điện tử, điẹn dân dụng, hàng tiêu dùng góp phần bình ổn cung cầu giá thị trờng đầu t trực tiếp Nhật Bản chủ yếu đầu t vào khu vực công nghiệp, dầu khí, dịch vụ, khách sạn góp phần nâng cao tỷ trọng khu vực kinh tế Đặc biệt nhờ có đầu t trực tiếp Nhật Bản, nhiều nghành mũi nhọn kinh tế đà xuất nh thăm dò, khai thác dầu khí, sản xuất lắp ráp ôtô, xe máy Đầu t trực tiếp Nhật Bản đà góp phần nâng cao trình độ công nghệ kinh tế Nhiều công nghệ đà đợc nhập vào nớc ta nh chế tạo máy sản phẩm khí điều khiển theo chơng trình, dây truyền tự động lắp ráp hàng điện tử, mạch điện tử Nhìn chung, phần lớn trang thiết bị đà có nớc thuộc loại phổ 28 cập nớc công nghiệp khui vực Hoạt động chuyển giao công nghệ đà tạo nhiều sản phẩm tốt, kiểu dáng đẹp, chất lợng đạt tiêu chuẩn Việt Nam Đầu t trực tiếp Nhật Bản không góp phần phát triển mạnh mẽ lực lợng sản xuất mà hình thành quan hệ sản xuất : Đó doanh nghiệp liên doanh doanh nghiệp 100% vốn Sự xuát đà thúc đẩy hợp tác nâng cao sức cạnh tranh thành phần kinh tế Nó góp phần giải việc làm cho ngời lao động, tham gia phát triển nguồn nhân lực, nâng cao søc mua níc, c¶i thiƯn møc sèng cđa ngêi lao động ; lơng trung bình cao 30% đến 505 so với công nhân lĩnh vực đầu t, tạo cho lao động Việt Nam có điều kiện đợc đào tạo nâng cao tay nghề, tiếp cận với kỹ công nghệ quản lý tiên tiến, rèn luyện kỷ luật tác phong lao động ccông nghiẹp Đầu t trực tiếp Nhật Bản làm tăng thêm nguồn thu từ xuất mặt hàng điện tử, hàng thuỷ sản, nông lâm sản Bên cạnh đó, số hạn chế đầu t trực tiếp Nhật Bản vào Việt Nam nh công tác quy hoạch nhiều yếu kém, nhiều nghành công nghiệp quy hoạch chạm dự án cha xác nên đà cấp nhiều dự án đầu t trực tiếp làm cho công suất khai thác đạt mức thấp so với công suất thiết kế ( nh dự án lắp ráp ô tô, xe máy ) gây ảnh hởng sản xuất nớc Cơ cấu đầu t nhiều bất hợp lý nh tập trung nhiều vào ác nghành cônh nghiệp đầu t lĩnh vực nông lâm nghiệp, thuỷ sản nhỏ bé so với nhu cầu đầu t tiềm phát triển Thị trờng dịch vụ tài chính, ngân hàng cha thực sử mở đầu t trực tiếp Nhật Bản Vấn đề có mặt mạnh, mặt yếu Với lĩnh vực dầu t tránh khỏi quy luật nhiên biết vận dụng cách hợp lý làm tăng mặt tích cực giảm mặt hạn chế việt Nam đà thành viên Hiệp hội quốc gia Châu - Thái Bình Dơng, việc hợp tác kinh tế với 29 quốc gia khác cần thiết, Việt Nam bớc thay đổi hoàn thiện để thu thu hút đầu t nớc cách mạnh mẽ hiệu Chơng III: Giải pháp thu hút dầu t trực tiếp Nhật Bản vào Việt Nam I Một số vấn đề đặt thu hút đầu t trực tiếp Nhật việt nam Môi tờng đầu t Các nhà kinh doanh nói chung nhật nói riêng cho môi trờng đầu t Việt Nam cha hÊp dÉn ViƯt Nam míi cã thêi gian đổi 15 năm để chuyển từ kinh tế kế hoạch tập chung, sản xuất nông nghiệp lạc hậu hoàn cảnh chiến tranh kéo dài sang phát triển kinh tế thị trờng Với thời gian nh Việt nam kịp xây dựng đợc kinh tế có thị trờng phát triển đầy đủ nh nớc phát triển đà tạo dựng nên qua hàng trăm năm khoảng 30 - 40 năm Tuy nhiên, nhận thức đợc yếu môi trờng đầu t cản trở mặt thủ tục nhà đầu t nớc ngoài, Chính phủ Việt Nam đà có cố gắng lớn để giảm bớt khó khăn cho công ty Nhật Bản, tạo điều kiện thuận lợi cho đầu t vào Việt Nam Môi trờng ®Çu t ë ViƯt nam bao gåm nhiỊu vÊn ®Ị cần đợc phải xem xét Thứ nhất, Về sở hạ tầng công nghiệp xà hội nhiều hạn chế 30 Các nhà kinh doanh Nhật Bản có nhận xét, sở hạ tầng Việt Nam nhiều yếu Thứ hai, Tính ổn định hệ thống luật pháp ý thức chấp hành luật pháp cha cao Nhật nớc kinh tế phát triển, hệ thống hạ tầng phát triển đầy đủ đạt mức hoàn thiện, có hệ thống pháp luật đầy đủ mang tính ổn dịnh cao ; ngợc lại dối với nớc phát triển, ®ã cã ViƯt Nam, hƯ thèng lt ph¸p cha ®ång bộ, tính ổn định cha cao ý thức chấp hành luật pháp không nghiêm Mối quan hệ hệ thống luật pháp Nhà nớc với việc thi hành địa phơng hạn chế, cha đợc quán, gây khó khăn, cản trở cho đối tác đầu t nớc ngoài, có nhà kinh doanh Nhật Bản " Việt Nam không thiếu luật mà họ thay đổi luật thờng xuyên nhanh chãng VÝ dô nh lÜnh vùc xuÊt nâng hàng gỗ khoảng hai năm rỡi, Chính phủ đà huỷ bỏ ban lẹnh cấm tới lần cuối đến mùa hè 1994 cấm toàn việc xuất mặt hàng để bảo vệ cho đất nớc ý kiến từ phía ngời nhật phần phản ánh dợc thực trạng hệ thống luật pháp Việt Nam Một phần hoàn cảnh khách quan, mặt khác, nhận thức chủ quan hạn chế Thứ ba, Những mặt u cđa hƯ thèng qu¶n lý HƯ thèng qu¶n lý hoạt động kinh tế đối ngoịa có vấn đề chồng chéo, thiếu tập trung, phân tán hiệu kinh tế ch cao Trong điều tra nhà tổ chức thuộc uỷ ban kinh tế Nhật Việt Keidanren thực hiện, nhà kinh doanh Nhật đà yêu cầu phải cải thiện điều kiện loạt lĩnh vực, bao gồm : - Tiếp tục cải thện điều kiện lĩnh vực thơng mại đầu t chủ yếu - nh sở hạ tầng, hệ thống luật pháp, thủ tục hành bảng biểu thống kê 31 - Phát triển ổn dịnh nguồn cung cấp điện nhằm đáp ứng nhu cầu ngày tăng tơng lai, xoá bỏ hệ thống hai giá Nhà nớc thực - Mở rộng cảng biển,sân bay giảm mức lẹ phí cửa hàng, tăng hiệu ®Èy nhanh tèc ®é gi¶i phãng nhËp c¶ng - Gi¶m cớc phí diện thoại quốc tế, mặt phát triển thêm đờng cáp quốc tế ngầm dới biển có chi phí thấp nhiều so với sử dụng kênh qua vệ tinh, mặt khác đơn giản hoá thủ tục cấp phép cho vệc tiếp nhận chơng trình thông qua vệ tinh - Điều chỉnh luật lệ tỷ giá hối đoái, hải quan, thuế quan sửa đổi luật thơng mại, gồm có luật công ty, luật chống tơ - rớt, luật dân luật tài sản trí tuệ - Thực thống quan cấp phép đầu t thông qua SCCI nh hội đồng đầu t ( BOI ) Thái Lan MIDA Malaixia, xoá bỏ chế độ duyệt trớc không thức qua nhiều coq quan Chính phủ Từ dẫn chứng đây, khẳng định ; Môi trờng đầu t Việt Nam có vấn đề cha đáp ứng đợc nhu cầu đầu t trực tiếp Nhật Bản Tính chất toàn cầu hoá đầu t trực tiếp Nhật Bản cao nên yêu cầu nhà đầu t Nhật Bản cao Khác với nhà đầu t Châu nh Hàn Quốc, Hồng kông, Đài Loan, Singapore Nhật Bản nớc có tiềm lực kinh tế mạnh, đầu t khắp giới theo sè liƯu c«ng bè cđa ban th ký ASEAN phân bố đầu t trực tiếp Nhạt Bản nớc năm tài tích luỹ 1990 - 1998 49108,5 tỷ yên, số vào níc ASEAN chØ cã 11% ( 5217,7 tû yªn ) Việt Nam chiếm có 35 tổng đầu t Nhật Bản vào Inđônêxia 32%, Thái Lan 23% Singapre 20%, Malaixia 15%, Philippin 8% Các số liệu cho thấy Nhật Bản đà quan tâm đâu t vào ASEAN nói chung Việt Nam nói riêng nhng so với nớc khu vực Việt Nam thua nhiều cho thấy xu h32 ớng đầu t Nhật Bản chủ yếu vào Bắc Mỹ, chiếm 42%, châu âu 22% Điều phản ánh tính chất toàn cầu hoá JDI cao, Nhật Bản đầu t nhiều vào nơi có sở hạ tầng phat triển, trình độ lao động cao, luật pháp ổn định rõ ràng, mức độ rủi thấp Cùng khu vực với nớc ASEAN, Campuchia Mianma, trừ Lào Brunây số liệu công bố Trong JDI vào Thái Lan gấp lần, vào Malaixia gấp 5lấn so với Việt Nam Nguyên nhân vấn đề đâu? Môi trờng đầu t Việt Nam cha đủ sức hấp dẫn Nhật Bản Các nớc khu vực khác có lợi so với Việt Nam, lợi cạnh tranh cấp cao, lợi cạnh tranh Việt Nam lợi cạnh tranh cấp thấp Mặt khác Nhật Bản có tiềm lực kinh tế mạnh có nhiều lợi cấp cao, nên thị trờng đầu t Nhật Bản phạm vi toàn cầu, điêu, điều khác với đối tác khác nh Đài Loan, Singapore, Hồng Kông, Hàn Quốc Nhật Bản nhiều mặt Vì tập đoàn lớn Nhật Bản đầu t vào Việt Nam với tính chất thăm dò thực Việt Nam cha hấp dẫn Nhật Bản nh với đối tác kể II Các giải pháp Việt Nam thu hút đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản Nhận thức vai trò định hớng rõ ràng vấn đề thu hút FDI từ Nhật Bản Trong bối cảnh giới quan hệ cđa ViƯt Nam, víi c¸c níc lín, FDI cđa NhËt Bản đóng vai trò quan trọng nớc Châu á, đặc biệt nớc ASEAN Việt Nam thành viên tổ chức nớc ASEAN nên địa bàn đầu t Nhật Bản Quan hệ Việt Nam nhật Bản không ngừng phát triển Nhật đánh giá cao vai trò Việt Nam khu vực Châu á- Thái Bình Dơng ủng hộ Việt Nam gia nhập ASEAN WTO " Việt Nam thành viên ASEAN Hiện trình đàm phán để gia nhập WTO, trình đàm phán 33 giai đoạn bắt đầu Nhật Bản hoan nghênh kinh tế cha phải làthành viên WTO gia nhập tổ chức Nhật Bản bạn hàng thơng mại lớn Việt Nam, níc cÊp ODA nhiỊu nhÊt cho VIƯt Nam, ®ång thêi Nhật Bản đà đứng vị trí thứ t FDI Việt nam; Do khả đầu t Nhật Bản vào Việt Nam lớn thời gian tới Để đẩy nhanh vấn đề thu hút FDI đặc biệt JDI, cần tham khảo kinh ngiệm nớc nh Malaixia, Thái Lan, Singapore, Inđonêxia, Philipin kể mặt thành công thất bại Các nớc này, họ coi trọng JDI, coi yếu tố hữu phát triển kinh tế Và thực tế đà chứng minh rõ ràng nh FDI nói chung JDI nói riêng nớc ASEAN có phát triển nh ngày Nhật Bản có lợi gần nớc ASEAN so với mỹ EU, lợi ích gắn chặt với nớc ASEAN Bộ ngoại giao Nhật đà phát hành ấn phẩm: Nhật Bản ASEAN hớng tới kỷ XXI; điều khảng định phía Nhật Bản có chiến lợc mở rộng hợp tác tích cực toàn diện với nớc ASEAN Nếu có sách tích cực u tiên Nhật Bản, chắn JDI vào Việt Nam sà tăng lên nhanh chóng, góp phần thúc đẩy kinh tế Việt Nam phát triển Tạo lập môi trờng đầu t hấp dẫn Trên sở luật sửa đổi, bổ sung số điều luật đầu t nớc Việt Nam 9/ 6/ 2000, cần đạo ban hành kịp thời thông t hớng dẫn theo tinh thần luật đầu t nớc Cần để phòng tình trạng ban hành thông t hớng dẫn da nội dung mà họ không trí với luật sửa đổi vào văn đó, nh thờng đà xảy + Đầu năm 1999, Thủ tớng Chính phủ đà có số định có liên quan đến đầu t nớc ngoài, đáng tiếc số chủ trơng đà không đợc ngành thực nghiêm túc, làm giảm lòng tin nhà ®Çu t ®èi víi ChÝnh phđ VÝ dơ : Tỉng công ty diịe lực Việt Nam cha hoàn lại tiền ứng 34 trớc doanh nghiệp FDI xxây dựng hệ thống cung ứng điện hàng rào Thủ tớng Chính phủ cần có thái độ nghiêm khắc tổ chức cá nhân không thi hành định để tạo kỷ cơng hoạt động máy Nhà nớc + Các thủ tục hành phức tạpcuộc cải cách để giảm thiểu thủ tục phiền hà gặp trở ngại lớn từ cán lÃnh đạo bộ, ngành địa phơng đụng đến quyền lực lợi ích hàng vạn ngời đà quen với chế xin cho Môi trờng đầu t có đợc cải thiện hay không, theo ý kiến đại phận nhà đầu t nớc doanh nghiệp nớc, có cải cách đợc máy nhà nớc, giảm thiểu đợc thủ tục hành không cần thiết, giảm thiểu chi phí hội, tiíet kiệm thời gian hình thành triển khai dự án đầu t Do vậy, Chính phủ cần nhiều thời gian để đạo có hiệu lực công cải cách hành chính, giảm thiểu thủ tục hành chính, cần có hình thức khen thởng kỷ luật nghiêm minh cá nhân tỉ chøc viƯc thùc hiƯn chđ tr¬ng quan träng có ý nghĩa thời trọng đại + Cần ban hành, dù dới dạng thí điểm nh đà dự kién, chủ trơng cho doanh nghiệp FDI đợc phát hành cổ phiếu thị trờng nớc thị trờng nớc để thu hút thêm vốn đầu t cần có chủ trơnh khuyến khích lập quỹ đầu t vào Việt Nam, mà ngân hàng nhà nớc nghiên cứu, cha đợc hình thành văn pháp quy, nên cha động viên đợc quan tâm nhà đầu t, nh nớc khu vực đà làm + Cần nghiên cứu có hệ thống hơn, sở chuẩn bị có văn tốt vấn đề có liên quan đến hoạt động đầu t nh hệ thống thuế thu nhập cá nhân, hệ thống tín dụng, bảo lÃnh đầu t, vấn đề có liên quan đến lao động từ việc tuyển chọn, đào tạo tuyển chọ cán bộ, cho ®Õn viÖc tranh chÊp lao ®éng Thùc tÕ hiÖn đà có đủ sở để tìm phơng thức giải đắn vấn đề phức tạp tình hính nớc ta, tránh tình trạng các 35 địa phơng tự ý ban hành quy định trái với t tởng đạo đảng nhà nớc khuyến khích đầu t với nớc Cần tổ chức hoạt động xúc tiến đầu t mạnh mẽ hơn, có trọng điểm thị trờng đầu t để công vận động đầu t mang lại hiệu thiết thực Đối với thị trờng đầu t, cần có phân tích cách nghiêm túc gọi thị trờng truyền thống Châu á, để giải thích đợc tợng Nhật Bản đầu t vào Việt Nam 57% Singapore, lại chiếm đến 235 tổng đầu t vào Thái Lan Từ đó, có giải pháp hữu hiệu việc xúc tiến đầu t với tập đoàn lớn Nhật Bản, mà nhiều tronh số không quan tâm đến thị trờng Việt nam, nh công ty vừa nhỏ Đối với Đài Loan, Hàn Quốc thị trờng khác cần có phân tích cụ thể Đôi svới thị trờng mới, đặc biệt Mỹ, cần nghiên cứu có hệ thống từ luật pháp liên bang, bang, loại hình doanh nghiệp từ lĩnh vực bao gồm công ty vừa nhỏ để có biện pháp xúc tiến đầu t phù hợp nhăm lôi kéo bằmg đợc nhà đầu t dự án Một chơng trình xúc tiến đầu t, có phân công ngành, địa phơng, sở định hớng thống nhât, thị trờng, đối tác cần thiết điều kiện Hình thành hệ thống tổ chức hợp lý hoạt động đầu t nớc Nhăm nâng cao hiệu hoạt động FDI, cần tránh tình trạng sáp nhập, tổ chức mới, giải thể tuỳ tiện, mà không tính đến hiệu thay đổi với tâm lý nhà đầu t, nh khả quản lý nhà nớc FDI Xử lý loại dự án đà có Đối với doanh nghiệp có vốn đầu t nớc hoạt động Việt Nam cần đợc phân loại dựa thực tế hoạt động kinh doanh họ na, để đánh giá xác thực trạng, mhững khó khăn, tình trạng lời lỗ doanh nghiệp, sở có giải pháp xử lý ®¾n 36 ... tiếp Nhật Bản bắt đầu tăng khu vực Châu á, chúng lý để Nhật Bản đầu t Việt Nam năm 1990 III Thực trạng đầu t trực tiếp Nhật Bản vào Việt Nam Tốc độ đầu t Nhật Bản bắt đầu đầu t vào Việt Nam sau Việt. .. hạn chế mặt tiêu cực 10 Chơng II: Thực trạng thu hút FDI Nhật Bản vào Việt Nam I Vµi nÐt vỊ quan hƯ kinh tÕ ViƯt Nam - Nhật Bản Ngày 21/ 9/ 1973 Việt Nam Nhật Bản thực thiết lập quan hệ ngoại giao... tiếp Nhật Bản vào Việt Nam Phía Việt Nam Phía Nhật Bản III .Thực trạng đầu t trực tiếp Nhật Bản vào Việt Nam Tốc độ đầu t Cơ cấu, quy mô đầu t Những mặt tích cực hạn chế Chơng III: Giải pháp thu hút
