phân tích dự án đầu tư mua sắm máy móc thiết bị thi công đường bộ của công ty công trình giao thông 116 .doc

75 3.5K 18
phân tích dự án đầu tư mua sắm máy móc thiết bị thi công đường bộ của công ty công trình giao thông 116 .doc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

phân tích dự án đầu tư mua sắm máy móc thiết bị thi công đường bộ của công ty công trình giao thông 116 .doc

Chơng 1: Những vấn đề chung đầu t dự án đầu t doanh nghiệp xây dựng 1.1 Đầu t 3.2.2 Khái niệm đầu t Hoạt động đầu t xây dựng hoạt động quản lý kinh tế quan trọng Nhà nớc, hoạt động sản xuất-kinh doanh doanh nghiệp, lĩnh vực thể cụ thể định hớng kinh tế-chính trị đất nớc, có tác dụng định phát triển doanh nghiệp đất nớc mặt kinh tế, kỹ thuật, văn hoá, xà hội Hoạt động đầu t chiÕm mét ngn vèn lín cđa Nhµ níc, doanh nghiƯp xà hội, có liên quan đến việc sử dụng hợp lý hay lÃng phí tài nguyên nguồn lực sản xuất, liên quan đến bảo vệ môi trờng; sai lầm xây dựng lựa chọn công nghệ dự án đầu t gây nên thiệt hại lớn tồn lâu dài khó sửa chữa Đối với doanh nghiệp, đầu t phận quan trọng chiến lợc sản phẩm chiến lợc đổi công nghệ nói riêng, công việc sống ngời sản xuất kinh doanh Vậy trớc tiên phải hiểu đầu t gì? Có nhiều quan điểm khác ®Çu t  Theo quan ®iĨm kinh tÕ, ®Çu t tạo vốn cố định tham gia vào hoạt ®éng cđa doanh nghiƯp nhiỊu kú s¶n xt kinh doanh nối tiếp Đây vấn đề tích luỹ u tè vËt chÊt chđ u vỊ s¶n xt hay kinh doanh Theo quan điểm tài chính, đầu t làm bất động số vốn rút tiền lÃi nhiều thời kỳ nối tiếp Khái niệm việc tạo tài sản có vật chất bao gồm tiêu không tham gia cha tham gia trực tiếp vào hoạt động doanh nghiệp nh: nghiên cứu, đào tạo nhân viên nắm quyền tham gia Theo quan điểm kế toán, khái niệm đầu t gắn liền với việc phân bổ khoản chi vào mục bất động sản Các khái niệm đầu t tách rời khái niệm thời gian Thời gian dài việc bỏ vốn đầu t gặp nhiều rủi ro Việc có rủi ro đặc điểm đầu t mà doanh nghiệp muốn đầu t vào mục tiêu cần phải đề cập đến Trong trình phát triển xà hội, đòi hỏi phải mở rộng quy mô sản xuất xà hội nhằm thoả mÃn nhu cầu không ngừng tăng lên vật chất tinh thần Để đáp ứng đợc nhu cầu sở vật chất kỹ thuật ngành kinh tế luôn cần bù đắp hoàn thiện mở rộng thông qua hoạt động đầu t Hoạt động đầu t nói chung hoạt động bỏ vốn vào lĩnh vực kinh tế xà hội để thu đợc lợi ích dới hình thức khác Đối với sở sản xuất kinh doanh dịch vụ lần đợc hình thành, hoạt động đầu t nhằm tạo nhà xởng, mua sắm trang thiết bị để tạo sở vật chất kỹ thuật cho sở này, mua sắm nguyên vật liệu, trả lơng cho ngời lao động chu kỳ sản xuất kinh doanh dịch vụ Đối với sở sản xuất kinh doanh dịch vụ hoạt động, hoạt động đầu t nhằm mua sắm thiết bị máy móc, xây dựng thêm số nhà xởng tăng thêm vốn lu động nhằm mở rộng quy mô hoạt động có, sửa chữa mua sắm tài sản cố định thay tài sản cố định cũ, lạc hậu 3.2.3 Phân loại đầu t Đầu t có nhiều loại, để thuận tiện cho việc theo dõi, quản lý đề biện pháp nâng cao hiệu hoạt động đầu t, phân loại chúng theo số tiêu thức sau: Theo tính chất Các việc đầu t hữu hình, vào tài sản vật lý (đất, bất động sản, máy móc thiết bị)) Các việc đầu t vô hình việc đầu t cha thấy cha thấy rõ hiệu (bằng sáng chế, chi tiêu nghiên cứu, phát triển, đào tạo)) Các việc đầu t tài (phát hành loại chứng khoán tham gia góp vốn) Theo mục đích Các việc đầu t để đổi nhằm trì lực sản xuất định Các việc đầu t để đại hoá hay để thay nhằm tăng suất, chống hao mòn vô hình Các việc đầu t chiến lợc, trực tiếp đo lờng hiệu quả, gắn với nghiên cứu phát triển, với hình ảnh nhÃn hiệu, với đào tạo chất lợng sống, bảo vệ môi trờng Theo nội dung kinh tế Đầu t vào lực lợng lao động (đầu t phát triển nhân lực) nhằm mục đích tăng số lợng chất lợng lao động Đầu t xây dựng nhằm tạo nâng cao mức độ đại tài sản cố định doanh nghiệp, nh việc xây dựng nhà xởng, đầu t cho máy móc thiết bị, công nghệ Đầu t vào tài sản lu động (tạo nguồn vốn lu động để đáp ứng nhu cầu vốn lu động) nhằm đảm bảo hoạt động liên tục, nhịp nhàng trình kinh doanh, nh đầu t vào công cụ lao động nhỏ, nguyên nhiên vật liệu, tiền tệ để phục vụ trình kinh doanh Theo phạm vi Đầu t bên hoạt động đầu t phát sinh doanh nghiệp mua trái phiếu, cổ phiếu, góp vốn liên doanh, liên kết với doanh nghiệp khác với mục đích sinh lời Đầu t bên (đầu t nội bộ) khoản đầu t để mua sắm yếu tố trình sản xuất (tài sản cố định, tài sản lu động, phát triển ngời)) Theo góc độ trình độ tiến kỹ thuật Đầu t theo chiều rộng đầu t theo chiều sâu Đầu t theo trình độ giới hoá, tự động hoá, tin học hoá) Đầu t theo tỷ trọng vốn đầu t cho mua sắm máy móc thiết bị, cho xây dựng chi phí đầu t khác Theo thời đoạn kế hoạch Đầu t ngắn hạn (đáp ứng lợi ích trớc mắt) Đầu t trung hạn (đáp ứng lợi ích trung hạn) Đầu t dài hạn (đáp ứng lợi ích dài hạn đón đầu tình chiến lợc) 3.2.4 Mục tiêu đầu t doanh nghiệp Harold Geneen_một nhà quản lý doanh nghiệp hàng đầu nớc Mỹ, có nói: Toàn giảng Quản trị kinh doanh tóm lại ba câu: Ngời ta đọc sách từ đầu đến cuối Ngời ta lÃnh đạo doanh nghiệp theo chiều ngợc lại Nghĩa ngời ta đoạn cuối sau làm việc làm đợc để đến kết Đây phơng pháp khoa học đà đợc Harold Geneen diễn đạt cách điệu để nói với rằng: Trớc hết hÃy xác định mục tiêu sau thực giải pháp có để đạt đợc mục tiêu Trong phân tích dự án đầu t doanh nghiệp, mục tiêu sở để thiết lập tiêu chuẩn hiệu quả, chuẩn để định lựa chọn phơng án dự án Nhìn chung theo giác độ quốc gia đầu t phải nhằm hai mục tiêu là: Thúc đẩy tăng trởng kinh tế thu nhập quốc dân (mục tiêu phát triển); Cải thiện việc phân phối thu nhập quốc dân (mục tiêu công xà hội) Còn mục tiêu đầu t doanh nghiệp phải xuất phát từ nhu cầu thị trờng, từ khả chủ quan ý đồ chiến lợc kinh doanh doanh nghiệp, từ đờng lối chung phát triển đất nớc sở pháp luật Dự án đầu t doanh nghiệp có mục tiêu sau đây: *Mục tiêu cực tiểu chi phí cực đại lợi nhuận: Có thể nói mục tiêu cực đại lợi nhuận thờng đợc gọi mục tiêu quan trọng phổ biến Tuy nhiên sử dụng mục tiêu đòi hỏi phải bảo đảm tính chắn tiêu lợi nhuận thu đợc theo dự kiến dự án đầu t qua năm Yêu cầu thực tế gặp nhiều khó khăn thực hiện, tình hình thị trờng luôn biến động việc dự báo xác lợi nhuận cho hàng chục năm sau khó khăn *Mục tiêu cực đại khối lợng hàng hoá bán thị trờng Mục tiêu thờng đợc áp dụng yếu tố tính toán mục tiêu theo lợi nhuận không đợc đảm bảo chắn Tuy nhiên mục tiêu phải có mục đích cuối thu đợc lợi nhuận tối đa theo đờng cực đại khối lợng hàng hoá bán thị trờng, mức lợi nhn tÝnh cho mét s¶n phÈm cã thĨ thÊp, nhng khối lợng sản phẩm bán thị trờng lớn, nên tổng lợi nhuận thu đợc lớn Vấn đề lại doanh nghiệp đảm bảo mức doanh lợi đồng vốn phải đạt mức yêu cầu tối thiểu *Cực đại giá trị tài sản cổ đông tính theo giá thị trờng Trong kinh doanh có hai vấn đề đợc nhà kinh doanh luôn quan tâm lợi nhuận dài hạn ổn định kinh doanh, ổn định luôn gắn liền với mức độ rủi ro Hai mục tiêu thờng mâu thuẫn nhau, muốn thu lợi nhuận lớn phải chấp nhận mức rủi ro cao, tức mức ổn định thấp Để giải mâu thuẫn này, nhà kinh doanh đà áp dụng mục tiêu kinh doanh Cực đại giá trị tài sản cổ đông tính theo giá thị trờng cực đại giá trị thị trờng cổ phiếu có, nh ta đà biết giá trị cổ phiếu công ty thị trờng phản ánh mức độ lợi nhuận mà mức độ rủi ro hay ổn định hoạt động kinh doanh công ty Vì vậy, thông qua giá trị cổ phiếu thị trờng phối hợp hai mục tiêu lợi nhuận rủi ro thành đại lợng để phân tích phơng án kinh doanh, có dự án đầu t *Duy trì tồn an toàn doanh nghiệp Bên cạnh mục tiêu lợi nhuận cực đại thực tế tồn mục tiêu thứ hai không phần quan trọng, trì tồn lâu dài an toàn cho doanh nghiệp hay dự án đầu t Trong trờng hợp nhà kinh doanh chủ trơng đạt đợc mức độ thoả mÃn doanh nghiệp lợi nhuận, đảm bảo đợc tồn lâu dài an toàn cho doanh nghiệp chạy theo lợi nhuận cực đại nhng có nhiều nguy rủi ro phá sản Quan điểm vận dụng để phân tích định dự án đầu t *Đầu t để nâng cao chất lợng sản phẩm nâng cao uy tín khách hàng, tăng khả cạnh tranh để chiếm lĩnh thị trờng nhiều hơn, xu hội nhập kinh tế khu vực giới *Đầu t theo chiều sâu để đổi công nghệ, đón đầu nhu cầu xuất thị trờng, tăng thêm độc quyền doanh nghiệp *Đầu t để liên doanh với nớc ngoài, tranh thủ công nghệ mới, mở rộng thị trờng xuất *Đầu t để cải thiện điều kiện lao động doanh nghiệp, bảo đảm yêu cầu bảo vệ môi trờng theo quy định pháp luật) Trong giai đoạn định, doanh nghiệp có hay nhiều mục tiêu đồng thời Các mục tiêu doanh nghiệp lại thay đổi theo thời gian 3.2.5 Các hình thức đầu t nguyên tắc quản lý đầu t doanh nghiệp Các hình thức đầu t Việc xếp hình thức đầu t tính chất cố định, phân chia hình thức đầu t nh sau: Đầu t gián tiếp Đây hình thức bỏ vốn vào hoạt động kinh tế nhằm đa lại hiệu cho ngời có vốn nh cho xà hội, ngời có vốn không tham gia trực tiếp vào quản lý hoạt động đầu t Hoạt động đầu t gián tiếp đợc biểu dới nhiều hình thức khác nh mua cổ phiếu, tín phiếu Đầu t gián tiếp loại hình phổ biến nay, chủ đầu t có tiềm lực kinh tế nhng điều kiện khả tham gia đầu t trực tiếp Đầu t trực tiếp Đây hình thức đầu t mà ngời có vốn tham gia trực tiếp vào hoạt động quản lý hoạt động đầu t, họ biết đợc mục tiêu đầu t nh phơng thức hoạt động số vốn mà họ bỏ Hoạt động đầu t trực tiếp đợc biểu dới nhiều hình thức khác nh hợp đồng liên doanh, công ty cổ phần, mở rộng, tăng lực sản xuất Đầu t trực tiếp chia thành hai nhóm đầu t chuyển dịch đầu t phát triển Đầu t chuyển dịch có nghĩa chuyển dịch vốn đầu t từ tài sản ngời sang ngời khác theo chế thị trờng tài sản đợc chuyển dịch Hay việc mua lại cổ phần doanh nghiệp Việc chuyển dịch không ảnh hởng đến vốn doanh nghiệp nhng có khả tạo lực quản lý mới, lực sản xuất Tiến hành cổ phần hoá doanh nghiệp nớc ta hình thức đầu t chuyển dịch Đầu t phát triển hình thức đầu t quan trọng chủ yếu Ngời có vốn đầu t gắn liền với hoạt động kinh tế đầu t Hoạt động đầu t trờng hợp nhằm nâng cao lực sở sản xuất theo hớng số lợng chất lợng, tạo lực sản xuất Đây hình thức tái sản xuất mở rộng hình thức đầu t quan trọng tạo việc làm mới, sản phẩm thúc đẩy kinh tế phát triển Trong đầu t phát triển, việc kết hợp đầu t theo chiều sâu chiều rộng vấn đề có ảnh hởng lớn đến hiệu kinh tế đầu t Đầu t theo chiều sâu đầu t vào việc áp dụng kỹ thuật sản xuất tiên tiến máy móc tiến bộ, có hiệu thể chỗ khối lợng sản phẩm chất lợng sản phẩm tăng lên nhng số lợng lao động tham gia vào trình sản xuất giữ nguyên hay hơn, đồng thời không làm tăng diện tích sản xuất công trình doanh nghiệp đợc dùng cho trình sản xuất Đầu t theo chiều rộng đầu t để mở rộng quy mô sản xuất với kỹ thuật công nghệ lặp lại nh cũ Nh thấy đầu t gián tiếp hay đầu t chuyển dịch không tự vận động tồn nh đầu t phát triển Ngợc lại, đầu t phát triển đạt đợc quy mô lớn tham gia hình thức đầu t khác Trong kinh tế thị trờng nay, Chính phủ không áp đặt hình thức đầu t bắt buộc với thành phần kinh tế, nhng Nhà nớc phải có can thiệp định để đảm bảo cho thị trờng đầu t phát triển phù hợp với tăng trởng kinh tế Còn doanh nghiệp phải phấn đấu đạt đợc mục tiêu chiến lợc thời kỳ nhằm đạt đợc lợi ích cao cho doanh nghiệp sở tuân theo nguyên tắc quản lý đầu t Các nguyên tắc quản lý đầu t doanh nghiệp Quản lý đầu t: tập hợp biện pháp Nhà nớc hay chủ đầu t để quản lý trình đầu t kể từ bớc xác định dự án đầu t, đến bớc thực đầu t bớc khai thác dự án để đạt đợc mục đích đà định Quản lý đầu t doanh nghiệp phải dựa vào mục tiêu chiến lợc sản xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp ë tõng thêi kú, vào mục tiêu cụ thể dự án đầu t đề nhằm đạt đợc lợi ích cao cho doanh nghiệp, nhng phải phù hợp với đờng lối phát triển đất nớc, phù hợp với pháp luật quy định có liên quan đến đầu t Quản lý đầu t doanh nghiệp phải đảm bảo sản xuất sản phẩm dịch vụ đợc thị trờng chấp nhận giá cả, chất lợng, đáp ứng đợc lợi ích doanh nghiệp, ngời tiêu dùng mục tiêu phát triển đất nớc Quản lý đầu t doanh nghiệp phải dựa khoa học kiến thức sản xuất kinh doanh, dựa kinh nghiệm nghệ thuật kinh doanh đà đợc kết luận luôn sáng tạo Quản lý đầu t doanh nghiệp phải xuyên suốt giai đoạn kể từ lập dự án đầu t đến giai đoạn thực vận hành dự án đầu t, bảo đảm phù hợp tính toán dự án đầu t theo lý thuyết theo thực tế, đảm bảo thực trình tự đầu t 1.1 Vốn đầu t 3.2.6 Khái niệm vốn đầu t Đầu t vốn hoạt động chủ quan có cân nhắc ngời quản lý cho việc bỏ vốn vào mục tiêu kinh doanh với hy vọng đem lại hiệu cao tơng lai Trong điều kiện sản xuất hàng hoá, để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh cần phải có tiền Đối với sở sản xuất kinh doanh lần đầu đợc hình thành tiền đợc dùng để xây dựng nhà xởng, mua sắm thiết bị, mua sắm nguyên vật liệu, trả lơng cho ngời lao động Đối với sở sản xuất kinh doanh hoạt động tiền dùng để mua sắm máy móc thiết bị, xây thêm nhà xởng, tăng thêm vốn lu động nhằm mở rộng quy mô hoạt động có, sửa chữa mua sắm tài sản cố định mới, thay tài sản cũ đà bị h hỏng Số tiền cần thiết cho hoạt động đầu t thờng lớn, trích lúc từ khoản tiền chi tiêu thờng xuyên sở sản xuất kinh doanh xà hội Vì nh làm xáo trộn hoạt động bình thờng sản xuất sinh hoạt xà hội Do tiền sử dụng vào hoạt động đầu t tiền tÝch l cđa x· héi, lµ tiỊn tÝch l cđa sở sản xuất kinh doanh, tiền tiết kiệm dân vốn huy động từ nớc Từ rút khái niệm vốn đầu t nguồn gốc nh sau: Vốn đầu t tiền tích luỹ xà hội, sở sản xuất kinh doanh, tiền tiết kiệm dân huy động từ nguồn khác đa vào trình tái sản xuất xà hội nhằm trì cho sản xuất kinh doanh, dịch vụ, sinh hoạt xà hội gia đình Hay nói vốn đầu t nói chung tổng số tiền bỏ để đạt đợc mục đích đầu t khoảng thời gian 3.2.7 Phân loại vốn đầu t Phân loại vốn đầu t phân chia tổng mức đầu t thành tổ, nhóm theo tiêu thức định nhằm đáp ứng nhu cầu nghiên cứu vốn đầu t doanh nghiệp Vốn đầu t tổng hợp loại chi phí để đạt đợc mục đích đầu t, thông qua xây dựng nhà xởng mua sắm máy móc thiết bị, đối tợng đầu t phức tạp, nên tính chất đầu t vốn đa dạng, cần phải phân loại vốn đầu t để phản ánh đợc mặt hoạt động đầu t, thấy đợc quan hệ tỷ lệ đầu t doanh nghiệp, thấy đợc cân đối hay cân đối phát triển toàn diện ngành xây dựng doanh nghiệp, để hớng đầu t vào đối tợng, yếu tố theo chiến lợc phát triển cđa Nhµ níc, cđa ngµnh cịng nh cđa doanh nghiƯp Phân loại vốn đầu t theo đối tợng Đầu t cho đối tợng vật chất (nhà xởng, thiết bị, máy móc, dự trữ vật t)) Đầu t loại phục vụ cho sản xuất kinh doanh dịch vụ, phục vụ cho mục đích văn hoá xà hội Đầu t cho tài (mua cỉ phiÕu, tr¸i phiÕu, cho vay lÊy l·i, gưi tiền tiết kiệm)) Phân loại vốn đầu t theo góc độ tái sản xuất tài sản cố định Đầu t mới: vốn để trang bị tài sản mà từ trớc đến cha có doanh nghiệp (xây dựng, mua sắm thiết bị máy móc loại mới) Đầu t mở rộng cải tạo: vốn để mua sắm thêm phận gắn liền với hệ thống hoạt động; vốn để đổi phần, thay thế, cải tạo đại hóa tài sản cố định có Đầu t kết hợp hai loại Phân loại vốn đầu t theo nguồn vốn Đầu t từ vốn Nhà nớc cho số đối tợng theo quy định nh: cho sở hạ tầng kinh tế-xà hội, an ninh, quốc phòng, hỗ trợ cho doanh nghiệp Nhà nớc đầu t vào lĩnh vực cần có tham gia Nhà nớc, cho doanh nghiệp vay để đầu t phát triển) Đầu t từ vốn tín dụng Nhà nớc bảo lÃnh, vốn tín dụng đầu t phát triển Nhà nớc (do doanh nghiệp vay Nhà nớc để đầu t) Đầu t từ vốn đầu t phát triển doanh nghiệp Nhà nớc Bao gồm: Vốn khấu hao bản, vốn tích luỹ từ lợi nhuận sau thuế, vốn tự huy động doanh nghiệp Vốn doanh nghiệp Nhà nớc liên doanh với nớc Nguồn vốn đầu t từ nớc ngoài, gồm đầu t trực tiếp FDI vốn vay ODA Nguồn vốn đầu t khác cá nhân tổ chức kinh tế quốc doanh, quan ngoại giao tổ chức quốc tế khác Việt Nam 3.2.8 Thành phần vốn đầu t Để tiến hành hoạt động đầu t cần khoản tiền lớn Để khoản tiền lớn bỏ đầu t đem lại hiệu kinh tế cao tơng lai xa đòi hỏi phải chuẩn bị cẩn thận mặt: tiền vốn, vật t, lao động, phải xem xét khía cạnh tự nhiên, kinh tế xà hội, pháp luật có liên quan đến trình thực phát huy tác dụng kết đầu t Sự chuẩn bị này, trình xem xét đòi hỏi tiêu Mọi chi tiêu cho trình đầu t phải đợc tính vào chi phí đầu t Vốn đầu t để thực dự án đầu t hay tổng mức đầu t toàn số vốn đầu t dự kiến để chi phí cho toàn trình đầu t nhằm đạt đợc mục tiêu đầu t để đa vào khai thác sử dụng theo yêu cầu dự án (bao gồm yếu tố trợt giá) Hai thành phần vốn đầu t dự án đầu t là: Vốn cố định đợc dùng để xây dựng công trình, mua sắm thiết bị để hình thành nên tài sản cố định dự án đầu t Vốn lu động (chủ yếu dự trữ vật t, sản xuất dở dang, vốn tiền mặt)) đ ợc dùng cho trình khai thác sử dụng tài sản cố định dự án đầu t trình sản xuất kinh doanh sau Ngoài chi phí chuẩn bị đầu t, chi phí dự phòng Vốn đầu t mua sắm máy ban đầu bao gồm: Giá mua máy, máy nhập tính theo giá CIF Chi phí vận chuyển máy đến kho trung tâm doanh nghiệp Chi phí tháo lắp lần đầu (nếu có) Chi phí đào tạo công nhân vận hành chuyển giao công nghệ (nếu có) Ngoài phải tính đến chi phí thêm để phục vụ máy nh: nhà kho, bệ máy, máy móc thiết bị kèm theo để phục vụ cho khâu tháo lắp di chuyển máy (nếu có) sau Nếu máy móc đợc chế tạo nớc giá máy đợc tính phụ thuộc vào độ lớn sêri sản xuất máy (khi đánh giá phơng án nhà máy chế tạo máy) 3.2.9 Nguyên tắc quản lý sử dụng vốn đầu t doanh nghiệp xây dựng Nguyên tắc quản lý sử dụng vốn là: Phải có ngời có đủ tin cậy chịu trách nhiệm quản lý sử dụng đồng vốn Phải sử dụng vốn mục đích, kế hoạch Ph¶i sư dơng vèn cã hiƯu qu¶ Sư dơng vèn phải hợp lý Sử dụng vốn phải hợp pháp Sử dụng vốn phải tập trung, không dàn trải chia nhỏ vốn Hạch toán lấy thu bù chi Và số trờng hợp cần phải bí mật Căn vào nguyên tắc trên, quản lý sử dụng vốn doanh nghiệp xây dựng phải đợc cân đối phản ánh đầy đủ nguồn khấu hao bản, tích luỹ từ lợi tức sau thuế, nguồn huy động nớc, vốn tín dụng đầu t nhà nớc vốn ngân sách Nhà nớc hỗ trợ (nếu có) Doanh nghiệp đợc quyền sử dụng vốn đầu t để phục vụ trình sản xuất kinh doanh theo nguyên tắc có hiệu quả, bảo toàn phát triển vốn Ngoài theo nguồn hình thành vốn đầu t có thêm điều kiƯn thĨ sau:  Doanh nghiƯp nhµ níc sư dụng vốn tín dụng Nhà nớc bảo lÃnh, vốn tín dụng đầu t phát triển Nhà nớc chịu trách nhiệm hiệu đầu t, trả nợ vốn vay hạn thực cam kết huy động vốn Với tổ chức cho vay chịu trách nhiệm thẩm định phơng án tài chính, phơng án trả nợ cung ứng vốn, giám sát thực vốn vay mục đích thu hồi vốn vay Doanh nghiệp nhà nớc sử dụng vốn đầu t phát triển doanh nghiệp phải tự chịu trách nhiệm trình thực đầu t sở thực chế độ sách hành nhà nớc quản lý đầu t định mức, đơn giá quy chế đấu thầu Tổ chức quản lý vốn doanh nghiệp tổ chức hỗ trợ vốn cho dự án có trách nhiệm kiểm tra việc thực định đầu t thực toán vốn đầu t Doanh nghiệp sử dụng nguồn vốn khác phải tự chịu trách nhiệm hiệu đầu t Việc quản lý vốn đầu t phải tuân theo nguyên tắc quản lý sử dụng vốn nêu 1.3 Dự án đầu t 3.2.10 Khái niệm dự án đầu t Khái niệm Dự án đầu t tế bào hoạt động đầu t Đó tập hợp biện pháp có khoa học sở pháp lý đợc đề xuất mặt kỹ thuật, công nghệ, tổ chức sản xuất, tài chính, kinh tế xà hội để làm sở cho việc định bỏ vốn đầu t với hiệu tài đem lại cho doanh nghiệp, hiệu kinh tế xà hội đem lại cho quốc gia-xà hội lớn có đợc Theo Quy chế quản lý đầu t xây dựng ban hành kèm theo nghị định số 52/1999/NĐ-CP ngày 8/7/1999 Chính phủ, dự án đầu t đợc hiểu nh sau: Dự án đầu t tập hợp đề xuất có liên quan đến việc bỏ vốn để tạo mới, mở rộng cải tạo sở vật chất định nhằm đạt đợc tăng trởng số lợng trì, cải tiến, nâng cao chất lợng sản phẩm dịch vụ khoảng thời gian xác định (chỉ bao gồm hoạt động đầu t trực tiếp) Các góc độ dự án đầu t Dự án đầu t đợc xem xét từ nhiều góc độ ... xây dựng Lập dự án đầu t mua sắm máy xây dựng (chỉ máy móc phức tạp có nhu cầu vốn đầu t lớn phải qua bớc lập dự án tiền khả thi) Giai đoạn thực mua sắm máy móc để thực dự án đầu t, gồm công. .. lập dự án đầu t mua sắm máy móc xây dựng dựa sở dự báo nhu cầu thị trờng xây dựng với mức độ rủi ro định Việc lập phơng án trang bị máy xây dựng cho trờng hợp thứ hai phải dựa kết mua sắm máy. .. Lập dự án đầu t cho nhà máy sửa chữa máy xây dựng Lập dự án đầu t cho cải tạo tài sản cố định xây dựng Lập dự án đầu t thay tài sản cố định xây dựng 3.2.13 Các nguyên tắc xây dựng dự án hiệu dự

Ngày đăng: 13/11/2012, 16:39

Hình ảnh liên quan

Tập hợp chi phí của máy xúc đào bánh xích thể hiện qua bảng sau: - phân tích dự án đầu tư mua sắm máy móc thiết bị thi công đường bộ của công ty công trình giao thông 116 .doc

p.

hợp chi phí của máy xúc đào bánh xích thể hiện qua bảng sau: Xem tại trang 75 của tài liệu.
Tập hợp chi phí của ô tô vận chuyển thể hiện qua bảng sau: - phân tích dự án đầu tư mua sắm máy móc thiết bị thi công đường bộ của công ty công trình giao thông 116 .doc

p.

hợp chi phí của ô tô vận chuyển thể hiện qua bảng sau: Xem tại trang 76 của tài liệu.
Tập hợp chi phí của máy ủi thể hiện qua bảng sau: - phân tích dự án đầu tư mua sắm máy móc thiết bị thi công đường bộ của công ty công trình giao thông 116 .doc

p.

hợp chi phí của máy ủi thể hiện qua bảng sau: Xem tại trang 77 của tài liệu.
Bảng tập hợp chi phí sản xuất hàng năm - phân tích dự án đầu tư mua sắm máy móc thiết bị thi công đường bộ của công ty công trình giao thông 116 .doc

Bảng t.

ập hợp chi phí sản xuất hàng năm Xem tại trang 79 của tài liệu.
Bảng tập hợp chi phí nhân công - phân tích dự án đầu tư mua sắm máy móc thiết bị thi công đường bộ của công ty công trình giao thông 116 .doc

Bảng t.

ập hợp chi phí nhân công Xem tại trang 79 của tài liệu.
Bảng tính lợi nhuận của dự án - phân tích dự án đầu tư mua sắm máy móc thiết bị thi công đường bộ của công ty công trình giao thông 116 .doc

Bảng t.

ính lợi nhuận của dự án Xem tại trang 81 của tài liệu.
Thông qua kết quả tính toán của bảng kế hoạch và khả năng trả nợ cho thấy sau 5 năm 5 tháng (nhỏ hơn 6 năm) Công ty đã có thể hoàn trả đủ cả gốc và lãi vay  cho ngân hàng  - phân tích dự án đầu tư mua sắm máy móc thiết bị thi công đường bộ của công ty công trình giao thông 116 .doc

h.

ông qua kết quả tính toán của bảng kế hoạch và khả năng trả nợ cho thấy sau 5 năm 5 tháng (nhỏ hơn 6 năm) Công ty đã có thể hoàn trả đủ cả gốc và lãi vay cho ngân hàng Xem tại trang 82 của tài liệu.
Bảng dòng chi phí sản xuất hàng năm sau thuế - phân tích dự án đầu tư mua sắm máy móc thiết bị thi công đường bộ của công ty công trình giao thông 116 .doc

Bảng d.

òng chi phí sản xuất hàng năm sau thuế Xem tại trang 83 của tài liệu.
Bảng giá trị hiện tại ròng - phân tích dự án đầu tư mua sắm máy móc thiết bị thi công đường bộ của công ty công trình giao thông 116 .doc

Bảng gi.

á trị hiện tại ròng Xem tại trang 83 của tài liệu.
Bảng tính suất thu lợi nội tại - phân tích dự án đầu tư mua sắm máy móc thiết bị thi công đường bộ của công ty công trình giao thông 116 .doc

Bảng t.

ính suất thu lợi nội tại Xem tại trang 84 của tài liệu.
Bảng phân tích độ nhạy khi tăng 5% chi phí - phân tích dự án đầu tư mua sắm máy móc thiết bị thi công đường bộ của công ty công trình giao thông 116 .doc

Bảng ph.

ân tích độ nhạy khi tăng 5% chi phí Xem tại trang 85 của tài liệu.
Bảng phân tích độ nhạy khi tăng 5% chi phí và giảm 5% doanh thu - phân tích dự án đầu tư mua sắm máy móc thiết bị thi công đường bộ của công ty công trình giao thông 116 .doc

Bảng ph.

ân tích độ nhạy khi tăng 5% chi phí và giảm 5% doanh thu Xem tại trang 86 của tài liệu.
Bảng phân tích độ nhạy khi giảm 5% doanh thu - phân tích dự án đầu tư mua sắm máy móc thiết bị thi công đường bộ của công ty công trình giao thông 116 .doc

Bảng ph.

ân tích độ nhạy khi giảm 5% doanh thu Xem tại trang 86 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan